Phân tích swot kế hoạch 5 năm tới của bản thân:trở thành giám Đốc công ty tư vấn hạnh phúc gia đình
Mục lục:
Lời nói đầu
I/Tìm hiểu về ma trận swot
1/MA trận swot
2/Các bước thiết lập ma trận swot
II/Nội dung phân tích swot:
Phân tích kế hoạch 5 năm tới trở thành giám đốc công ty tư vẫn
hạnh phúc và gia đình
A.Những nhân tố bên ngoài
1.1/Điểm mạnh(strength)
1.2/Điểm yếu(weaknes)
B/Những nhân tố bên trong:
1.1/Cơ hội(opportunity)
1.2/Thách thức(threat)
C/Các chiến lựợc được đặt ra:
D/Lựa hcọn giải pháp:
III/Kết luận:
Tài liệu tham khảo:
Nguyễn thị Hồng Nhung lớp ql51b khoa học quản lý
1
Phân tích swot kế hoạch 5 năm tới của bản thân:trở thành giám Đốc công ty tư vấn hạnh phúc gia đình
Lời giới thiệu
Mô hình phân tích swot là mô hình đựợc sử dụng rộng rãi trong
việc hoạt động của công ty và của các chiến lược,trog việc lập kế
hoạch.Đặc biệt chỉ ra cho công ty thấy nguyên nhân vì sao thất bại
trong việc lập kế hoạch.
Ngày nay,swot đã trở thành công cụ quan trọng trong việc lập kế
hoạch kinh doanh,xây dựng chiến lược,đánh giá các đối thủ cạnh
tranh,tiếp thị,phát triển các sản phẩm dịch vụ.
Đối với mỗi con người thì hãy tránh khiêm tốn quá,nhưng cần

Bước 1:Liệt kê các cơ hội chính
Bước 2:liệt kê các mối đe dọa của công ty
Bước 3:liệt kê những điểm mạnh chủ yếu
Bước 4:Liệt kê những điểm yếu tiêu biểu của công ty
Bước 5:kết hợp điểm mạnh bên trong với cơ hội bên ngoài và đề
xuất phương án chiến lược SO thích hợp để chiến lược này phát huy
đựoc thế mạnhd dể tận dụng cơ hội
Bước 6:Kết hợp điểm yếu bên trong với cơ hội bên ngoài đề xuất
phương án chiến lược WO thích hợp,Phương án này khắc phục điểm
yếu bằng các cơ hội
Bước 7:Kết hợp điểm mạnh bên trong với môi trương đe dọa bên
ngoài đề xuất phương án chiến lược ST thích hợp,phương án này lợi
dụng điểm mạnh để đối phó với nguy cơ đe dọa bên ngoài
Nguyễn thị Hồng Nhung lớp ql51b khoa học quản lý
3
strength Weaknesse
s
Opportunities
Threats
L ỢI B ẤT L ỢI
NGOẠI
VI
DN
NỘI
VI
DN
Phân tích swot kế hoạch 5 năm tới của bản thân:trở thành giám Đốc công ty tư vấn hạnh phúc gia đình
Bước 8:Kết hợp điểm yếu bên trong và mối đe dọa bên ngoài và
đề xuất phương án chiến lược WT thích hợp.Phưong án này nhằm tối
thiểu hóa tác dụng của điểm yếu và phòng thủ trước các mối đe dọa từ

 Kĩ năng thuyết trình
 Khả năng giao tiếp qua điện thoại có sức thuyết
phục
1.3:Kinh nghiệm:
 Khảo sát thị truờng
 Tư vấn quảng cáo
 Kinh doanh(đèn trời,bán hoa….)
 Marketting:làm đồng phục học sinh
 Bán hang
1.4: Đặc điểm cá nhân:
• Đặc điểm công việc tốt
• Ý thức tự giác
• Khả năng chịu áp lực công việc tốt
• Khả năng sang tạo và lạc quan
• Có sức khỏa tốt
• Phân công công vgiệc hợp lý
• Dám nghĩ dám làm,dám thất bại
• Thích nghi với môi trường mới nhanh
• Ý thức tự giác làm việc
1.5:Mối quan hệ:
• Có nhiều mối quan hệ tốt
• làm việc nhóm tốt
Nguyễn thị Hồng Nhung lớp ql51b khoa học quản lý
5