1

Báo cáo thực tập tốt nghiệp

Khóa học 2008 - 2012

LỜI MỞ ĐẦU
Trong suốt quá trình hình thành và phát triển đất nước, đặc biệt là trong xu
hướng toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới, Việt Nam cũng đang thay đổi từng
ngày trên tất cả các lĩnh vực của đời sống kinh tế - xã hội. Đứng trước thời cơ và
thách thức mới đòi hỏi Đảng và Nhà nước ta phải có những chủ trương và biện
pháp cụ thể phù hợp với xu thế phát triển chung. Trong tình hình đó, cán bộ,
công chức làm việc trong bộ máy hành chính Nhà nước đóng vai trò quyết định
và then chốt. Đảng và Nhà nước luôn xác định cán bộ, công chức là cái gốc của
mọi công việc, sự thành công trên mặt trận Chính trị - Hành chính. Trong Chiến
lược cán bộ trong thời kỳ đẩy mạnh Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa đất nước
khẳng định: “Cán bộ là nhân tố quyết định đến sự thành bại của cách mạng, gắn
liền với vận mệnh của Đảng, của đất nước và chế độ, là khâu then chốt trong xây
dựng Đảng”. Chính vì vậy, trong báo cáo Chính trị của Ban chấp hành Trung
ương khóa X tại Đại hội Đảng toàn quốc lần thức XI của Đảng nêu rõ: “Xây
dựng đội ngũ cán bộ, công chức trong sạch, có năng lực đáp ứng yêu cầu trong
tình hình mới là yếu tố quyết định đến chất lượng của bộ máy hành chính Nhà
nước” trước thực trạng “ Đội ngũ cán bộ, công chức tuy đông nhưng không
đồng bộ, vẫn còn tình trạng vừa thừa, vừa thiếu. Trình độ kiến thức, năng lực
quản lý chưa đáp ứng được nhu cầu”.
Trong đợt thực tập tốt nghiệp vừa qua tại Phòng Nội vụ huyện Thanh Trì,
thành phố Hà Nội, em có điều kiện tìm hiểu về tình hình và thực trạng đội ngũ
cán bộ, công chức của UBND huyện. Chất lượng cán bộ, công chức còn thấp,
trình độ và năng lực thực thi công vụ của đội ngũ này hiện còn nhiều bất cập so
với yêu cầu công việc và yêu cầu của thực tế đặt ra.
Với những lý do trên, em đã chọn đề tài thực tập:"Nâng cao chất lượng



Báo cáo thực tập tốt nghiệp
II. NHẬT KÝ THỰC TẬP

3

Khóa học 2008 - 2012

Trong quá trình thực tập tại Phòng Nội Vụ thuộc UBND huyện Thanh Trì,
Hà Nội được sự quan tâm giúp đỡ và chỉ bảo tận tình của cán bộ, công chức
trong phòng em đã hoàn thành kế hoạch thực tập như đã nêu và đạt được kết quả
cụ thể như sau:
- Có điều kiện được vận dụng những kiến thức đã học ở nhà trường vào
thực tế công việc;
- Nắm được cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ của cơ
quan hành chính nói chung và Phòng Nội vụ nói riêng;
- Có điều kiện nắm vững hơn quy trình công vụ của Phòng Nội vụ huyện.
Hiểu rõ hơn về trách nhiệm và yêu cầu của người cán bộ, công chức;
- Đợt thực tập vào đúng dịp thi tuyển viên chức các đơn vị sự nghiệp trực
thuộc UBND huyện Thanh Trì nên em đã có điều kiện được tiếp xúc cới công
việc thực tế, rút ra được nhiều kinh nghiệm trong quá trình làm việc: nắm được
quy trình tổ chức được một kỳ thi tuyển viên chức của UBND huyện, điều kiện
dự tuyển, hồ sơ dự tuyển; hình thức thi vấn đáp cần được quan tâm đặc biệt…
- Cũng trong đợt thực tập này, giúp em nắm vững hơn về công tác soạn
thảo văn bản; gửi công văn; phát tài liệu cho các xã, thị trấn… và cách giao tiếp
ứng xử trong cơ quan hành chính Nhà nước.
- Nắm được thủ tục hành chính, thể chế hành chính liên quan tới Phòng Nội
vụ.
- Thực hiện các kỹ năng hành chính đúng với vai trò của một công chức

