-
-1
1-
-
P
P
H
H
A
A
À
À
N
NM
M
Ơ
Ơ
Û
Û

phù hợp với kiều kiện của mình. Thu nhập của đại bộ phận dân cư tăng lên đáng
kể và có điều kiện tích lũy của cải, nhu cầu về nhà ở nhờ đó cũng ngày càng lớn.
Nguồn cung cấp về nhà ở hiện này và thời gian qua khá nhiều và đa dạng từ
nhiều doanh nghiệp và tổ chức kinh doanh bất động sản trong và ngoài nước
Trước những bối cảnh đó đòi hỏi Resco, là một trong những doanh nghiệp
nhà nước hàng đầu mang trong mình một sứ mạng góp phần phát triển kinh tế
cũng như đóng góp cho bộ mặt kiến trúc thành phố ngày càng hiện đại, Resco
cần xây dựng cho mình một đònh hướng phát triển lâu dài
Vì vậy chúng tôi chọn đề tài “Đònh hướng phát triển Tổng Công ty đòa ốc
Sài Gòn Resco đến năm 2020” với mong muốn góp phần cho sự tồn tại và phát
triển của Resco trong nền kinh tế thò trường, để xứng tầm là một trong những
doanh nhiệp hàng đầu trong lónh vực bất động sản.
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
Qua nghiên cứu khái quát về thò trường nhà ở tại TP.HCM và đánh giá thực
trạng hoạt động của Tổng Công ty đòa ốc Sài Gòn chúng tôi đã đưa ra được những
quan điểm và mục tiêu phát triển phù hợp với tổng công ty nhằm đề ra các đònh
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
-
-2
2-
-

 Chương 2 : Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của
Tổng Công ty Đòa ốc Sài Gòn.
 Chương 3 : Đònh hướng phát triển Tổng Công ty Đòa ốc Sài Gòn
(Resco) đến năm 2020.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
-
-3
3-
-
CHƯƠNG 1 :
TỔNG QUAN VỀ NHÀ Ở VÀ ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƯỜNG NHÀ Ở TẠI
TP.HCM

1.1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ Ở
1.1.1 Khái niệm về chỗ ở - nhà ở.
Nhu cầu có một chỗ ở là một trong những nhu cầu cơ bản của con người
(ăn, ở, mặc, đi lại, chữa bệnh, học hành, giải trí…), và nhất là đối với một gia
đình. Chỗ ở có nghóa rộng hơn nhà ở, nó còn bao gồm cả các tiện nghi trong nhà,
kết cấu hạ tầng kỹ thuật và điều kiện môi trường sống của khu vực dân cư. Một
nhà văn Anh đã từng cho rằng chỗ ở là một trong ba yếu tố tạo nên hạnh phúc:
Hạnh phúc là khi bạn có một việc gì đó để làm, một nơi nào đó để ở và một người

-
-4
4-
-
Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề chỗ ở, Liên Hiệp Quốc đã quyết
đònh lấy năm 1987 là năm Quốc tế chỗ ở cho người vô gia cư, cuối năm 1988 đã
thông qua chiến lược toàn cầu về chỗ ở nhằm kêu gọi các Chính phủ huy động
những nguồn lực nước mình thực thi các chiến lược về chỗ ở. Trên cơ sở đó, Việt
Nam cũng đã xây dựng Chiến lược quốc gia về chỗ ở đến năm 2010.
Chiến lược quốc gia về chỗ ở đặt trọng tâm vào việc tạo điều kiện cho
những người có thu nhập thấp có được chỗ ở thích hợp để an cư lạc nghiệp, đồng
thời thông qua chương trình xóa đói giảm nghèo để giúp đỡ cho những người
nghèo có việc làm ổn đònh, có thu nhập tối thiểu và cải thiện được chỗ ở. Nhà
nước tạo điều kiện cho những người có thu nhập trung bình, tầng lớp trung lưu
đẩy nhanh quá trình tạo lập chỗ ở khang trang. Đối với những người giàu có,
không hạn chế việc tạo lập chỗ ở tương xứng với thu nhập của họ, nhưng thông
qua việc cấp đất và cấp giấy phép, Nhà nước điều tiết một phần thu nhập của họ
để phát triển kết cấu hạ tầng khu dân cư và giúp đỡ người có thu nhập thấp và
người nghèo. Nhà nước và xã hội cũng cần đẩy mạnh phong trào xây dựng nhà
tình nghóa để đền ơn đáp nghóa cho những gia đình có công với đất nước, hỗ trợ
xây dựng nhà tình thương để giúp cho các nạn nhân chiến tranh, người tàn tật, già
yếu cô đơn, trẻ mồ côi... không có khả năng tự lực trong cuộc sống.
Chỗ ở thích hợp và an toàn là một quyền cơ bản của con người, là nguyện
vọng chính đáng của mỗi gia đình, là điều kiện đầu tiên để phát triển nguồn lực

