B
TR
GIÁO D C VÀ ÀOăT O
NGă
I H CăTH NGăLONG
---o0o---
KHÓA LU N T T NGHI P
TÀI:
NÂNG CAO HI U QU S N XU T KINH DOANH
T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N
M TăTHÀNHăVIểNăN
C S CH HÀă ỌNG
SINH VIÊN TH C HI N : PH M TH DI U THÚY
MÃ SINH VIÊN
: A18103
CHUYÊN NGÀNH
: TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG
HÀ N I - 2014
B
TR
GIÁO D CăVÀă ÀOăT O
Chuyên ngành
: Tài chính ậ Ngân hàng
HÀ N I - 2014
Thang Long University Library
L I C Mă N
hoàn thành khóa lu n này, em xin trân tr ng c m n các th y, cô giáo tr
ng
i h c Th ng Long đư trang b cho em nh ng ki n th c n n t ng nh t đ nh đ em có
th hoàn thành khóa lu n c a mình. Và đ c bi t, em xin t lòng bi t n sâu s c đ n
PGS.TS L u Th H ng, cô giáo đư h ng d n khóa lu n c a em, đư ng h , đ ng viên
và t n tình giúp đ em trong su t quá trình th c hi n và hoàn thành khóa lu n này.
Em xin trân tr ng c m n ch H M H ng – nhân viên phòng Tài v K toán
Công ty TNHH MTV N
trình làm khóa lu n này.
c s ch Hà
ông đư giúp đ em v chuyên môn trong quá
Do nh ng h n ch v th i gian, v ki n th c c ng nh kinh nghi m th c t c a
b n thân nên khóa lu n không tránh kh i có nh ng thi u sót và h n ch . Em r t mong
nh n đ c ý ki n đóng góp t các th y cô.
Qua đây, con xin g i l i bi t n t i gia đình đư luôn đ ng viên, t o đi u ki n đ
C ăS
LÝ LU N V HI U QU S N XU T KINH DOANH ..1
1.1. Các ho tăđ ngăc ăb n c a Doanh nghi p .......................................................1
1.2. Hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p .........................................1
1.2.1. Khái ni m hi u qu s n xu t kinh doanh.....................................................1
1.2.2. Ch tiêu đánh giá hi u qu s n xu t kinh doanh .........................................4
1.3. Nhân t
nhăh
ngăđ n hi u qu s n xu t kinh doanh ..............................13
1.3.1. Nhân t ch quan .......................................................................................13
1.3.2. Nhân t khách quan ...................................................................................16
CH
NGă 2.ă TH C TR NG HI U QU S N XU T KINH DOANH T I
CỌNGăTYăTNHHăMTVăN
C S CHăHÀă ỌNG ................................................19
2.1. Khái quát v CôngătyăTNHHăMTVăN
c s chăHƠă ông ...........................19
2.1.1. L ch s hình thành và phát tri n ................................................................19
2.1.2. C c u t ch c Công ty TNHH MTV N
c s ch Hà ông .......................21
2.1.3. Khái quát v ngành ngh kinh doanh c a Công ty TNHH MTV N
T IăCỌNGăTYăTNHHăMTVăN
C S CHăHÀă ỌNG ........................................55
3.1.
nhăh
3.1.1.
ng phát tri n s n xu t kinh doanh................................................55
nh h
ng phát tri n chung .....................................................................55
3.1.2.
nh h
ng phát tri n s n xu t kinh doanh ..............................................55
3.2. Gi i pháp nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh t i Công ty TNHH
MTVăN c s chăHƠă ông..............................................................................56
3.2.1. Thay đ i c c u v n ...................................................................................56
3.2.2. Nâng cao hi u qu s d ng tài s n l u đ ng ............................................57
3.2.3. Nâng cao hi u qu s d ng tài s n c đ nh...............................................58
3.2.4. T ng c
ng công tác qu n lý chi phí ........................................................58
H tr phát tri n chính th c
ROA
T su t sinh l i c a tài s n
ROE
T su t sinh l i c a v n ch s h u
TSC
Tài s n c đ nh
TSDH
Tài s n dài h n
TSNH
Tài s n ng n h n
UBND
y ban nhân dân
WB
c thu và lãi vay
K t thúc n m 2013, n n kinh t Vi t Nam có nhi u đi m sáng v i d u hi u
ph c h i đ i v i m t s l nh v c. Tuy nhiên, n n kinh t v n ch a th thoát ra kh i
giai đo n trì tr sau cu c đ i suy thoái vào n m 2008. i u này đ c th hi n khá rõ
thông qua các con s th ng kê kinh t n m 2013.
