THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
CÔNG TY CỔ PHẦN
ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH

--------------------Số: 181/BC-BCCI-HC

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
---------------------------------------

Bình Tân, ngày 09 tháng 04 năm 2009

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH

Năm báo cáo 2008
I. Lịch sử hoạt động của Công ty
1. Quá trình phát triển
Ngành nghề kinh doanh: Kinh doanh nhà ở, đất ở; xây dựng công trình : dân dụng,
công nghiệp, giao thông, thủy lợi. Đầu tư Xây dựng, kinh doanh hạ tầng Khu công nghiệp Lê
Minh Xuân – Bình Chánh. Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng. Tư vấn xây dựng : khảo
sát, thiết kế, tư vấn dự án. Đo vẽ bản đồ. Tư vấn và đào tạo chuyên ngành tài chính tổng hợp,
quản trị kinh doanh, hệ thống quản lý chất lượng sản phNm. Sản xuất, mua bán phần mềm tin
học. Tổ chức hội thảo. Đại lý mua bán, ký gửi hàng hóa. Mua bán máy móc, thiết bị ngành
công, nông, lâm, ngư nghiệp. Dịch vụ sửa chữa, bảo trì máy móc, thiết bị ngành công, nông,
lâm, ngư nghiệp, cho thuê máy móc, thiết bị, phương tiện ngành bị ngành công, nông, lâm,
ngư nghiệp (không cho thuê tài chính). Tư vấn kỹ thuật. Dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất
nhập khNu. Dịch vụ vận chuyển hàng hóa. Xây dựng, lắp đặt mạng lưới điện hạ thế đến cấp
điện áp 35KV. Dịch vụ môi giới mua bán nhà và chuyển quyền sử dụng đất. Khai thác đất,
cát, đá, sỏi (thuộc nhóm vật liệu xây dựng thông thường). Cung cấp nước sạch. Cung cấp
dịch vụ kỹ thuật môi trường. San lấp mặt bằng. Kinh doanh bất động sản.


+ Các mục tiêu chủ yếu của Công ty :
Tạo ra giá trị cho cổ đông
Tạo ra giá trị cho khách hàng
Tạo ra giá trị cho nhân viên
Tạo ra giá trị cho cộng đồng xã hội:
+ Chiến lược phát triển trung và dài hạn :

a.

Chiến lược tạo ra giá trị cho cổ đông:

Chiến lược kiểm soát chi phí và gia tăng hiệu quả/hiệu năng hoạt động: nội dung của
chiến lược kiểm soát chi phí và gia tăng hiệu quả/hiệu năng nhằm cắt giảm chi phí quản lý
doanh nghiệp, gia tăng kiểm soát tài chính, đưa ra các tiêu chuNn đánh giá hiệu quả hiệu
năng trong toàn công ty nhằm hạ giá thành sản phNm, gia tăng vị thế cạnh tranh. Thực hiện
tốt chiến lược kiểm soát chi phí và gia tăng hiệu quả/hiệu năng sẽ góp phần vào việc tạo ra
các giá trị cho cổ đông như đảm bảo được các chỉ tiêu lời ròng/vốn điều lệ, các chỉ tiêu hiệu
quả/hiệu năng: doanh thu, lời ròng, vị thế cạnh tranh luôn nằm trong nhóm những công ty
đứng đầu trong ngành địa ốc, cải thiện vị thế cạnh tranh, nâng cao thị phần chiếm giữ.
b.

Chiến lược tạo ra giá trị cho khách hàng:

Nội dung của chiến lược là nhằm tận dụng các điểm mạnh và các cơ hội nhằm cung cấp
cho khách hàng các dịch vụ tuyệt hảo, mang tính chuyên nghiệp cao. Để làm được điều này
công ty cần thực hiện 2 chiến lược.
-

