Hội đồng
quản trị
Giám đốc
Ban kiểm soát
Phó giám đốc KH,KT QLDA
Phòng KT & QLDA
Phòng tài chính kế toán
Phòng TCHC & Đào tạo
Phòng quản lý vật tư thiết bị
Phòng kinh kế kế hoạch
Đội XD 1
Đội XD 2
Đội XD 3
Đội XD 4
Đội XD 5
Đội XD 6
Đội XD 7
Đội XD 8
Đội XD 9
Đội cáp dự ứng lực số 1
Đội cáp dự ứng lực số 2
Đội khoan khảo sát
Phó giám đốc Xây lắp
Giám đốc
Chi nhánh tại MN Nam
Mua vật tư, tổ chức thi công
Nhận thầu
Tổ chức
thi công
Nghiệm thu
công trình

- KPCĐ chi tại đơn vị
- Số BHXH, BHYT và KPCĐ đã nộp cho cơ quan quản lý quỹ BHXH, BHYT.
- Doanh thu ghi nhận cho từng kỳ kế toán, trả lại tiền nhận trước cho khách hàng khi tiếp tục thực hiện việc cho thuê tài sản.
- Các khoản đã trả và đã nộp khác
- Giá trị tài sản thừa chờ xử lý (chưa rõ nguyên nhân).
- Giá trị tài sản thừa phải trả cho cá nhân, tập thể (trong và ngoài đơn vị) theo quyết định ghi trong biên bản xử lý do xác định ngay được nguyên nhân.
- Trích BHXH, BHYT, KPCĐ chi phí SXKD
- Trích BHYT, BHXH khấu trừ vào lương của CNV.
- Các khoản thanh toán với CNV, tiền nhà , điện, nước
- Doanh thu chưa thực hiện
- Các khoản phải trả khác.
- SD: (nếu có) số đã trả, đã nộp nhiều hơn số phải trả, phải nộp hoặc số BHXH đã chi, KPCĐ chi vượt chưa được cấp bù
- SD: - Số tiền còn phải trả, còn phải nộp.
- BHXH, BHYT, KPCĐ đã trích chưa nộp cho cơ quan quản lý hoặc số quỹ để lại cho đơn vị chưa chi hết, giá trị TS phát hiện thừa còn chờ giải quyết.
- Doanh thu chưa thực hiện còn lại.
Lời mở đầu
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay xây dựng cơ bản là một
ngành sản xuất vật chất độc lập có chức năng tái sản xuất tài sản cố định
cho tất cả các ngành kinh tế, đẩy mạnh tiềm lực quốc phòng và là tiền đề
vật chất cho xã hội. Chính vì vậy phần lớn thu nhập quốc dân nói chung,
quĩ tích lũy nói riêng cùng vốn đầu tư tài trợ của nước ngoài và được tập
chung vào lĩnh vực cơ bản.
Trong ngành xây dựng cơ bản với đặc điểm sản xuất là thời gian
kéo dài qua nhiều khâu, nên yêu cầu đặt ra với các doanh nghiệp xây lắp
là làm thế nào để quản lý tốt nguồn vốn trong quá trình sản xuất, thi
công để giảm chi phí, tăng lợi nhuận và khả năng cạnh tranh với các
doanh nghiệp xây lắp khác. Trong đó vấn đề tiền lương là một trong
những vấn đề quan trọng vì vậy cần phải nhận thức đúng đắn hơn về bản
chất tiền lương theo quan điểm mới của Đảng và Nhà nước.
Tiền lương đóng vai trò quan trọng nó quyết định đến sự phát triển

