BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM

KHOA NGÂN HÀNG



CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
Đề tài:
GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH
TRANH VỀ HUY ĐỘNG VỐN TIỀN GỬI TẠI
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TNHH MTV XÂY
DỰNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH RẠCH KIẾN

Giảng viên hướng dẫn : ThS Nguyễn Thị Hồng Nhung
Sinh viên thực hiện
: Lê Thanh Tuyền
Mã số sinh viên
: TP1120120184
Khóa - Lớp
: K.2012 TP 1-NH
Chuyên ngành
: Ngân hàng
Thông tin liên hệ
:
Số điện thoại: 0126 735 91 62

Niên khóa 2012 - 2016


Chuyên đề tốt nghiệp


GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hồng Nhung

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP

.......................................................................................
.......................................................................................
.......................................................................................
.......................................................................................
.......................................................................................
.......................................................................................
.......................................................................................
.......................................................................................
.......................................................................................
.......................................................................................
.......................................................................................
.......................................................................................

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
---------------------------------------------------------------------------------------------------------

SVTH: Lê Thanh Tuyền

ii


Chuyên đề tốt nghiệp


MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
DANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài......................................................................................................1
2. Mục tiêu nghiên cứu.................................................................................................1
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu............................................................................2
4. Phương pháp nghiên cứu..........................................................................................2
5. Kết cấu chuyên đề.....................................................................................................2
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG XÂY DỰNG –
CHI NHÁNH RẠCH KIẾN.......................................................................................3
1.1 Giới thiệu về Ngân hàng Xây dựng – Chi nhánh Rạch Kiến...........................3
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển..........................................................................3
1.1.2 Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Xây dựng – Chi nhánh Rạch Kiến...................4
1.2 Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Xây dựng- Chi nhánh Rạch Kiến.....6
1.2.1 Đánh giá tình hình hoạt động chung...................................................................6
1.2.2 Đánh giá kết quả kinh doanh.............................................................................10
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1.........................................................................................11
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH VỀ HUY ĐỘNG
VỐN TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG XÂY DỰNG – CHI NHÁNH RẠCH
KIẾN..........................................................................................................................12
2.1 Thực trạng năng lực cạnh tranh về huy động vốn tiền gửi tại Ngân hàng
Xây dựng - Chi nhánh Rạch Kiến...........................................................................12
2.1.1 Tình hình huy động vốn tiền gửi tại Ngân hàng Xây dựng- Chi nhánh Rạch
Kiến giai đoạn 2013-2015..........................................................................................12
2.1.2 Tỷ lệ huy động vốn tiền gửi từ cá nhân, doanh nghiệp tại Ngân hàng Xây
dựng- Chi nhánh Rạch Kiến.......................................................................................13
2.2 Năng lực cạnh tranh về huy động vốn tiền gửi tại Ngân hàng Xây dựng –

2.4 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh về huy động vốn tiền gửi tại
Ngân hàng Xây dựng – Chi nhánh Rạch Kiến......................................................24
2.5 Đánh giá năng lực cạnh tranh về huy động vốn tiền gửi tại Ngân hàng Xây
dựng bằng mô hình SWOT......................................................................................25
2.5.1 Điểm mạnh.........................................................................................................25
2.5.2 Điểm yếu............................................................................................................25
2.5.3 Cơ hội.................................................................................................................26
2.5.4 Thách thức.........................................................................................................26
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2.........................................................................................27
.........................................................................................................................................
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH VỀ HUY
ĐỘNG VỐN TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG XÂY DỰNG – CHI NHÁNH
RẠCH KIẾN.............................................................................................................27
---------------------------------------------------------------------------------------------------------

SVTH: Lê Thanh Tuyền

v


Chuyên đề tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hồng Nhung

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

3.1 Định hướng về huy động vốn tiền gửi tại Ngân hàng Xây dựng – Chi nhánh
Rạch Kiến đến năm 2020.........................................................................................27
3.2 Vận dụng mô hình SWOT để nâng cao năng lực cạnh tranh về huy động
vốn tiền gửi tại Ngân hàng Xây dựng – Chi nhánh Rạch Kiến...........................28


Ngân hàng nhà nước
Trách nhiệm hữu hạn một thành viên
Ngân hàng thương mại

--------------------------------------------------------------------------------------------------------- vi

