Thực Trạng Và Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Công Tác Lãnh Đạo, Quản Lý Trong Việc Thực Hiện Nhiệm Vụ Chuyên Môn Tại Phòng Nội Vụ Huyện Na Hang - Pdf 35

Báo cáo kiến tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI
KHOA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC
----------------***---------------

BÁO CÁO KIẾN TẬP
ĐỀ TÀI:
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT
ĐỘNG CÔNG TÁC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ TRONG VIỆC
THỰC HIỆN NHIỆM VỤ CHUYÊN MÔN TẠI PHÒNG NỘI VỤ
HUYỆN NA HANG
ĐỊA ĐIỂM KIẾN TẬP: PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN NA HANG

Người hướng dẫn

: Phan Thị Thu Hiền

Sinh viên thực hiện

: Nguyễn Thị Huế

Hệ đào tạo

: Chính quy

Chuyên ngành

: Quản trị nhân lực


Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

LỜI CẢM ƠN
Là sinh viên năm 3 trường Đại học Nội vụ Hà Nội “kiến tập ngành nghề”
là điều kiện và cơ hội để tôi bổ sung những kiến thức bên ngoài ghế nhà trường
và làm quen với môi trường làm việc thực tế, từ đó rèn luyện cho mình những
kiến thức cho cuộc sống, cũng như công việc sau này.
Trong khoảng thời gian này bản thân tôi đã cố gắng, nỗ lực không ngừng
học hỏi kinh nghiệm làm việc cũng như rèn luyện kỹ năng nghiệp vụ văn phòng.
Trên cơ sở áp dụng những lý thuyết đã được học và sự hướng dẫn tận tình của
cán bộ công chức Phòng Nội vụ tôi đã hoàn thành bài báo cáo kiến tập với đề
tài: “Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động công tác lãnh đạo,
quản lý trong việc thực hiện nhiệm vụ chuyên môn tại phòng Nội vụ huyện Na
Hang”.
Để hoàn thành đề tài này, tôi đã nhận được sự giúp đỡ từ nhiều cá nhân và
tổ chức. Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến toàn bộ giảng viên trong khoa Tổ
chức và Quản lý nhân lực đã tổ chức đợt kiến tập nhằm nâng cao khả năng tiếp
thu vận dụng kiến thức vào trong thực tiễn tại cơ quan .
Xin gửi lời cảm ơn tới toàn thể cán bộ, công chức Phòng Nội vụ huyện Na
Hang đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thu thập
tài liệu, tìm hiểu nghiệp vụ cũng như kỹ năng chuyên môn để
Tuy nhiên, đây là lần đầu tiên tiếp xúc với thực tế nên đề tài không tránh
khỏi những thiếu sót, kính mong nhận được sự đóng góp ý kiến, nhận xét của
các thầy cô để đề tài được đầy đủ và hoàn thiện hơn.
Tôi xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 01/05/2015
Sinh viên
Nguyễn Thị Huế



Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
STT

Từ, cụm từ viết tắt

Từ, cụm từ viết đầy đủ

1

UBND

Ủy ban nhân dân huyện

2

HĐND

Hội đồng nhân dân

3

GD & ĐT

Giáo dục và đào tạo

4




Báo cáo kiến tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

A – PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Việt Nam đang bước vào giai đoạn đẩy mạnh công nghiệp hóa – hiện đại
hóa, với mục tiêu đến năm 2020 nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp
theo hướng hiện đại. Để thực hiện mục tiêu này, cũng như là việc chuyển đổi
nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo hướng xã hội chủ nghĩa
và hội nhập nền kinh tế thế giới. Trong những năm qua, dưới sự lãnh đạo của
Đảng, Nước ta đang từng bước tiến hành cải cách hành chính trên tất cả các lĩnh
vực. Đặc biệt là cải cách tổ chức bộ máy và đội ngũ cán bộ, công chức hành
chính. Việc đổi mới và hoàn thiện phương thức tổ chức, điều hành hoạt động
của các cơ quan hành chính Nhà nước giữ một vai trò hết sức quan trọng, nó góp
phần nâng cao hiệu quả và thúc đẩy sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.
Đây được coi là một chủ trương lớn của Việt nam trong công cuộc cải cách nền
hành chính quốc gia. Để thực hiện tốt chủ trương này chúng ta không thể không
ngừng cải tiến và hoàn thiện hoạt động của các bộ phận chức năng, trong đó có
phòng Nội vụ.
Phòng Nội vụ với chức năng tham mưu, giúp UBND huyện thực hiện chức
năng quản lý nhà nước về các lĩnh vực: Tổ chức, biên chế các cơ quan hành
chính, sự nghiệp nhà nước; Cán bộ công chức, viên chức nhà nước; cán bộ công
chức xã, thị trấn; chính quyền địa phương, địa giới hành chính; cải cách hành
chính; tôn giáo; hội, tổ chức phi chính phủ; công tác thanh niên; văn thư lưu trữ
nhà nước và thi đua khen thưởng. Chính vì vậy để xây dựng tổ chức nâng cao
hiệu quả hoạt động của phòng Nội vụ trong cơ quan Nhà nước, công tác lãnh
đạo, quản lý đóng vai trò vô cùng quan trọng nhằm Chỉ đạo, phân công, công