-
-
- Nhà ở là tư liệu sinh tồn cần thiết để tái sản xuất sức lao động, cùng với
tái sản xuất tư liệu sản xuất để đảm bảo sản xuất xã hội tiến hành liên tục
không ngừng. Tái sản xuất sức lao động bao gồm tái sản xuất sức lao
động bản thân người lao động và sự sinh tồn, phát triển của người lao
động thế hệ sau.
- Nhà ở không chỉ là tư liệu sinh tồn, mà còn là tư liệu hưởng thụ và tư liệu
phát triển, làm cho người lao động và thế hệ sau sống yên vui và phát
triển thể lực, trí lực. Nhà ở gần hay xa nơi làm việc, điều kiện nơi cư trú
tốt hay xấu, không chỉ liên quan đến tái sản xuất sức lao động, mà còn
tác động trực tiếp đến tính tích cực sản xuất của người lao động. Do vậy
nhà ở còn có ý nghóa quan trọng đối với việc nâng cao chất lượng sức lao
động.
- Nhà ở không chỉ là một loại tư liệu sinh hoạt phục vụ cho đời sống dân cư
mà còn là điều kiện vật chất để tiến hành các hoạt động kinh tế, nhất là ở
đô thò. Sự sản xuất nhà ở trực tiếp chế ước sự phát triển của các ngành
công nghiệp vật liệu xây dựng, thiết bò - máy móc xây dựng. Sự phát
triển nhà ở còn kích thích nhu cầu dân cư đối với các loại hàng điện tử,
dụng cụ gia đình, trang trí nội thất . . .
- Hình thức xây dựng của nhà ở còn quy đònh hình thức cư trú của dân cư,
ảnh hưởng đến quan hệ láng giềng và giao lưu tình cảm giữa những con
người. Bố cục nhà ở ảnh hưởng trực tiếp đến bộ mặt khu dân cư, giao
thông và tình hình sử dụng đất ở đòa phương đó.
Nhà ở với tính cách là một tư liệu vật chất, vừa phục vụ cho quá trình sinh
hoạt của con người, vừa phục vụ cho quá trình sản xuất xã hội; vừa có tác dụng
đối với sản xuất sản phẩm vật chất, vừa có tác dụng đối với sản phẩm tinh thần.
Vì vậy sự phát triển nhà ở cần phải phù hợp với sự phát triển kinh tế - xã hội.
1.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THỊ TRƯỜNG NHÀ
1.2.1 Các yếu tố môi trường.