SVTH: Lê Thanh Tuyền


Chuyên đề tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hồng Nhung

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

NH
TMCP

--------------------------------------------------------------------------------------------------------- vii

SVTH: Lê Thanh Tuyền


Chuyên đề tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hồng Nhung

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Bảng 2.1: Tổng vốn huy động từ tiền gửi khách hàng của CB – Chi nhánh Rạch
Kiến giai đoạn 2013 – 2015.......................................................................................12
Bảng 2.2: Cơ cấu tiền gửi khách hàng của CB – Chi nhánh Rạch Kiến giai đoạn
2013 – 2015................................................................................................................13
Bảng 2.3: So sánh huy động vốn của CB – Chi nhánh Rạch Kiến và so với các đối
thủ cạnh tranh giai đoạn 2013 – 2015........................................................................15
Bảng 2.4: Thị phần huy động vốn của CB – Chi nhánh Rạch Kiến so với các ngân
hàng khác tại tỉnh Long An giai đoạn 2013 – 2015...................................................16
Bảng 2.5: Năng lực tài chính của CB - Chi nhánh Rạch Kiến, Agribank Long An và
Vietinbank Long An giai đoạn 2013 - 2015..............................................................20
Bảng 2.6: Sản phẩm dịch vụ huy động vốn tiền gửi của CB Rạch Kiến, Agribank
Long An và Vietinbank Long An năm 2015..............................................................22

--------------------------------------------------------------------------------------------------------- viii

SVTH: Lê Thanh Tuyền


Chuyên đề tốt nghiệp

Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của Ngân hàng Xây
dựng – Chi nhánh Rạch Kiến từ đó đánh giá năng lực cạnh tranh của Ngân hàng
Xây dựng – Chi nhánh Rạch Kiến với các NHTM khác.
Đề ra các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh huy
động vốn tiền gửi tại Ngân hàng Xây dựng – Chi nhánh Rạch Kiến.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------

SVTH: Lê Thanh Tuyền

1


Chuyên đề tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hồng Nhung

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: huy động vốn tiền gửi tại Ngân hàng Xây dựng – Chi
nhánh Rạch Kiến.
Phạm vi nghiên cứu: Ngân hàng Xây dựng – Chi nhánh Rạch Kiến giai đoạn
2013-2015.
4. Phương pháp nghiên cứu
Dùng phương pháp tổng hợp thông tin, so sánh, phân tích từ đó đưa ra giải
pháp nâng cao năng lực cạnh tranh huy động vốn tiền gửi tại Ngân hàng Xây dựngChi nhánh Rạch Kiến.
5. Kết cấu chuyên đề
Chuyên đề gồm 3 chương:
Chương 1: Giới thiệu tổng quan về Ngân hàng Xây dựng – Chi nhánh Rạch
Kiến.

Thành phố Tân An, Tỉnh Long An.
Ngày đầu thành lập 01/9/1989, Ngân hàng đối mặt với rất nhiều khó khăn do
chuyển đổi từ kinh tế hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của
Nhà nước theo chủ trương của Chính phủ. Với những nỗ lực chèo chống từ Ban
lãnh đạo, Ngân hàng đã vượt qua giai đoạn khủng hoảng hệ thống tín dụng vào đầu
thập kỷ 90 của thế kỷ trước.
Ngày 17/08/2007, theo quyết định số 1931/QĐ-NHNN, Ngân hàng TMCP
nông thôn Rạch Kiến được Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chấp thuận
chuyển đổi mô hình hoạt động thành Ngân hàng TMCP đô thị. Ngày 17/9/2007 đổi
tên thành Ngân hàng TMCP Đại Tín, theo quyết định số 2136/QĐ-NHNN của Ngân
hàng Nhà nước Việt Nam.
Ngày 23/5/2013, Thống đốc NHNN Việt Nam ban hành quyết định số
1161/QĐ-NHNN chấp thuận việc thay đổi tên gọi của Ngân hàng TMCP Đại Tín
thành Ngân hàng TMCP Xây dựng Việt Nam.
Ngày 05/3/2015, Thống đốc NHNN đã ban hành quyết định 250/QĐ-NHNN
về việc mua toàn bộ cổ phần và chuyển đổi Ngân hàng TMCP Xây dựng Việt Nam
thành Ngân hàng thương mại TNHH MTV Xây dựng Việt Nam do Nhà nước làm
chủ sở hữu.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------