Chiến lược duy trì và cải tiến hệ thống chất lượng: để đạt mục tiêu tạo ra giá trị cho

toàn cầu kéo theo sự sụt giảm kinh tế ở hầu hết các quốc gia trên thế giới. Việt N am cũng
không thể nằm ngoài quỹ đạo này và những khó khăn như tăng trưởng kinh tế giảm, tiêu
dùng trong nước giảm, xuất khNu gặp nhiều khó khăn do thị trường bị thu hẹp, giá cả tăng
đột biến trong những tháng đầu năm và giảm vào những tháng cuối năm làm cho nhiều
2


doanh nghiệp cũng như nhà đầu tư thua lỗ, thị trường chứng khoán liên tục phá đáy mới, thị
trường Bất động sản vẫn trầm lắng kéo dài.
Mặc dù trước những khó khăn chung của thị trường, nhưng với chủ trương của hội
đồng quản trị và sự điều hành linh động và mạnh dạn của Ban lãnh đạo công ty, Công ty Cổ
Phần Đầu Tư Xây Dựng Bình Chánh đã nỗ lực kết hợp cộng hưởng các nguồn lực để thực
hiện kế hoạch, điều chỉnh hoạt động quản lý ngày càng chuyên nghiệp hơn.
Sau đây là nội dung chính các Nghị quyết của hội đồng quản trị đã ban hành thông
qua các phiên họp hội đồng quản trị trong năm 2008:
1. Về quản trị đầu tư – kinh doanh :
- Xem xét và phân tích các báo cáo tình hình hoạt động Công ty hàng tháng, hàng quý
và tổng kết năm.
- Xem xét và trình đại hội đồng cổ đông các kế hoạch đầu tư – kinh doanh năm 2009
- Quyết định các chủ trương đầu tư, công tác xây dựng cơ bản :
• Lựa chọn các dự án để tập trung thực hiện việc thu hồi đất, đầu tư xây dựng cơ
bản, bao gồm : Khu dân cư Phong Phú 4, Khu công nghiệp Lê Minh Xuân mở
rộng, Khu dân cư Phong Phú 2 (Tiểu khu 4), Trung tâm dân cư Tân Tạo (tiểu khu
1).
• Đồng ý chủ trương đăng ký tham gia dự án làm hầm để xe tại sân vận động Tao
Đàn
• Đồng ý chuyển khu công nghiệp Lê Minh Xuân thành công ty TNHH một thành
viên, giao cho Ban điều hành lập phương án cụ thể, trong đó nêu rõ điều kiện
thuận lợi và khó khăn để HĐQT xem xét và quyết định chính thức
• Góp vốn thành lập Công ty Cổ phần kinh doanh bất động sản Bách Bình

ngày 16/3/2009.

3. Về công tác tổ chức – nhân sự :
- Đề cử Ông N guyễn Văn Lệ - Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng
Bình Chánh tham gia ứng cử vào Ban kiểm soát Công ty Cổ phần cấp nước
Dầu Tiếng.
- Đề cử Ông Phạm Minh Đức đại diện cho 20% vốn điều lệ của BCCI trong Công ty
TNHH Thương mại và Dịch vụ Siêu thị An Lạc làm đại diện theo ủy quyền của Công
ty tham gia vào Hội đồng thành viên của Cao Ốc Xanh.
- Thành lập Ban thường trực HĐQT.
- Bổ nhiệm nhân sự giữ chức vụ Giám Đốc tài chính; Giám Đốc kinh doanh
- Giao Ban điều hành Công ty xem xét lại cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động để đầu tư
và phát triển nguồn nhân lực xứng tầm với quy mộ đầu tư của Công ty
- Thành lập sàn giao dịch bất động sản
- Thông qua phương án chấn chỉnh hoạt động và quản lý nhân sự tại Sàn giao dịch bất
động sản
4. Về tài chính :
- Xem xét và phê duyệt các phương án huy động vốn phù hợp từng dự án.
- Tăng vốn điều lệ Công ty Cổ phần Khu công nghiệp Phong Phú từ 250 tỷ đồng lên
thành 350 tỷ đồng.
- Thống nhất việc góp vốn vào Công ty Cổ phần cấp nước Dầu Tiếng
- Tăng vốn vào HDBank
- Đồng ý chuyển nhượng phần góp vốn của BCCI trong Công ty Cổ Phần Du Lịch Dịch
Vụ Hàng Hải Thạch Bàn Thạch cho Công ty cổ phần địa ốc Ngân Hiệp.
- Thành lập bộ phận quản lý đầu tư tài chính trực thuộc Phòng TC-KT.
- Thống nhất theo báo cáo nguồn vốn (thu và chi) từ nay đến cuối năm 2008 của Phòng
TC-KT, đề nghị phòng TC-KT xây dựng nhiều phương án huy động vốn phù hợp với
từng công trình để trình HĐQT.
5. Vấn đề khác :
- Ban hành Quy chế quản lý và sử dụng quỹ khen thưởng điều hành