thương ra vào thuận tiện (đường bộ, đường sắt, sân bay, cảng sông - biển…).
1.2.2 Các yếu tố kinh tế.
Những diễn biến của môi trường kinh tế bao giờ cũng chứa đựng những cơ
hội lẫn đe dọa, và ảnh hưởng đến các loại thò trường, kể cả thò trường nhà ở.
Yếu tố lãi suất :
Vòng quay vốn trong kinh doanh nhà ở rất chậm, bình quân hơn 18
tháng/vòng, tùy theo quy mô dự án. Do hoạt động kinh doanh nhà ở đòi hỏi một
lượng vốn rất lớn, nên các đơn vò phải huy động từ nhiều nguồn vốn khác nhau để
đầu tư, và phần lớn là sử dụng vốn vay để đầu tư vào đất, đầu tư xây dựng hạ
tầng và các công trình. Vì vậy lãi suất vốn vay là một trong những nhân tố quan
trọng quyết đònh tính hiệu quả trong đầu tư kinh doanh đòa ốc.
Mức thu nhập thực tế có thể sử dụng được.
Nền kinh tế phát triển ổn đònh và tăng trưởng tạo điều kiện tăng việc làm,
thu hút lao động, tăng thu nhập thực tế cho người dân. Cùng với sự tăng trưởng
dân số cơ học, nhu cầu nhà ở cũng tăng theo. Và khi thu nhập của người dân tăng
lên, người chưa có nhà sẽ tích lũy mua nhà, người có nhà sẽ có nhu cầu nhà ở tiện
nghi hơn, cao cấp hơn.
Nền kinh tế được công nghiệp hóa - hiện đại hóa (CNH-HĐH)
CNH-HĐH tạo tiềm lực to lớn để chuyển dòch cơ cấu kinh tế, làm thay đổi
căn bản hình thức sản xuất nhỏ sang hình thức sản xuất lớn dẫn đến tập trung lực
lượng sản xuất với mật độ cao tác động đến việc phân bố lao động xã hội, phân
bố lại các điểm dân cư và tổ chức kết cấu hạ tầng kỹ thuật.
Đầu tư (trong nước và quốc tế):
Đây là yếu tố quan trọng tạo nên sự tăng trưởng kinh tế, tăng trưởng đô thò,
đẩy nhanh tốc độ xây dựng và phát triển của nền kinh tế nói chung và đô thò nói
riêng. Sự gia tăng vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam là sự gia tăng nhu cầu về
văn phòng làm việc, khách sạn, nhà ở... đây là một vận hội không nhỏ đối với các
doanh nghiệp kinh doanh trong lónh vực nhà đất.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN


trong hoàn cảnh cụ thể, lâu ngày trở thành một thông tin chi phối khi chọn nơi để
ở.
Tâm lý đẳng cấp xã hội thể hiện qua chỗ ở: Thực tế xã hội đã hình thành
các vùng dân cư theo giàu - nghèo, là kết quả của lòch sử phát triển qua thời gian
và phân hóa xã hội trong nền kinh tế thò trường. Điều này ảnh hưởng đến tâm lý
người dân khi đánh giá về nhà ở: nhà ở nằm trong “khu nhà giàu” thì đương
nhiên giá phải cao hơn nhà - đất tương tự bên ngoài.
Vấn đề phong thủy : Nhà - đất nằm ngay ngã ba đường; chỗ cong lồi ra của
hẻm, đường; nhà - đất bò tóp hậu, nhà hướng phong thủy xấu rất khó bán. Nhà đất
phong thủy đẹp lại dễ bán được giá cao.
Ảnh hưởng của thông tin quy hoạch được công bố: là nguồn thông tin gây
ảnh hưởng đến nhu cầu ở của người dân, hay ít nhất cũng làm xáo động điều kiện
sinh hoạt của họ.
Phát hiện cơ hội gia tăng thu nhập tiềm năng: Một số ý tưởng quy hoạch khi
đi vào thực tế tạo ra cơ hội gia tăng thu nhập cho người dân, khi nhà họ sát khu
thương mại mới, thuận lợi cho việc kinh doanh khi phóng đường hay chỉ đơn giản
là giá nhà - đất tăng do hạ tầng được cải thiện.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
-
-8
8-