SVTH: Lê Thanh Tuyền

3


Chuyên đề tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hồng Nhung

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

SOÁT

NỘI BỘ

BP.QUAN HỆ
KHÁCH
HÀNG
BP. HỖ TRỢ
TÍN DỤNG

BP. THẨM
ĐỊNH, XỬ LÝ
NỢ

BP. NGUỒN
VỐN

HỆ THỐNG CÁC PHÒNG
GIAO DỊCH TRỰC
THUỘC

(Nguồn: Phòng Hành chính quản trị - Chi nhánh Rạch Kiến)
---------------------------------------------------------------------------------------------------------

SVTH: Lê Thanh Tuyền

4


Chuyên đề tốt nghiệp

Thực hiện các nghiệp vụ thanh toán không dùng tiền mặt như ủy nhiệm thu,
ủy nhiệm chi, séc chuyển khoản, séc bảo chi…
Tổ chức ghi chép một cách đầy đủ, chính xác, kịp thời từng nghiệp vụ kinh
tế phát sinh về các nghiệp vụ huy động vốn và sử dụng vốn.
Tổ chức thanh toán bù trừ và thanh toán liên ngân hàng.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------

SVTH: Lê Thanh Tuyền

5


Chuyên đề tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hồng Nhung

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Lập bảng cân đối ngày, tuần, tháng, quý, năm và gửi báo cáo lên ngân hàng
cấp trên.
Phòng hành chính quản trị:
Xây dựng và triển khai thực hiện các nội quy, quy chế của Ngân hàng.
Thực hiện các vấn đề nhân sự như BHXH, nghỉ phép…
Tham mưu cho Ban điều hành trong việc xây dựng và thực hiện kế hoạch
tuyển dụng đào tạo, bồi dưỡng và quản lý nguồn nhân lực toàn hệ thống.
Tổ chức thực hiện các công tác hành chính quản trị phục vụ cho hoạt động
nghiệp vụ của ngân hàng.
Trực tiếp thực hiện công tác quản lý hành chính văn phòng theo đúng quy
định.
Thực hiện công tác hậu cần và chịu trách nhiệm đảm bảo an ninh cho hoạt động


nhiều ngôi nhà khang trang được xây dựng… ta có thể cảm nhận được đời sống
người dân ngày càng được cải thiện. CB – Chi nhánh Rạch Kiến rất coi trọng khách
hàng cá nhân và đây được xem là khách hàng tiềm năng của chi nhánh, song tâm lý
của người dân thường tin tưởng vào những ngân hàng lớn. Nắm bắt được tâm lý đó,
để cạnh tranh với các ngân hàng có bề dày truyền thống khác, chi nhánh đã tạo ra
nhiều chương trình khuyến mãi, dịch vụ tiện ích nhằm thu hút nguồn tiền nhàn rỗi
trong dân và số dân gửi tiền vào chi nhánh ngày càng đông. Mặc dù vậy, Chi nhánh
Rạch Kiến cũng gặp không ít khó khăn bởi sự biến động nền kinh tế như hiện nay.
Lạm phát tăng cao, lãi suất liên tục hạ đã gây xao động trong tâm lý người dân. Khó
khăn như vậy, nhưng Chi nhánh Rạch Kiến đã không ngừng nổ lực để giữ chân
khách hàng cũ, lôi kéo khách hàng mới và được đánh giá là chi nhánh huy động
xuất sắc trong toàn hệ thống.
Hoạt động huy động vốn tại CB – Chi nhánh Rạch Kiến:
Công tác huy động vốn tại CB – Chi nhánh Rạch Kiến đã đạt được những
kết quả khả quan, nguồn vốn huy động tăng trưởng qua các năm, năm sau cao hơn
năm trước cả về quy mô và chất lượng nguồn vốn.
Bảng 1.2: Huy động vốn tại CB – Chi nhánh Rạch Kiến giai đoạn 2013- 2015
Chỉ tiêu
Huy động vốn
Nguồn vốn huy động từ các
khoản vay
Một số chỉ tiêu tài sản nợ
khác
Lợi nhuận chưa phân phối/lỗ
lũy kế
Tổng nguồn vốn
Tỷ trọng huy động vốn trong

