L IC M

N

Trong quá trình nghiên c u và th c hi n lu n v n, tác gi đã nh n đ
h

cs

ng d n t n tình c a PGS.TS Nguy n H u Hu và nh ng ý ki n v chuyên môn

quý báu c a các th y cô giáo trong khoa Công trình, khoa Kinh t và Qu n lý Tr

ng

i h c Th y l i c ng nh s giúp đ c a Công ty c ph n xây d ng th y

l i Sông H ng
Tác gi xin chân thành c m n các th y cô trong Tr
ch b o và h

ng

i h c Th y l i đã

ng d n khoa h c và C quan cung c p s li u trong quá trình h c t p,

nghiên c u và hoàn thành lu n v n này.
Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u còn h n ch nên
Lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ



U ....................................................................................................................................1

1. Tính c p thi t c a đ tài ................................................................................................................................. 1
2.

i t ng và ph m vi nghiên c u............................................................................................................... 2

3. M c đích nghiên c u c a đ tài ................................................................................................................... 2
4. Cách ti p c n và ph ng pháp nghiên c u................................................................................................ 2
5. K t qu d ki n đ t đ c .............................................................................................................................. 2
6. N i dung c a lu n v n ................................................................................................................................... 3
1

CH

NG 1 : T NG QUAN V QU N LÝ THI CÔNG CÔNG TRÌNH XÂY D NG .......4

1.1Nh ng v n đ c b n v qu n lý thi công công trình xây d ng hi n nay.......................................... 4
1.1.1 Khái ni m .....................................................................................................................................4
1.1.2 M c tiêu ........................................................................................................................................6
1.1.3

c đi m, ý ngh a c a qu n lý thi công xây d ng công trình th y l i...................................7

1.2N i dung c a qu n lý thi công công trình xây d ng th y l i ................................................................ 9
1.2.1 Qu n lý ch t l ng thi công công trình xây d ng ....................................................................9
1.2.2 Qu n lý ti n đ thi công ........................................................................................................... 13
1.2.3 Qu n lý chi phí xây d ng......................................................................................................... 14
1.2.4 Qu n lý kh i l ng thi công xây d ng công trình ................................................................ 16


đo n s n xu t xây d ng xây d ng ................................................................................................ 29
S đ 1.3: Qu n lý nhân t tác đ ng đ n ch t l

ng thi công công trình .......................... 29

2.2.2 Tiêu chí đánh giá công tác qu n lý ti n đ thi công .............................................................. 34
2.2.3 Tiêu chí đánh giá công tác qu n lý máy móc thi t b ............................................................ 38
2.2.4 Tiêu chí đánh giá công tác qu n lý v t t ............................................................................... 39
2.3Các y u t nh h ng tr c ti p t i công tác qu n lý thi công ............................................................. 43
2.3.1 Các y u t bên trong doanh nghi p ........................................................................................ 43
2.3.2 Y u t tác đ ng bên ngoài doanh nghi p ............................................................................... 47
K t lu n ch
3

CH

ng 2. ............................................................................................................................ 49

NG 3: PHÂN TÍCH TH C TR NG VÀ

XU T GI I PHÁP HOÀN THI N

CÔNG TÁC QU N LÝ THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH C A CÔNG TY CPXD
TH Y L I SÔNG H NG ................................................................................................................. 50
3.1Gi i thi u chung v công ty CPXD th y l i Sông H ng .................................................................... 50
3.1.1 Qúa trình hình thành và phát tri n........................................................................................... 50
3.1.2 Gi i thi u các ngành ngh kinh doanh chính ........................................................................ 51
3.1.3 C c u t ch c qu n lý............................................................................................................. 51
Hình 3.1: Mô hình t ch c Công ty CPXD Th y l i Sông H ng ......................................................... 52


DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T

XDCT

: Xây d ng công trình

C T

: Ch đ u t

DNXD

: doanh nghi p xây d ng

XHCN

: Xã h i ch ngh a

BCH

: Ban ch huy

TXD

:

u t xây d ng

QLDA

PH N M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
- Trong nh ng n m g n đây, khi n
m ođ tn

c ta b t đ u h i nh p kinh t qu c t , di n

c ngày càng không ng ng đ i m i. ó là vi c đ i s ng kinh t c a ng

dân ngày càng đ

c c i thi n, n n kinh t ngày càng t ng tr

i

ng và phát tri n. T t

nhiên cùng v i s phát tri n và nâng cao không ng ng c a các ngành ngh kinh t ,
các l nh v c khác c a đ i s ng, b m t đ t n

c ngày càng thay đ i.