lãnh đạo, quản lý nhận thức đúng vị trí, tầm quan trọng trong nhiệm vụ và vai
trò công tác của cá nhân và tập thể phòng Nội vụ. Việc nghiên cứu, đánh giá một
cách đầy đủ thực trạng hoạt động của công tác lãnh đạo, quản lý này sẽ là cơ sở
để đưa ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của cơ quan hành chính
nói chung và hoạt động của phòng Nội vụ huyện Na Hang nói riêng.
3. Nhiệm vụ nghiên cứu
Tìm hiểu tổ chức hoạt động của bộ máy Nhà nước và thể chế hành chính Nhà
nước nói chung và của UBND huyện nói riêng, đặc biệt là phòng Nội vụ huyện
Na Hang. Nắm vững chức năng, nhiệm vụ quyền hạn và một số vị trí công tác
của cán bộ công chức của UBND huyện, thực trạng hoạt động của cơ quan, môi
trường làm việc, văn hóa công sở trong cơ quan, quan điểm quản lý trong tổ
chức, hình thức tổ chức bộ máy,... Đồng thời có cái nhìn thiết thực nhất về
Nguyễn Thị Huế

8

Lớp 1205.QTND


Báo cáo kiến tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

những hạn chế còn đang tồn tại làm ảnh hưởng đến hoạt động của phòng Nội vụ
huyện Na Hang.
Vận dụng kiến thức đã học vào thực tế để rèn luyện kỹ năng, nghiệp vụ quản
lý hành chính Nhà nước. Bổ sung và nâng cao kiến thức đã tiếp thu trong quá
trình học lý thuyết tại trường Đại học Nội vụ Hà Nội.
4. Phạm vi nghiên cứu
Giới hạn về thời gian: Đề tài nghiên cứu đánh giá thực trạng lãnh đạo,

- Phương pháp phiếu điều tra: lập phiếu khảo sát về công tác lãnh đạo,
quản lý trong việc thực hiện nhiệm vụ chuyên môn tại phòng Nội vụ huyện Na
Hang . đối tượng khảo sát là nhóm đối tượng đang làm việc theo biên chế, theo
hợp đồng, những người từng làm việc tại phòng trong giai đoạn 2011 – 2015 và
một số lãnh đạo các phòng ban bộ phân khác như lãnh đạo của UBND, phòng
TC & KH; phòng GD & ĐT; phòng TN & MT (khảo sát 30 cán bộ công chức)
- Phương pháp phân tích và tổng hợp lý thuyết: nghiên cứu các văn bản
tài liệu, lý luận, quyết định, chỉ thị, bảng phân loại cán bộ công chức, bản vị trí
việc làm của từng cá nhân và lãnh đạo tại phòng Nội vụ, bản báo cáo thành tích,
bản kiểm điểm cá nhân,… khác nhau và phân tích chúng thành từng bộ phận
riêng biệt để tìm hiểu sâu sắc hơn về đối tượng lãnh đạo, quản lý. Đồng thời
liên kết từng mặt, từng bộ phận thông tin đã được phân tích, tạo ra một hệ thống
lý thuyết mới sâu sắc về đối tượng lãnh đạo, quản lý này nhằm tìm ra nguyên
nhân và giải pháp khắc phục nâng cao hiệu quả lãnh đạo, quản lý tại phòng Nội
vụ huyện Na Hang.
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài
Về mặt lý luận: Đề tài làm rõ một số vấn đề lý luận liên quan tới cán bộ
công chức: về khái niệm cán bộ, công chức; về lãnh đạo, quản lý; về công tác
lãnh đạo quản lý; nội dung của công tác lãnh đạo quản lý trường khái niệm chất
lượng, tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ côn chức.
Về mặt thực tiễn: đề tài góp phần làm rõ hơn thực trạng của đội ngũ lãnh
đạo, quản lý để từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động
trong công tác lãnh đạo quản lý trong việc thực hiện nhiệm vụ chuyên môn tại
phòng Nội vụ huyện Na Hang. Đồng thời,qua việc nghiên cứu, thực hiện đề tài
này giúp tôi củng cố được những kiến thức đã học, gắn lý luận với thực tiễn từ
đó nâng cao nhận thức và năng lực chuyên môn.