đồng; thu nhập bình quân đầu người 14,7 triệu đồng. Số lượng các doanh nghiệp
và hộ kinh doanh cá thể phát triển nhanh. Trên địa bàn huyện hiện có 1 trung
tâm dịch vụ thương mại và 18 chợ trong đó có 06 chợ hạng 3;01 cụm công
nghiệp ( Ngọc Hồi); đã hoàn thành đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng làng nghề tập
trung Tân Triều và đang tiếp tục triển khai đầu tư xây dựng các làng nghề: Hữu
Hòa, Tam Hiệp, Vạn Phúc; xây dựng thương hiệu sản phẩm truyền thống tại xã
Duyên Hà, thương hiệu mây tre đan xã Vạn Phúc. Thanh Trì là một huyện trung
tâm của Thủ đô với tốc độ đô thị hóa nhanh, diện tích đất nông nghiệp của
Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Thanh Trì


5
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
Khóa học 2008 - 2012
huyện ngày càng bị thu hẹp trong khi đó nhu cầu nông sản, thực phẩm phục vụ

đời sống của nhân dân ngày càng tăng về số lượng và chất lượng cùng với việc
giải quyết lao động, việc làm, môi trường, xã hội… là những vấn đề bức xúc đòi
hỏi cần phải được quan tâm trong quá trình xây dựng công trình nông thôn mới.
III. TÌNH HÌNH VĂN HÓA – XÃ HỘI
Văn hóa, xã hội được duy trì, phát triển và ngày một nâng cao. Đến nay đã
hoàn thành phổ cập bậc trung học trên địa bàn huyện và đến cuối năm 2011 có
27 trường học đạt chuẩn quốc gia; 100% số xã đạt chuẩn quốc gia về y tế. Số lao
động qua đào tạo của huyện đạt tỷ lệ 33,4%. Tỷ lệ hộ nghèo theo chuẩn nghèo
mới của thành phố năm 2010 là 3,31%, đến hết năm 2011 là 3,25%( thấp hơn so
với tỷ lệ hộ nghèo chung của Thành phố). Đời sống vật chất và tinh thần của
nhân dân ngày càng được cải thiện, nâng cao; an ninh - chính trị; trật tự an toàn
xã hội được giữ vững, ổn định.

Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Thanh Trì

tỉnh. Lập kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức và tổ chức thực hiện
sau khi được phê duyệt.
- Tham mưu cho UBND huyện tổ chức và thực hiện các cuộc bầu cử Quốc
hội, Hội đồng nhân dân (HĐND) các cấp theo quy định, giúp HĐND, UBND tổ
chức các kỳ họp HĐND, UBND để bầu ra chức danh của HĐND, UBND.
- Quản lý, hướng dẫn các hoạt động của chính quyền cơ sở; đánh giá, phân
loại chính quyền cơ sở hàng năm. Quản lý đội ngũ cán bộ chính quyền cơ sở.

Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Thanh Trì


7
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
Khóa học 2008 - 2012
- Tham mưu giúp UBND huyện theo dõi, tổ chức hoạt động của các hội

trên địa bàn.
- Thực hiện quản lý địa giới hành chính, xây dựng đề án phân vạch, điều
chỉnh địa giới hành chính ở địa phương đưa ra HĐND cùng cấp thông qua, trình
cấp trên xem xét. Quản lý hồ sơ, mốc, chỉ giới bản đồ địa giới hành chính trên
địa bàn.
- Xây dựng phương hướng nhiệm vụ công tác nội vụ, Văn thư- Lưu trữ
Nhà nước, tôn giáo, Thi đua - Khen thưởng trình UBND và tổ chức thực hiện
khi được phê duyệt.
- Phối hợp với các cơ quan hữu quan hướng dẫn thực hiện pháp luật, chính
sách về Nội vụ, Văn thư - Lưu trữ Nhà nước, tôn giáo, Thi đua - Khen thưởng.
- Kiểm tra, thanh tra việc chấp hành pháp luật, chính sách thuộc lĩnh vực
nội vụ, giải quyết các đơn thư khiếu nại của nhân dân về lĩnh vực này.
- Tổ chức sơ kết, tổng kết công tác Nội vụ, Văn thư - lưu trữ nhà nước, tôn
giáo, Thi đua - Khen thưởng hàng năm và từng thời kỳ. Thực hiện chế độ báo

+ 01 trưởng phòng:
Phụ trách chung và trực tiếp phụ trách các công tác: tổ chức bộ máy, quản
lý sử dụng biên chế, quỹ tiền lương của cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp
thuộc huyện; cải cách hành chính; quy chế dân chủ.
+ 01 phó trưởng phòng
Phụ trách công tác xây dựng củng cố bộ máy chính quyền cấp xã, thị trấn
bao gồm công tác tổ chức cán bộ, chế độ chính sách tiền lương, tiền công … đối
với cán bộ chuyên trách, công chức; cải cách hành chính và quy chế dân chủ các
xã, thị trấn;
Phụ trách công tác hành chính, tổng hợp của phòng và công tác tôn giáo;
Tham gia các ban, các tổ công tác, các công việc thuộc lĩnh vực phụ trách;
Phụ trách công tác địa giới hành chính và công tác bầu cử Đại biểu Quốc
hội, HĐND các cấp.
+ 01 phó trưởng phòng
Phụ trách công tác Thi đua - Khen thưởng;
Phụ trách công tác quản lý Nhà nước về Văn thư - Lưu trữ, hội, tổ chức phi
chính phủ;
Tham gia các ban, các tổ công tác, các công việc thuộc lĩnh vực phụ trách.
+ 01 chuyên viên:
Phụ trách công tác tổ chức, cán bộ, quản lý biên chế, chế độ, chính sách
công chức, viên chức các phòng, ban quản lý Nhà nước thuộc UBND huyện;

Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Thanh Trì


9
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
Khóa học 2008 - 2012
Theo dõi công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ; tổng hợp theo dõi công tác




10
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
4. Đối với UBND xã, thị trấn trong huyện

Khóa học 2008 - 2012

Phòng Nội vụ là cơ quan hướng dẫn, kiểm tra thực hiện nhiệm vụ trong
công tác Nội vụ; Dân tộc - Tôn giáo; Thi đua - Khen thưởng; Văn thư - Lưu trữ.
V. MỘT SỐ CÔNG TÁC TRỌNG TÂM PHÒNG NỘI VỤ ĐÃ THỰC
HIỆN TRONG NĂM 2011
Dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo của Sở nội vụ, Huyện ủy- HĐND-UBND huyện,
sự phối hợp chặc chẽ với các Phòng, ban, ngành trong năm 2011, sự nỗ lực
không ngừng của các thành viên trong Phòng, Phòng Nội vụ huyện Thanh Trì đã
triển khai, thực hiện các kế hoạch công tác của Sở Nội vụ, Thành phố, UBND
huyện đạt kết quả cao. Sau đây là số công tác trong tâm mà Phòng đã thực hiện
trong năm qua:
1. Công tác tổ chức bộ máy, quản lý biên chế, quỹ tiền lương, tiền công,
quản lý cán bộ, công chức.
Phòng nội vụ huyện Thanh Trì đã tham mưu UBND huyện các phương án
giúp kiện toàn các cơ quan chuyên môn của huyện đảm bảo tinh gọn, hợp lý,
tách các đơn vị thuộc huyện tương xứng với chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn
được giao, ra quyết định tách trường tiểu học Tân Triều thành 2 trường tiểu học
Yên Xá và tiểu học Tân Triều.
Thực hiện đề án khoán biên chế và kinh phí quản lý khối hành chính đối
với 12 Phòng, ban thực hiện chế độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm về sử dụng biên
chế và kinh phí quản lý hành chính.
Hoàn thành việc xếp lương theo Nghị định số 92/2010/NĐ-CP của Chính
phủ cho cán bộ, công chức xã, thị trấn đúng chức năng, nhiệm vụ và bằng cấp

