Tiếp thịNhu cầuChế tạo
Nghiên cứu triển khai
Nhu cầuTiếp thịChế tạo
Nghiên cứu triển khaiTrường đại học và phòng thí nghiệmCác nhà cung cấp chínhCơ sở hạ tầng khoa học và công nghệ
Doanh nghiệp
Khách hàng chủ yếuCác đối thủ cạnh tranhĐầu tư tài sản và mua sắm thiết bịBạn hàng và các đồng minh chiến lược
Thông tin
patent
LỜI MỞ ĐẦU
Xu thế toàn cầu hoá cùng với làn sóng hội nhập ngày nay đã đem đến
cho Việt Nam nhiều cơ hội và thách thức, việc gia nhập các tổ chức quốc tế
như AFTA, APEC, WTO... một mặt giúp cho các doanh nghiệp Việt Nam có
điều kiện học hỏi kinh nghiệm quản lý, ứng dụng những thành tựu của các
nước đi trước, từ đó rút ngắn quãng đường để đạt được sự thành công. Nhưng
sự hội nhập cũng đem đến một áp lực ngày càng lớn đối với các doanh nghiệp
hoạt động sản xuất kinh doanh. Giải pháp khả thi cho các doanh nghiệp Việt
Nam là phải cạnh tranh bằng chất lượng, chất lượng sản phẩm trở thành một
trong những chiến lược quan trọng làm tăng năng lực cạnh tranh bằng chất
lượng sản phẩm. Vì một sản phẩm dù có chất lượng tốt tại thời điểm hiện tại
cũng chưa thể đảm bảo tồn tại lâu trên thị trường nếu nó không được đổi mới,
nhất là trong tình hình hiện nay khi nền khoa học - kỹ thuật ngày càng phát
triển mạnh mẽ đã tác động đến nhiều lĩnh vực. Do vậy để đảm bảo chất lượng
thì nhiệm vụ của các doanh nghiệp là phải nhanh chóng nắm bắt và ứng dụng
tiến bộ khoa học - kỹ thuật hiện đại vào quá trình sản xuất.
Trong ngành dệt nói chung và Công ty dệt 8-3 nói riêng mà em muốn đề
cập đến cũng là một điển hình cho công cuộc đổi mới công nghệ với việc áp
dụng các mô hình đổi mới công nghệ vào quá trình sản xuất.
Qua quá trình học tập và tìm hiểu qua sách báo, em xin chọn đề tài: “Áp
dụng mô hình đổi mới công nghệ để thực hiện mục tiêu đổi mới trong Công
ty dệt 8-3”.
Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo khoa kinh tế và Quản trị kinh

mới mở cửa. Với sự phát triển của nền kinh tế thị trường cùng sự mở rộng
thông thương với các quốc gia trong khu vực và trên thế giới thì đổi mới công
nghệ có thể giúp nước ta đáp ứng được nhu cầu và sự đòi hỏi khắt khe của
nước ngoài về mọi mặt. Muốn đứng vững trên trường quốc tế, hoạt động cải
tiến, đổi mới công nghệ cần được thực hiện một cách cụ thể nhằm mang lại
hiệu quả cao trong các hoạt động của nền kinh tế thị trường.
- Đổi mới công nghệ là một quá trình tri thức, chính vì là một quá trình
tri thức nên đổi mới công nghệ là một quá trình diễn ra lâu dài. Đổi mới công
nghệ phải đi từ việc chọn lọc, phân tích và phê phán. Từ đó rút ra được kết
luận chính xác để tiến hành đổi mới công nghệ.