Nguyễn Thị Huế

10

CHƯƠNG 1.
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN NA HANG
1.1.

Giới thiệu chung về phòng Nội vụ huyện Na Hang.

1.1.1.

Vị trí, chức năng.

Phòng Nội vụ huyện Na Hang được thành lập ngày 01/01/2006 trên cơ sở
chuyển giao Phòng Lao động Thương binh và Xã hội thuộc sở Lao động
Thương binh và Xã hội về UBND huyện Na Hang quản lý và sáp nhập với bộ
phận Tổ chức Chính quyền thuộc văn phòng UBND huyện thành Phòng Nội vụ
Lao động Thương binh và Xã hội. Đến tháng 5/2008 các cơ quan chuyên môn
thuộc UBND huyện được tổ chức thống nhất lại theo Nghị định số 14/2008/NĐ
– CP ngày 04/02/2008 của Chính phủ và Quyết định số 158/QĐ – UBND ngày
23/4/2008 của UBND tỉnh Tuyên Quang. Phòng Nội vụ Lao động, Thương binh
và Xã hội huyện tách ra thành hai phòng. Phòng Nội vụ được thành lập theo
Quyết định số 641 – QĐ/HU ngày 30/06/2008 của Ban Thường vụ Huyện ủy.
Tổng số cán bộ, công chức của Phòng được giao tính đến thời điểm ngày
15/5/2015 là 08 người, trong đó có 07 người thuộc biên chế, 01 người hợp đồng
Lao động; trình độ chuyên môn nghiệp vụ: 07 Đại học; chuyên viên về Quản lý
Nhà nước 07 người; trình độ lý luận chính trị 06 người; có 06 Đảng viên.
Vị trí: Phòng Nội vụ là cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện,
có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, kinh phí phục vụ cho hoạt động của
Phòng do Văn phòng HĐND và UBND huyện đảm nhiệm.
Chức năng: Phòng Nội vụ là cơ quan tham mưu, giúp UBND huyện thực
hiện chức năng quản lý nhà nước về các lĩnh vực: Tổ chức, biên chế các cơ
quan hành chính, sự nghiệp nhà nước; cải cách hành chính; chính quyền địa

định của nhà nước.
Là cơ quan đầu mối giúp Ủy ban nhân dân cấp huyện theo dõi về công tác
Ngoại vụ trên địa bàn huyện. Thanh tra, kiểm tra, giải quyết các khiếu nại, tố
cáo và xử lý các vi phạm về công tác nội vụ theo thẩm quyền.
Thực hiện công tác thống kê, thông tin, báo cáo Chủ tịch Ủy ban nhân dân
huyện và Giám đốc Sở Nội vụ về tình hình, kết quả triển khai công tác nội vụ
trên địa bàn.
Tổ chức triển khai, ứng dụng tiến bộ khoa học, công nghệ; xây dựng hệ
thống thông tin, lưu trữ phục vụ công tác quản lý nhà nước về công tác nội vụ
trên địa bàn.
Quản lý tài chính, tài sản của Phòng Nội vụ theo quy định của pháp luật và
theo phân cấp của Ủy ban nhân dân cấp huyện.
Tham mưu giúp Ủy ban nhân dân huyện quy định chức năng, nhiệm vụ,
quyền hạn và tổ chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện theo hướng
dẫn của Ủy ban nhân dân tỉnh;
Nguyễn Thị Huế