tiên khi xem xét mua - bán nhà đất: như giấy tờ sở hữu nhà - đất; các vấn đề về
tranh chấp tài sản là nhà - đất ; …
1.2.5 Sự tiến bộ khoa học công nghệ.
Khoa học công nghệ là một trong những động lực thúc đẩy quá trình phát
triển. Nhờ tiến bộ của khoa học công nghệ có thể làm cho các yếu tố về khoảng
cách không gian và thời gian… được rút ngắn lại (phương tiện vận tải hiện đại,
thông tin liên lạc phát triển cao…), người dân có thể sinh sống mọi nơi, với nhiều
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
-
-9
9-
-
chủng loại nhà ở mà vẫn đáp ứng được các tiện nghi, góp phần mở rộng không
gian sinh sống cho mọi người.
Trong lónh vực kinh doanh nhà ở, sự phát triển nhanh chóng của công nghệ
xây dựng, vật liệu xây dựng trong vài năm trở lại đây đã tạo nên sự gia tăng
nhanh chóng các công trình xây dựng công nghiệp, dân dụng, nhà ở… đáp ứng nhu
cầu phát triển nơi ăn ở sinh sống của nhân dân
1.3 ĐẶC ĐIỂM VỀ NHÀ Ở TẠI TP. HCM
Chương trình nhà ở là một trong những mục tiêu ưu tiên của tiến trình phát
triển kinh tế - xã hội của TP HCM.
-
-1
1
0
0-
-
Về nhà ở cho công nhân: đã đầu tư xây dựng nhà lưu trú cho công nhân
117.688 chỗ lưu trú, với diện tích khoảng 657.414 m2,đạt 65% so chỉ tiêu đến
năm 2010 là 1 triệu m2, về cơ bản đã giải quyết chỗ lưu trú cho công nhân. Tuy
nhiên, các nhà lưu trú do các hộ gia đình, cá nhân xây dựng chưa đảm bảo về
chất lượng, tiêu chuẩn ở theo quy đònh, mặt khác chưa có cơ chế, chính sách ưu
đãi khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia đầu tư xây dựng nhà lưu trú
công nhân.
Về nhà ở xã hội: thực hiện Luật Nhà ở và Nghò đònh 90/2005/NĐ-CP của
Chính phủ, các quận, huyện đã chủ động rà soát lại quỹ đất công để xây dựng
nhà ở xã hội, tính toán nhu cầu đưa vào trong chương trình phát triển nhà ở của
quận, huyện và lập danh mục các dự án để có kế hoạch triển khai thực hiện theo
hướng xã hội hóa đầu tư xây dựng, có thể đấu thầu dự án.
Về công tác chỉnh trang nhà ở đô thò cũng đã được chính quyền thành phố
chú trọng giải quyết nhằm đem lại sự khang trang hiện đại cho bộ mặt thành phố.
Các cơ quan chức năng đang triển khai Dự án nâng cấp hạ tầng đô thò khu dân cư
thu nhập thấp trên đòa bàn thành phố. Giai đoạn 1 của dự án tập trung vào lưu vực

1
1
1-
-
Trên đòa bàn Tp.HCM, dân số luôn tăng ở mức cao, bình quân 3,36%/năm,
trong đó tăng cơ học khoảng 2%/năm, tương đương 43 ngàn người. Thời kỳ này
tuy tăng trưởng GDP của Thành phố chỉ khoảng 8%÷9%/năm , nhưng tốc độ phát
triển nhà ở đã có chuyển biến tích cực. Nếu 5 năm 1991÷1995 diện tích nhà ở
tăng bình quân 2 triệu m
2
/năm, thì 5 năm 1991÷1995 là 2,5 triệu m
2
. Tổng diện
tích quỹ nhà ở của Thành phố từ 31 triệu m
2
(năm 1990) lên 52 triệu m
2
(năm
2000). Diện tích ở bình quân từ 7,5 m
2
/người (năm 1991) đã nâng lên
10,27m
2
/người (năm 2000) gần đuổi kòp một số nước trong khu vực (10,2m
2
ở
Jakharta, 12,02m

xây mới. Nhưng do các nguồn vốn đầu tư cho quỹ nhà ở rất hạn hẹp nên
hàng triệu người vẫn còn phải sống trong các khu nhà cũ, thiếu tiện nghi.
- Việc quản lý, điều tiết thò trường nhà đất hiện nay vẫn còn nhiều thiếu
sót, hiện tượng đầu cơ đất và nhà ở đang diễn ra, nhưng Nhà nước chưa
có các biện pháp kiểm soát và quản lý hữu hiệu.
- Việc quản lý xây dựng và sử dụng nhà ở tại các đô thò còn kém hiệu quả.
Sự bùng nổ các hoạt động xây dựng tự phát với các biểu hiện như chiếm
đất trái phép, xây dựng nhà ở không phép, cơi nới, xây chen không theo
quy hoạch, tự ý thay đổi kết cấu, công năng nhà ở chung cư… diễn ra khắp
nơi và gây ảnh hưởng trực tiếp đến tuổi thọ các công trình cũng như kiến
trúc, cảnh quan môi trường đô thò.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
-
-1
1
2
2-
-
- Các chính sách về nhà ở trong thời gian qua vẫn còn mang tính chất chắp
vá nhất thời để đối phó với hiện trạng thiếu nhà ở, nên thường không
đồng bộ, hoặc chưa phù hợp với cơ chế kinh tế mới. Việc thực hiện chính
-
-
CHƯƠNG 2
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA
TỔNG CÔNG TY ĐỊA ỐC SÀI GÒN

