QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 2
LỜI MỞ ĐẦU:
Trong môi trường kinh tế biến động không ngừng như hiện nay, mỗi doanh
nghiệp cần phải xây dựng cho mình một tầm nhìn để có thể chạy đua cùng thị
trường.Một trong những công cụ quan trọng mà doanh nghiệp nào dù lớn hay nhỏ đều
sử dụng để đánh giá hoạt động kinh doanh của mình chính là phân tích tài chính và từ
đó có thể dự báo được nhu cầu để công ty hoạt động tốt hơn.
Thời gian gần đây, một công ty mang tầm ảnh hưởng lớn không những đối với
Việt Nam mà toàn thể thế giới, đó chính là tập đoàn đa quốc gia UNILEVER.
Unilever là một tập đoàn toàn cầu của Anh và Hà Lan, nổi tiếng thế giới trên lĩnh
vực sản xuất và các sản phẩm tiêu dùng nhanh bao gồm các sản phẩm chăm sóc vệ sinh
cá nhân và gia đình, thức ăn, trà và đồ uống từ trà. Các nhãn hiệu tiêu biểu của Unilever
được tiêu dùng và chấp nhận rộng rãi trên toàn cầu như Lipton, Knorr, Cornetto, Omo,
Lux, Vim, Lifebouy, Vaseline,… Với doanh thu trên hàng triệu đô cho mỗi nhãn hiệu đã
và đang chứng tỏ Unilever là một trong nhũng công ty thành công nhất thế giới trong
lĩnh vực kinh doanh chăm sóc sức khỏe của người tiêu dùng. Unilever xâm nhập vào thị
trường Việt Nam năm 1995. Một trong những thành công đáng nể nhất của Unilever khi
hoạt động tại Việt Nam là chỉ trong vòng một thời gian ngắn kể từ khi công ty đi vào
hoạt động thì các sản phẩm của Unilever đã thực sự ăn sâu vào trong suy nghĩ và được
cân nhắc đầu tiên khi người Việt Nam mua hàng hóa tiêu dùng cho chăm sóc cá nhân và
gia đình. Sản phẩm của côn gty thực sự đến tay người tiêu dùng trên phạm vi cả nước,
từ những nơi xa xôi hẻo lánh nhất người ta cũng biết vd : Omo Clear….
Để có thể biết được hiệu quả trong kinh doanh của tập đoàn Unilever nhóm
chúng em đã chọn đề tài “ Phân tích tình hình tài chính và lập dự toán báo cáo tài chính
của công ty Unilever Việt Nam”
CHƯƠNG1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY UNILEVER VIỆT NAM
NHÓM ĐOREMON – K13QTH3 1
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 2
1.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY :
Unilever là một công ty đa quốc gia sở hữu nhiều thương hiệu sản phẩm tiêu
dùng trên thế giới trong các lĩnh vực thực phẩm, đồ uống, chất tẩy rửa và sản phẩm

Sự cộng tác của Unilever với WMP được xây dựng dựa trên truyền thống lâu đời
của Unilever như là trách nhiệm của công ty, nó ăn sâu vào cộng đồng địa phương trên
toàn thế giới.
Luôn tập trung quản lý sự ảnh hưởng môi trường và xã hội và có thể đáp ứng sự
phát triển.
Không ngừng sáng tạo, cải tiến và cho ra những sản phẩm mới để luôn mang đến
những ý tưởng mới cho cuộc sống.
Luôn cố gắng để tạo ra nhiều hơn những loại thức ăn mà nó tạo ra những đóng
góp tích cực cho sức khoẻ.
Cộng đồng của Unilever được định hình và dẫn dắt bởi nhũng con người luôn
hoạt động sáng tạo trong khuôn khổ các giá trị chia sẻ và mục tiêu kinh doanh
1.1.1.3.Viễn cảnh
Tư tưởng cốt lõi của Unilever là hướng đến việc phục vụ khách hàng theo cách
độc đáo và hiệu quả nhất. Tư tưởng này đã được truyền đạt đến tất cả các nhân viên tren
toàn thế giới.
1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển:
Hình thành từ năm 1995, cho đến nay, doanh nghiệp đã có rất nhiều bước đột phá
trong quá trình kinh doanh của mình, đặc biệt đưa ra được một số chính sách theo chiến
lược marketting mix 4P.
1.1.2.1 Chính sách giá :
Năm 1995, Unilever vào Việt Nam và quyết định tạo ra một hệ thống tiếp thị và
phân phối toàn quốc, bao quát hơn 100.000 địa điểm. Unilever đã đưa khái niệm tiêu thụ
bán lẻ trực tuyến, sử dụng nhân viên bán hàng đến từng cửa hàng bán lẻ theo tuyến,
những nhân viên này có nhiệm vụ chào các đơn hàng mới, giao hàng và cấp tín dụng
cho các đơn hàng tiếp theo.
Các điểm bán lẻ được cấp tủ bày hàng năm sử dụng tối đa không gian trong cửa
hàng của họ và tính bắt mắt sản phẩm. Ngoài ra, công ty còn giúp đỡ các hãng phân
NHÓM ĐOREMON – K13QTH3 3
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 2
phối dàn xếp các khoản cho vay mua phương tiện đi lại, đào tạo quản lý và tổ chức bán

NHÓM ĐOREMON – K13QTH3 4
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 2
1.1.2.4.Nghiên cứu và phát triển
Các thương hiệu mạnh của Unilever luôn được làm mới liên tục để giữ lợi thế
vốn có của nó. Năm 2007, sự phát triển được định hướng bởi sự kết hợp của công nghệ
- Các sản phẩm mới cùng với sự pha trộn và sự cải tiến đã làm tăng sức mạnh cho của
những thương hiệu hiện có của Unilever trên thị trường thông qua sự khác biệt và tổ
hợp các hoạt động marketing.
Năm 2007, Unilever tập trung vào một sự cải tiến lớn hơn. Clear, một loại dầu
gội với công nghệ trị gàu vượt trội, được tiến hành đồng thời ở một vài nước bao gồm
ba trong số thị trường chăm sóc tóc lớn nhất trên thế giới- Trung Quốc, Nga và Brazil.
Unilever cũng đạt được một sự chuyển đổi trong sự hoà hợp với các lục địa và các nền
văn hoá, để tạo ra những thị trường mới.Ví dụ, Unilever đã ra mắt nhãn hiệu lăn khử
mùi cho nam Axe ở Nhật. Sau đó 6 tháng thì nó trở thành dẫn đạo trên thị trường.
Unilever cũng gia tăng các hoạt động trong cả R&D và nhận ra vai trò không thể
thiếu của công nghệ trong chất lượng của sự cải tiến.
1.1.3. Cơ cấu tổ chức và sở hữu:
Unilever hoạt động trên 150 quốc gia tại 3 vùng:
Vùng châu Âu bao gồm các hoạt động ở Tây Âu, Trung Âu và trong năm 2006
chiếm khoảng 38% doanh thu.
Vùng châu Mỹ bao gồm các hoạt động ở Bắc Mỹ và Mỹ La Tinh chiếm khoảng
35% hoạt động.
Vùng Phi Á chiếm khoảng 27% hoạt động kinh doanh bao gồm các hoạt động ở
Trung Đông, Thổ Nhĩ Kỳ, châu Phi, châu Á và Úc.
NHÓM ĐOREMON – K13QTH3 5