3. Công tác cải cách hành chính.
Trong 10 tháng đầu năm 2011,UBND huyện đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo
cải cách toàn diện: cải cách thể chế hành chính, thủ tục hành chính, tổ chức bộ
máy, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức và cải cách tài chính công,
hiện đại hóa nền hành chính.
4. Công tác tuyển dụng, đào tạo và bồi dưỡng cán bộ công nhân, viên
chức.
Ngay từ đầu năm Phòng Nội vụ đã tham mưu UBND huyện xây dựng kế
hoạch tuyển dụng mới về công chức hành chính huyện, công chức, viên chức
cấp xã và tuyển dụng với giáo viên các trường THCS, tiểu học, mầm non trên
toàn huyện. Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ công chức báo
cáo Thành phố và cử các cán bộ thuộc huyện tham dự các lớp tập huấn nghiệp
vụ chuyên môn do Thành phố triệu tập. Năm 2011, Phòng Nội vụ đã tham mưu
Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Thanh Trì


12
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
Khóa học 2008 - 2012
cho UBND huyện cử cán bộ tham gia các lớp tập huấn, bồi dưỡng nâng cao

nghiệp vụ, chuyên môn: cử cán bộ tham gia lớp bồi dưỡng kiến thức về phòng
chống tham nhũng, cử 25 cán bộ lãnh đạo huyện và xã, thị trấn tham gia lớp tập
huấn tại Trung Quốc học tập về xây dựng nông thôn mới.
Ngoài ra Phòng cũng tham mưu UBND huyện cử cán bộ và chuyên viên
các Phòng, ban tham gia các lớp tập huấn ngắn hạn do các Sở và Thành phố
triệu tập.
5. Công tác thanh tra, kiểm tra.
Phòng đã tham mưu cho UBND huyện xây dựng kế hoạch thanh tra, kiểm
tra các mặt công tác của UBND huyện.

kết quả giải quyết thủ tục hành chính tại các xã, thị trấn; chú trọng việc đào tạo,
bồi dưỡng kịp thời về chuyên môn, nêu cao tác phong, tinh thần trách nhiệm của
cán bộ, công chức tại bộ phận “1 cửa”. Đề nghị các cấp ủy Đảng, chính quyền
các cấp thường xuyên quan tâm, lãnh đạo, chỉ đạo sát sao công tác cải cách hành
chính, đặc biệt là cải cách hành chính tại đơn vị mình.
- Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra của Huyện ủy – HĐND-UBND
huyện với các phòng ban, UBND các xã, thị trấn trong thực hiện cải cách hành
chính.

Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Thanh Trì


14

Báo cáo thực tập tốt nghiệp

Khóa học 2008 - 2012

PHẦN III: BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ:
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ,
CÔNG CHỨC TẠI UBND HUYỆN THANH TRÌ
CHƯƠNG I:
NHỮNG NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC
I.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN
1. Khái niệm Cán bộ, công chức
Theo điều 4, luật cán bộ, công chức năm 2008 có hiệu lực từ 01/01/2010
quy định:
- Cán bộ là công dân Việt Nam, được bầu cử, phê chuẩn, bổ nhiệm giữ
chức vụ, chức danh theo nhiệm kỳ trong cơ quan của Đảng Cộng sản Việt Nam,
Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội ở trung ương, ở tỉnh, thành phố trực thuộc

hội, họ được tuyển dụng hoặc bổ nhiệm giữ một chức vụ thường xuyên trong
các công sở của Nhà nước, họ đang trực tiếp tham gia vào bộ máy công quyền
của nền hành chính Quốc gia, như vậy họ là những người tự làm chủ được hành
vi và thái độ của mình và phải chịu trách nhiệm trước pháp luật với tư cách là
một công dân, một công chức hành chính. Họ trưởng thành ở mặt xã hội còn thể
hiện ở giá trị sản phẩm lao động của họ được xã hội công nhân và bằng sức lao
động của mình, họ đã nuôi sống được bản thân.
- Họ là những người có vị thế xã hội, vì công chức là những người đang giữ
chức vụ hoặc trách nhiệm nhất định theo trình độ đào tạo và được xếp vào ngạch
bậc tương ứng trong hệ thống hành chính, bởi vậy, công chức đang có 1 vị thế
xã hội nhất định để thực hiện quyền lực của Nhà nước quản lý toàn xã hội.
- Công chức có nhiều kinh nghiệm sống được tích lũy theo lĩnh vực mà họ
hoạt động. Bởi là công chức họ phải được đào tạo ở trình độ nhất định cùng với
vị trí làm việc của mình trong bộ máy công quyền.
4. Khái niệm chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức
Chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức là chỉ tiêu tổng hợp đánh giá phẩm
chất đạo đức, trình độ năng lực và khả năng thích ứng thực hiện có hiệu quả
nhiệm vụ được giao.
* Những tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức
Công tác đánh giá cán bộ, công chức là công tác vô cùng phức tạp, nhạy
cảm, là cơ sở cho việc xây dựng, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí sử dụng,
bổ nhiệm, miễn nhiệm, luân chuyển, khen thưởng, kỉ luật và thực hiện chính
sách đối với cán bộ, công chức. Có thể đánh giá cán bộ, công chức qua các tiêu
chí cụ thể sau đây
Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Thanh Trì


16
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
- Tiêu chí thứ nhất : Phẩm chất chính trị

và sẽ ảnh hưởng rất lớn đến công tác lãnh đạo, chỉ đạo, đến các hoạt động của
cơ quan trong thời kì mới.
Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Thanh Trì


Báo cáo thực tập tốt nghiệp
- Cơ chế tuyển dụng, bổ nhiệm

17

Khóa học 2008 - 2012

Việc tuyển dụng bổ nhiệm cán bộ, công chức phải căn cứ vào nhu cầu công
việc của cơ quan. Cán bộ, công chức phải có phẩm chất đạo đức tốt, đáp ứng
được tiêu chuẩn chuyên môn - nghiệp vụ.
Công tác tuyển dụng, bổ nhiệm ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả công tác
của cán bộ, công chức. Vì vậy, khi tuyển dụng phải đảm bảo tính dân chủ, công
khai, chú ý đến việc sắp xếp sao cho “đúng lúc, đúng người, đúng việc, đúng
ngành nghề, đúng sở trường” thì mới phát huy năng lực công tác của từng cán
bộ, và đem lại hiệu quả cao cho công việc, góp phần nâng cao chất lượng đội
ngũ cán bộ, công chức. Nếu công tác bổ nhiệm, tuyển dụng thực hiện không tốt
sẽ làm cho những cá nhân có trình độ năng lực sinh ra bất mãn, không muốn
phấn đấu vươn lên. Mặt khác, những cán bộ, công chức không có năng lực mà
phải đảm nhiệm công việc quá sức mình thì hiệu quả công việc không cao.
- Chế độ chính sách
Chế độ chính sách bao gồm chế độ tiền lương và các chế độ chính sách đãi
ngộ đối với cán bộ, công chức. Trong cơ chế thị trường hiện nay thì chế độ,
chính sách ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức. Thực
tế cho thấy khi thu nhập của con người không tương xứng với công sức của họ
bỏ ra hoặc không có chế độ chính sách đãi ngộ thoả đáng ngoài tiền lương đối

