MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU.................................................................................................1
CHƯƠNG 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG
TY CỔ PHẦN THÉP BẮC VIỆT..................................................................2
1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty cổ phần Thép Bắc Việt.........2
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần thép Bắc Việt.......2
1.1.2 Tổ chức sản xuất và quản lý của công ty....................................................4
1.1.2.1 Tổ chức sản xuất của công ty.............................................................4
1.1.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý........................................................6
1.2 Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần thép
Bắc Việt................................................................................................................9
1.2.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.................................10
1.2.2.1.Chỉ tiêu lợi nhuận trên doanh thu....................................................11
1.2.2.2.Chỉ tiêu lợi nhuận trên vốn kinh doanh...........................................11
1.2.2.4.Chỉ tiêu tổng doanh thu trên vốn lưu động......................................11
1.3 Thực trạng nguồn nhân lực của Công ty...................................................12
1.3.1. Số lượng lao động và biến động số lượng lao động của Công ty Thép Băc
Việt trong những năm qua..................................................................................12
1.3.2 Cơ cấu và biến động cơ cấu lao động trong những năm qua....................14
1.3.2.1 Cơ cấu lao động theo giới tính........................................................14
1.3.2.1. Cơ cấu lao động theo trình độ........................................................15
1.3.2.3 Cơ cấu lao động theo độ tuổi...........................................................16
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒN LỰC Ở CÔNG TY
CỔ PHẦN THÉP BẮC VIỆT......................................................................17
2.1 Công tác hoạch định tài nguyên nhân sự...................................................17
2.2 Tuyển dụng, bố trí sử dụng lao động ở công ty.........................................18
2.3 Hệ thống đánh giá và động viên, khuyến khích người lao động của Công
ty Thép Bắc Việt................................................................................................24
2.3.1Công tác đánh giá năng lực thực hiện công việc của người lao động........24
2.3.1. Tiền lương là động lực lớn thúc đẩy nâng cao năng suất lao động..........25
Nguyễn Thị Trà My Quản trị kinh doanh tổng hợp 47B

đội ngũ lao động lành nghề hùng hậu thì điều đầu tiên mà một doanh nghiệp hay một
tổ chức phải làm là phải có nghiệp vụ quản lý giỏi, phải có khoa học và trình độ trong
công tác quản lý nhân lực.
Quản lý nhân lực một cách hiệu quả sẽ tạo ra được động lực nâng cao năng
suất lao động và sự sáng tạo trong công việc của tất cả nhân viên trong tổ chức. Đây
là điều kiện đóng vai trò tiên quyết trong việc tạo nên thành công của doanh nghiệp.
Nhận thấy tầm quan trọng và sự cần thiết phải đổi mới hơn nữa công tác quản lý nhân
lực trong các doanh nghiệp nói chung và công tác quản lý nhân lực của công ty cổ
phần thép Bắc Việt nói riêng, cùng với một số kinh nghiệm tích lũy được qua đợt
thực tập em đã chọn đề tài: “Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công
tác quản lý nhân lực tại công ty Cổ phần Thép Bắc Việt” để viết chuyên đề thực tập
tốt nghiệp.
Bố cục Chuyên đề gồm phần mở đầu, kết luận và 3 chương:
- Chương I: Quá trình hình thành và phát triển công ty cổ phần Thép Bắc Việt.
- Chương II: Thực trạng quản lý nguồn nhân lực ở công ty cổ phần thép Bắc Việt.
- Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại
công ty cổ phần thép Bắc Việt
Trong quá trình tìm hiểu và nghiên cứu đề tài, do còn nhiều hạn chế về mặt lý
luận cũng như kinh nghiệm thực tế nên bản Chuyên đề thực tập của em không tránh
khỏi những thiếu sót, em rất mong được sự góp ý, giúp đỡ của thầy giáo và các anh
chị trong phòng tổ chức lao động và các phòng ban khác trong công ty để bản báo
cáo này được hoàn thiện hơn.
Nguyễn Thị Trà My Quản trị kinh doanh tổng hợp 47B
Chuyên đề tốt nghiệp
CHƯƠNG 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP BẮC VIỆT
1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty cổ phần Thép Bắc Việt
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần thép Bắc Việt
 Lịch sử hình thành
Giới thiệu về công ty

tính
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Thực
hiện
Tăng
trưởng
(%)
Thực
hiện
Tăng
trưởng
(%)
Thực
hiện
Tăng
trưởng
(%)
1 Doanh thu trd 151.067 193% 309.689 205% 473.535 153%
2 Nộp ngân sách Nhà
nước và các khoản
nộp khác theo chế độ
trd 323 185% 796 246% 7135 896%
3 Lợi nhuận thực hiện
(Trước thuế)
trd 616 240% 1874 304% 11.322 604%
4 Tỷ suất lợi nhuận/
Vốn chủ sở hữu
% 8 10 5 63 20 400
5 Nợ quá hạn phải trả trd 0 0 0 0 0 0
6 Hệ số khả năng thanh