L IC M
N
Sau m t th i gian thu th p tài li u, nghiên c u và th c hi n, đ n nay tác
gi đã hoàn thành lu n v n th c s v i đ tài lu n v n: “
xu t gi i pháp
qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình chung c D’Palais De Louis
c a nhà th u - Công ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình”,
chuyên ngành Qu n lý xây d ng.
Tác gi xin trân tr ng c m n th y giáo TS M Duy Thành đã tr c ti p
h
ng d n, giúp đ đ hoàn thành t t nhi m v c a lu n v n đ t ra.
Tác gi c ng xin trân tr ng c m n Ban giám hi u tr
ng
i h c Th y
L i, các Th y, Cô phòng đào t o đ i h c và sau đ i h c, các Cô trên th vi n,
Khoa Công trình, Khoa Kinh t và Qu n lý đã t o đi u ki n, nhi t tình giúp
đ cho tác gi trong quá trình làm lu n v n.
Cu i cùng, tác gi xin chân thành c m n nh ng ng
i thân trong gia
đình, b n bè đ ng nghi p đã giúp đ , đ ng viên, khích l trong su t quá trình
h c t p và hoàn thành lu n v n.
ng d n: TS M Duy Thành
Tên đ tài Lu n v n: “
xu t gi i pháp qu n lý ti n đ thi công ph n
thô công trình chung c D’Palais De Louis c a nhà th u - Công ty c ph n
xây d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình”
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi.
Các thông tin, tài li u trích d n trong lu n v n đã đ
K t qu nêu trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ
b t k công trình nào tr
c ghi rõ ngu n g c.
c ai công b trong
c đây.
Tác gi
Nguy n Xuân Tài
M CL C
M
CH
U ........................................................................................................... 1
NG 1 : T NG QUAN V TH C TR NG QU N LÝ TI N
THI
đo n g n đây.................................................................................................... 13
1.3.1.
c đi m tình hình. ............................................................................... 13
1.3.2. Ti n đ th c hi n xây d ng công trình trong th i gian qua. ................ 14
1.4. Th c tr ng ti n đ thi công xây d ng công trình
Công ty c ph n xây
d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình. ............................................................. 18
1.4.1. Khái quát v Công ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình. 18
1.4.2. Ngành ngh kinh doanh và c c u t ch c b máy c a công ty c ph n
xây d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình. ...................................................... 21
1.4.3. Th c tr ng công tác qu n lý ti n đ thi công t i Công ty c ph n xây
d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình. ............................................................. 22
1.5. S c n thi t ph i t ng c
ng qu n lý ti n đ thi công xây d ng công
trình. ................................................................................................................ 23
K T LU N CH
NG 1................................................................................ 25
CH
NG 2 : NGHIÊN C U CÔNG TÁC QU N LÝ TI N
ng pháp ki m tra ti n đ
2.3. Các y u t
nh h
2.3.1.
[10]
................................................... 42
ng đ n ti n đ thi công ph n thô công trình chung c . ....44
c đi m k t c u công trình. ................................................................ 45
2.3.2. Các y u t bên ngoài. ............................................................................ 45
2.3.3. Các y u t xu t phát t các ch th tham gia: ...................................... 47
2.4. Quy trình thi công và công tác qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình
chung c t i công ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình. ........... 51
2.4.1. M t s d án tiêu bi u trong nh ng n m g n đây. ............................... 51
2.4.2. Quy trình thi công. ................................................................................ 53
2.4.3. Công tác qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình chung c t i công
ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình. .................................... 58
K T LU N CH
NG 2................................................................................ 60
CH
De Louis .......................................................................................................... 62
3.2.1. Tình hình l p k ho ch qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình
chung c D’Palais De Louis ........................................................................... 62
3.2.2. Công tác giám sát ti n đ thi công ph n thô công trình chung c
D’Palais De Louis ........................................................................................... 63
3.2.3. Công tác ki m soát ti n đ xây d ng ph n thô công trình chung c
D’Palais De Louis ........................................................................................... 65
3.3. Phân tích các y u t
nh h
ng đ n ti n đ thi công ph n thô công trình
chung c D’ Palais De Louis .......................................................................... 66
3.3.1. nh h
ng t phía nhân s c a nhà th u thi công ............................... 66
3.3.2. nh h
ng t bi n pháp thi công.......................................................... 67
3.3.3.