Phần I
Khái quát chung về công ty
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Xuất nhập khẩu Phục Hưng
có trụ sở tại B4 - Tổ 111 - Hoàng Cầu - Đống Đa . Với tổng số vốn
12.800.000.000 đồng (Trong đó: Vốn cố định: 6 tỷ đồng. Vốn lưu động 6.8
tỷ đồng).CONTREXIM PHUC HUNG là một trong những Công ty thành
viên của công ty Đầu tư và Xuất nhập khẩu Việt Nam CONSTREXIM
HOLDINGS theo Quyết định số 1134/QĐ-BXD ngày 21 tháng 8 năm
2003 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng.
CONSTREXIM PHUC HUNG . JSC hoạt động theo mô hình
"Công ty mẹ - công ty con" với hình thức đa sở hữu vốn trong đó công ty
mẹ - CONSTREXIM HOLDINGS (nguồn vốn Nhà nước) là 30%.
CONTREXIM PHUC HUNG. JSC được thành lập với chức năng
ngành nghề chính là tổ chức đầu tư xây dựng các công trình dân dụng,
công nghiệp, các công trình giao thông, thuỷ lợi, cơ sở hạ tầng, xây lắp
đường dây tải điện và trạm biến áp thi công lắp đặt hệ thống cấp thoát
nước, xử lý nước thải, trang thiết bị nội thất.
Kế thừa bề dày kinh nghiệm của Công ty mẹ - CONSTREXIM
HOLDINGS. Với đội ngũ cán bộ kỹ sư giàu kinh nghiệm, đội ngũ công
nhân kỹ thuật lành nghề đã trải qua nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh
vực xây lắp được quy tụ về từ các Tổng công ty mạnh của Bộ Xây dựng,
với thiết bị công nghệ hiện đại, Công ty Phục Hưng đã và đang tham gia
xây dựng nhiều công trình lớn, đạt tiêu chuẩn kỹ mỹ thuật cao như: Gói
thầu 2.2. Trạm đập đá vôi, đá sét; băng tải v/c đá vôi, đá sét về kho; Gói
thầu 2.5 Các silô nghiền xi măng và đóng bao thuộc DA nhà máy xi măng
Tam Điệp; Gói thầu 16 Silô xi măng Nhà máy xi măng Hải Phòng (mới)
(hai gói thầu này đều có hạng mục thi công cáp dự ứng lực cho các silô);
3
Thi công cáp dự ứng lực công trình Trung tâm kinh doanh đồng bộ 3

37.581.675.52
9
44.208.772.117
4. Tài sản nợ lưu động 15.593.082.65
5
25.552.930.50
5
29.870.680.695
5. Lợi nhuận trước thuế 7.671.979 1.115.903.901 1.874.316.825
6. Lợi nhuận sau thuế 5.216.946 937.359.277 1.611.463.406
4
2. Đặc điểm, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Với phương châm tổ chức bộ máy gọn nhẹ, làm việc có tinh thần
trách nhiệm cao và lấy hiệu quả công việc làm đầu, hiện nay công ty có
tổng số cán bộ CNV là: 1.370 người
• Trình độ đại học 51 người
• Trung cấp & cán sự các loại 29 người
• Lao động có nghề 570 người
• Lao động phổ thông sử dụng thường xuyên 720 người
Tổng số: 1.370 người
Để nâng cao khả năng chuyên môn nghiệp vụ của các cán bộ ở một
số ngành nghề như thiết kế, thi công quản lý. .. Hàng năm công ty vẫn tạo
điều kiện cho các cán bộ CNV đi học thêm, củng cố chuyên môn nghiệp
vụ, tuyển dụng thêm những người có năng lực để nâng cao mặt hàng
trình độ của công ty.
Bộ máy tổ chức quản lý của công ty được bố trí theo sơ đồ sau:
5
3. Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty
Như chúng ta đã biết, đặc điểm của sản phẩm xây lắp là tính đơn
chiếc và không tập trung do vậy đòi hỏi nhà quản lý phải dựa trên những

Trên phương tiện sản xuất xây dựng, hoạt động xây dựng của công
ty đựơc tiến hành với quy trình công nghệ sau:
+ Khảo sát thăm dò thiết kế thi công phần móng công trình, ở giai
đoạn này, máy móc thiết bị được công ty vận dụng ở mức độ tối đa
+ Tiến hành thi công trình (xây dựng phần thô)
+ Lắp đặt hệ thống nước, thiết bị theo yêu cầu của công trình.
+ Hoàn thiện trang trí đảm bảo tính mỹ thuật của công trình, kiểm
tra nghiệm thu và tiến hành ban giao quyết toán công trình
Bên cạnh quy trình công nghệ được xây dựng tương đối hợp lý
trang thiết bị cơ sở vật chất kỹ thuật cũng là nhân tố vô cùng quan trọng,
quyết định thành công hay thất bại trong hoạt động sản xuất kinh doanh
của công ty.
Việc trang bị máy móc thiết bị kỹ thuật sẽ tạo điều kiện thuận lợi
cho công ty thực hiện thi công các công trình xây lắp một cách nhanh
gọn, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật của công trình. Từ đó góp phần
thu hồi vốn nhanh, tăng vòng quay của vốn kinh doanh, đồng thời nâng
cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Mặc dù đựơc
trang bị phần lớn là máy móc thiết bị hiện đại song số lượng còn ít. Do
vậy, vấn đề đặt ra cho công ty là phải bổ sung thêm máy móc thiết bị,
đảm bảo đầy đủ số lượng và tính đồng bộ, nhằm phục vụ tốt nhất cho
công việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty trong thời
gian tới.
7
Trải qua hơn 4 năm xây dựng và phát triển, công ty có địa bàn hoạt
động rộng khắp xuyên suốt từ Bắc vào Nam. Không chỉ thi công cùng
mọt lúc nhiều công trình đạt chất lượng cao được tặng huy chương Vàng
của ngành xây dựng Việt Nam mà công ty còn có thể đảm nhận thi công
các công trình ở nước ngoài hoặc cung cấp chuyên gia cho các nhà thầu
Quốc tế. Với truyền thống và năng lực hiện có, công ty cổ phần đầu tư
xây dựng Xuất nhập khẩu Phục Hưng là một đơn vị đáng tin cậy cho mọi