phải xây dựng một hệ thống chính sách hợp lý và khoa học. Nếu cơ chế chính
sách hợp lý, khoa học sẽ đem lại sự hài lòng cho nhân dân, góp phần vào sự phát
triển của xã hội. Ngược lại, cơ chế chính sách không hợp lý sẽ ngăn cản việc
thực hiện các quyền của công dân, đặc biệt là các quyền về nhân sự, kìm hãm sự
phát triển của xã hội.
- Cán bộ công chức là những người trực tiếp tổ chức thực thi các chính
sách, kế hoạch của cơ quan Nhà nước có thẩm quyền hay nói cách khác, các cán
bộ, công chức là những người quyết định đến sự thành công hay thất bại của một
chính sách, kế hoạch Nhà nước. Với vai trò này đòi hỏi cán bộ, công chức phải
có năng lực và phẩm chất đạo đức để đáp ứng công việc đặt ra.
- Là những chủ thể đứng ra tổ chức, phối hợp các nguồn lực trong tổ chức,
bao gồm tài chính, người lao động, cơ sở vật chất và nguồn lực khác. Công việc
này đòi hỏi cán bộ, cong chức phải có kỹ năng tổ chức, không ngừng học hỏi để
đáp ứng mọi yêu cầu của công việc.
- Cán bộ, công chức là người trực tiếp thực hiện các giao tiếp giữa cơ quan
Nhà nước với môi trường bên ngoài. Đó là việc trao đổi thông tin giữa các cơ
quan Nhà nước với nhau. Tiếp nhận thông tin xã hội rồi tiến hành phản hồi
những thông tin nhận được, giao tiếp với cơ quan, tổ chức doanh nghiệp, công
Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Thanh Trì


19
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
Khóa học 2008 - 2012
dân… đòi hỏi công chức phải có sự nhạy cảm nhất định với thông tin, đặc biệt là

các thông tin về sự phát triển của xã hội. Nếu thực hiện tốt vai trò này sẽ giúp cơ
quan Nhà nước nắm bắt nhanh xu hướng phát triển của xã hội để từ đó định râ
chính sách, kế hoạch trong thời kỳ đổi mới có hiệu quả áp dụng thực tiễn cao
nhất.

+ Phòng Nội vụ có 10 biên chế
+ Phòng Tư pháp có 9 biên chế
+ Phòng Tài chính – Kế hoạch có 13 biên chế, 2 hợp đồng dài hạn và 1tập
sự
+ Phòng Tài nguyên và Môi trường hiện có 8 biên chế và 2 hợp đồng dài
hạn
+ Phòng Lao động – Thương binh và Xã hội có 10 biên chế và 2 hợp đồng
dài hạn.
+ Phòng Văn hóa và Thông tin có 5 biên chế và 1 hợp đồng dài hạn.
+ Phòng Giáo dục và Đào tạo có 17 biên chế.
Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện Thanh Trì


Báo cáo thực tập tốt nghiệp
+ Phòng Y tế có 5 biên chế.