ng t nh ng khó kh n v
nh h
ng m c trong tr
K T LU N CH
NG 3................................................................................ 97
K T LU N VÀ KI N NGH ......................................................................... 98
TÀI LI U THAM KH O ............................................................................. 100
DANH M C B NG BI U
B ng 1.1: Ti n đ thi công m t vài d án chung c cao t ng ........................ 15
B ng 2.1: Th ng kê m t s công trình có t ng h m trên đ a bàn thành ph Hà
N i .................................................................................................................. 29
B ng 3.1:Quy đ nh báo cáo ............................................................................. 63
B ng 3.2: M t s đi u ch nh nhà th u Hòa Bình g p ph i khi thi công ph n
ng m t i d án D’Palais De Louis [3]............................................................. 68
B ng 3.3 M t s máy móc, thi t b thi công chính ......................................... 87
B ng 3.4 Kh i l
ng các công tác .................................................................. 89
DANH M C HÌNH V
Hình 1.1. Ti n đ c p v n theo th i gian.......................................................... 9
Hình 1.2 Chu trình qu n lý d án .................................................................... 12
Hình 1.3 D án c n h cao c p Usilk City (Th i đi m tháng 8/2014) ........... 16
Hình 1.4 D án chung c Habico Tower (Th i đi m tháng 08/2014) ........... 16
Hình 1.5 D án chung c Daewoo Cleve ....................................................... 17
Hình 1.6 Tòa nhà cao c p SME Hoàng Gia .................................................... 17
Hình 1.7 S n ph m và d ch v c a Công ty CPXD & KD
Hình 2.8. Ki m tra ti n đ thi công b ng đ
ng ph n tr m ........................... 43
Hình 2.9. Bi u đ nh t ký công vi c ............................................................... 44
Hình 2.10 T
h p v n phòng, khách s n, c n h
cao c p Keangnam
Landmark Tower (Tòa 72 t ng) ...................................................................... 51
Hình 2.11 D án Mipec Riverside .................................................................. 52
Hình 2.12 D án Discovery Complex ............................................................. 52
Hình 2.13 D án Time City/ ........................................................................... 53
Hình 2.14: Quy trình tri n khai thi công ......................................................... 54
Hình 2.15 : L u đ qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình chung c t i
Công ty CPXD & KD
a c Hòa Bình ........................................................ 58
Hình 3.1 S đ t ch c ban ch huy công trình .............................................. 66
Hình 3.2 :
xu t s đ t ch c ban ch huy công tr
ng ............................ 71
nh m c.
V
:
nv.
BQLDA
: Ban qu n lý d án.
VN
: Vi t Nam đ ng ( đ n v ti n t ).
WBS
: C c u phân tích công vi c.
AOA
: S đ ho t đ ng trên m i tên
K T
:Khu đô th
CPXD & KD
T
:
n v đo t n.
m2
:
n v đo di n tích.
m3
:
n v đo th tích.
VI T T T
1
M
U
1. Tính c p thi t c a đ tài.
- Tiêu chí đ đánh giá m t d án thành công hay không đó chính là hi u
c ngoài trong vi c đ m b o ti n đ thi công xây d ng công trình nh t là
trong đi u ki n phát tri n hi n nay c a n
c ta.
- T i công ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình, hi n
nay công tác qu n lý ti n đ đang đ
và c nh tranh trên th tr
đ
c chú tr ng nh m nâng cao th
ng hi u
ng xây d ng. Song bên c nh nh ng k t qu đã đ t
c v n còn nh ng m t t n t i, y u kém, ph
ng pháp t ch c qu n lý ti n
đ thi công v n ch a th c s hi u qu .
- Xu t phát t th c ti n này, là m t cán b đang công tác t i Công ty,
nh n th c đ
c t m quan tr ng c a b máy t ch c qu n lý giám sát thi công,
v i nh ng ki n th c đã đ
ch n đ tài “
4.
it
-
it
ng nghiên c u.
ng nghiên c u:
tài đ
c th c hi n nh m nghiên c u công
tác qu n lý ti n đ thi công xây d ng công trình dân d ng và công nghi p.