c tính n m 2013, t ng s doanh
nghi p đ ng kỦ thành l p m i là 76.955 doanh nghi p, t ng 10,1% so v i n m 2012
v i t ng v n đ ng kỦ là 398,7 nghìn t đ ng, gi m 14,7%. S doanh nghi p g p khó
kh n ph i gi i th ho c ng ng ho t đ ng n m 2013 là 60.737 doanh nghi p, t ng 11,9%
so v i n m tr c đó, trong đó s doanh nghi p đư gi i th là 9.818 doanh nghi p, t ng
35,7%; s doanh nghi p ng ng ho t đ ng nh ng không đ ng kỦ là 40116 doanh
nghi p, t ng 8,6%. Nh ng con s trên đư cho th y n m 2013 là m t n m đ y khó kh n
đ i v i các doanh nghi p nói chung, đa s các doanh nghi p ho t đ ng c m ch ng đ
duy trì quy mô s n xu t kinh doanh.
N m 2014 ch c ch n v n s là m t n m khó kh n đ i v i các doanh nghi p, cho
dù m c đ khó kh n có th gi m b t so v i nh ng n m tr c. Cu c kh ng ho ng kinh
t v a qua đư mang đ n nh ng tác đ ng không nh đ i v i toàn b n n kinh t , đ c
bi t là đ i v i các doanh nghi p, nh ng đây c ng là c h i và thách th c đ các doanh
nghi p có th t n d ng t t c các ngu n l c c a mình đ tái c u trúc doanh nghi p, đi
lên trong c n kh ng ho ng này. Nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh là cách t t
nh t đ doanh nghi p có th nâng cao n ng l c c nh tranh c a chính mình.
duy trì
t n t i và phát tri n doanh nghi p thì đi u ki n tiên quy t đ i v i các doanh nghi p đó
chính là ph i nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh, kinh doanh có hi u qu .
Xu t phát t nh n th c này, em đư ch n đ tài “Nâng cao hi u qu s n xu t kinh
doanh t i Công ty Trách nhi m h u h n M t thành viên N c s ch Hà ông” làm đ
tài cho lu n v n t t nghi p c a mình v i hy v ng hi u rõ h n v ho t đ ng s n xu t
kinh doanh c a doanh nghi p đ trau d i ki n th c ph c v công tác sau này.
I. M căđíchănghiênăc u
Khóa lu n này nh m nghiên c u nh ng v n đ c b n v nâng cao hi u qu s n
xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Phân tích th c tr ng hi u qu s n xu t kinh doanh
ng pháp phân tích di n gi i, phân tích t ng h p và các
b ng bi u minh h a đ t ng h p th c ti n nh m đ a ra các gi i pháp phù h p đ nâng
cao hi u qu s n xu t kinh doanh t i Công ty TNHH MTV N c s ch Hà ông.
IV. K t c u khóa lu n
Ngoài l i m đ u và k t lu n, n i dung khóa lu n g m 3 ch
- Ch
ng:
ngă 1:ă C ă s lý lu n v hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty
Trách nhi m h u h n.
- Ch
ngă2:ăTh c tr ng hi u qu s n xu t kinh doanh t i Công ty TNHH
MTVăN
- Ch
c s chăHƠă ông.
ngă3:ăGi i pháp nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh t i Công ty
TNHHăMTVăN
c s chăHƠă ông.
Thang Long University Library
1.2.1. Khái ni m hi u qu s n xu t kinh doanh
1.2.1.1. Khái ni m hi u qu s n xu t kinh doanh
i v i t t c các doanh nghi p, các đ n v s n xu t kinh doanh ho t đ ng trong
n n kinh t , v i các c ch qu n lý khác nhau thì có các nhi m v m c tiêu ho t đ ng
khác nhau. Ngay trong m i giai đo n phát tri n c a doanh nghi p c ng có các m c
tiêu khác nhau. Nh ng có th nói r ng trong c ch th tr ng n c ta hi n nay, m i
doanh nghi p ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ u có m c tiêu bao trùm lâu dài là t i đa
hóa l i nhu n.