13

Lớp 1205.QTND


Báo cáo kiến tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

Trình Ủy ban nhân dân huyện quyết định hoặc để Ủy ban nhân dân huyện
trình cấp có thẩm quyền quyết định thành lập, sáp nhập, giải thể các cơ quan
chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện;
Xây dựng đề án thành lập, sáp nhập, giải thể các tổ chức sự nghiệp trình



Báo cáo kiến tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

huyện theo quy định; tập huấn, bồi dưỡng công tác cho Trưởng, Phó thôn, bản,
tổ dân phố.
Giúp UBND trong việc hướng dẫn, kiểm tra tổng hợp báo cáo việc thực
hiện Pháp luật về dân chủ cơ sở đối với các cơ quan hành chính, đơn vị sự
nghiệp, xã, thị trấn trên địa bàn huyện.
Chịu trách nhiệm quản, kí hồ sơ, mốc, chỉ giới, bản đồ địa giới hành chính
huyện.
1.1.2.3. Về cán bộ, công chức, viên chức:
Tham mưu giúp UBND huyện trong việc tuyển dụng, sử dụng, điều động,
bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, đánh giá phân loại cán bộ, công chức, viên chức hàng
năm; thực hiện chính sách, đào tạo, bồi dưỡng về chuyên môn nghiệp vụ và
kiến thức quản lý đối với cán bộ, công chức, viên chức;
Thực hiện việc tuyển dụng, quản lý công chức xã, thị trấn và thực hiện
chính sách đối với cán bộ, công chức và cán bộ không chuyên trách xã, thị trấn
theo phân cấp.
1.1.2.4. Về cải cách hành chính:
Giúp UBND huyện triển khai, đôn đốc, kiểm tra các cơ quan chuyên môn
và Ủy ban nhân dân xã, thị trấn thực hiện công tác cải cách hành chính ở địa
phương;
Tham mưu, giúp UBND huyện về chủ trương, biện pháp đẩy mạnh cải
cách hành chính trên địa bàn huyện;
Tổng hợp công tác cải cách hành chính ở địa phương báo cáo UBND
huyện và Sở Nội vụ
Giúp UBND huyện thực hiện quản lý nhà nước về tổ chức và hoạt động

của Đảng và Nhà nước về công tác tôn giáo;
Phối hợp với các cơ quan chuyên môn, Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể tổ
chức tuyên truyền, phổ biến chính sách của Đảng, Nhà nước về tôn giáo, vận
động đồng bào chấp hành nghiêm chỉnh chính sách tôn giáo của Đảng, pháp luật
và các quy định của Nhà nước về công tác tôn giáo trên địa bàn;
Hướng dẫn UBND các xã, thị trấn triển khai thực hiện các quy định pháp
luật về lĩnh vực tôn giáo;
Kiểm tra việc sửa chữa, nâng cấp, xây dựng mới các cơ sở thờ tự của các
tổ chức tôn giáo trên địa bàn huyện;
Thực hiện chế độ thông tin, báo cáo, thống kê, đánh giá tình hình về kết quả
công tác tôn giáo trên địa bàn với Ủy ban nhân dân huyện và Sở Nội vụ;
Giúp UBND huyện giải quyết khiếu nại, tố cáo của công dân liên quan đến
công tác tôn giáo.
1.1.2.7. Về công tác thi đua, khen thưởng và kỷ luật:
Tham mưu, đề xuất với UBND huyện tổ chức các phong trào thi đua và
triển khai thực hiện chính sách khen thưởng của Đảng và Nhà nước trên địa bàn
huyện; làm nhiệm vụ thường trực của Hội đồng Thi đua - Khen thưởng huyện;
Nguyễn Thị Huế

16

Lớp 1205.QTND


Báo cáo kiến tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

Hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện kế hoạch, nội dung thi đua,
khen thưởng trên địa bàn huyện; xây dựng, quản lý và sử dụng Quỹ thi đua,