Diễn giải
Đã ghi
sổ cái
Tài khoản
Số phát
sinh
Số Ngày Nợ Có Nợ Có
…. …. ….
Số dư đầu kỳ
……. …. …. …. …. ….
Tổng cộng phát
8
sinh số dư cuối
kỳ
9
Phần II
Thực tế công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương
I. Khái niệm ý nghĩa tiền lương và các khoản trích theo lương
1. Các khái niệm
- Khái niệm về tiền lương: tiền lương là biểu hiện bằng tiền của sản
phẩm xã hội mà người chủ sử dụng lao động phải trả cho người lao động
tương ứng với thời gian lao động, chất lượng lao động và kết q uả lao
động của người lao động.
- Khái niệm nội dung các khoản trích theo lương: các khoản trich theo
lương bao gồm sau đây và cũng là những khoản trích theo tỷ lệ quy định trên
tổng số lương thực tế phải trả cho công nhân viên trong tháng. Nó có tác
dụng hỗ trợ công nhân viên trong những lúc khó khăn hay dùng cho hoạt
động công đoàn.
+ Trích bảo hiểm xã hội(BHXH): Quỹ bảo hiểm xã hội dùng để trợ
cấp cho người lao động và tham gia đóng góp BHXH trong trường hợp

Để nâng cao khả năng chuyên môn nghiệp vụ của các cán bộ ở một số
ngành nghề như thiết kế, thi công quản lý … hàng năm Công ty vẫn tạo
điều kiện cho các cán bộ CNV đi học thêm, cũng cố chuyên môn nghiệp vụ,
tuyển dụng thêm những người có năng lực để nâng cao mặt bằng trình độ
của Công ty.
2. Phân loại lao động trong Công ty:
- Phân loại lao động theo thời gian lao động: Toàn bộ lao động trong
Công ty được chia thành các loại sau:
+ Lao động thường xuyên trong danh sách : là lực lượng trong
Công ty trực tiếp quản lý và chi trả lương: CNV trực tiếp thi công các dự
án, CNV thuộc các hoạt động khác( gồm cả số hợp động dài hạn và ngắn
hạn)
11
+ Lao động tạm thời mang tính chất thời vụ: là lực lượng lao động
làm việc tại các Công ty do các ngành khác chi trả lương cho cán bộ
chuyên trách đoàn thể, học sinh, sinh viên thực tập…
- Phân loại lao động theo quan hệ với quá trình sản xuất :
+ Lao động trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất là những
người trực tiếp tiến hành các hoạt động sản xuất tạo ra sản phẩm hay
trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ nhất định. Lao động trực tiếp được
phân loại như sau:
* Theo năng lực và trình độ chuyên môn, lao động trực tiếp được
chia thành các loại sau:
Lao động có tay nghề cao: bao gồm những người đã qua đào tạo
chuyên môn và có nhiều kinh nghiệm trong công việc thực tế có khả năng
đảm nhiệm các công việc phức tạp đòi hỏi trình độ cao.
Lao động có tay nghề trung bình bao gồm những người đã qua đào
tạo chuyên môn nhưng thời gian công tác thực tế chưa nhiều hoặc chưa
được đào tạo qua lớp chuyên môn nhưng có thời gian làm việc thực tế
tương đối dài, được trưởng thành do học hỏi từ kinh nghiệm thực tế.