đ tđ
c m c tiêu này m i doanh nghi p ph i xây d ng cho mình
m t chi n l c kinh doanh và phát tri n doanh nghi p thích ng v i các bi n đ ng c a
th tr ng, ph i th c hi n vi c xây d ng các k ho ch kinh doanh, các ph ng án kinh
doanh, ph i k ho ch hóa các ho t đ ng c a doanh nghi p và đ ng th i ph i t ch c
th c hi n chúng m t cách có hi u qu .
Trong quá trình t ch c xây d ng các ho t đ ng qu n tr trên, doanh nghi p ph i
luôn ki m tra, đánh giá tính hi u qu c a chúng. Mu n ki m tra đánh giá các ho t
đ ng s n xu t kinh doanh chung c a toàn doanh nghi p c ng nh t ng l nh v c, t ng
b ph n bên trong doanh nghi p thì doanh nghi p không th không th c hi n vi c tính
1
hi u qu kinh t c a các ho t đ ng s n xu t kinh doanh đó. V y thì hi u qu kinh t
c a các ho t đ ng s n xu t kinh doanh (hi u qu s n xu t kinh doanh) là gì?
hi u
đ c ph m trù hi u qu kinh t c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh thì tr c tiên ph i
nhân t đ u vào (gi lao đ ng, đ n v thi t b , nguyên v t li u,…) đ c g i là
tính hi u qu có tính ch t k thu t hay hi n v t. M i quan h t lê gi a chi phí
kinh doanh ph i ch ra trong đi u ki n thu n l i nh t và chi phí kinh doanh
th c t ph i chi ra đ c g i là tính hi u qu xét v m t giá tr .
xác đ nh tính
hi u qu v m t giá tr ng i ta còn hình thành t l gi a s n l ng tính b ng
ti n và các nhân t đ u vào tính b ng ti n. Khái ni m hi u qu kinh t tính
b ng đ n v hi n v t c a hai ông chính là n ng su t lao đ ng, máy móc thi t b
và hi u su t tiêu hao v t t , còn hi u qu tính b ng giá tr là hi u qu c a ho t
đ ng qu n tr chi phí.
2
Thang Long University Library
- M t s khái ni m đ
c nhi u nhà kinh t trong và ngoài n
c quan tâm chú ý
và s d ng ph bi n đó là: hi u qu kinh t c a m t s hi n t
ng (ho c m t
quá trình) kinh t là m t ph m trù kinh t ph n ánh trình đ l i d ng các
ngu n l c đ đ t đ c m c tiêu đư xác đ nh. ây là khái ni m t ng đ i đ y
đ ph n ánh đ c tính hi u qu kinh t c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh.
T các quan đi m v hi u qu kinh t thì có th đ a ra khái ni m v hi u qu
kinh t c a các ho t đ ng s n xu t kinh doanh (hay hi u qu s n xu t kinh doanh) c a
1.2.1.3. Ý ngh a c a vi c nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh
Xu th toàn c u hóa đư làm cho s c nh tranh gi a các doanh nghi p ngày càng
tr nên gay g t và quy t li t h n. Trong m t môi tr ng c nh tranh gay g t nh v y,
m i doanh nghi p đ u có m c tiêu xuyên su t đó chính là t i đa hóa l i nhu n ròng.
Mu n t n t i và phát tri n đ c trong môi tr ng c nh tranh nh v y, doanh nghi p
ph i t o ra đ c l i th c nh tranh cho chính nh ng s n ph m, d ch v c a mình, đó là
s khác bi t hóa, ch t l ng, giá thành,…
t o ra đ c l i th c nh tranh v giá, b t
bu c các doanh nghi p ph i s d ng ngu n l c c a mình hi u qu h n so v i các
doanh nghi p khác. Ch nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh m i có th giúp cho
doanh nghi p đ ng v ng đ c trong n n kinh t c ch th tr ng này.
