Bài thu hoạch bồi dưỡng thường xuyên hoàn chỉnh từ nội dung 1, 2, 3 moodul 23, 24, 28, 29 - Pdf 35

TRƯỜNG THCS LÊ QUANG TIẾN
TỔ TOÁN - LÝ - TIN

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

BÀI THU HOẠCH

BỒI DƯỠNG THƯỜNG XUYÊN
Năm học 2015 – 2016
* Thông tin cá nhân
1. Họ và tên: Lê Thị Hồng Gấm. Giới tính: Nữ
2. Ngày tháng năm sinh: 30/10/1979. Năm vào ngành giáo dục: 2005
3. Trình độ chuyên môn: Đại học sư phạm Tin học
4. Tổ chuyên môn: Toán- Lý- Tin. Môn dạy: Tin học
5. Trình độ ngoại ngữ: Anh văn (bằng B). Trình độ tin học: Cử nhân
6. Chức vụ: Giáo viên

BÁO CÁO NỘI DUNG 3:
MODUL _ THCS 28
KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC HỌC SINH
TRONG NHÀ TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ
Phần 1: Nhận thức
Nội dung 1
VAI TRÒ CỦA VIỆC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC
HỌC SINH TRUNG HỌC CƠ SỞ
I. Khám phá một số khái niệm, mô tả đặc điểm và vai trò của các loại kế
hoạch giáo dục
1. Khám phá một số khái niệm
1.1. Hoạt động giáo dục
- Các hoạt động giáo dục bao gồm hoạt động trong giờ lên lóp và hoạt động

Chăm ngoan, học giỏi

Tháng 11

Tôn sư trọng đạo

Tháng 12

Uống nước, nhớ nguồn

Tháng 1, 2

Mừng Đảng, mừng xuân

Tháng 3

Tiến bước lên Đoàn

Tháng 4

Hoà bình, hữu nghị

Tháng 5

Bác Hồ kính yêu

Tháng 6, 7

Hè, vui khỏe, bổ ích


- Giúp giáo viên chủ nhiệm (GVCN) xác định rõ mục tiêu cần đạt được trong
việc tổ chức các hoạt động giáo dục. Từ đó đề ra các biện pháp, huy động nguồn lực
một cách tối ưu cho các hoạt động giáo dục. Kế hoạch làm giảm bớt những hành
động tùy tiện, tự phát, vô tổ chức và dễ đi chệch hướng mục tiêu.
- Giúp GVCN luôn chú động trong quá trình giáo dục học sinh.
- Giúp GVCN hình dung trước những khó khăn, thử thách cần phải vượt qua để
tìm cách khắc phục.
- Kế hoạch hoạt động giáo dục đóng vai trò như kim chỉ nam cho mọi hoạt động
của một tập thể lớp.
- Là cơ sở cho việc kiểm tra, đánh giá hiệu quả việc tổ chức các hoạt động giáo
dục học sinh.
2. Những hậu quả khi người giáo viên không coi trọng việc xây dựng kế hoạch
hoạt động giáo dục
- Lúng túng trong việc tổ chúc các hoạt động giáo dục học sinh.
- Thực hiện không đầy đủ, không chuyên nghiệp và toàn diện các nội dung giáo
dục trong nhà trường nhằm phát triển toàn diện nhân cách học sinh.
- Không ứng phó linh hoạt với sự thay đổi của môi trường.


