TRUNG TÂM ĐẠI HỌC TẠI CHỨC CẦN THƠ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
------------

BÀI TẬP NHÓM
MÔN: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CHỦ ĐỀ

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHI PHÍ VẬN
CHUYỂN NGUYÊN LIỆU CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN CHĂN NUÔI C.P VIỆT NAM – CHI
NHÁNH SXKD THỨC ĂN THỦY SẢN
Giáo viên hướng dẫn:

Nhóm thực hiện:

TS. BÙI VĂN TRỊNH

NHÓM 08

Cần Thơ 03/2012


Phân tích tình hình chi phí vận chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi CP Việt Nam

DANH SÁCH NHÓM O8
S
T
T


50

03 Trần Đức Kính

CT08QT093

70

50

04 Phạm Văn Lành

CT08QT096

70

50

05 Nguyễn Quang Minh

CT08QT108

70

50

06 Trần Quang Minh

CT08QT109


CT08QT177

100

100

11 Tống Thị Thanh Thảo

CT08QT178

100

100

12 Trương Trí Thiện

CT08QT184

50

50

13 Nguyễn Thị Trăm

CT08QT209

100

80


PHẦN GIỚI THIỆU......................................................................................7
1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI..................................................................................7
2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU..........................................................................7
2.1 Mục tiêu chung.............................................................................................7
2.2 Mục tiêu cụ thể.............................................................................................8
3. PHẠM VI VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU...........................................8
3.1 Phạm vi nghiên cứu....................................................................................8
3.1.1 Phạm vi về không gian...........................................................................8
3.1.2 Phạm vi về thời gian...............................................................................8
3.2 Đối tượng nghiên cứu.................................................................................8
4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU................................................................9
4.1 Phương pháp luận.......................................................................................9
4.1.1 Chi phí và chi phí vận chuyển..............................................................9
4.1.2 Các công thức được sử dụng.................................................................9
4.2 Phương pháp phân tích..............................................................................9
4.2.1 Phương pháp thu thập thông tin, số liệu.............................................9
4.2.2 Phương pháp phân tích........................................................................10

PHẦN NỘI DUNG.......................................................................................11
1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI
C.P VIỆT NAM..................................................................................................11
1.1 Giới thiệu khái quát về Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt
Nam.......................................................................................................................11
1.2 Giới thiệu về Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam - Chi
Nhánh SXKD TATS tại Cần Thơ..................................................................11
1.2.1 Khái quát về Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Chi
Nhánh SXKD TATS tại Cần Thơ........................................................................11

MỤC LỤC
GVHD: TS. Bùi Văn Trịnh

với năm 2010....................................................................................................... 19
2.2.1 Xác định đối tượng phân tích..............................................................19
2.2.2 So sánh CPVCNL của năm 2011 với năm 2010...............................19
2.3 Phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chi phí vận
chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam –
Chi Nhánh SXKD TATS tại Cần Thơ..........................................................20
2.3.1 Mức độ ảnh hưởng bởi nhân tố khối lượng vận chuyển.................20
2.3.2 Mức độ ảnh hưởng bởi nhân tố quãng đường vận chuyển.............20
2.3.3 Mức độ ảnh hưởng bởi nhân tố đơn giá vận tải...............................21

MỤC LỤC
GVHD: TS. Bùi Văn Trịnh

-3-

Thực hiện: Nhóm 08


Phân tích tình hình chi phí vận chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi CP Việt Nam

Tiêu đề

Trang

2.4 Tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí vận chuyển nguyên
liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Chi Nhánh
SXKD TATS tại Cần Thơ................................................................................21
2.4.1 Các nhân tố làm giảm chi phí vận chuyển nguyên liệu...................21
2.4.2 Các nhân tố làm tăng chi phí vận chuyển nguyên liệu....................21
2.5 Nhận xét chung về tình hình chi phí vận chuyển nguyên liệu của

Bảng 2: Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2010 – 2011 của Công Ty Cổ
Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Chi Nhánh Sản Xuất Kinh Doanh Thức
Ăn Thủy Sản tại Cần Thơ....................................................................................17
Bảng 3: Chi phí vận chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi
C.P Việt Nam – Chi Nhánh Sản Xuất Kinh Doanh Thức Ăn Thủy Sản tại
Cần Thơ (2010 – 2011).......................................................................................18

