Đề xuất giải pháp quản lý tiến độ thi công phần thô công trình chung cư d palais de louis của nhà thầu công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc hòa bình - Pdf 33

L IC M

N

Sau m t th i gian thu th p tài li u, nghiên c u và th c hi n, đ n nay tác
gi đã hoàn thành lu n v n th c s v i đ tài lu n v n: “

xu t gi i pháp

qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình chung c D’Palais De Louis
c a nhà th u - Công ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình”,
chuyên ngành Qu n lý xây d ng.
Tác gi xin trân tr ng c m n th y giáo TS M Duy Thành đã tr c ti p
h

ng d n, giúp đ đ hoàn thành t t nhi m v c a lu n v n đ t ra.
Tác gi c ng xin trân tr ng c m n Ban giám hi u tr

ng

i h c Th y

L i, các Th y, Cô phòng đào t o đ i h c và sau đ i h c, các Cô trên th vi n,
Khoa Công trình, Khoa Kinh t và Qu n lý đã t o đi u ki n, nhi t tình giúp
đ cho tác gi trong quá trình làm lu n v n.
Cu i cùng, tác gi xin chân thành c m n nh ng ng

i thân trong gia

đình, b n bè đ ng nghi p đã giúp đ , đ ng viên, khích l trong su t quá trình
h c t p và hoàn thành lu n v n.

ng d n: TS M Duy Thành

Tên đ tài Lu n v n: “

xu t gi i pháp qu n lý ti n đ thi công ph n

thô công trình chung c D’Palais De Louis c a nhà th u - Công ty c ph n
xây d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình”
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi.
Các thông tin, tài li u trích d n trong lu n v n đã đ
K t qu nêu trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ
b t k công trình nào tr

c ghi rõ ngu n g c.
c ai công b trong

c đây.
Tác gi

Nguy n Xuân Tài


M CL C
M
CH

U ........................................................................................................... 1
NG 1 : T NG QUAN V TH C TR NG QU N LÝ TI N

THI

đo n g n đây.................................................................................................... 13
1.3.1.

c đi m tình hình. ............................................................................... 13

1.3.2. Ti n đ th c hi n xây d ng công trình trong th i gian qua. ................ 14
1.4. Th c tr ng ti n đ thi công xây d ng công trình

Công ty c ph n xây

d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình. ............................................................. 18
1.4.1. Khái quát v Công ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình. 18
1.4.2. Ngành ngh kinh doanh và c c u t ch c b máy c a công ty c ph n
xây d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình. ...................................................... 21
1.4.3. Th c tr ng công tác qu n lý ti n đ thi công t i Công ty c ph n xây
d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình. ............................................................. 22
1.5. S c n thi t ph i t ng c

ng qu n lý ti n đ thi công xây d ng công

trình. ................................................................................................................ 23
K T LU N CH

NG 1................................................................................ 25


CH

NG 2 : NGHIÊN C U CÔNG TÁC QU N LÝ TI N



ng pháp ki m tra ti n đ

2.3. Các y u t

nh h

2.3.1.

[10]

................................................... 42

ng đ n ti n đ thi công ph n thô công trình chung c . ....44

c đi m k t c u công trình. ................................................................ 45

2.3.2. Các y u t bên ngoài. ............................................................................ 45
2.3.3. Các y u t xu t phát t các ch th tham gia: ...................................... 47
2.4. Quy trình thi công và công tác qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình
chung c t i công ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình. ........... 51
2.4.1. M t s d án tiêu bi u trong nh ng n m g n đây. ............................... 51
2.4.2. Quy trình thi công. ................................................................................ 53
2.4.3. Công tác qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình chung c t i công
ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình. .................................... 58
K T LU N CH

NG 2................................................................................ 60

CH

De Louis .......................................................................................................... 62
3.2.1. Tình hình l p k ho ch qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình
chung c D’Palais De Louis ........................................................................... 62
3.2.2. Công tác giám sát ti n đ thi công ph n thô công trình chung c
D’Palais De Louis ........................................................................................... 63
3.2.3. Công tác ki m soát ti n đ xây d ng ph n thô công trình chung c
D’Palais De Louis ........................................................................................... 65
3.3. Phân tích các y u t

nh h

ng đ n ti n đ thi công ph n thô công trình

chung c D’ Palais De Louis .......................................................................... 66
3.3.1. nh h

ng t phía nhân s c a nhà th u thi công ............................... 66

3.3.2. nh h

ng t bi n pháp thi công.......................................................... 67