-4-

Dễ dàng nản chí trước những khó khăn gặp phải trong công tác giáo dục học

sinh.
Không có căn cứ để kiểm tra, đánh giá chất lượng hoạt động sư phạm của
người giáo viên, do đó, không tạo ra động lực thúc đẩy người giáo viên phấn đấu rèn
luyện kĩ năng, nghiệp vụ sư phạm.
III. Phân tích vai trò của việc xây dựng kế hoạch hoạt động giáo dục đối với tập
thể học sinh THCS
1. Đặc điểm và chức năng của tập thể học sinh

với cán bộ quản lí nhà trường
1. Ý nghĩa của việc xây dựng kế hoạch hoạt động giáo dục đối với cán bộ quản
lí nhà trường
- Việc lập kế hoạch chu đáo sẽ đưa ra được phương án tối ưu nhất để thục hiện
các mục tiêu. Nhờ đó, nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực và tiết kiệm được
thời gian.
- Tạo sự thổng nhất trong hoạt động của nhà trường.
- Giúp các cấp quản lí ứng phó linh hoat với những thay đổi của môi trường.
- Kế hoạch rõ ràng sẽ thuận lơi hơn cho các bộ phận triển khai và thực thi
-


-5-

nhiệm vụ.
- Là cơ sở cho chức năng kiểm tra, đánh giá.
2. Đánh giá của cán bộ quản lí nhà trường về tầm quan trọng của việc xây dựng
kế hoạch hoạt động giáo dục học sinh trong thục tế
Nội dung 2
MỤC TIÊU, NỘI DUNG, PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG
GIÁO DỤC HỌC SINH TRONG NHÀ TRƯỞNG TRUNG HỌC CƠ SỞ
I. Xác định các mục tiêu của việc xây dựng kế hoạch hoạt động giáo dục
học sinh THCS.
1. Thiết kế các mục tiêu của kế hoạch hoạt động giáo dục học sinh
- Mục tiêu của kế hoạch hoạt động giáo dục học sinh.
- Các loại mục tiêu trong kế hoạch hoạt động giáo dục học sinh:
- Mục tiêu diễn đạt định tính: Tuỳ theo loại kế hoạch hoạt động giáo dục học
sinh.
- Các chỉ tiêu và các danh hiệu phấn đẩu.
- Cách viết mục tìêu trong kế hoạch hoạt động giáo dục học sinh.



-6-

Nguồn lực của nhà trường.
3. Các yêu cầu khi xây dụng kế hoạch hoạt động giáo dục:
- Kế hoạch hoạt động giáo dục phải phù hợp với trình độ và đặc điểm tâm sinh
lí của học sinh, chú ý phát huy vai trò chủ thể tự giáo dục của học sinh và tập thể học
sinh.
- Phù hợp với đặc điểm, điều kiện của nhà trường, địa phuơng.
- Khai thác, phát huy được vai trò của gia đình, các tổ chức đoàn thể, các lực
lượng xã hội khác trong quá trình giáo dục học sinh.
- Thể hiện tính khách quan, tính bắt buộc, tính ổn định, tính linh hoạt, mềm dẻo
và tính rõ ràng.
4. Các nội dung cần chú trọng trong kế hoạch hoạt động giáo dục
0 Thông tin chung
- Tên kế hoạch hoạt động giáo dục học sinh.
- Tổng thời gian thực hiện và đối tượng thực hiện.
- Đặc điểm tình hình: (SWOT- thuận lợi, khó khăn, cơ hội, thách thúc).
- Mục tiêu: Mục tiêu chung, các chỉ tiêu và các danh hiệu phấn đấu.
1 Kể hoạch hoạt động giáo học sinh
- Các hoạt động, biện pháp chính.
- Người thực hiện và phối hợp thực hiện.
- Thời gian hoàn thành và kết quả dự kiến đạt được.
- Điều kiện và nguồn lực thực hiện hoạt động.
- Ghi chú và những điều chỉnh.
-