2013

1.418.734

80,7%
97,1%
94,1%
tổng nguồn vốn
Tốc độ tăng huy động vốn
16,2%
5,4%
(Nguồn Phòng kế toán tài chính CB – Chi nhánh Rạch Kiến)
Nguồn vốn huy động của CB – Chi nhánh Rạch Kiến tăng dần qua các năm.
Năm 2013, huy động vốn là 1.089.584 triệu đồng, năm 2014 là 1.266.078 triệu đồng
---------------------------------------------------------------------------------------------------------

SVTH: Lê Thanh Tuyền

7


Chuyên đề tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hồng Nhung

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

tăng 16,2% so với năm 2013, huy động vốn năm 2015 là 1.334.749 triệu đồng tăng
5,4% so với năm 2014. Huy động vốn năm 2013 chiếm 80,7% trong tổng nguồn
vốn của CB – Chi nhánh Rạch Kiến. Cơ cấu nguồn vốn của CB – Chi nhánh Rạch
Kiến gồm vốn huy động, các khoản vay, vốn và các quỹ, lợi nhuận chưa phân phối,
tài sản nợ khác. Trong tổng nguồn vốn thì vốn huy động chiếm tỷ trọng cao và tỷ

731.154 triệu đồng, giảm 426.793 triệu đồng so với năm 2013, tương ứng với tỷ lệ
giảm 36,9%%. Dư nợ cho vay năm 2015 là 700.521 triệu đồng, tiếp tục giảm
30.633 triệu đồng so với năm 2014, tương ứng với tỷ lệ giảm 4,2%. Dư nợ cho vay
năm 2014 giảm mạnh là do CB – Chi nhánh Rạch Kiến đã áp dụng các điều kiện tín
dụng thắt chặt nhằm kiểm soát rủi ro, dẫn đến việc một số khách hàng đang còn dư
nợ và khách hàng mới không đáp ứng đủ điều kiện vay vốn tại chi nhánh. Từ đó
một bộ phận lớn khách hàng đã chuyển sang vay tại các TCTD khác trên cùng địa
bàn. Tình hình hoạt động tín dụng của CB – Chi nhánh Rạch Kiến ngày càng sụt
---------------------------------------------------------------------------------------------------------

SVTH: Lê Thanh Tuyền

8


Chuyên đề tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hồng Nhung

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

giảm do ảnh hưởng bởi tình hình hoạt động kinh doanh khó khăn của khách hàng,
đặc biệt là các doanh nghiệp bị ảnh hưởng chung từ suy giảm kinh tế. Nợ xấu năm
2013 chiếm 3,28% và năm 2014 tỷ lệ nợ xấu là 3,93% so với tổng dư nợ cho vay,
một tỷ lệ khá cao cho thấy chất lượng tín dụng của CB – Chi nhánh Rạch Kiến thấp.
Tín dụng tăng trưởng nóng từ năm 2013 trở về trước với các điều kiện được nới
lỏng là một trong những nguyên nhân gây ra nợ xấu tăng cao. Từ năm 2014 đến hết
năm 2015, CB – Chi nhánh Rạch Kiến đã triển khai hoạt động kinh doanh theo
hướng tập trung tăng trưởng tín dụng phục vụ sản xuất kinh doanh và tích cực giải
quyết nợ xấu, cải thiện chất lượng tín dụng. Riêng trong năm 2015, mặc dù dư nợ

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hồng Nhung

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Trong thời gian qua dưới sự lãnh đạo của Ban Giám đốc và sự phấn đấu
nhiệt tình của toàn thể cán bộ công nhân viên, CB - Chi nhánh Rạch kiến đã đạt
được những kết quả đáng kể được thể hiện trong bảng số liệu sau:
Bảng 1.4: Kết quả hoạt động kinh doanh của CB – CN Rạch Kiến giai
đoạn 2013 -2015
Đơn vị: triệu đồng