3.3.3.

ng t nh ng khó kh n v

nh h

ng m c trong tr


K T LU N CH

NG 3................................................................................ 97

K T LU N VÀ KI N NGH ......................................................................... 98
TÀI LI U THAM KH O ............................................................................. 100


DANH M C B NG BI U

B ng 1.1: Ti n đ thi công m t vài d án chung c cao t ng ........................ 15
B ng 2.1: Th ng kê m t s công trình có t ng h m trên đ a bàn thành ph Hà
N i .................................................................................................................. 29
B ng 3.1:Quy đ nh báo cáo ............................................................................. 63
B ng 3.2: M t s đi u ch nh nhà th u Hòa Bình g p ph i khi thi công ph n
ng m t i d án D’Palais De Louis [3]............................................................. 68
B ng 3.3 M t s máy móc, thi t b thi công chính ......................................... 87
B ng 3.4 Kh i l

ng các công tác .................................................................. 89


DANH M C HÌNH V
Hình 1.1. Ti n đ c p v n theo th i gian.......................................................... 9
Hình 1.2 Chu trình qu n lý d án .................................................................... 12
Hình 1.3 D án c n h cao c p Usilk City (Th i đi m tháng 8/2014) ........... 16
Hình 1.4 D án chung c Habico Tower (Th i đi m tháng 08/2014) ........... 16
Hình 1.5 D án chung c Daewoo Cleve ....................................................... 17
Hình 1.6 Tòa nhà cao c p SME Hoàng Gia .................................................... 17
Hình 1.7 S n ph m và d ch v c a Công ty CPXD & KD

Hình 2.8. Ki m tra ti n đ thi công b ng đ

ng ph n tr m ........................... 43

Hình 2.9. Bi u đ nh t ký công vi c ............................................................... 44
Hình 2.10 T

h p v n phòng, khách s n, c n h

cao c p Keangnam

Landmark Tower (Tòa 72 t ng) ...................................................................... 51
Hình 2.11 D án Mipec Riverside .................................................................. 52
Hình 2.12 D án Discovery Complex ............................................................. 52
Hình 2.13 D án Time City/ ........................................................................... 53
Hình 2.14: Quy trình tri n khai thi công ......................................................... 54


Hình 2.15 : L u đ qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình chung c t i
Công ty CPXD & KD

a c Hòa Bình ........................................................ 58

Hình 3.1 S đ t ch c ban ch huy công trình .............................................. 66
Hình 3.2 :

xu t s đ t ch c ban ch huy công tr

ng ............................ 71


nh m c.

V

:

nv.

BQLDA

: Ban qu n lý d án.

VN

: Vi t Nam đ ng ( đ n v ti n t ).

WBS

: C c u phân tích công vi c.

AOA

: S đ ho t đ ng trên m i tên

K T

:Khu đô th

CPXD & KD



T

:

n v đo t n.

m2

:

n v đo di n tích.

m3

:

n v đo th tích.

VI T T T


1

M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài.
- Tiêu chí đ đánh giá m t d án thành công hay không đó chính là hi u

c ngoài trong vi c đ m b o ti n đ thi công xây d ng công trình nh t là

trong đi u ki n phát tri n hi n nay c a n

c ta.

- T i công ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình, hi n
nay công tác qu n lý ti n đ đang đ
và c nh tranh trên th tr
đ

c chú tr ng nh m nâng cao th

ng hi u

ng xây d ng. Song bên c nh nh ng k t qu đã đ t

c v n còn nh ng m t t n t i, y u kém, ph

ng pháp t ch c qu n lý ti n

đ thi công v n ch a th c s hi u qu .
- Xu t phát t th c ti n này, là m t cán b đang công tác t i Công ty,
nh n th c đ

c t m quan tr ng c a b máy t ch c qu n lý giám sát thi công,

v i nh ng ki n th c đã đ
ch n đ tài “


4.

it

-

it

ng nghiên c u.
ng nghiên c u:

tài đ

c th c hi n nh m nghiên c u công

tác qu n lý ti n đ thi công xây d ng công trình dân d ng và công nghi p.
- Ph m vi nghiên c u: Trong công tác nghiên c u này, lu n v n đ

ct p

trung vào các ho t đ ng qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình D’Palais
De Louis và các y u t

nh h

ng đ n ti n đ thi công ph n thô công trình

này.
5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài.
- Ý ngh a khoa h c c a đ tài: Nh ng k t qu nghiên c u c a đ tài đã

đ thi công ph n thô công chung c D’Palais De Louis.