21

Khóa học 2008 - 2012

+ Thanh tra huyện có11 biên chế.
+ Phòng Kinh tế hiện có 11 biên chế
+ Phòng Quản lý đô thị hiện có 10 biên chế và 2 hợp đồng dài hạn.
Hàng năm, để đảm bảo các hoạt động của UBND huyện được thực hiện
một cách hiệu quả nhất thì UBND huyện Thanh Trì đã rất chú trọng vào công
tác quản lý cán bộ, công chức không chỉ về chất mà còn về mặt lượng dựa trên
cơ sở của các văn bản pháp quy như luật tổ chức hội đồng nhân dân, ủy ban
nhân dân. Dựa trên cơ sở về số lượng biên chế công chức được giao năm của các
phòng, ban thuộc UBND huyện; số công chức hiện có thì UBND sẽ lập báo cáo
về cơ cấu, biên chế và chỉ tiêu tuyển dụng công chức năm của các phòng ban

chức
hiện
có

Thiếu
thừa

Tổng
số

(6)

Lĩnh vực
nghiệp vụ
chuyên ngành
vị trí việc làm
cần tuyển (để
dự thi môn
nghiệp vụ
chuyên
ngành)

Mô tả
công
việc vị
trí công
chức
cần
tuyển
(12)


(4)

(5)

1

Nội vụ

10

9

1

2

Tư pháp

5

4

1

3

15

14


23

20

3

1

1

01 ĐH Báo chí
tuyên truyền,
ngành Báo chí
Chuyên ngành
Phát thanh

7

Tài nguyên - Môi
trường

10

8

2

1


tạo

17

15

2

1

1

Kế toán

Kế toán

10

Y tế

5

4

1

1

1


10

1

1

1

ĐH ngành Khoa
học cây trồng

Trồng trọt

Tổng

133

118

15

7

7

Quản lý
đất đai
Trợ
giúp các
đối


(13)


Báo cáo thực tập tốt nghiệp

Khóa học 2008 - 2012

* Về Độ tuổi
Dựa trên thực tiễn khảo sát và các số liệu trong danh sách cán bộ, công
chức các phòng, ban thuộc huyện tính đến ngày 1/2/2012 thì ta có thể thấy trên
tổng số 168 cán bộ, công chức về độ tuổi thì có thể chia thành các nhóm sau:
Độ tuổi
Dưới 30
Từ 30 đến 45
Từ 46 đến 50
Từ 51 đến 60

Số lượng
23
75
15
55

Tỷ lệ(%)
14
45
9
32


bộ, công chức tại Huyện về trình độ chuyên môn như sau:
Trình độ
Sơ cấp
Trung cấp
Cao đẳng
Đại học
Sau đại học
Trong đó có 100% cán

Số lượng
Tỷ lệ (%)
11
6.5
10
6
4
2.5
139
82.5
4
2.5
bộ chủ chốt có trình độ đại học trở lên với nhiều

chuyên ngành đào tạo khác nhau. Nhìn vào bảng trên thì ta thấy rõ rằng cán bộ,
công chức huyện có trình độ rất cao, số có trình độ đại học va sau đại học chiếm
tỷ lệ lên đến 85%, đây sẽ là điều kiện quan trọng giúp cho việc tiếp thu các tiến
bộ khoa học công nghệ, các kiến thức quản lý mới được dễ dàng nhằm nâng cao
hiệu quả công việc. Thực tiễn hoạt động quản lý đã chứng minh trình độ cán bộ,
công chức càng cao thì càng ít sai sót trong quá trình thực thi công vụ.
3. Trình độ quản lý nhà nước và lý luận chính trị.

trong năm 2011: về trình độ quản lý Nhà nước hoàn thành 84% và về lý luận
chính trị hoàn thành 100% so với kế hoạch Thành phố giao cho UBND huyện
cùng năm.
Dưới đây là bảng thống kê về trình độ quản lý Nhà nước và lý luận chính
trị của cán bộ, công chức huyện Thanh Trì tính đến 1/2/2012:
Trình độ
Chuyên viên cao cấp
Chuyên viên chính
Chuyên viên
Tiền công vụ
Cán sự
Bồi dưỡng

Số lượng
0
34
95
22
8
9

Tỷ lệ (%)
0
20.4
57
13
4.8
5

Bảng thống kê về trình độ quản lý nhà nước năm 2011