2
3

Nội dung
Doanh thu
Lợi nhuận trước thuế
Lợi nhuận sau thuế

Thực hiện

Kế hoạch

484,851
183,683
125,530

Tỷ lệ
thực hiện (%)

662,684
208,240
145,768

73,165
88,21
86,116

2. Phân phối lợi nhuận và trích lập các quỹ năm 2008:
Đơn vị tính : tỷ đồng
Stt

Lợi nhuận giữ lại (0,43%)

Thực hiện
Năm 2008

Kế hoạch

Tỷ lệ
Thực hiện
(%)

208,240
62,472
145,768

88,21
93,08
86,11

126,774
44,928
25,355
12,677
2,535

145,768
52,392
29,154
14,577
2,915

chia: bằng tiền.
- Cơng ty đã tiến hành chi trả cổ tức năm 2008 đợt 1 bằng 8% vốn điều lệ.
5


- Việc chia cổ tức đôït 2 là 7%. Thời gian chi trả : sau khi được đại hội đồng cổ đông phê
duyệt, dự kiến trong tháng 5/2009.

4. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh:
Thông qua giải pháp đồng bộ về cơ cấu tổ chức, với những nguồn lực được huy động
mạnh mẽ, năm 2008 BCCI đã đạt được một số kết quả khả quan cụ thể như sau:
• Tổng tiền thu bán hàng từ kinh doanh năm 2008 là 230,87 tỷ đồng đạt 80 % kế hoạch.
So với cùng kỳ năm 2007 giảm 12 %.
• Tổng doanh thu 484,851 tỷ đồng đạt 73,165 % kế hoạch; so với cùng kỳ thực hiện
năm 2007 tăng 207,43 %.
• Lợi nhuận sau thuế 125,530 tỷ đồng đạt 86,116 % so với kế hoạch; so với cùng kỳ
thực hiện năm 2007 tăng 181,93 %.
LỢI NHUẬN

Đv: tỷ đồng

Đv: tỷ đồng

DOANH THU 2008
16

140

500


N ă m 2006

N ă m 2007

N ă m 2008

441.220

N ă m 2006

N ă m 2007

Hoạt động cho thuê KCN
Lê Minh Xuân
Hoạt động xây dựng

484,851

200

Đv: triệu đồng

21.553

21.446

400

100


cụ thể như:
- Quảng cáo: thông điệp Bất động sản BCCI qua kênh thuyền thông Pano ngoài trời
quảng cáo tại đường cao tốc Hà nội – Nội Bài, Quảng cáo Pa nô trên đường Kinh
Dương Vương, Quảng cáo pa nô tại các dự án, các báo (Thời báo KT SG, Đầu tư
chứng khoán, Thị trường BĐS – TS, Doanh nhân SG, Nhà & Đất, Người Lao
động, Tạp chi VN Business 4room, quảng cáo Sàn giao dịch trên báo Tuổi Trẻ...).
- Các hoạt động tài trợ như “cứu trợ rét đậm – rét hại”, Hội thảo doanh nhân Việt
N am, Giải quần vợt cúp Doanh nhân mở rộng, chuỗi sự kiện R-event. Chương
6


-

trình trên Info TV. Các sự kiện như Khởi cơng khu Phong Phú 4, Căn hộ N hất
Lan, khai trương Sàn giao dịch. Tham gia các hoạt động khác như hội thảo Bất
động sản, Hội thảo Doanh nhân văn hóa, hội chợ VietReal...
Nộp thuế và ngân sách 117,969 tỷ đồng, đạt … % so với kế hoạch năm.