III. Mô tả các phương pháp xây dựng kế hoạch hoạt động giáo dục học
sinh THCS.

- Nhà trường, lớp học có những điểm yếu gì (đội ngũ, chất lượng chuyên môn, điều
kiện địa lí, đầu tư của cơ quan quản lí theo ngành dọc, cơ sở vật chất, trang thiết
bị,...)?
- Nhà trường, lớp học đã gặp những khó khăn nào trong năm học vừa qua và nguyên
nhân của những khó khăn đó?
- Những hoạt động nào được coi là yếu kém nhất trong năm học vừa qua và nguyên
nhân của những yếu kém này?
* Các cơ hội (Opporừinitĩes). Khi phân tích cơ hội chứng ta phải trả lời các câu
hỏi sau:
- Mặt bằng dân trí, truyền thông văn hoá xung quanh nhà trường.
- Chú trương sắp tới của các cơ quan quản lí theo ngành dọc sẽ tạo ra cho nhà
trường những thuận lợi, cơ hội gì?
- Sự đóng góp, ủng hộ về tài chính, nhân lực, vật lực,... của các đơn vị hành chính,
sự nghiệp, tổ chức kinh tế, gia đình học sinh đối với hoạt động của nhà trường, của
lớp là như thế nào?
* Các thách thức (Thneats). Khi phân tích các bất lợi người lập kế hoạch
thường phải trả lời những câu hỏi sau:
- Sự cạnh tranh với các trường, lớp khác như thế nào?
- Điều kiện kinh tế khó khăn, có ảnh hưởng như nào đến nhà trường, lớp học?
- Mặt bằng dân trí thấp có ảnh hưởng như thế nào tới nhà trường, lớp học.
Mức độ ảnh hưởng của những tệ nạn xã hội đến nhà trường như thế nào?
- Có sự bất hợp tác của gia đình học sinh với nhà trường, lớp học hay không, nếu có
thì ở mức độ nào?
1.3.1. Dự đoán ảnh hưởng phát triển về các chỉ tiêu cần có trong kế hoạch.
1.3.2. Dụ báo các hoạt động của nhà trường nhằm góp phần thực hiện mục tiêu phát
triển kinh tế - xã hội của địa phương.
2. Xây dung kế hoạch sơ bộ: thực hiện theo công thức 5W-1H-205M
2.1.Xây dựng hệ thống mục tiêu, chỉ tiêu cần đạt được theo nguyên tắc lW(Why)
Xác định được yêu cầu, mục tiêu giúp người lập kế hoạch luôn hướng trọng tâm các
công việc vào mục tiêu và đánh giá hiệu quả cuổi cùng.

nào, khi nào kết thúc,...?
- Để xác định được thời hạn phải làm công việc, chúng ta cần xác định được mức độ
khẩn cẩp và mức độ quan trọng của từng công việc.
- Có 4 loại hoạt động khác nhau: hoạt động quan trọng và khẩn cẩp, hoạt động
không quan trọng nhưng khẩn cáp, hoạt động quan trọng nhưng không khẩn cẩp,
hoạt động không quan trọng và không khẩn cẩp. chúng ta phải thục hiện hoạt động
quan trọng và khẩn cẩp trước.
* Who: Ai, bao gồm các khía cạnh sau:
- Ai thực hiện hoạt động đó?
- Ai kiểm tra?
- Ai hỗ trợ?
- Ai chịu trách nhiệm...?
2.4. Xác định phương pháp kiểm soát
Ở bước này, người lập kế hoạch cần xác định rõ có những loại hoạt động nào trong
kế hoạch, tính chất của từng loại hoạt động đó là gì, những ai thực hiện hoạt động đó,
khi cần thì tác động như thế nào?
2.5. Xác định phương pháp kiếm tra
Phương pháp kiểm tra (check) liên quan đến các nội dung sau:
- Có những bước hoạt động nào cần phải được kiểm tra? Thông thường thì cỏ bao
nhiêu hoạt động thì cũng cần số luợng tương tự các bước phải kiểm tra.
- Tần suất kiểm tra như thế nào? Việc kiểm tra đó thực hiện 1 lần hay thường xuyên
(nếu vậy thì bao lâu một lần?).
- Ai tiến hành kiểm tra?
- Những điểm kiểm tra nào là trọng yếu? Điểm kiểm tra trọng yếu tuân theo nguyên
tắc Pareto (20/00), tức là những điểm kiểm tra này chỉ chiếm 20% sổ lượng nhưng
chiếm đến 30% khối lượng sai sót.
2.6. Xác định nguồn lực để thực hiện nguồn lực. Nguồn lực bao gồm các yếu tổ
5M:
- Man: cán bộ, giáo viên, học sinh, các lực lượng giáo dục khác trong nhà trường,
lớp học (những ai sẽ thực hiện công việc, họ có đủ trình độ, kinh nghiệm, kĩ năng,