4

1CH

NG 1 : T NG QUAN V TH C TR NG QU N LÝ TI N
THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH

1.1. T ng quan v k ho ch ti n đ .
1.1.1. Khái ni m v k ho ch ti n đ

[10]

.

th c hi n thành công vi c xây d ng công trình c a d án c n ph i có
m t mô hình khoa h c t ch c và qu n lý các ho t đ ng s n xu t xây d ng.
Mô hình đó chính là k ho ch ti n đ xây d ng công trình. K ho ch ti n đ
xây d ng công trình là k ho ch th c hi n các ho t đ ng xây d ng b ng
nh ng công ngh xây d ng, k thu t xây d ng và bi n pháp t ch c thích h p
nh m hoàn thành công trình xây d ng đ m b o ch t l

ng k thu t trong m c

h n phí và th i h n đã đ ra, b o đ m an toàn lao đ ng và v sinh môi tr
K ho ch ti n đ th

ng đ

k k thu t. Ngoài ra còn đ

ng đ

cl p

giai đo n thi t k s b và thi t

c l p trong giai đo n thi t k b n v thi công.

b. K ho ch ti n đ chi ti t: k ho ch ti n đ chi ti t đ

c l p cho công

trình, b ph n công trình và h ng m c công trình. K ho ch ti n đ chi ti t do
nhà th u l p trong giai đo n thi công.


5

1.1.2.2. C n c theo tính ch t c a đ i t

ng.

a. K ho ch ti n đ cung ng v t t , v t li u: b n k ho ch này đ
nh m m c đích xác đ nh th i gian, kh i l
v t li u, v t t th

ng đ



n ng phân tích, nhìn nh n xa và có s hi u bi t v các công vi c xây d ng. K
ho ch ti n đ ph i đ

c nhìn nh n nh m t mô hình đ ng c a d án và không

ph i là cái không th đi u ch nh. L p k ho ch không th đ

c xem xét nh

m t ho t đ ng ch x y ra m t l n. L p k ho ch và ki m soát k ho ch là m t
quá trình liên t c, hài hòa v i các công tác qu n lý khác.

ó là m t chu trình

l p k ho ch, ki m tra, giám sát phát hi n v n đ đ c n thi t thì l i đi u
ch nh k ho ch. Vì lý do đó k ho ch s không có ý ngh a n u không có các
thông tin ph n h i, không có s ki m tra, giám sát. Theo th i gian, b t c k
ho ch nào c ng có th tr nên l c h u và s xem xét l i k ho ch theo t ng
giai đo n ho c khi có thay đ i, có s c là c n thi t. Vai trò l p k ho ch ti n
đ trong công tác qu n lý d án:
- Là c n c đ b o đ m cho vi c hoàn thành d án gi a ch đ u t và
các nhà th u.
- Xác đ nh đ nh l

ng đ

c th i gian hoàn thành công trình.



ng các công vi c

xây l p cùng v i các đi u ki n đ th c hi n chúng.
K ho ch ti n đ xây d ng công trình là b ph n không th tách r i c a
thi t k t ch c xây d ng và thi t k t ch c thi công. Các n i dung c b n
c a k ho ch ti n đ là:
- K ho ch ti n đ trong thi t k t ch c xây d ng: Do c quan t v n
thi t k l p bao g m k ho ch th c hi n các công vi c thi t k , chu n b , thi
công xây d ng công trình, cung c p v t t thi t b l p đ t cho công trình
..vv,đ

c g i là t ng ti n đ . Trong b ng t ng ti n đ ch ra các th i đi m ch

ch t nh ngày hoàn thành h ng m c, th i đi m ph i cung c p thi t b , ngày
hoàn thành công trình.
- K ho ch ti n đ trong thi t k t ch c thi công: là k ho ch ti n đ
chi ti t do nhà th u thi công l p. Trong ti n đ thi công chi ti t th hi n các
công vi c chu n b m t b ng, công tác lán tr i, xây d ng t m, xây d ng chính,
th i gian đ a h ng m c hoàn thành, th i gian đ a công trình vào s d ng, ti n
đ thi công chi ti t th hi n các kh i l

ng công vi c t ng h ng m c, t ng

công vi c xây d ng tr c ti p trên công tr

ng thi công.