Trong khi các ngu n l c s n xu t ngày càng khan hi m, càng ngày nhu c u v
các ngu n l c s n xu t vào s n xu t đ đáp ng nhu c u c a th tr ng ngày càng t ng
cao. Trong khi các ngu n l c này càng c n ki t thì nhu c u th tr ng ngày càng đa
d ng và t ng cao không ng ng. i u này yêu c u các doanh nghi p ph i tr l i đúng
các câu h i: S n xu t cái gì? S n xu t nh th nào? S n xu t cho ai? Vi c tr l i không
đúng các câu h i trên s đ y các doanh nghi p b r i vào tình tr ng lãng phí ngu n l c
ho c không có ngu n l c đ s n xu t, d n đ n không có l i nhu n, t c là kinh doanh
không hi u qu . i u này s làm cho các doanh nghi p bi n m t trên th tr ng.
Hi u qu s n xu t kinh doanh cao là m c tiêu hàng đ u c a các doanh nghi p.
ây là ch tiêu t ng đ i ph n ánh trình đ s d ng các ngu n l c c a doanh nghi p.
Hi u qu s n xu t kinh doanh càng cao ch ng t doanh nghi p s d ng r t t t các
ngu n l c c a mình. Vì v y, nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh là yêu c u khách
quan đ doanh nghi p có th th c hi n đ c m c tiêu t i đa hóa l i nhu n ròng, t n t i
và phát tri n trong môi tr
ng c nh tranh gay g t này.
1.2.2. Ch tiêu đánh giá hi u qu s n xu t kinh doanh
doanh c a doanh nghi p. Ch ng h n đ i v i doanh nghi p th ng m i, tài s n l u
đ ng th ng chi m t tr ng l n trong t ng tài s n nên h s này t ng đ i cao. Do đó,
khi đánh giá kh n ng thanh toán n ng n h n c n ph i d a vào h s đ c tr ng c a
các doanh nghi p cùng ngành.
- H s kh n ng thanh toán nhanh:
Công th c:
H s thanh toán nhanh
Tài s n ng n h n – hàng t n kho
=
N ng n h n
H s kh n ng thanh toán nhanh là m t ch tiêu đánh giá ch t ch h n kh n ng
thanh toán c a doanh nghi p. đây, hàng t n kho b lo i tr ra, b i l trong tài s n l u
đ ng, hàng t n kho đ c coi là lo i tài s n có tính thanh kho n th p.
H s này đ
c xem nh là th
c đo ph n ánh kh n ng thanh toán ngay c a các
kho n n ng n h n c a doanh nghi p. ây là ch tiêu đ c các ch n ng n h n r t
quan tâm vì thông qua ch tiêu này, các ch n có th đánh giá đ c t i th i đi m phân
tích, doanh nghi p có kh n ng thanh toán ngay các kho n n ng n h n hay không.
Tuy nhiên, trong m t s tr ng h p, ch tiêu này ch a ph n ánh m t cách chính xác
kh n ng thanh toán c a doanh nghi p, đ c bi t là các doanh nghi p có kho n ph i thu
chi m t tr ng l n trong t ng tài s n l u đ ng.
Do đó, đ đánh giá sát h n các kh n ng thanh toán c a doanh nghi p còn có án
đúng h n cho ch n . Ngu n đ tr lãi vay là l i nhu n tr
thanh toán lãi vay ph n ánh m i quan h gi a l i nhu n tr
c lãi vay và thu . H s
c lãi vay và thu v i lãi
vay ph i tr .
Công th c:
H s thanh toán lãi vay
L i nhu n tr
=
c lãi vay và thu
Lãi vay ph i tr trong k
Nh v y, h s thanh toán lãi vay ph n ánh s l i nhu n tr
c lãi vay và thu mà
doanh nghi p có th bù đ p đ c s ti n vay ph i tr trong k
m c đ nào. N u h
s này cao cho th y doanh nghi p kinh doanh hi u qu , m c sinh l i c a đ ng v n cao
đ đ đ m b o thanh toán lưi vay đúng h n và ng c l i.
1.2.2.2. Hi u qu s d ng tài s n
a. Hi u qu s d ng tài s n chung:
- T su t sinh l i c a tài s n: th hi n kh n ng t o ra l i nhu n sau thu c a tài
s n mà doanh nghi p s d ng cho ho t đ ng kinh doanh, đ
Tài s n bình quân
Ch tiêu này cho bi t trong m t k kinh doanh, tài s n quay đ c bao nhiêu vòng.