- Giao kế hoạch cho các bộ phận.
- Ra các quyết định thực hiện kế hoạch.
Để đảm bảo kiểm soát việc thực hiện một cách dễ dàng, sau cuộc họp, người chủ trì
cuộc họp cần có một số sản phẩm như biên bản cuộc họp, một số bảng biểu về kế
hoạch thực hiện công việc.
Trong quá trình triển khai kế hoạch hoạt động giáo dục, cần lưu ý một số vấn đề sau:
- Thực hiện quyền chỉ huy, hướng dẫn triển khai nhiệm vụ.
- Thường xuyên đôn đốc, động viên và kích thích.
- Giám sát và điều chỉnh, sửa chữa.
- Thúc đẩy các hoạt động phát triển.
Cấu trúc bản kế hoạch cổng tác chủ nhiệm
1. Đặc điểm môi trường lớp học
2. Phương hướng, nhiệm vụ, mục tiêu, chỉ tiêu và các danh hiệu phấn đẩu (từ
việc phân tích 5W 4- 5M 4- 2C)
3. Các biện pháp chính (từ việc phân tích mối quan hệ của 1H với 5M)
4. Những chuyên đề đi sâu để rút kinh nghiệm
5. Điều chỉnh kế hoạch
6. Kế hoạch từng tháng (từ tháng 8 năm trước. đến tháng 5 năm sau)
7. Kế hoạch Sơ kết học kì)
8. Kế họach Tổng kết năm học
9.
Kế hoạch hoạt động hè:
I. Đặc điểm môi trưòrng lớp học.
- Tổng sổ học sinh:... Trong đó:...
1. Thuận lợi- Thời cơ
2. Khó khăn- Thách thức
II. Phương hướng nhiệm vụ.
1. Giáo dục hạnh kiểm.
a. Mục tiêu.
b. Nội dung.


cần nêu rõ ai là người thực hiện công việc đó để tiện cho việc tìm nguyên nhân ảnh
hưởng và khâu rút kinh nghiệm tiếp theo. Khi trình bày những thành tích đạt được
cần phải có dẫn chứng minh hoạ rõ ràng, cụ thể, chính xác và đầy đủ. Giáo viên cũng
có thể sử dụng một sổ thang đánh giá về hiệu quả giáo dục đối với các em học sinh để
tham khảo khi đánh giá hiệu quả của hoạt động giáo dục.
- Tiếp theo giáo viên sẽ tìm hiểu, phân tích những nguyên nhân, điều kiện ảnh
hưởng đến việc thực hiện hoạt động giáo dục. Trong phần này, cần đề cập đến những
nguyên nhân chú quan lẫn những nguyên nhân khách quan
- Sau khi phân tích các nguyên nhân ảnh hưởng đến hoạt động, giáo viên sẽ tổ
chức rút kinh nghiệm. Trong phần này, cần hệ thống đuợc những việc đã thực hiện
tốt để tiếp tục phát huy và hoàn thiện. Đồng thời hệ thống những việc chưa làm được
hoặc chưa thực hiện tổt nhằm đưa ra phương hướng điều chỉnh khắc phục. Tóm lại,
giáo viên phải đưa ra được những đề xuất, kiến nghị thật cụ thể, chi tiết nhằm phát
huy những năng lực đã có và hạn chế những thiếu khuyết trong các hoạt động giáo
dục tiếp theo.
- Việc đánh giá, rút kinh nghiệm thường được thực hiện khi kết thúc hoạt động,
nhưng cũng có thể thực hiện theo từng giai đoạn nếu thấy cần thiết.
3. Đối tượng tham gia đánh giá
Việc đánh giá có thể do các giáo viên tự thực hiện hoặc kết hợp với các lực lượng
giáo dục khác cùng thực hiện, chúng ta cũng có thể tổ chức cho cả giáo viên và học