- Ph m vi nghiên c u: Trong công tác nghiên c u này, lu n v n đ
ct p
trung vào các ho t đ ng qu n lý ti n đ thi công ph n thô công trình D’Palais
De Louis và các y u t
nh h
ng đ n ti n đ thi công ph n thô công trình
này.
5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài.
- Ý ngh a khoa h c c a đ tài: Nh ng k t qu nghiên c u c a đ tài đã
đ thi công ph n thô công chung c D’Palais De Louis.
4
1CH
NG 1 : T NG QUAN V TH C TR NG QU N LÝ TI N
THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH
1.1. T ng quan v k ho ch ti n đ .
1.1.1. Khái ni m v k ho ch ti n đ
[10]
.
th c hi n thành công vi c xây d ng công trình c a d án c n ph i có
m t mô hình khoa h c t ch c và qu n lý các ho t đ ng s n xu t xây d ng.
Mô hình đó chính là k ho ch ti n đ xây d ng công trình. K ho ch ti n đ
xây d ng công trình là k ho ch th c hi n các ho t đ ng xây d ng b ng
nh ng công ngh xây d ng, k thu t xây d ng và bi n pháp t ch c thích h p
nh m hoàn thành công trình xây d ng đ m b o ch t l
ng k thu t trong m c
h n phí và th i h n đã đ ra, b o đ m an toàn lao đ ng và v sinh môi tr
K ho ch ti n đ th
ng đ
k k thu t. Ngoài ra còn đ
ng đ
cl p
giai đo n thi t k s b và thi t
c l p trong giai đo n thi t k b n v thi công.
b. K ho ch ti n đ chi ti t: k ho ch ti n đ chi ti t đ
c l p cho công
trình, b ph n công trình và h ng m c công trình. K ho ch ti n đ chi ti t do
nhà th u l p trong giai đo n thi công.
5
1.1.2.2. C n c theo tính ch t c a đ i t
ng.
a. K ho ch ti n đ cung ng v t t , v t li u: b n k ho ch này đ
nh m m c đích xác đ nh th i gian, kh i l
v t li u, v t t th
ng đ
n ng phân tích, nhìn nh n xa và có s hi u bi t v các công vi c xây d ng. K
ho ch ti n đ ph i đ
c nhìn nh n nh m t mô hình đ ng c a d án và không
ph i là cái không th đi u ch nh. L p k ho ch không th đ
c xem xét nh
m t ho t đ ng ch x y ra m t l n. L p k ho ch và ki m soát k ho ch là m t
quá trình liên t c, hài hòa v i các công tác qu n lý khác.
ó là m t chu trình
l p k ho ch, ki m tra, giám sát phát hi n v n đ đ c n thi t thì l i đi u
ch nh k ho ch. Vì lý do đó k ho ch s không có ý ngh a n u không có các
thông tin ph n h i, không có s ki m tra, giám sát. Theo th i gian, b t c k
ho ch nào c ng có th tr nên l c h u và s xem xét l i k ho ch theo t ng
giai đo n ho c khi có thay đ i, có s c là c n thi t. Vai trò l p k ho ch ti n
đ trong công tác qu n lý d án:
- Là c n c đ b o đ m cho vi c hoàn thành d án gi a ch đ u t và
các nhà th u.
- Xác đ nh đ nh l
ng đ
c th i gian hoàn thành công trình.
ng các công vi c
xây l p cùng v i các đi u ki n đ th c hi n chúng.
K ho ch ti n đ xây d ng công trình là b ph n không th tách r i c a
thi t k t ch c xây d ng và thi t k t ch c thi công. Các n i dung c b n
c a k ho ch ti n đ là:
- K ho ch ti n đ trong thi t k t ch c xây d ng: Do c quan t v n
thi t k l p bao g m k ho ch th c hi n các công vi c thi t k , chu n b , thi
công xây d ng công trình, cung c p v t t thi t b l p đ t cho công trình
..vv,đ
c g i là t ng ti n đ . Trong b ng t ng ti n đ ch ra các th i đi m ch
ch t nh ngày hoàn thành h ng m c, th i đi m ph i cung c p thi t b , ngày
hoàn thành công trình.