7



i ta

i ta thi công t trong ra

i lên, t h chính sang h ph , ph n hoàn thi n thi

công t trên xu ng, t trong ra ngoài.
1.1.5.2.

m b o th i h n thi công.
có th hoàn thành và đ a công trình vào s d ng đúng th i h n đã đ t

ra thì tr

c h t, k ho ch ti n đ ph i đ m b o th a mãn đi u ki n này. K

ho ch ti n đ càng có ít th i gian d tr thì kh n ng đi u ch nh và đ i phó
v i các r i ro có th x y ra trong quá trình thi công c ng nh kh n ng th a
mãn yêu c u c a ch đ u t v vi c s m đ a công trình vào khai thác s d ng
càng th p.
1.1.5.3. S d ng nhân l c đi u hòa trong s n xu t.
Bi u đ nhân l c đ

c coi là đi u hòa khi s công nhân t ng t t trong

th i gian ban đ u, gi m d n trong khi công tr

ng k t thúc và không t ng


ng công nhân trên công tr

ng nhi u hay ít : K2 = Nmax/ Ntb(1-2)

Trong đó:
Nmax : S ng

i trong ngày cao nh t.

Ntb : S ng

i trung bình trong ngày.

Qua h s

n đ nh K2 ta th y khi bi u đ nhân l c có nh ng bi n đ ng

ng, ph i tuân theo quy t c không đ

b t th

c nhô cao ng n h n và tr ng sâu

dài h n.
- N ng su t lao đ ng: Wtb = Gdt / (TxNtb)

(1-3)

Trong đó :
Wtb :N ng su t bình quân tính b ng ti n trên m t ngày công.


Hình 1.1. Ti n đ c p v n theo th i gian
1.2. Qu n lý ti n đ .
1.2.1. Nguyên t c qu n lý d án đ u t xây d ng công trình[13].
1.2.1.1. Tuân th quy ho ch, ki n trúc, b o v m i tr

ng, phù h p v i đi u

ki n t nhiên, đ c đi m v n hóa xã h i.
Quy ho ch xây d ng là c s đ tri n khai các ho t đ ng xây d ng, ki m
soát quá trình phát tri n đô th và các khu ch c n ng, b o đ m tr t t , k
c

ng trong ho t đ ng xây d ng, ph c v m c tiêu phát tri n kinh t - xã h i,

an ninh qu c phòng và b o v môi tr
trúc, c nh quan môi tr

ng. Các yêu c u v quy ho ch, ki n

ng nh m đ nh h

tr ng đi m, t o l p s cân b ng gi a môi tr

ng vi c xây d ng có tr ng tâm,
ng t nhiên và môi tr

ng xã

h i, đ m b o s hài hòa trong vi c t ch c không gian và s đ ng b vi c k t

ng, ti n đ , an toàn công trình

và tính đ ng b trong t ng công trình, và toàn d án.
1.2.1.3. B o đ m ch t l
ng

ng, ti n đ , an toàn công trình, tính m ng con

i và tài s n.
Ch t l

ng, ti n đ , an toàn công trình, tính m ng con ng

i và tài s n là

các yêu c u quan tr ng khi đ u t xây d ng công trình. Do vây công trình xây
d ng th

ng có quy mô l n đòi h i có nhi u ngu n l c, có kh n ng tác

đ ng, nh h

ng l n t i khu v c không gian xung quanh, nên v n đ ch t

l

ng ti n đ và an toàn trong xây d ng có ý ngh a r t l n. Vi c đ m b o ch t

l


lo n và vô t ch c.
Theo TS. Tr nh Qu c Th ng: Qu n lý d án là đi u khi n m t k ho ch
đã đ

c ho ch đ nh tr

c và nh ng phát sinh s y ra, trong m t h th ng b

ràng bu c b i các yêu c u v pháp lu t, t ch c, v con ng
nh m đ t đ

c các m c tiêu đã đ nh ra v ch t l

toàn lao đ ng và môi tr

i v tài nguyên

ng, th i gian, giá thành, an

ng.