- 11 -

sinh cùng thực hiện, hoặc giáo viên tổ chức cho các em học sinh tự nhận xét và rút
kinh nghiệm để phát huy tính tích cực, chủ động và tựquản của các em học sinh.
III. Thực hành triển khai và thực hiện việc đánh giá một kế hoạch hoạt
động giáo dục cho học sinh THCS hướng tới một chủ điểm giáo dục trong năm
1) Người chủ trì nêu ra mục tiêu của cuộc họp, yêu cầu thư kí ghi lại những

T. bình
Yếu
Tốt
Khá
T. bình
Yếu
SL % SL % SL % SL % SL % SL % SL % SL %
3 11,5 8 30, 15 57,7 0
0
8
- Số học sinh lên lớp thẳng: 26
3. Những thuận lợi và khó khăn:
a) Thuận lợi:
- Đầu năm học, lớp được giữ nguyên, không xáo trộn, tập thể lớp nhanh chóng ổn
định.
- Tập thể học sinh đoàn kết, giúp nhau trong học tập và thực hiện các nghĩa vụ học
sinh.
- Tập thể học sinh tham gia tốt các hoạt động của trường, hoạt động Đội.


- 12 -

b) Khó khăn:
- Tình hình học sinh nghỉ học nhiều chưa được khắc phục.
- Nhiều học sinh lười học bài và làm bài tập ở nhà. Tình thần vượt khó vươn lên chưa
có.
- Sự quan tâm giáo dục của gia đình còn hạn chế.
- Sự năng động trong các hoạt động học tập chưa cao.
II. Nhiệm vụ và chỉ tiêu phấn đấu của lớp:
1. Duy trì số lượng:

+ Thứ hạng thi đua học kì II: 1
- Đăng kí lớp tiên tiến, Chi đội mạnh cấp trường.
7. Xây dựng ban đại diện cha mẹ học sinh của lớp gồm:
1. Ông Phan Trọng Điểm
2. Ông Phan Đức Tâm
3. Ông Đặng Hòa
III. Các biện pháp thực hiện của lớp và kiến nghị
1. Biện pháp:
- Phát huy tinh thần tự học, tự rèn của từng cá nhân trong lớp.
- Giáo dục lòng kính yêu thầy cô giáo, người lớn tuổi; tinh thần tương thân, tương ái
yêu thương giúp đỡ người nghèo khó, tinh thần vượt khó vươn lên trong học tập
- Xây dựng tập thể lớp đoàn kết, giúp nhau trong học tập và rèn luyện. Đặt vai trò,
nhiệm vụ của cá nhân trong tập thể.
- Thực hiện các biện pháp học tập tốt, biểu dương các em có thành tich cao trong học
tập; phê phán, uốn nắn học sinh có những biểu hiện sai trái, chay lười trong học tập;
tạo điều kiện cho học sinh khó khăn có điều kiện vươn lên.
- Hướng dẫn các em phương pháp tự học ở nhà (góc học tập, thời gian biểu, đồ dùng
học tập)


- 13 -

- Kết hợp với nhà trường giáo dục toàn diện học sinh; kết hợp với cha mẹ học sinh
giáo dục học sinh cá biệt, duy trì số lượng .
- Chuẩn bị điều kiện tốt nhất để các em tốt nghiệp cuối cấp THCS và thi vào lớp 10.
2. Kiến nghị:
Tổ chức nhiều hoạt động vui – học, biểu dương các tấm gương học tốt, gương vượt
khó vươn lên; Tổ chức các buổi trao đổi kinh nghiệm học tập của học sinh; các cuộc
thi viết chữ đẹp…
Lớp trưởng


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status