BẢNG TRA CỨU TỪ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU
GVHD: TS. Bùi Văn Trịnh

-5-

Thực hiện: Nhóm 08


Phân tích tình hình chi phí vận chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi CP Việt Nam

STT

TỪ VIẾT
TẮT/ KÝ
HIỆU

01

DN

02

SXKD


08

đvt

Đơn vị tính

09

Q0

Chi phí vận chuyển kế hoạch

10

Q1

Chi phí vận chuyển thực hiện

11

∆Q

Chênh lệch giữa chi phí vận chuyển thực hiện so
với kế hoạch

12

a



Phân tích tình hình chi phí vận chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi CP Việt Nam

Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, các DN kinh doanh bất cứ
loại sản phẩm, dịch vụ nào mục đích cuối cùng của DN đều là lợi nhuận.
Muốn tối đa hóa lợi nhuận thì các DN ngoài việc đẩy mạnh tăng doanh thu,
DN không thể không chú trọng vào tối thiểu hóa các khoản chi phí.
Quá trình vận tải luôn gắn liền với hoạt động SXKD, nó đóng vai trò
quan trọng và được ví như “chất dinh dưỡng” nuôi sống các “tế bào”, vì
vậy chi phí vận chuyển là một trong các khoản chi phí mà DN cần phải bỏ
ra để phục vụ cho việc SXKD của mình.
Đối với DN SXKD như Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam
thì nguyên liệu đầu vào đóng vai trò quan trọng, hoạt động sản xuất diễn ra
thuận lợi và thực hiện đúng kế hoạch hay không một phần phụ thuộc và quá
trình vận chuyển nguyên vật liệu.
Giảm chi phí vận chuyển nguyên liệu làm cho tổng chi phí của DN
giảm, góp phần giảm giá thành sản phẩm, từ đó cũng làm tăng lợi nhuận
cho DN.
Vì những lý do trên, nhóm 08 đã quyết định chọn chủ đề “Phân tích
tình hình chi phí vận chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn
Nuôi C.P Việt Nam – Chi Nhánh SXKD TATS tại Cần Thơ” để cùng tìm
hiểu những nhân tố ảnh hưởng đến chi phí vận chuyển nguyên liệu và đề ra
các biện pháp giúp Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Chi
Nhánh SXKD TATS tại Cần Thơ tối thiểu hóa chi phí vận chuyển nguyên
liệu.
2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
2.1 Mục tiêu chung
Phân tích tình hình chi phí vận chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ
Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Chi Nhánh SXKD TATS tại Cần Thơ, để
cùng tìm hiểu những nhân tố ảnh hưởng đến chi phí vận chuyển và đề ra

3.1.2 Phạm vi về thời gian
- Số liệu sử dụng trong chủ đề là số liệu năm 2010 và 2011.
- Chủ đề được thực hiện từ ngày 15/03/2012 đến ngày 31/03/2012.
3.2 Đối tượng nghiên cứu
Phân tích tình hình chi phí vận chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ
Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Chi Nhánh Sản Xuất Kinh Doanh Thức
Ăn Thủy Sản tại Cần Thơ.

4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
GVHD: TS. Bùi Văn Trịnh

-8-

Thực hiện: Nhóm 08


Phân tích tình hình chi phí vận chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi CP Việt Nam

4.1 Phương pháp luận
4.1.1 Chi phí và chi phí vận chuyển
Chi phí là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí về lao động sống
và lao động vật hóa, mà doanh nghiệp đã bỏ cho hoạt động sản xuất, kinh
doanh trong một thời kỳ nhất định.
Chi phí vận chuyển là một phần trong tổng chi phí của doanh nghiệp,
là hao phí bỏ ra cho công tác vận chuyển hàng hóa từ nơi này đến nơi khác.
4.1.2 Các công thức được áp dụng
- Công thức tính chi phí vận chuyển:

