Phân tích ảnh hưởng của môi trường đến hoạt động marketing của doanh nghiệp, nhận định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa của doanh nghiệp đó trên thị trường đánh giá chung hoạt độn - Pdf 34

MARKETING CĂN BẢN

PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA
DOANH NGHIÊÊP, NHẬN ĐỊNH ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU, CƠ HÔÊI VÀ ĐE DỌA CỦA
DOANH NGHIÊÊP ĐÓ TRÊN THỊ TRƯỜNG. ĐÁNH GIÁ CHUNG HOẠT ĐÔÊNG
MARKETING VÀ ĐỂ XUẤT GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC.

LOGO


MARKETING CĂN BẢN 1.2

Cà phê Trung Nguyên

Thực hiện: Thùy Nhiên
GVHD:


NỘI DUNG
I

LÝ THUYẾT

II

NỘI DUNG

A GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP
B PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING
C


2.

Sơ lược sự hình thành của tập đoàn cà phê Trung Nguyên.
Tóm tắt mốc lịch sử hình thành và phát triển.

II. ĐẶC ĐIỂM CỦA TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN

1. Nguồn nhân lực
2. Tầm nhìn và sứ mạng
3. Giá trị cốt lõi
4. Giá trị niềm tin
5. Định hướng phát triển
6. Hệ thống nhượng quyền đầu tiên của Việt Nam
7. Các thành tựu của Trung Nguyên


I. SƠ LƯỢC HÌNH THÀNH
1. Sơ lược về sự hình thành của tập đoàn Trung Nguyên.




Ra đời năm 1996.
Trong 10 năm: 1 hãng cà phê nhỏ bé tại Buôn Ma Thuột
tập đoàn hùng mạnh với 6 công ty thành viên.



Ngành nghề chính: sản xuất, chế biến, kinh doanh trà, cà phê, nhượng quyền thương hiệu, dịch
vụ phân phối, bán lẻ hiện đại.

Ra đời cà phê hòa tan G7 và xuất khẩu tới các nước phát triển

2004

Mở thêm quán tại Nhật Bản, 600 quán tại VN, 121 nhà phân phối, 7000 điểm bán hàng, 59000 cửa hàng bán lẻ.

2005

Khánh thành nhà máy rang xay tại Buôn Ma Thuột, nhà máy cà phê hòa tan lớn nhất VN tại Bình Dương,…

2006

Ra mắt công ty liên doanh Vietnam Global Gateway, trụ sở tại Singapore


I. SƠ LƯỢC HÌNH THÀNH
2. Tóm tắt mốc lịch sử hình thành và phát triển.
2007

Công bố triết lý cà phê và khởi động dự án “Thủ phủ cà phê toàn cầu” tại Buôn Ma Thuột.

2008

Trung Nguyên tiếp tục khai trương hệ thống quán nhượng quyền mới ở Việt Nam và quốc tế. Cuối
tháng 12 năm 2008, Trung Nguyên đã khánh thành Làng cà phê Trung Nguyên tại Buôn Ma Thuột.

2009

Hội quán sáng tạo Trung Nguyên” đã ra mắt tại Hà Nội.


dựng
phần
triển,
triển
quả
thành
xây
nguồn
tiêu
bảo
làm
dựng
dùng
vệcông
nhân
nền
thương
cộng
làm
tảng
cùng
lựctâm
đồng
hiệu
mạnh
đối tác


II. ĐẶC ĐIỂM CỦA TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN


 Hơn 1000 quán cà phê nhượng quyền.


II. ĐẶC ĐIỂM CỦA TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN
7. Các thành tựu của Trung Nguyên:

Năm

Giải thưởng

2000

Tổng giám đốc được trao tặng giải thưởng Sao Đỏ của Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam

2003

Giải thưởng Sao vàng Đất Việt, Huân chương lao động hạng III
Danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao

2004

Giải thưởng nhà doanh nghiệp trẻ xuất sắc nhất ASEAN, giải thương hiệu hàng đầu Việt Nam, danh hiệu Hàng Việt
Nam chất lượng cao

2005

Đạt chứng chỉ EUREPGAP, danh hiệu Hàng VN chất lượng cao, giải thưởng Sao vàng Đất Việt.

2006


3.
4.
5.

Nhà cung cấp
Khách hàng
Đối thủ cạnh tranh trong ngành
Sản phẩm thay thê
Công chúng


I. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
1. Môi trường kinh tế.


I. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

2. Môi trường công nghệ.
Cà phê Trung Nguyên đã ứng dụng rất nhiều công nghệ hiện đại vào sản xuất và chế biến cà phê.
Thị trường máy móc sản xuất cà phê không đa dạng

áp lực đổi mới công nghê ê với Trung

Nguyên không đáng kể.
Đầu tư cho R&D

không ngừng cải tiến sản phẩm, nâng cao tính cạnh tranh.

Công nghêê VN còn lạc hâêu
kỹ thuâêt và công nghêê giỏi.

I. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

4. Môi trường tự nhiên.

 Khí hậu: nhiệt đới gió mùa, khí hậu cao nguyên mát dịu, khí hậu Tây Trường Sơn rất thích hợp
cho trồng cây công nghiệp đặc biệt là trồng cây cà phê.


I. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
5. Môi trường nhân khẩu học.

Dân số

Cơ cấu tuổi

Bùng nổ
Văn hóa

Góp phần vào việc tiêu thụ sản phẩm cà phê Trung
Nguyên bởi cà phê Trung Nguyên đang dần mở rộng hệ
thống phân phối trên toàn thế giới.


I. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
5. Môi trường nhân khẩu học.

Dân số

Cơ cấu tuổi




Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status