Ch tiêu này càng cao ch ng t các tài s n v n đ ng nhanh, góp ph n t ng doanh thu
và là đi u ki n nâng cao l i nhu n cho doanh nghi p. N u ch tiêu này th p, ngh a là
các tài s n v n đ ng ch m, có th hàng t n kho, s n ph m d dang nhi u, làm cho
doanh thu doanh nghi p gi m. Tuy nhiên, ch tiêu này ph thu c vào đ c đi m ngành
ngh kinh doanh, đ c đi m c th c a t ng doanh nghi p.
- Su t hao phí c a tài s n so v i doanh thu thu n
Kh n ng t o ra doanh thu thu n c a tài s n là m t ch tiêu kinh t c b n đ d ki n
v n đ u t khi doanh nghi p mu n m t m c doanh thu thu n nh d ki n, ch tiêu này
th ng đ c xác đ nh:
Su t hao phí c a tài s n so
v i doanh thu thu n
T i s n bình quân
=
Doanh thu thu n bán hàng
Ch tiêu này cho bi t trong k , doanh nghi p thu đ c 1 đ ng doanh thu thu n thì
c n bao nhiêu đ ng tài s n đ u t , ch tiêu này càng th p thì hi u qu s d ng tài s n
càng t t, góp ph n ti t ki m tài s n và nâng cao doanh thu thu n trong k c a doanh
nghi p.
- Su t hao phí c a tài s n so v i l i nhu n sau thu :
Ph n ánh kh n ng t o ra l i nhu n sau thu c a các tài s n mà doanh nghi p
đang s d ng cho ho t đ ng kinh doanh, đ
Su t hao phí c a tài s n so
quân
c tính theo k phân tích, đ
c xác đ nh nh sau:
TSNH đ u k + TSNH cu i k
=
2
- S vòng quay c a tài s n ng n h n:
S vòng quay c a tài s n
ng n h n
Doanh thu thu n
=
Tài s n ng n h n bình quân
Ch tiêu này cho bi t trong k phân tích, các tài s n ng n h n quay đ
c bao
nhiêu vòng, ch tiêu này càng cao ch ng t hi u qu s d ng tài s n ng n h n càng t t.
Ho c cho bi t 1 đ ng giá tr tài s n ng n h n đ u t trong k thì thu đ c bao nhiêu
đ ng doanh thu thu n. Ch tiêu này th hi n s v n đ ng c a tài s n ng n h n trong k ,
ch tiêu này cao th hi n s v n đ ng c a tài s n ng n h n nhanh, đó là nhân t góp
h n càng cao. Ch tiêu này còn là c n c đ các doanh nghi p xây d ng d toán v nhu
c u tài s n ng n h n khi mu n có m c l i nhu n nh mong mu n.
8
Thang Long University Library
T su t sinh l i c a tài s n ng n h n còn đ
T su t sinh l i
c a TSNH
=
S vòng quay c a
TSNH
c xác đ nh qua công th c:
x
T su t sinh l i c a t ng
doanh thu thu n
Nh v y, mu n ch tiêu t su t sinh l i c a tài s n ng n h n cao thì c n ph i có
các bi n pháp nâng cao s vòng quay c a tài s n ng n h n và t su t sinh l i c a t ng
doanh thu thu n.
- S vòng quay c a hàng t n kho:
S vòng luân chuy n c a
hàng t n kho
t n kho đ
c xác đ nh b ng công th c:
H s đ m nhi m
hàng t n kho
Hàng t n kho bình quân
=
T ng doanh thu thu n
c. Hi u qu s d ng tài s n dài h n
- T su t sinh l i c a tài s n dài h n:
T su t sinh l i
c a tài s n dài h n
L i nhu n sau thu
=
Tài s n dài h n bình quân
Ch tiêu này cho bi t c 1 đ ng giá tr tài s n dài h n bình quân s d ng trong k
t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n. Ch tiêu này càng cao ch ng t hi u qu s d ng tài
s n dài h n c a doanh nghi p càng t t, đó là nhân t h p d n các nhà đ u t .