- K ho ch ti n đ trong thi t k t ch c thi công: là k ho ch ti n đ
chi ti t do nhà th u thi công l p. Trong ti n đ thi công chi ti t th hi n các
công vi c chu n b m t b ng, công tác lán tr i, xây d ng t m, xây d ng chính,
th i gian đ a h ng m c hoàn thành, th i gian đ a công trình vào s d ng, ti n
đ thi công chi ti t th hi n các kh i l
ng công vi c t ng h ng m c, t ng
công vi c xây d ng tr c ti p trên công tr
ng thi công.
7
i ta
i ta thi công t trong ra
i lên, t h chính sang h ph , ph n hoàn thi n thi
công t trên xu ng, t trong ra ngoài.
1.1.5.2.
m b o th i h n thi công.
có th hoàn thành và đ a công trình vào s d ng đúng th i h n đã đ t
ra thì tr
c h t, k ho ch ti n đ ph i đ m b o th a mãn đi u ki n này. K
ho ch ti n đ càng có ít th i gian d tr thì kh n ng đi u ch nh và đ i phó
v i các r i ro có th x y ra trong quá trình thi công c ng nh kh n ng th a
mãn yêu c u c a ch đ u t v vi c s m đ a công trình vào khai thác s d ng
càng th p.
1.1.5.3. S d ng nhân l c đi u hòa trong s n xu t.
Bi u đ nhân l c đ
c coi là đi u hòa khi s công nhân t ng t t trong
th i gian ban đ u, gi m d n trong khi công tr
ng k t thúc và không t ng
ng công nhân trên công tr
ng nhi u hay ít : K2 = Nmax/ Ntb(1-2)
Trong đó:
Nmax : S ng
i trong ngày cao nh t.
Ntb : S ng
i trung bình trong ngày.
Qua h s
n đ nh K2 ta th y khi bi u đ nhân l c có nh ng bi n đ ng
ng, ph i tuân theo quy t c không đ
b t th
c nhô cao ng n h n và tr ng sâu
dài h n.
- N ng su t lao đ ng: Wtb = Gdt / (TxNtb)
(1-3)
Trong đó :
Wtb :N ng su t bình quân tính b ng ti n trên m t ngày công.
Hình 1.1. Ti n đ c p v n theo th i gian
1.2. Qu n lý ti n đ .
1.2.1. Nguyên t c qu n lý d án đ u t xây d ng công trình[13].
1.2.1.1. Tuân th quy ho ch, ki n trúc, b o v m i tr
ng, phù h p v i đi u
ki n t nhiên, đ c đi m v n hóa xã h i.
Quy ho ch xây d ng là c s đ tri n khai các ho t đ ng xây d ng, ki m
soát quá trình phát tri n đô th và các khu ch c n ng, b o đ m tr t t , k
c
ng trong ho t đ ng xây d ng, ph c v m c tiêu phát tri n kinh t - xã h i,
an ninh qu c phòng và b o v môi tr
trúc, c nh quan môi tr
ng. Các yêu c u v quy ho ch, ki n
ng nh m đ nh h
tr ng đi m, t o l p s cân b ng gi a môi tr
ng vi c xây d ng có tr ng tâm,
ng t nhiên và môi tr
ng xã
h i, đ m b o s hài hòa trong vi c t ch c không gian và s đ ng b vi c k t
ng, ti n đ , an toàn công trình
và tính đ ng b trong t ng công trình, và toàn d án.
1.2.1.3. B o đ m ch t l
ng
ng, ti n đ , an toàn công trình, tính m ng con
i và tài s n.
Ch t l
ng, ti n đ , an toàn công trình, tính m ng con ng
i và tài s n là
các yêu c u quan tr ng khi đ u t xây d ng công trình. Do vây công trình xây
d ng th
ng có quy mô l n đòi h i có nhi u ngu n l c, có kh n ng tác
đ ng, nh h
ng l n t i khu v c không gian xung quanh, nên v n đ ch t
l
ng ti n đ và an toàn trong xây d ng có ý ngh a r t l n. Vi c đ m b o ch t
l
lo n và vô t ch c.