17

Lớp 1205.QTND


Báo cáo kiến tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

Trưởng phòng chịu trách nhiệm trước Chủ tịch Ủy ban nhân dân huyện và
trước pháp luật về việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn được giao và
toàn bộ hoạt động của Phòng Nội vụ.
Phó trưởng phòng giúp Trưởng phòng phụ trách và theo dõi một số mặt
công tác; chịu trách nhiệm trước Trưởng phòng và trước pháp luật về nhiệm vụ
được phân công. Khi Trưởng phòng vắng mặt Phó trưởng phòng được Trưởng
phòng ủy nhiệm điều hành các hoạt động của Phòng Nội vụ.
Công chức của phòng được phân công phụ trách, đảm nhiệm một hoặc một
số lĩnh vực công tác của phòng, chịu trách nhiệm trước pháp luật và lãnh đạo
của phòng về lĩnh vực công tác được phân công.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức phòng Nội vụ huyện Na Hang, tỉnh Tuyên Quang
TRƯỞNG PHÒNG

PHÓ TRƯỞNG PHÒNG

Chuyên
viên phụ
trách công
tác cải cách
hành chính,

quyền cơ sở
và đào tạo
bồi dưỡng.

Chuyên
viên phụ
trách địa
giới hành
chính và
chế độ
chính
sách.

: Quan hệ chỉ đạo
: Quan hệ thông tin, báo cáo

Nguyễn Thị Huế

18

Lớp 1205.QTND


Báo cáo kiến tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

Biên chế của Phòng Nội vụ do Chủ tịch Ủy ban nhân dân huyện quyết
định: Phòng Nội vụ được giao 08 biên chế, gồm 02 cán bộ lãnh đạo quản lý (01
Trưởng phòng, 01 Phó trưởng phòng và 06 chuyên viên. Cụ thể như sau:


Lớp 1205.QTND


Báo cáo kiến tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

Thực hiện nhiệm vụ khác do Trưởng phòng phân công.
5. Bà Phan Thị Thu Hiền, Chuyên viên:
Tham mưu, theo dõi về công tác xây dựng chính quyền cấp xã, thị trấn,
hoạt động thôn, bản, tổ dân phố; phân loại đơn vị hành chính xã, thị trấn; công
tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức; Thực hiện nhiệm vụ khác
do Trưởng phòng phân công.
6. Ông Nguyễn Văn Diện, Chuyên viên:
- Tham mưu về công tác thi đua khen thưởng: Tham mưu cho Trưởng
phòng đề xuất với Ủy ban nhân dân huyện tổ chức các phong trào thi đua và
triển khai thực hiện chính sách khen thưởng của Đảng và Nhà nước trên địa bàn
huyện, làm nhiệm vụ thường trực của Hội đồng Thi đua – Khen thưởng huyện.
Hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các cơ quan, đơn vị thực hiện nội dung thi đua
khen thưởng trên địa bàn huyện; xây dựng, quản lý và sử dụng Quỹ thi đua,
khen thưởng theo quy định của pháp luật.
- Phối hợp với các cơ quan chuyên môn cùng cấp để thực hiện nhiệm vụ
quản lý nhà nước về tôn giáo trên địa bàn theo phân cấp của UBND tỉnh và theo
quy định của pháp luật.
- Công tác thi hành kỷ luật công chức, viên chức, cán bộ, công chức cấp
xã.
- Thực hiện nhiệm vụ khác do Trưởng phòng phân công.
7. Ông Nguyễn Xuân Duy, Chuyên viên:
- Tham mưu theo dõi công tác cải cách hành chính; công tác Thanh niên;

hành nghiêm túc giờ làm việc theo quy định; có trình độ và đạo đức khi thi hành
công vụ.
Đối với cấp trên là mối quan hệ chấp hành. Đối với cấp dưới là mối quan
hệ bình đẳng trước pháp luật, mang tính chất hướng dẫn, kiểm tra, tạo điều kiện
để cấp dưới thực hiện tốt nhiệm vụ; Đối với đồng nghiệp trong cơ quan là mối
quan hệ phối hợp.
Đối với cơ quan chuyên môn cùng cấp, UBND các xã, thị trấn là mối
quan hệ phối hợp giải quyết công việc.
Với UBND huyện, phòng Nội vụ chịu sự chỉ đạo trực tiếp, toàn diện của
UBND huyện và tham mưu trên lĩnh vực cụ thể; báo cáo công tác hoạt động,
những khó khan, vướng mắc, tiếp nhận, triển khai nhanh chóng các quyết định
của UBND huyện.
Với Sở Nội vụ, phòng Nội vụ chịu sự hướng dẫn về chuyên môn, nghiệp
vụ và chịu sự giám sát, kiểm tra của Sở Nội vụ về công tác chuyên môn; có
trách nhiệm tổng hợp báo cáo tình hình hoạt động và kiến nghị các biện pháp
giải quyết.
Với UBND xã, phòng Nội vụ hướng dẫn về chuyên môn, nghiệp vụ, giúp
UBND xã thực hiện chủ trương, chính sách, quy định pháp luật của Nhà nước.
Nguyễn Thị Huế

