Phòng
kỹ
thuật
Xưởng
cơ
điện
Phân
xưởng
thủy
sản
Phân
xưởng
thực
phẩm
chế
biến
Phòng
kế
hoạch
kinh
doanh
Phó Giám đốc
Sản xuất
Giám đốc
Phòng
Tài
chính
Kế
toán
Phòng
Quản trò

 Trong phân xưởng thực phẩm chế biến: 193 công nhân.
 Trong các phân xưởng phụ, các kho nguyên liệu: 30 công nhân.
→ tổng số công nhân chính: 95 + 193 + 30 = 318 công nhân.
− Số công nhân phụ:
CN
phụ
= CN
chính
* H
tt
Với Htt: hiệu suất làm việc thực tế, chọn H
tt
= 10%
→ CN
phụ
= 318 * 0,1 = 32 công nhân
− Số công nhân dự trữ :
CN
dự trữ
= 10% (tổng công nhân trong nhà máy)
= 0,1 * (318 + 32) = 35 công nhân
Tổng số công nhân trong nhà máy là:
318 + 32 + 35 = 385 công nhân
Tổng số nhân viên (công nhân gián tiếp) trong nhà máy:
30 + 9 + 2 + 2 + 6 + 2 + 8 + 5 + 20 + 4 + 3 + 8 = 99 nhân viên.
Như vậy, nhà máy gồm:
− 4 người trong Ban Giám đốc.
− 373 công nhân sản xuất.
− 99 công nhân gián tiếp.
SVTH: Ngô Anh Thư -96-

lạnh
+ S
phòng trữ thòt heo đông lạnh
= 190 + 100 + 48 + 24 = 362 m
2
 Phòng mát: S
phòng trữ thủy sản tươi sống
= 48 m
2
− Giá thành xây dựng
 Nhà công nghiệp: 1.500.000 đồng/m
2
 Kho lạnh lắp ghép: 85 USD/ m
2
= 1.351.500 VNĐ/m
2
SVTH: Ngô Anh Thư -97-
Chương 7: Tổ chức – Kinh tế
 Kho lạnh xây: 65 USD/ m
2
= 1.033.500 VNĐ/m
2
X
1
= 1.500.000 * 3024 + 1.351.500 * 362 + 1.033.500 * 48
= 5.074.851.000 đồng
= 5,075 tỷ đồng
 Nhà gián tiếp phục vụ sản xuất
X
2

 Thiết bò phụ
T
2
= 0,05 * T
1
= 0,05 * 17,868 = 0,893 tỷ đồng
 Các chi phí khác (kiểm tra, bảo dưỡng, sửa chữa, …)
T
3
= 0,01 * T
1
= 0,01 * 17,868 = 0,179 tỷ đồng
Tổng vốn đầu tư máy móc, thiết bò:
T = T
1
+ T
2
+T
3
= 17,868 + 0,893 + 0,179
T = 18,94 tỷ đồng
SVTH: Ngô Anh Thư -98-
Chương 7: Tổ chức – Kinh tế
Khấu hao
A
T
= 0,06 * T = 0,06 * 18,94
A
T
= 1,136 tỷ đồng