Theo TS. Tr nh Qu c Th ng: Qu n lý d án là đi u khi n m t k ho ch
đã đ
c ho ch đ nh tr
c và nh ng phát sinh s y ra, trong m t h th ng b
ràng bu c b i các yêu c u v pháp lu t, t ch c, v con ng
nh m đ t đ
c các m c tiêu đã đ nh ra v ch t l
toàn lao đ ng và môi tr
i v tài nguyên
ng, th i gian, giá thành, an
ng.
Qu n lý d án c ng có đ y đ các ch c n ng nh qu n lý truy n th ng.
Các ch c n ng c b n là l p k ho ch, t ch c, đi u hành và ki m tra.
qu n lý truy n th ng, l p k ho ch đ
iv i
c coi là quan tr ng nh t, vì l p k
ho ch là xu t phát đi m c a m i quá trình qu n lý, nó g n li n vi c l a ch n
- Ki m tra, giám sát: Là quá trình theo dõi ki m tra ti n trình d án, phân
tích tình hình hoàn thành, gi i quy t các v n đ liên quan và th c hi n báo
cáo hi n tr ng.
Hình 1.2 Chu trình qu n lý d án
Theo ngh đ nh 12/2009/N -CP, t i đi u 27: Qu n lý thi công xây d ng
công trình bao g m qu n lý ch t l
qu n lý kh i l
trên công tr
l
ng thi công xây d ng công trình, qu n lý an toàn lao đ ng
ng xây d ng, qu n lý môi tr
ng xây d ng đ
ch t l
ng xây d ng, qu n lý ti n đ xây d ng,
ng xây d ng. Riêng qu n lý ch t
c th c hi n theo các quy đ nh c a Ngh đ nh v qu n lý
ng công trình xây d ng. V y qu n lý ti n đ chính là m t trong
nh ng n i dung qu n lý d án trong giai đo n thi công. Qu n lý ti n đ c ng
mang đ y đ nh ng n i dung và nguyên t c c a qu n lý d án (trong ph m vi
và đ i t
ng qu n lý đ
ng ti n trình th c hi n và l p báo cáo ti n đ th c hi n (các ch
tiêu chi phí, th i gian, ngu n l c và ch t l
-
ng).
i u ch nh k ho ch ti n đ khi có s thay đ i.
1.3. Th c tr ng ti n đ thi công xây d ng công trình
Vi t Nam trong giai
đo n g n đây.
1.3.1.
c đi m tình hình.
N m 2014, n n kinh t v mô c a n
h
c ta đã có nh ng di n bi n theo
ng tích c c. Tuy nhiên, t ng c u c a n n kinh t t ng ch m, ho t đ ng s n
xu t kinh doanh c a các doanh nghi p còn khó kh n, t n kho hàng hóa v n
m c cao. S c h p th v n c a n n kinh t còn y u. Nhà n
c ch chính sách t o ti n đ cho vi c t ng c
c ban hành nhi u
c t ng
c v n thi u v n nghiêm tr ng. Nhi u
d án d dang ph i t m đình hoãn, các d án quan tr ng, c p bách không có
v n đ tri n khai.
1.3.2. Ti n đ th c hi n xây d ng công trình trong th i gian qua.
Kho ng nh ng n m 2001-2005, nhà
cao t ng đ
c xây d ng v i t c
đ nhanh h n, nhi u t ng h n, thành ph Hà N i yêu c u các khu đô th m i
ph i dành t i thi u 60% di n tích xây d ng nhà
d n tr thành lo i hình nhà
cao t ng. Nhà
cao t ng
u tiên phát tri n c a thành ph .
Trong nh ng n m 2006-2010 là kho ng th i gian mà các d án đ
l
cl n
t l p, đ u t tri n khai xây d ng thi công, các d án nh : Khu đô th m i
Th i gian d
ki n hoàn
Ghi chú
thành
D ki n
04/2015 bàn
D án c n h
1
Công ty c
cao c p Usilk ph n Sông à
City
Th ng Long
Tháng 01
Tháng 12
n m 2008
n m 2013
giao c m CT1
(g m 3 toàn
CT101,
Cleve
(Hàn Qu c)
D án tòa nhà Công ty c
5
cao c p SME ph n SME
Hoàng Gia
2014
Hoàng Thành
D án chung T p đoàn
4
2009
Hoàng Gia
Ngày 22
tháng 3 n m
2008
Ng ng thi
Ch a hoàn
công vô th i