2.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH TỔNG CÔNG TY ĐỊA ỐC SÀI GÒN
2.1.1 Giới thiệu chung
Tổng Công ty Đòa Ốc Sài Gòn được thành lập theo quyết đònh số 7363/QĐ-
UB ngày 23/12/1997 của Ủy Ban Nhân Dân Thành phố Hồ Chí Minh và chính
thức đi vào hoạt động theo Giấy phép đăng ký kinh doanh số 103446 do Sở Kế
hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 29/6/1998.
Sau đó, ngày 21/10/2004, Ủy Ban Nhân Dân Thành phố ra quyết đònh số
5211/QĐ-UB về việc tổ chức lại Tổng Công ty Đòa Ốc Sài Gòn hoạt động theo
mô hình Công ty mẹ - Công ty con. Trong đó, Tổng Công ty (được gọi là Công ty
mẹ) trực tiếp thực hiện các hoạt động kinh doanh và đầu tư vốn dưới hình thức sở
hữu trong vốn điều lệ của các công ty con và công ty liên kết.
Mối quan hệ giữa Tổng Công ty và các công ty con, công ty liên kết dựa
trên nguyên tắc quan hệ sở hữu về vốn điều lệ. Tổng Công ty thực hiện quyền chi
phối đối với hoạt động của các công ty này theo tỷ lệ cổ phần chi phối, vốn góp
chi phối của Tổng Công ty hoặc quyền chi phối được quy đònh trong Điều lệ của
các công ty.
Tổng Công ty đã chính thức đi vào hoạt động theo mô hình Công ty Mẹ -
Công ty Con theo quyết đònh số 541/QĐ-UBND ngày 10/02/2006 của Ủy Ban
Nhân Dân Thành phố Hồ Chí Minh phê duyệt Điều lệ tổ chức và hoạt động của
Tổng Công ty.
Vốn điều lệ :
- Vốn điều lệ của Tổng Công ty tại thời điểm 31/12/2003 là

dụng, công nghiệp và hạ tầng kỹ thuật; trang trí nội thất, sửa chữa, duy tu, bảo
dưỡng, nâng cấp các loại công trình xây dựng.
- Sản xuất, lắp đặt, sửa chữa duy tu, bảo dưỡng và kinh doanh thang máy,
các thiết bò nhà cao tầng.
- Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông đúc sẳn, vật liệu
trang trí nội thất.
- Đầu tư tài chính vào doanh nghiệp khác
2.1.3 Các công ty con và các đơn vò trực thuộc :
Các công ty con:
- Công ty TNHH một thành viên Phát triển và Kinh doanh nhà
- Công ty Xây dựng Thương mại Sài Gòn 5
- Công ty Phát triển nhà Bình Thạnh
- Công ty Đòa Ốc Gò Môn
- Công ty Xuất nhập khẩu - Đầu tư và Xây dựng Gò Vấp
- Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Đòa Ốc III
- Công ty Cổ phần Đòa Ốc 8
- Công ty Cổ phần Đòa Ốc 10
- Công ty Cổ phần Kinh doanh nhà Quận 11
- Công ty Cổ phần Đòa Ốc Tân Bình
- Công ty Cổ phần Đòa Ốc Chợ Lớn
- Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Kinh doanh nhà Sài Gòn
- Công ty Cổ phần Đầu tư và Đòa Ốc Sài Gòn - Chợ Lớn
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
-
-
Thu nhập bình quân: 2.400.000 đ/người/tháng.
Nộp ngân sách: 106,631 tỷ đồng đạt 59,48 % kế hoạch năm, tăng40,94% so với
cùng kỳ năm trước.
Lợi nhuận: 94,34 tỷ đồng đạt 55,59% kế hoạch năm, tăng 18,93% so với cùng kỳ
năm trước.
Trong 9 tháng đầu năm 2007, toàn Tổng Công Ty đã tạo được 1.640,47 tỷ
đồng doanh số; 94,34 tỷ lợi nhuận; và nộp ngân sách 106,631 tỷ; thu nhập bình
quân 2,4 triệu đồng/người/tháng. Tổng Công Ty cũng đang triển khai thực hiện
đưa vào khai thác nhiều dự án với qui mô lớn. Doanh số từ lónh vực kinh doanh
nhà chiếm từ 60% đến 65% trong tổng doanh số chung.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
-
-1
1
6
6-
-
Hoạt động thi công nhận thầu xây lắp cũng là 1 thế mạnh của RESCO.
Doanh thu xây lắp đạt 434,05 tỷ chiếm 26,61%. Hoạt động này sẽ hỗ trợ tốt cho
tiến trình thực hiện thi công xây dựng dự án. Với lợi thế này, các đơn vò trực
thuộc tông công ty với kinh nghiệm trong lónh vực thi công các công trình, sẽ làm

Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Đòa Ốc 10
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
-
-1
1
7
7-
-
Diện tích khuôn viên: 34.573 ha
Tổng vốn đầu tư: 535.26 tỷ đồng
- Khu dân cư Phú Lâm C mở rộng - Bình Tân
Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Phát triển Hạ tầng Sài Gòn
Diện tích khuôn viên: 5.4119 ha
Tổng vốn đầu tư: 186.74 tỷ đồng
- Khu dân cư ven sông Sài Gòn
Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh nhà
Diện tích khuôn viên: 8.553 ha
Tổng vốn đầu tư: 105.78 tỷ đồng
- Khu dân cư , Phường 7 - Quận 8
Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Đầu tư và Địa Ốc Sài Gòn - Chợ Lớn
Diện tích khuôn viên: 11.8 ha


-
-
- Khu dân cư INTRESCO - Phong Phú - Huyện Bình Chánh
Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh nhà
Diện tích khuôn viên: 32,7212 ha
Tổng vốn đầu tư: 380,13 tỷ đồng
- Đầu tư xây dựng hạ tầng khu đô thò An Phú - An Khánh, Quận 2
Chủ đầu tư: Công ty TNHH một thành viên Phát triển và Kinh doanh
nhà
Diện tích khuôn viên: 131 ha
Tổng vốn đầu tư: 1,386 tỷ đồng
- Khu dân cư nhà vườn Xã Đức Lập Thượng - Đức Hòa - Long An
Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Khu công nghiệp và Đô thò Đức Hòa III -
RESCO
Diện tích khuôn viên: 68,2 ha
Tổng vốn đầu tư: 320 tỷ đồng
Chung cư :
- Khu siêu thò kết hợp nhà ở LAKAI đường Nguyễn Tri Phương - Phường 7 -
Quận 5
- Công trình khu nhà ở cao tầng Phước Long khu phố Nam Hoà - Phường
Phước Long A - Quận 9
- Khu nhà chung cư 336/24 Nguyễn Văn Luông - Quận 6
- Nhà ở khu đô thò phát triển - Phường An Phú - Quận 2
- Khu nhà ở đường Tạ Quang Bửu - Phường 6 - Quận 8 (02 đơn nguyên
chung cư 9 tầng và 08 đơn nguyên 15 tầng)
- Khu nhà ở đường Tạ Quang Bửu - Phường 5 - Quận 8 (10 đơn nguyên
chung cư 5,5 tầng)
- Khu dân cư - Phường Phú Hữu
- Chung cư Lý Thái Tổ