- Chi phí vận chuyển kế hoạch: Q0 = ∑ a0 x b0 x c0
- Chi phí vận chuyển thực hiện: Q1 = ∑ a1 x b1 x c1

- Mục tiêu 2: Sử dụng công thức tính chi phí để xác định đối tượng
phân tích. Sử dụng phương pháp so sánh để so sánh chi phí vận chuyển
nguyên liệu của năm 2011 với năm 2010 của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi
C.P Việt Nam – Chi Nhánh SXKD TATS tại Cần Thơ.
- Mục tiêu 3: Sử dụng phương pháp so sánh và phương pháp thay thế
liên hoàn để phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chi phí vận
chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Chi
Nhánh SXKD TATS tại Cần Thơ.
- Mục tiêu 4: Từ mô tả và kết quả phân tích ở trên, sử dụng phương
pháp so sánh và phương pháp luận để đề ra các biện pháp giúp Công Ty Cổ
Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Chi Nhánh SXKD TATS tại Cần Thơ tối
thiểu hóa chi phí vận chuyển nguyên liệu.

GVHD: TS. Bùi Văn Trịnh

- 10 -

Thực hiện: Nhóm 08


Phân tích tình hình chi phí vận chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi CP Việt Nam

PHẦN NỘI DUNG
1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI
C.P VIỆT NAM
1.1 Giới thiệu khái quát về Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt
Nam
Tập đoàn C.P (Charoen Pokphand) là một tập đoàn sản xuất kinh
doanh đa ngành nghề và một trong những tập đoàn mạnh nhất Thái Lan
trong lĩnh vực công – nông nghiệp, điển hình là lĩnh vực sản xuất lương

Nam – Chi Nhánh Cần Thơ, ngày 01/08/2008 chuyển đổi thành Công Ty
Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Sản Xuất Kinh Doanh Thức Ăn Thủy
Sản.
Địa chỉ C.P Việt Nam tại Cần Thơ: Lô 16A3 – KCN Trà Nóc 1 – P.
Trà Nóc – Q. Bình Thủy – TP. Cần Thơ.
Vốn đăng ký kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt
Nam – Sản Xuất Kinh Doanh Thức Ăn Thủy Sản tương đương 500 tỷ vnđ.
Trong suốt hơn năm năm hoạt động (2007 – 2012), Công Ty Cổ
Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Chi Nhánh Sản Xuất Kinh Doanh Thức
Ăn Thủy Sản tại Cần Thơ đã tạo được một hệ thống các đại lý phân phối
cấp một trên khắp các tỉnh, thành phố của Miền tây Nam bộ, với một lượng
lớn khách hàng thân thiết.
Sản phẩm của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Chi
Nhánh Sản Xuất Kinh Doanh Thức Ăn Thủy Sản tại Cần Thơ đa dạng về
chủng loại, phù hợp về giá cả, chất lượng sản phẩm cao (đạt giấy chứng
nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 và an toàn thực phẩm
HACCP vào tháng 01 năm 2010).
1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt
Nam – Chi Nhánh SXKD TATS tại Cần Thơ
Chức năng của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Sản
Xuất Kinh Doanh Thức Ăn Thủy Sản là đơn vị sản xuất kinh doanh thức ăn
chăn nuôi thủy sản, trực thuộc tổng Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt
Nam.
Nhiệm vụ của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Sản
Xuất Kinh Doanh Thức Ăn Thủy Sản là thực hiện đạt các mục tiêu mà tổng
công ty đề ra, đóng góp và tổng lợi nhuận của công ty; tạo phúc lợi xã hội,
đóng góp và ngân sách Nhà nước Việt Nam và góp phần giải quyết việc
làm cho người lao động Việt Nam tại TP. Cần Thơ.