Doanh thu

270.405

260.791

202.740

- Thu về hoạt động kinh doanh

263.510

253.958

195.950

+ Thu lãi cho vay

137.843


210.175

138.226

1.817

2.070

1.905

- Chi về hoạt động khác

332

315

390

- Chi nộp thuế, phí và các khoản lệ phí

269

311

271

- Chi phí cho nhân viên

15.330


7.779

7.045

6.841

19.184

-5.145

15.691

- Các khoản thu khác

- Chi về hoạt động dịch vụ

Lợi nhuận

(Nguồn: Phòng Kế toán tài chính – CB Chi nhánh Rạch Kiến)
Lợi nhuận của CB – Chi nhánh Rạch Kiến năm 2013 đạt 19.184 triệu đồng
với doanh thu từ hoạt động kinh doanh là 263.510 triệu đồng, trong đó doanh thu từ
thu lãi cho vay là 137.843 triệu đồng chiếm tỷ trọng 52% và doanh thu từ thu phí
--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10

SVTH: Lê Thanh Tuyền


Chuyên đề tốt nghiệp


Xây dựng - Chi nhánh Rạch Kiến
2.1.1 Tình hình huy động vốn tiền gửi tại Ngân hàng Xây dựng- Chi nhánh
Rạch Kiến giai đoạn 2013-2015
--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11

SVTH: Lê Thanh Tuyền


Chuyên đề tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hồng Nhung

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Trong giai đoạn 2013-2015, thị trường tiền tệ có nhiều biến động về lãi suất
khi NHNN thực hiện điều chỉnh giảm lãi suất huy động trong nước, tình hình lạm
phát, cạnh tranh về huy động tiền gửi giữa các TCTD trong nước gây ảnh hưởng
đến công tác huy động tiền gửi của CB- Chi nhánh Rạch Kiến. Chính sách thắt chặt
tiền tệ để kiềm chế lạm phát đã hạn chế nguồn cung tiền trên thị trường. Mặt khác
giảm dần lãi suất cho vay để kích thích hoạt động sản xuất, kinh doanh đã kéo lãi
suất huy động giảm, gây khó khăn cho việc thu hút tiền gửi của các NHTM nói
chung và CB – Chi nhánh Rạch Kiến nói riêng. Mặc dù vậy, xác định huy động vốn
là nhiệm vụ trọng tâm, CB – Chi nhánh Rạch Kiến vẫn giữ được huy mô vốn huy
động ổn định, chú trọng đảm bảo an toàn thanh khoản và tuân thủ các quy định của
NHNN.
Tại CB – Chi nhánh Rạch Kiến chủ yếu huy động nguồn vốn nhàn rỗi trong
dân cư và doanh nghiệp, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng như các sản
phẩm tiết kiệm cho phép khách hàng chủ động lựa chọn phương thức nhận lãi, gốc,
các lại chứng chỉ tiền gửi…với lãi suất ưu đãi kèm theo nhiều chương trình khuyến
mãi hấp dẫn. Đồng thời chính sách huy động vốn của CB – Chi nhánh Rạch Kiến


GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hồng Nhung

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Để giữ được mức tăng trưởng ổn định của nguồn vốn, CB – Chi nhánh Rạch
Kiến đã tập trung nguồn lực để đẩy mạnh huy động vốn với các biện pháp cụ thể
như:
Thiết kế và triển khai các sản phẩm mới đa dạng, đáp ứng nhu cầu của khách
hàng, các chương trình tiết kiệm dự thưởng đều có thể đổi mới về hình thức, cơ cấu
giải thưởng,...
Đổi mới cơ chế điều hành vốn nội bộ phù hợp với điều kiện kinh doanh.
2.1.2 Tỷ lệ huy động vốn tiền gửi từ cá nhân, doanh nghiệp tại Ngân hàng Xây
dựng- Chi nhánh Rạch Kiến
Bảng 2.2: Cơ cấu tiền gửi khách hàng của CB – Chi nhánh Rạch Kiến giai
đoạn 2013 – 2015
Đơn vị: triệu đồng
TT
1
2

3

Khoản mục
2013
2014
2015
Tổng tiền gửi khách hàng
1.089.584
1.266.078

32.759
31.306
(Nguồn: Phòng kế toán tài chính CB – Chi nhánh Rạch Kiến)
Cơ cấu huy động vốn theo đối tượng khách hàng tiếp tục chuyển dịch theo

hướng tích cực, tỷ trọng tiền gửi nhóm khách hàng dân cư tăng cả về giá trị tiền gửi
và tỷ trọng trong tổng huy động vốn theo đúng định hướng của CB – Chi nhánh
Rạch Kiến. Nhóm khách hàng tổ chức kinh tế cũng đạt được sự tăng trưởng về giá
trị tiền gửi nhưng giảm dần về tỷ trọng trên tổng huy động vốn do doanh nghiệp có
xu hướng tận dụng nguồn tiền nhàn rỗi phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh,
bên cạnh đó do suy thoái kinh tế các doanh nghiệp cũng tận dụng vốn tiền mặt
nhiều hơn nhằm duy trì hoạt động kinh doanh.