tổng công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con, quyền kiểm soát
chi phối hoạt động kinh doanh tại công ty thành viên, thông qua số vốn góp vào
của công ty mẹ (tổng công ty). Công ty mẹ với vai trò của “người mẹ” với sức
mạnh về vốn, trình độ quản lý, về công nghệ sẽ dần dắt “đàn con” đi theo đònh
hướng chiến lược mà tổng công ty đã hoạch đònh để phát triển tổng công ty. Các
đơn vò thành viên với thương hiệu và uy tín, qui mô to lớn của công ty mẹ sẽ dễ
dàng vượt qua được sức ép cạnh tranh ngày càng gay gắt và khốc liệt trong nền
kinh tế thò trường và trong nền kinh tế toàn cầu.
Do chức năng kinh doanh như nhau ở các đơn vò thành viên, dễ gây tình
trạng cạnh tranh nội bộ. Cần phải rà soát lại để đưa ra một qui trinh quản lý
thống nhất từ trên xuống dưới tránh sự trồng chéo nhau trong kinh doanh. Mặt
khác lại chưa khai thác được sở trường chuyên môn hóa của từng đơn vò (tư vấn
thiết kế cho dự án, cung ứng vật liệu xây dựng cho thi công,…). Hiện nay, công
tác phối hợp dưới sự chỉ đạo của Ban Tổng Giám Đốc đang được quan tâm, với
nhận thức phải đoàn kết tạo nên sức mạnh tổng hợp, hướng tới phát triển thành
tập đoàn kinh doanh đòa ốc có tầm cỡ về lâu dài và quy mô hoạt động rộng lớn.
Quá trình chuyển đổi mối quan hệ giữa công ty mẹ và các đơn vò thành viên
theo mô hình công ty mẹ và công ty con đã có những chuyển biến tích cực. Điển
hình như sự thành công của dự án khu đô thò mới An Phú – An Khánh, Q2 là một
minh chứng trong quá trình chuyển đối mối quan hệ giữa tổng công ty và các đơn
vò thành viên …
Công tác hoạch đònh
Công tác hoạch đònh vẫn chưa được sự quan tâm thỏa đáng của Tổng Công
Ty và các Công Ty thành viên. Phòng Kế hoạch Kinh doanh Tổng Công Ty tổng
hợp xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn Tổng Công Ty trên cơ sở thực
lực, tiềm năng của từng công ty, nhiệm vụ kinh tế - xã hội được Thành phố giao,
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN

trên nguyên tắc quan hệ sở hữu về vốn điều lệ. Tổng Công ty thực hiện quyền chi
phối đối với hoạt động của các công ty này theo tỷ lệ cổ phần chi phối, vốn góp
chi phối của Tổng Công ty hoặc quyền chi phối được quy đònh trong Điều lệ của
các công ty. Hiện tại RESCO có 4 đơn vò trực thuộc, 13 công ty con và 18 công ty
liên kết
Đội ngũ cán bộ quản lý của Tổng Công Ty và các công ty trực thuộc được
đánh giá là có năng lực, trình độ, đạo đức. Công tác đào tạo được khuyến khích.
Đây là nguồn lực quan trọng góp phần thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh
doanh. Tuy nhiên một số Công ty thành viên bộ máy quản lý còn nặng nề, chưa
tinh gọn; trình độ năng lực chuyên môn của một số cán bộ được cử tham gia Công
ty liên doanh với nước ngoài chưa đáp ứng được yêu cầu, tham gia quản lý còn
lỏng lẻo hoặc ngại đụng chạm, bảo vệ quyền lợi của phía Việt Nam còn yếu.
Hoạt động Marketing :
Hoạt động marketing được thực hiện từ các công ty kinh doanh như quảng
cáo trên TV, báo chí, tập san, mở trang web giới thiệu... các tờ bướm quảng cáo
được phát ở hội chợ cũng đã có những đóng góp bước đầu. Một số Công ty kinh
doanh nhà thực hiện khuyến mãi qua việc giảm giá bán từ 5% đến 10% cho
những người mua đầu tiên ở những khu dân cư mới, giảm giá cho những người trả
tiền trước hợp đồng… đã mang lại hiệu quả thiết thực. Phương thức kinh doanh
dựa trên sự phân khúc thò trường bước đầu đã được chú trọng.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
-
-2
2