GVHD: TS. Bùi Văn Trịnh

49

27,07

Trình độ cao đẳng

15

8,29

Trình độ trung cấp

91

50,28

Trình độ phổ thông

26

14,36

Nhân viên nữ

42

23,20

Nhân viên nam


2

1,11

Độ tuổi 46 - 50

2

1,11

Bảng 1: Cơ cấu nhân sự của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt
Nam – Chi Nhánh Sản Xuất Kinh Doanh Thức Ăn Thủy Sản tại Cần Thơ
Khách hàng chủ yếu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam
– Sản Xuất Kinh Doanh Thức Ăn Thủy Sản là các đại lý phân phối cấp
một. Thị trường phân phối chủ yếu ở các tỉnh, thành phố khu vực Miền tây
Nam bộ. Hiện nay còn xuất khẩu sang Campuchia.
GVHD: TS. Bùi Văn Trịnh

- 13 -

Thực hiện: Nhóm 08


Phân tích tình hình chi phí vận chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi CP Việt Nam

1.2.4 Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt
Nam – Chi Nhánh SXKD TATS tại Cần Thơ
- Giám đốc nhà máy : Quản lý và chịu trách nhiệm chung các hoạt
động sản xuất kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam
– Chi Nhánh SXKD TATS tại Cần Thơ.


Phân tích tình hình chi phí vận chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi CP Việt Nam

- Phòng bán hàng: Thực hiện chức năng bán hàng, lập báo cáo tiêu
thụ, chịu sự quản lý của phòng kinh doanh.
-Phòng cân: Thực hiện chức năng cân hàng, lập báo cáo cân, chịu sự
quản lý của phòng kinh doanh.
- Kho nguyên liệu: Thực hiện chức năng tồn trữ, bảo quản nguyên
liệu phục vụ cho hoạt động SXKD của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P
Việt Nam – Chi Nhánh SXKD TATS tại Cần Thơ, lập báo xuất – nhập –
tồn kho gửi cho ban Giám đốc và các bộ phận có liên quan.
- Kho bao: Thực hiện chức năng tổn trữ - bảo quản bao dùng trong
bao bì – đóng gói thành phẩm, lập báo cáo tồn kho gửi cho ban Giám đốc
và các bộ phận có liên quan.
- Bộ phận sản xuất: Thực hiện chức năng sản xuất hàng hóa, lập báo
cáo sản xuất gửi ban Giám đốc và các bộ phận liên quan.
- Kho thành phẩm: Tồn trữ - bảo quản thành phẩm , lập báo cáo nhập
xuất thành phẩm gửi cho ban Giám đốc và các bộ phận có liên quan.
- Phòng thu mua vật tư: Trực thuộc Tổng Công Ty C.P Việt Nam.
Phụ trách theo dõi tồn kho và mua vật tư theo nhu cầu của các bộ phận
trong Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Chi Nhánh SXKD
TATS tại Cần Thơ, lập báo cáo thu mua vật tư gửi ban Giám đốc và các bộ
phận có liên quan.
- Phòng thu mua nguyên liệu: Trực thuộc Tổng Công Ty C.P Việt
Nam. Phụ trách theo dõi tồn kho nguyên liệu và mua nguyên liệu theo nhu
cầu sản xuất của bộ phận sản xuất.
- Bộ phận QC – QA: Trực thuộc Tổng Công Ty C.P Việt Nam. Phụ
trách kiểm tra chất lượng nguyên liệu đầu vào và thành phẩm đầu ra, chịu
trách nhiệm về chất lượng của nguyên liệu và thành phẩm trong sản xuất
kinh doanh.

PHÒNG KẾ
TOÁN

PHÒNG
TIỀN

PHÒNG THU
MUA VẬT TƯ

GVHD: TS. Bùi Văn Trịnh

PHÒNG KINH
DOANH

PHÒNG
CÂN

TỔNG
CÔNG TY
- 16 -

KHO NGUYÊN
LIỆU

KHO
BAO

BỘ PHẬN
SẢN XUẤT



Chi phí kinh doanh

144.000.000

180.000.000

30.000.000

20.000.000

14.000.000

16.000.000

4.300

4.600

Thực lãi
Nộp thuế (thu nhập doanh nghiệp,
GTGT đầu ra)
Lương bình quân một người /tháng