--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13

SVTH: Lê Thanh Tuyền


Chuyên đề tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hồng Nhung

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Tiền gửi dân cư: cuối năm 2013 tiền gửi dân cư đạt 974.649 triệu đồng, đến
cuối năm 2015, tiền gửi dân cư đạt 1.108.015 triệu đồng, tăng 13,68% so với năm
2013, chiếm tỷ trọng 83,01% trong tổng huy động vốn của chi nhánh.
Tiền gửi tổ chức kinh tế: cuối năm 2013 tiền gửi tổ chức kinh tế đạt 114.935
triệu đồng, đến cuối năm 2015, tiền gửi tổ chức kinh tế đạt 226.734 triệu đồng, tăng
97,27% so với năm 2013, chiếm tỷ trọng 16,98% trong tổng huy động vốn của chi

1.949.572
1.161.421
1.453.967
1.571.093
(Nguồn: Phòng kế toán tài chính CB – Chi nhánh Rạch Kiến)

Tại tỉnh Long An, cạnh tranh trong lĩnh vực hoạt động huy động vốn tiền gửi
có rất nhiều tổ chức tín dụng và định chế tài chính tham gia nhưng đối thủ của CB –
Chi nhánh Rạch Kiến chủ yếu là các chi nhánh của các NHTM nhà nước được
thành lập và đi vào hoạt động khá lâu tương tự như CB – Chi nhánh Rạch Kiến.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14

SVTH: Lê Thanh Tuyền


Chuyên đề tốt nghiệp

GVHD: ThS. Nguyễn Thị Hồng Nhung

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Một số ngân hàng có hoạt động huy động vốn mạnh, thị phần huy động vốn lớn và
cạnh tranh gay gắt với CB – Chi nhánh Rạch Kiến có thể kể là: Ngân hàng Nông
nghiệp và Phát triển Nông thôn Chi nhánh Long An (Agribank Long An) và Ngân
hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Long An (Vietinbank Long An).
Thị trường tỉnh Long An được xem là cạnh tranh gay gắt giữa 03 ngân hàng này,
nguyên nhân là do các chi nhánh trên đã hoạt động từ rất lâu đời tại tỉnh Long An,
nắm giữ phần lớn khách hàng và chiếm thị phần ổn định trong tổng nguồn vốn huy
động toàn tỉnh. Tính đến cuối năm 2015, số dư huy động vốn của Vietinbank Long
An là 1.571.093 triệu đồng, chiếm 19,25% thị phần huy động vốn toàn tỉnh Long

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

triển, các nguồn lực hạn chế cần được khắc phục. Trong các nguồn lực cần duy trì
và phát triển, cần nhận dạng đâu là nguồn lực cốt lõi tạo ra các giá trị quan trọng
cho hoạt động huy động vốn để tập trung đầu tư tạo lợi thế cạnh tranh
2.3 Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh về huy động vốn
tiền gửi tại Ngân hàng Xây dựng- Chi nhánh Rạch Kiến
2.3.1 Thị phần huy động tiền gửi
Bảng 2.4: Thị phần huy động vốn của CB – Chi nhánh Rạch Kiến so với các
ngân hàng khác tại tỉnh Long An giai đoạn 2013 – 2015
Đơn vị: phần trăm (%)
TT
Ngân hàng thương mại
2013
2014 2015
1 CB – Chi nhánh Rạch Kiến
8,91
7,64
8,84
Khối ngân hàng thương mại nhà nước và ngân
2
67,84 62,72 66,52
hàng chính sách xã hội
Khối ngân hàng thương mại cổ phần, phi ngân
3
23,25 29,64 24,64
hàng, quỹ tín dụng
Tổng cộng
100
100