5. Những tiến bộ cơng ty đã đạt được:
- Trong năm 2008, Cơng ty đã đạt được nhiều giải thưởng thương hiệu như cúp
vàng ISO, Sao vàng Phương Nam, Sao vàng đất Việt, Cúp vàng hội nhập…
6. Kế hoạch năm 2009 :
Một số chỉ tiêu kế hoạch năm 2009 được xác định như sau:
- BCCI vẫn áp dụng 4 nhóm chiến lược chính là nhóm chiến lược tạo ra giá trị cho
cổ đơng, nhóm chiến lược tạo ra giá trị cho khách hàng, nhóm chiến lược tạo ra
giá trị cho nhân viên và nhóm chiến lược tạo ra giá trị cho cộng đồng.
- Mục tiêu marketing tồn cơng ty nhằm duy trì và phát triển mạnh mẽ hơn về
thương hiệu; tăng cường và xây dựng hình ảnh cơng ty; tăng giá trị cổ phiếu và giá
trị sản phNm. Chi phí Marketing là 9,68 tỷ đồng;
- Giá trị đầu tư xây lắp trực tiếp đạt 410,178 tỷ đồng;

Lợi nhuận trước thuế
Nộp thuế thu nhập doanh nghiệp
Lợi nhuận sau thuế
Phân phối các quỹ : (36,38 %LN sau thuế )
- Quỹ đầu tư phát triển (20%LN sau thuế )
- Quỹ dự phòng tài chính (10%LN sau thuế )
- Quỹ bổ sung vốn điều lệ (2%LN sau thuế)
- Quỹ khen thưởng & phúc lợi (2,38 %LN sau thuế)

Kế hoạch
2009
569,580
265,739
66,435
199,304
72,507
39,861
19,930
3,986
4,744

Thực hiện
2008
484,851
183,683
58,153
126,774
44,928
25,355
12,677

81,3
0,545

209,61
113,33
6,353

IV. Báo cáo tài chính
Các báo cáo tài chính đã được kiểm toán theo qui định của pháp luật về kế toán.
V. Bản giải trình báo cáo tài chính và báo cáo kiểm toán
1. Kiểm toán độc lập(đính kèm báo cáo)
2. Kiểm toán nội bộ(không có)
VI. Các công ty có liên quan
Bên cạnh việc đầu tư trực tiếp vào các dự án, BCCI còn có những hoạt động đầu tư
gián tiếp thông qua việc liên doanh – liên kết, điển hình như sau:
Tỷ lệ
BCCI
góp
vốn

TT

Tên các công ty BCCI đầu tư vốn

Vốn điều lệ

1

Công ty Vindemia (trực thuộc tập đoàn
Casino-Pháp)

69%

5

Công ty CP Cấp nước Sài Gòn Dầu Tiếng

100.000.000.000 VND

5%

N goài ra, BCCI còn góp vốn đầu tư cùng với Công ty Cổ phần Thủy sản Số 1 (SJ1)
để đầu tư xây dựng dự án Khu phức hợp SJ1 Plaza có quy mô diện tích đất là 13.387m2, tổng
vốn đầu tư ước tính 716 tỷ đồng.
VII. Tổ chức và nhân sự
-

Cơ cấu tổ chức của công ty :
CÔNG TY CỔ PHẦN
ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
BÌNH CHÁNH

CN NAM
SÀI GÒN

-

CN BQLDA
SỐ 1

CN BQLDA


Ông MAI HỮU TÀI

Phó Tổng Giám
Đốc

18/04/1966

021707112 cấp ngày 31/3/2005
tại Công An TP. HCM.

Ông NGUYỄ N HOÀNG
THÚC

Phó Tổng Giám
Đốc

07/02/1955

021930238 cấp ngày 27/7/2000
tại Công An TP. HCM.

-

Thay đổi Tổng Giám đốc điều hành trong năm (không)

-

Quyền lợi của Ban Tổng Giám đốc:



Các quyền lợi
khác

Theo chính
sách Công ty

Theo chính sách
Công ty

-

Tổng số nhân sự toàn Công ty đến cuối năm 2008 là 184 nhân sự, tăng 20 nhân sự
so với đầu kỳ với tỷ lệ tăng là 12,2 % so với cuối năm 2007.