Bảng 2: Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2010 – 2011 của Công
Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Chi Nhánh Sản Xuất Kinh Doanh
Thức Ăn Thủy Sản tại Cần Thơ
1.3 Sơ lược về nguyên liệu đầu vào chuyển về Công Ty Cổ Phần Chăn
Nuôi C.P Việt Nam – Chi Nhánh SXKD TATS tại Cần Thơ
Phần lớn các nguyên liệu đầu vào dùng cho hoạt động SXKD của

KHOẢN
MỤC

NĂM TRƯỚC (2010)

KHỐI
LƯỢNG
VẬN
CHUYỂN
(tấn)

QUÃNG
ĐƯỜNG
VẬN
CHUYỂN
(km)

ĐƠN GIÁ
VẬN TẢI
(đ/tấn/km)

Khối
lượng

KH

KH

TH


4.170

283.560.000

5.569 5.549

400

350

178

192

843

57.324.000

1.129 1.125

400

350

178

192

Tổng


Ta có công thức tính chi phí vận chuyển như sau:

- Chi phí vận tải kế hoạch:
Q0=∑a0 x b0 x c0=a0 x b0 x c0(PX C9950)+a0 x b0 x c0(PX C7930)+a0 x b0 x c0(PX 9910M)
= 827 x 400 x 178 + 5.569 x 400 x 178 + 1.129 x 400 x 178 =
= 58.882.400 + 396.512.800 + 80.384.800 = 535.780.000 (đồng).
- Chi phí vận chuyển thực tế:
Q1=∑a1 x b1 x c1=a1 x b1 x c1(PX C9950)+a1 x b1 x c1(PX C7930)+a1 x b1 x c1(PX 9910M)
= 825 x 350 x 192 + 5.549 x 350 x 192 + 1.125 x 350 x 192 =
= 55.440.000 + 372.892.800 + 75.600.000 = 503.932.800 (đồng).
- Đối tượng phân tích:
∆Q = Q1 – Q0 = 503.932.800 - 535.780.000 = -31.847.200 (đồng).
Vậy chi phí vận chuyển của năm 2011 thực tế giảm 31.847.200 đồng
so với kế hoạch.
2.2.2 So sánh chi phí vận chuyển nguyên liệu thực tế của năm 2011 với
năm 2010
Chi phí vận chuyển nguyên liệu thực tế của năm 2011 so với năm
2010 như sau:
Q2011 - Q2010 = 503.932.800 – 385.084.00 = 118.848.800 (đồng).
Ta thấy chi phí vận chuyển nguyên liệu thực tế của năm 2011 cao
hơn so với năm 2010 là 118.848.800 đồng.

GVHD: TS. Bùi Văn Trịnh

- 19 -

Thực hiện: Nhóm 08


Phân tích tình hình chi phí vận chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi CP Việt Nam

= - 7.342.500 – 49.386.100 – 10.012.500 = -66.741.100 (đồng)
GVHD: TS. Bùi Văn Trịnh

- 20 -

Thực hiện: Nhóm 08


Phân tích tình hình chi phí vận chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi CP Việt Nam

=> Vậy nhân tố quãng đường vận chuyển TH thay đổi so với KH làm
cho chi phí TH giảm so với KH là 66.741.100 đồng. Cụ thể: quãng đường
vận chuyển của nguyên liệu Px C9950 thực hiện giảm 50 km so với kế
hoạch, làm cho chi phí vận chuyển TH giảm 7.342.500 đồng so với KH;
quãng đường vận chuyển của nguyên liệu Px C7930 thực hiện giảm 50 km
so với kế hoạch, làm cho chi phí thực hiện giảm 49.386.100 đồng so với kế
hoạch; quãng đường vận chuyển của nguyên liệu Px 9910M thực hiện giảm
50 km so với kế hoạch, làm cho CPVC thực hiện giảm 10.012.500 đồng so
với kế hoạch
2.3.3 Mức độ ảnh hưởng bởi nhân tố đơn giá vận tải
∆c = (a1 x b1 x c1 – a1 x b1 x c0)PX C9950 + (a1 x b1 x c1 – a1 x b1 x c0)PX C7930 +
+ (a1 x b1 x c1 – a1 x b1 x c0)PX 9910M = (825 x 350 x 192 – 825 x 350 x 178) +
+ (5.549 x 350 x 192 – 5.549 x 350 x 178) +
+ (1.125 x 350 x 192 – 1.125 x 350 x 178) = (55.440.000 – 51.397.500) +
+ (372.892.800 – 345.702.700) + (75.600.000 – 70.087.500) =
= 4.042.500 + 27.190.100 + 5.512.500 = 36.745.100 (đồng)
=> Vậy do đơn giá vận tải TH của cả ba loại nguyên liệu đều tăng so
với KH 14 đồng/tấn/km nên đã làm cho chi phí vận chuyển TH tăng
36.745.100 đồng so với KH.
2.4 Tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí vận chuyển nguyên