Qu n lý d án c ng có đ y đ các ch c n ng nh qu n lý truy n th ng.
Các ch c n ng c b n là l p k ho ch, t ch c, đi u hành và ki m tra.
qu n lý truy n th ng, l p k ho ch đ

iv i

c coi là quan tr ng nh t, vì l p k

ho ch là xu t phát đi m c a m i quá trình qu n lý, nó g n li n vi c l a ch n

- Ki m tra, giám sát: Là quá trình theo dõi ki m tra ti n trình d án, phân
tích tình hình hoàn thành, gi i quy t các v n đ liên quan và th c hi n báo
cáo hi n tr ng.

Hình 1.2 Chu trình qu n lý d án
Theo ngh đ nh 12/2009/N -CP, t i đi u 27: Qu n lý thi công xây d ng
công trình bao g m qu n lý ch t l
qu n lý kh i l
trên công tr
l

ng thi công xây d ng công trình, qu n lý an toàn lao đ ng
ng xây d ng, qu n lý môi tr

ng xây d ng đ

ch t l

ng xây d ng, qu n lý ti n đ xây d ng,
ng xây d ng. Riêng qu n lý ch t

c th c hi n theo các quy đ nh c a Ngh đ nh v qu n lý

ng công trình xây d ng. V y qu n lý ti n đ chính là m t trong

nh ng n i dung qu n lý d án trong giai đo n thi công. Qu n lý ti n đ c ng
mang đ y đ nh ng n i dung và nguyên t c c a qu n lý d án (trong ph m vi
và đ i t

ng qu n lý đ

ng ti n trình th c hi n và l p báo cáo ti n đ th c hi n (các ch

tiêu chi phí, th i gian, ngu n l c và ch t l
-

ng).

i u ch nh k ho ch ti n đ khi có s thay đ i.

1.3. Th c tr ng ti n đ thi công xây d ng công trình

Vi t Nam trong giai

đo n g n đây.
1.3.1.

c đi m tình hình.

N m 2014, n n kinh t v mô c a n
h

c ta đã có nh ng di n bi n theo

ng tích c c. Tuy nhiên, t ng c u c a n n kinh t t ng ch m, ho t đ ng s n

xu t kinh doanh c a các doanh nghi p còn khó kh n, t n kho hàng hóa v n
m c cao. S c h p th v n c a n n kinh t còn y u. Nhà n
c ch chính sách t o ti n đ cho vi c t ng c

c ban hành nhi u


c t ng

c v n thi u v n nghiêm tr ng. Nhi u

d án d dang ph i t m đình hoãn, các d án quan tr ng, c p bách không có
v n đ tri n khai.
1.3.2. Ti n đ th c hi n xây d ng công trình trong th i gian qua.
Kho ng nh ng n m 2001-2005, nhà

cao t ng đ

c xây d ng v i t c

đ nhanh h n, nhi u t ng h n, thành ph Hà N i yêu c u các khu đô th m i
ph i dành t i thi u 60% di n tích xây d ng nhà
d n tr thành lo i hình nhà

cao t ng. Nhà

cao t ng

u tiên phát tri n c a thành ph .

Trong nh ng n m 2006-2010 là kho ng th i gian mà các d án đ
l

cl n

t l p, đ u t tri n khai xây d ng thi công, các d án nh : Khu đô th m i

Th i gian d
ki n hoàn

Ghi chú

thành
D ki n
04/2015 bàn

D án c n h
1

Công ty c

cao c p Usilk ph n Sông à
City

Th ng Long

Tháng 01

Tháng 12

n m 2008

n m 2013

giao c m CT1
(g m 3 toàn
CT101,


Cleve

(Hàn Qu c)

D án tòa nhà Công ty c
5

cao c p SME ph n SME
Hoàng Gia

2014

Hoàng Thành

D án chung T p đoàn
4

2009

Hoàng Gia

Ngày 22
tháng 3 n m
2008

Ng ng thi
Ch a hoàn

công vô th i



Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status