21

Lớp 1205.QTND


Báo cáo kiến tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

Với các phòng ban chuyên môn khác của UBND hyện: phòng Nội vụ

22

Lớp 1205.QTND


Báo cáo kiến tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

- Tham mưu cho UBND huyện chỉ đạo Ủy ban nhân dân các xã, thị trấn
đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, phân loại xã.
- Giải quyết các vấn đề liên quan đến công tác địa giới hành chính. Chịu
trách nhiệm quản lý hồ sơ, mốc, chỉ giới, bản đồ địa giới hành chính.
1.3.5. Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức:
Tiếp tục tham mưu cho UBND huyện thực hiện chính sách, đào tạo, bồi
dưỡng về chuyên môn nghiệp vụ và kiến thức quản lý đối với cán bộ, công
chức, viên chức.
1.3.6. Về thực hiện chế độ, chính sách và quản lý tiền lương:
Tổng hợp trình Ủy ban nhân dân huyện nâng lương cho cán bộ, công
chức, viên chức theo đúng quy định.
1.3.7. Công tác Hội:
Phối hợp với các cơ quan đoàn thể huyện hướng dẫn kiểm tra các cơ sở
Hội thực hiện Điều lệ, các quy định của Hội trong phạm vị huyện.
1.3.8. Công tác Thanh niên:
Tiếp tục thực hiện Chương trình phát triển thanh niên giai đoạn 20122020, kiện toàn Ban Chỉ đạo về công tác thanh niên năm 2014.
1.3.9. Công tác đối ngoại:
Tiếp tục tham mưu giúp UBND huyện triển khai và thực hiện có hiệu
quả công tác đối ngoại trên địa bàn huyện.
1.3.10. Công tác tôn giáo:
- Tham mưu cho UBND huyện chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra và tổ chức

24

Lớp 1205.QTND


Báo cáo kiến tập

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

CHƯƠNG 2.
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ THỰC HIỆN
NHIỆM VỤ CHUYÊN MÔN TẠI PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN NA HANG.
2.1. Thực trạng công tác lãnh đạo, quản lý thực hiện nhiệm vụ chuyên
môn tại phòng Nội vụ Na Hang giai đoạn 2014 – 2015
2.1.1. các công việc chuyên môn, nghiệp vụ và trách nhiệm của lãnh
đạo phòng Nội vụ Na Hang
Chỉ đạo, phân công công việc, hướng dẫn, đôn đốc, theo dõi, kiểm tra
công chức của phòng thực hiện nhiệm vụ theo kế hoạch công tác và các nhiệm
vụ của phòng đảm bảo tiến độ và chất lượng.
Quản lý biên chế, thực hiện chế độ, chính sách, chế độ đãi ngộ, khen
thưởng, kỷ luật, đào tạo và bồi dưỡng về chuyên môn nghiệp vụ đối với công
chức, viên chức và người lao động thuộc Phòng theo quy định của pháp luật và
theo phân công của UBND huyện.
Kiểm tra, thẩm định các văn bản do chuyên viên của phòng soạn thảo,
trước khi trình lãnh đạo UBND huyện xem xét, quyết định.
Tổ chức và chủ trì các cuộc họp phòng; tham gia các cuộc họp do Sở và
UBND huyện tổ chức hoặc được ủy quyền.
Thực hiện công tác thống kê, thông tin, báo cáo Chủ tịch Ủy ban nhân
dân huyện và Giám đốc Sở Nội vụ về tình hình, kết quả triển khai công tác
nội vụ trên địa bàn thuộc lĩnh vực phụ trách.


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status