uất, một cửa ngõ và đầu mối giao dòch quan trọng trong và ngoài nước … Là một
trung tâm nhiều chức năng về kinh tế, thương mại tài chính, công nghiệp, du lòch
và giao lưu quốc tế …Tp.HCM đã trở thành một đô thò dân cư đông đúc, với trên 5
triệu dân sinh sống và trên hàng trăm ngàn người vãng lai hàng năm. Dự kiến
tăng trưởng GDP bình quân hàng năm trên đòa bàn Tp.HCM trong 10 năm tới từ
10 đến 12%, trong đó tỷ trọng công nghiệp và xây dựng trong GDP chiếm 48,9%.
Và dự báo số dân cư sẽ phát triển lên đến khoảng 8,3 triệu người vào những năm
2020.
Tp.HCM với dân số trên 6.6 triệu người, gần 1 triệu căn hộ các loại, với
diện tích 41 triệu m
2
đất ở, là đô thò có dân số và quỹ nhà ở lớn nhất cả nước, tuy
nhiên dù có cố gắng đầu tư phát triển nhà ở nhưng cũng chưa theo kòp với đà tăng
dân số.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
-
-2
2
2
2-
-

/người lên
15,46 m
2
/người vào năm 2020. Nghóa là nâng tổng diện tích quỹ nhà ở của Thành
phố từ 95,5 triệu m
2
lên 127 triệu m
2
. Bình quân mỗi năm xây mới khoảng 5 triệu
m
2
nhà ở. Nâng quỹ nhà ở kiên cố từ 20,4% lên 40%.
+ Hoàn thành việc di dời và tái đònh cư dân sống trên kênh rạch nội thành;
cải tạo các khu nhà lụp xụp với hệ thống kết cấu hạ tầng kỹ thuật cơ bản; di dời
tái đònh cư các hộ đang sống trong khuôn viên trường học, bệnh viện, chung cư hư
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
-
-2
2
3
3-

Ba. Xây dựng và nâng cấp nhà ở khu vực nông thôn ngoại thành: dự kiến xây
mới khoảng 40.000 căn.
Bốn. Phát triển các khu dân cư mới và kinh doanh nhà ở cho tất cả các đối
tượng có nhu cầu: dự kiến khoảng 561.756 căn.
Triển khai đồng bộ 4 chương trình nhà ở, đến năm 2010 Thành phố tạo ra
quỹ nhà mới khoảng 705.300 căn hộ, cải tạo sửa chữa 285.062 căn.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
-
-2
2
4
4-
-
Để đạt được mục tiêu và nội dung của 4 chương trình nhà ở, Tp.HCM tiếp
tục tạo các cơ chế và đề nghò Chính Phủ bổ sung các chính sách nhằm đẩy mạnh
đầu tư xây dựng quỹ nhà ở cho đối tượng có thu nhập từ trung bình trở xuống
(chiếm 73,5% dân số Thành phố).
Mục tiêu và những chương trình phát triển nhà ở của Thành phố cho thấy
triển vọng phát triển kinh doanh đòa ốc trên đòa bàn Thành phố là hết sức to
lớn, vì các chương trình này sẽ tạo ra một thò trường lớn về nhà ở mà các doanh
nghiệp đòa ốc có khả năng tham gia để cung ứng hàng cho nó. Đồng thời cân đối

của các công ty kinh doanh nhà ít khi trực tiếp cạnh tranh với nhau.
Ngoài các doanh nghiệp kinh doanh nhà, người dân cũng tham gia kinh
doanh nhà đất, chủ yếu là mua đi bán lại các loại nhà đơn lẻ, riêng biệt hoặc các
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
-
-2
2
5
5-
-
căn hộ chung cư, các nền đất, khu đất nhỏ có giá trò không cao lắm, thông thường
là với hạ tầng không hoàn chỉnh, hoặc thụ hưởng hạ tầng từ các khu dân cư đã
được quy hoạch và xây dựng hoàn chỉnh hạ tầng. Đây không phải là đối tượng
cạnh tranh của RESCO.
Vấn đề cạnh tranh khá quyết liệt hiện nay giữa các doanh nghiệp kinh
doanh nhà là xin được quyền đền bù, sử dụng, đầu tư dự án nhà ở - khu dân cư
mới. Doanh nghiệp nào dành được khai thác khu đất thuận lợi sẽ tạo được lợi thế
cạnh tranh và tạo nên mức sinh lợi lớn.
Một số doanh nghiệp cạnh tranh trong ngành:
* Công ty Cổ phần Phát Triển Nam Sài Gòn :
Tên giao dòch : Công ty cổ phần Phát triển Nam Sài Gòn.