Có hai nhân tố làm cho chi phí vận chuyển giảm đó là: khối lượng
vận chuyển (làm chi phí vận chuyển giảm 1.851.200 đồng) và quãng đường
vận chuyển (làm chi phí vận chuyển giảm 66.741.100 đồng). Hai nhân tố
này góp phần làm giảm chi phí vận chuyển thực hiện so với kế hoạch là
68.592.300 đồng.
Có một nhân tố làm cho chi phí vận chuyển tăng đó là: đơn giá vận
tải, làm chi phí vận chuyển thực hiện tăng 36.745.100 đồng so với kế
hoạch.
Nhìn chung tình hình sử dụng chi phí, cụ thể chi phí vận chuyển
nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Chi Nhánh
SXKD TATS tại Cần Thơ khá tốt, vì trong giai đoạn kinh tế khó khăn như
hiện nay mà công ty đã thực hiện giảm chi phí vận chuyển so với kế hoạch
là 31.847.200 đồng.
3. KẾT QUẢ THẢO LUẬN
3.1 Nguyên nhân ảnh hưởng đến nhân tố làm tăng chi phí vận chuyển
nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam – Chi
Nhánh SXKD TATS tại Cần Thơ
Nguyên nhân dẫn đến chi phí vận chuyển giảm là do Công Ty Cổ
Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam thực hiện chuyển nguyên liệu từ các chi
nhánh gần nhất có thể nhằm rút ngắn quãng đường vận chuyển so với kế
hoạch đã đề ra, vì năm 2011 này Công Ty C.P Việt Nam lắp đặt được thêm
vài máy trộn nguyên liệu ở một vài chi nhánh.
Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tăng đơn giá vận tải, chủ yếu nhất là
giá xăng dầu tăng liên tục trong năm 2011 vừa qua; thêm vào đó tình hình
GVHD: TS. Bùi Văn Trịnh

- 22 -

Thực hiện: Nhóm 08



- 23 -

Thực hiện: Nhóm 08


Phân tích tình hình chi phí vận chuyển nguyên liệu của Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi CP Việt Nam

PHẦN KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường, các DN SXKD cùng ngành nghề phải
cạnh tranh gay gắt với nhau để tồn tại và phát triển, mục đích cuối cùng
đều là lợi nhuận. Chính vì vậy các DN tìm đủ mọi cách để tiết kiệm chi phí,
tăng doanh thu.
Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam có nhiều kinh nghiệm
trong lĩnh vực SXKD ngành công – nông nghiệp và đang rất phát triển ở thị
trường Việt Nam. Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam cũng nổ lực
trong việc giảm tối đa chi phí khi nền kinh tế đang trong giai đoạn khó
khăn như hiện nay (lạm phát ở Việt Nam vẫn còn ở mức cao, vật giá leo
thang…), nhằm mục đích ổn định giá thành sản phẩm, đưa ra giá bán hợp
lý cho người tiêu dùng. Điển hình là công ty đã giảm được chi phí vận
chuyển nguyên liệu về các chi nhánh. Hy vọng trong thời gian sắp tới, với
các giải pháp nhóm 08 đã nêu trên sẽ giúp Công Ty Cổ Phần Chăn Nuôi
C.P Việt Nam tối thiểu hóa chi phí vận chuyển nguyên liệu, góp phần giảm
hơn nữa tổng chi phí của công ty.

GVHD: TS. Bùi Văn Trịnh

- 24 -

Thực hiện: Nhóm 08