9
=
Doanh thu thu n
Su t hao phí c a tài s n dài h n so v i doanh thu cho bi t doanh nghi p mu n có
1 đ ng doanh thu thu n trong k thì c n bao nhiêu đ ng giá tr tài s n dài h n. ây là
c n c đ đ u t tài s n dài h n cho phù h p. Ch tiêu này còn là c n c đ xác đ nh
nhu c u v n dài h n c a doanh nghi p.
- Su t hao phí c a tài s n dài h n so v i l i nhu n:
Công th c xác đ nh:
Su t hao phí c a tài s n
dài h n so v i l i nhu n
Giá tr TSDH bình quân
=
L i nhu n sau thu
Ch tiêu này cho bi t doanh nghi p mu n có 1 đ ng l i nhu n sau thu thì c n
bao nhiêu đ ng giá tr tài s n dài h n. Ch tiêu này càng th p càng t t, và đó là c n c
đ đ u t tài s n dài h n cho phù h p. ây c ng là c n c đ xác đ nh nhu c u v n dài
h n c a doanh nghi p khi mu n m c l i nhu n nh mong mu n.
T su t sinh l i c a tài s n c đ nh:
T su t sinh l i c a tài
s n c đ nh
L i nhu n sau thu
Giá tr TSC đ u k + Giá tr TSC cu i k
=
2
- Su t hao phí c a tài s n c đ nh:
Su t hao phí c a tài s n
c đ nh
Giá tr TSC bình quân
=
Doanh thu thu n
Ch tiêu này cho bi t doanh nghi p mu n có 1 đ ng doanh thu thu n thì c n bao
nhiêu đ ng giá tr tài s n c đ nh, đó là c n c đ đ u t tài s n c đ nh cho phù h p
nh m đ t đ
c doanh thu nh mong mu n.
1.2.2.3. Hi u qu s d ng ngu n v n
- T su t sinh l i c a v n ch s h u (ROE):
Công th c xác đ nh:
T su t sinh l i c a v n
ch s h u (ROE)
L i nhu n sau thu
L i nhu n sau thu x 100
=
vay
Ti n vay bình quân
Ch tiêu này cho bi t trong k phân tích, doanh nghi p s d ng 100 đ ng ti n vay
ph c v cho ho t đ ng kinh doanh thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n k toán sau
thu . Ch tiêu này càng cao ch ng t hi u qu sinh doanh t t, đây là nhân t h p d n
nhà qu n tr đ a ra quy t đ nh vay ti n đ u t vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh. Ch
tiêu này c ng ch ng t t c đ t ng tr ng c a doanh nghi p.
1.2.2.4. Hi u qu s d ng chi phí:
- T su t sinh l i c a giá v n hàng bán:
T su t sinh l i c a giá
v n hàng bán
L i nhu n g p v bán hàng
=
Giá v n hàng bán
T su t sinh l i c a giá v n hàng bán cho bi t trong k , doanh nghi p đ u t 1
đ ng giá v n hàng bán thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n g p, ch tiêu này càng
cao ch ng t m c l i nhu n trong giá v n hàng bán càng l n, th hi n các m t hàng
kinh doanh có l i nh t, do v y doanh nghi p càng đ y m nh kh i l ng tiêu th . Ch
tiêu này th ng ph thu c vào đ c đi m kinh doanh c a t ng ngành ngh c th .
Thang Long University Library
1.3. Nhân t
nhăh
ngăđ n hi u qu s n xu t kinh doanh
1.3.1. Nhân t ch quan
M i bi n đ ng c a m t nhân t thu c v n i t i doanh nghi p đ u có th nh
h ng đ n k t qu s n xu t kinh doanh, làm cho m c đ hi u qu c a quá trình s n
xu t c a doanh nghi p thay đ i theo cùng xu h ng c a nhân t đó.