- Đổi mới công nghệ phù hợp với quy luật phát triển. Mọi quốc gia muốn
phát triển không chỉ dựa vào những gì đã cón sẵn có mà cần phải đổi mới
công nghệ cho phù hợp với thời đại, với sự phát triển chung của toàn xã hội
- Đổi mới công nghệ là tất yếu: Như chúng ta đã biết công nghệ là một
sản phẩm của con người và nó cũng tuân theo quy luật chu trình sống của sản
phẩm. Tức nó được sinh ra, phát triển và cuối cùng là suy vong. Bất kỳ một
nhà quản lý nào mà không có những hoạt động nhằm không ngừng đổi mới
công nghệ của mình thì chắc chắn hệ thống công nghệ của hị sẽ bị đào thải,
sưh tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đó sẽ bị đe doạ. Đổi mới công nghệ
là tất yếu và phù hợp với quy luật phát triển.
1.3 Vai trò của đổi mới công nghệ:
Đổi mới công nghệ là một yêu cầu tất yếu đối với các doanh nghiệpvì
doanh nghiệp muốn phát triển thì phải đổi mới công nghệ, đổi mới sản phẩm
đáp ứng các nhu cầu của thị trường và khách hàng từ đó mở rộng thị phần của
3
mình. Công nghệ cũng như các sản phẩm khác có chu trình sống của mình do
đó đổi mới là tất yếu và phù hợp với quy luật phát triển.
Quá trình phát triển công nghệ gắn liền với sự phát triển khoa học và sự
ra đời ngày càng nhiều các phát minh sáng chế là cơ sở cho việc đổi mới công
nghệ.

càng cao. Họ muốn sản phẩm họ mua phải thật đẹp, thật tốt nhưng giá cả có
thể chấp nhận đượ. Những sản phảm nào không đáp ứng được nhu cầu đó sẽ
bị đào thải. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp phải luôn tìm mọi cách để đáp
ứng nhu cầu thị trường. Bên cạnh đó sự cạnh tranh khốc liệt của cáđối thủ sẽ
ảnh hưởng rất lớn tói việc đỏi mới công nghệ. Hiện nay mỗi doanh nghiệp
kinh doanh trên thị trường đều phải chịu sự cạnh tranh cảu nhiều đối
thủ,không chỉ trong nước mà cả nước ngoài. Dom có sự cạnh tranh như vậy
nên các doanh nghiệp phải luôn nâng cao chất lượng sản phẩm của mình để
có thể trở dành lợi thế cạnh tranh. Khi chất lượng tăng sẽ tạo ra uy tín cho
người tiêu dùng. Chỉ cần nhắc đến thương hiệu của doanh nghiệp mình là
kahchs hàng đã có ấn tượng tốt về chất lượng của sản phẩm đó. Như vậy đổi
mới công nghệ sẽ tạo ra sản phẩm có chất lượng cao, vàchính chất lượng sản
phẩm lại tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Có thể nói đổi mới công
nghệ là một biện pháp hữu hiệu để thắng thế trong cạnh tranh.
§3. CÁC MÔ HÌNH ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
VÀ VIỆC VẬN DỤNG TRONG CÔNG TY DỆT 8-3
3.1 Các mô hình đổi mới về công nghệ:
3.1.1 Mô hình tuyến tính đi từ nghiên cứu đến triển khai không có
liên hệ ngược (hình 1)
5
Mô hình này ngự trị các chính sách công nghệ và khoa học trong những năm
trước thập kỷ 1980. Mô hình này dựa trên lôgic khoa học là cơ sở, tri thức,
tiền đề tạo ra công nghệ. Thực tế cho thấy hầu hết các đột phá công nghệ gần
đây đều dựa trên những khám phá khoa học trước đó.
Hình 1
3.1.2. Mô hình tuyến tính đi từ nghiên cứu để triển khai có liên hệ
ngược (hình 2).
Đến thập kỷ 1970, một số nghiên cứu mới xác nhận rằng thị trường có ảnh
hưởng tới đổi mới, đó còn được gọi là mô hình lực hút của thị trường. Nó
nhấn mạnh vai trò của thị trường là tác nhân khơi thuỷ các ý tưởng đổi mới.