-

Tổng quỹ lương thực hiện chi trả năm 2008 là 12,5 tỷ đồng hoàn thành 92% kế
hoạch tương ứng thấp hơn 1,12 tỷ đồng; so với cùng kỳ thực hiện năm 2007 tăng
41 % tương ứng với số tiền là 3,6 tỷ đồng.

-

Trong năm 2008, điều chỉnh tăng lương 01 lần vào tháng 08/2008, tiền lương cao
nhất là 26.622.600 đồng/nhân sự, tiền lương thấp nhất là 2.493.000 đồng/nhân sự
và tiền lương bình quân là 5.523.089 đồng/nhân sự.

-

Tổng số tiền đã chi khen thưởng năm 2008 là: 5.766.103.000, tăng 140,66% so với


Ông Nguyễn Văn Lệ

Chủ tịch HĐQT

Không

Ông Trần Ngọc Henri

Phó Chủ tịch
HĐQT

Không

Ông Trầm Bê

Thành viên HĐQT

Không

Ông Phạm Minh Đức

Thành viên HĐQT

TGĐ BCCI

Sở hữu cá nhân: 918.320 cổ phần

Ông Đoàn Hồng Dũng


Chức vụ

Điều hành
Không

Ông Trần Ngọc Tiến

Trưởng Ban

Ông Trần Thanh
Phong

Thành viên

Không

Bà Nguyễn Thị Kim
Thoa

Thành viên

Không

Sở hữu
Cá nhân nắm giữ: 38.000 cổ phần.
Sở hữu cá nhân: 67.000 cổ phần.
Không

- Hoạt động của HĐQT :
Trong năm 2008, hội đồng quản trị đã thực hiện đầy đủ nhiệm vụ của mình trong


Hoạt động hiện nay
-

Chủ tịch HĐQT Công ty BCCI.

-

Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần KCN Phong Phú.

-

Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần kinh doanh bất động sản
Bách Bình

-

Thành viên Ban kiểm soát Công ty Cổ phần cấp nước
Dầu Tiếng.

-

Kế Toán Trưởng kiêm Trưởng phòng Tài Chính – Kế Toán
Quỹ đầu tư Phát triển Đô thị Thành phố.

-

Phó Chủ tịch HĐQT Công ty BCCI.

-

-

Thành viên HĐQT Ngân hàng Phương Nam.

-

Thành viên HĐQT Công ty BCCI.

-

Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Khu công nghiệp
Hiệp Phước.

-

Tổng Giám Đốc KCN Long Hậu.

-

Thành viên HĐQT Công ty BCCI.

-

Trưởng phòng Kế Hoạch Xúc Tiến Đầu Tư Quỹ đầu tư
Phát triển Đô thị Thành phố (HIFU).

- Hoạt động của các tiểu ban trong HĐQT (ví dụ tiểu ban lương thưởng, tiêu ban đầu
tư và tiểu ban nhân sự…) Không
- Hoạt động của Ban kiểm soát : Trong nhiệm kỳ 2006-2008, BKS đã tham gia phần
lớn các cuộc họp HĐQT, đóng góp các ý kiến trong việc xử lý các công việc thuộc thNm


Cổ đông Nhà nước

2.

HĐQT,
KTT

3.
4.

Số lượng

Số cổ phần

Tỷ trọng

1

15.120.000

27,89%

9

7.119.920

13,14%

CBCN V


7.913.170

14,60%

9

138.000

0,25%

7

11.070.000

20,42%

Tổng cộng

622

54.200.000

100,00%

BKS,

BTGĐ,

2.1. Cổ đông trong nước:

GPKD

Ngày cấp

441/TC/TC NH 19/6/1997
020831884

Nơi cấp
Bộ Tài
Chính

22/06/1995 CA Tp.
12


Henri

N gân Hàng

cp

4.319.240

TMCP
3

dân cư An Lạc,
Phường Bình Trị
Đông B, Quận Bình
Tân, Tp.HCM