1.3.1.1. Ngu n nhân l c
Lao đ ng là m t trong nh ng ngu n l c quan tr ng trong quá trình s n xu t kinh
doanh. ó là t ng h p các k n ng, m c đ đào t o, trình đ giáo d c có s n t o cho
m t cá nhân có kh n ng làm vi c và đ m b o n ng su t lao đ ng. Nh v y, ngu n
v n nhân l c c a doanh nghi p là l ng lao đ ng hi n có, cùng v i nó là k n ng, tay
ngh , trình đ đào t o, tính sáng t o và kh n ng khai thác c a ng i lao đ ng. Ngu n
nhân l c không ph i là cái s có mà là cái đư có s n t i doanh nghi p, thu c s qu n lý
và s d ng c a doanh nghi p. Do đó, đ đ m b o hi u qu kinh t trong s n xu t kinh
doanh thì doanh nghi p ph i h t s c l u tâm v i nhân t này. Vì nó làm ch t xám, là
y u t tr c ti p tác đ ng lên đ i t ng lao đ ng và t o ra s n ph m và k t qu kinh
doanh, mang tính nh h ng quy t đ nh đ i v i s t n t i và h ng th nh c a doanh
nghi p. Trong đó, trình đ tay ngh c a ng i lao đ ng tr c ti p nh h ng đ n ch t
l ng s n ph m, do đó trình đ tay ngh c a ng i lao đ ng và ý th c trách nhi m
trong công vi c s nâng cao đ c n ng su t lao đ ng, đ ng th i ti t ki m và gi m
đ c đ nh m c tiêu hao nguyên v t li u, góp ph n nâng cao hi u qu kinh t trong s n
xu t kinh doanh.
ng quy t đ nh đ n hi u qu c a quá
1.3.1.3. Qu n lý và s d ng nguyên v t li u
D tr nguyên v t li u, hàng hóa quá nhi u hay quá ít đ u có nh h ng không
t t đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh. V n đ đ t ra là ph i d tr m t l ng nguyên
li u h p lý sao cho quá trình s n xu t kinh doanh không b gián đo n. Do khi thu mua
hay d tr quá nhi u nguyên li u, hàng hóa s gây đ ng v n và th tiêu tính n ng
đ ng c a v n l u đ ng trong kinh doanh. Trong khi d tr quá ít thì không đ m b o s
liên t c c a quá trình s n xu t và thích ng v i nhu c u c a th tr ng. i u này d
nhiên nh h ng không t t đ n quá trình s n xu t c ng nh công tác tiêu th s n ph m
c a doanh nghi p.
H n n a, v m t b n ch t thì nguyên v t li u là m t b ph n c a tài s n l u đ ng,
v y nên tính n ng đ ng và linh ho t trong s n xu t kinh doanh là r t cao. Do v y tính
g p lý khi s d ng nguyên v t li u đây th hi n qua: kh i l ng d tr ph i n m
trong m c d tr cao nh t và th p nh t nh m đ m b o cho quá trình s n xu t c ng nh
l u thông hàng hóa đ c thông su t; c c u d tr hàng hóa ph i phù h p v i c c u
l u chuy n hàng hóa, t c đ t ng c a s n xu t ph i g n li n v i t c đ t ng c a m c
l u chuy n hàng hóa. Ngoài ra, yêu c u v ti t ki m chi phí nguyên li u trong s n xu t
kinh doanh c ng c n đ c đ t ra đ i v i m i doanh nghi p, qua đó nh m gi m b t chi
phí trong giá thành s n ph m. Nh v y, vi c ti t ki m nguyên v t li u trong quá trình
s n xu t là h t s c c n thi t và có Ủ ngh a quan tr ng trong vi c nâng cao hi u qu s n
xu t kinh doanh.
1.3.1.4. Ngu n v n và trình đ qu n lý, s d ng v n
Ngu n v n là m t nhân t bi u th ti m n ng, kh n ng tài chính hi n có c a
doanh nghi p. Do đó, vi c huy đ ng v n, s d ng và b o toàn v n có m t vai trò quan
14
Thang Long University Library
ngh c a máy móc thi t b . T đó nâng cao s n l ng, n ng su t lao đ ng và đ m b o
hi u qu kinh t ngày càng đ
1.3.1.6. Th tr
c nâng cao.
ng
Trong n n kinh t th tr
ng, các doanh nghi p ch có th kinh doanh hàng hóa
c a mình thông qua th tr ng. Th tr ng th a nh n hàng hóa đó có c ng chính là
ng i mua ch p nh n nó phù h p v i nhu c u c a xã h i. Ng c l i, ng i mua không
ch p nh n t c là s n ph m c a doanh nghi p ch a đáp ng đ c nhu c u c a ng i
mua v ch t l ng, th hi u, giá c ,… và nh v y, doanh nghi p s b l . B i v y, đ
15