ó là s m c

lên c a các công trình giao thông, th y l i, dân d ng và công nghi p nh m đáp ng
yêu c u c a công cu c công nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n


ng thi công xây d ng công trình là vô cùng to l n.

Trên th c t , đã x y ra không ít s c liên quan t i quá trình qu n lý thi công công
trình xây d ng mà h u qu c a chúng là vô cùng to l n, gây thi t h i không nh cho
c doanh nghiêp, cho nhà n

c. Th c t là c n làm th nào đ gi i quy t đ

c tình

tr ng qu n lý thi công xây d ng công trình đang ngày càng b vi ph m m t cách
nghi m tr ng nh v y?


2
- Công ty CPXD th y l i Sông H ng là m t trong nh ng doanh nghi p có b dày
truy n th ng trong ngành xây d ng nói chung và th y l i nói riêng. Tuy nhiên hi n
nay, công ty c ng đang còn t n t i m t s v n đ trong công tác qu n lý thi công công
trình. Vì tác gi ch n đ tài “ nghiên c u gi i pháp nâng cao công tác qu n lý ch t
l

ng thi công xây d ng công trình c a công ty cpxd th y l i Sông H ng” nên tìm

hi u , nghiên c u công tác qu n lý thi công c a công ty, đ ch ra đ

c nh ng b t

c p và tìm các bi n pháp kh c ph c nh ng b t c p còn t n t i .
2.


công trình và nh ng quy đ nh hi n hành c a h th ng v n b n pháp lu t trong l nh
v c này
- Ph

ng pháp phân tích và t ng h p kinh nghi m , tham kh o ý ki n chuyên

gia
- Ph

ng pháp th ng kê, so sánh và khái quát hóa v n đ c n nghiên c u

phân tích; xây d ng mô hình và phân tích h th ng
5. K t qu d ki n đ t đ

c

- ánh giá hi n tr ng công tác qu n lý thi công xây d ng công trình
-

a ra quy trình, yêu c u k thu t thi công xây d ng;


3

-

xu t m t s gi i pháp có c n c khoa h c và c s th c ti n nh m

nâng cao công tác qu n lý thi công trong công trình xây d ng th y l i;
- Cách th c s d ng k t qu nghiên c u cho m t công trình c th .

M c đích c a nó là t góc đ qu n lý và t ch c, áp d ng các bi n pháp nh m đ m
b o th c hi n t t m c tiêu d án nh : m c tiêu v giá thành, m c tiêu th i gian,
m c tiêu ch t l

ng. Vì th làm t t công tác qu n lý là m t vi c có ý ngh a vô

cùng quan tr ng.
- Chu trình qu n lý d án xây d ng công trình xoay quanh 3 n i dung ch y u
là l p k ho ch, T ch c ph i h p th c hi n mà ch y u là qu n lý ch t l

ng ,ti n

đ th i gian, chi phí th c hi n và giám sát các công vi c d án xây d ng công
trình nh m đ t đ

c các m c tiêu đã đ nh.

Chi ti t h n c a qu n lý d án xây d ng công trình g m nh ng n i dung sau:
- Qu n lý ph m vi d án xây d ng công trình : ti n hành kh ng ch quá trình
qu n lý đ i v i n i dung công vi c c a d án xây d ng công trình nh m th c hi n
m c tiêu d án xây d ng công trình,…
- Qu n lý th i gian d án xây d ng công trình: qu n lý th i gian d án xây
d ng công trình là quá trình qu n lý mang tính h th ng nh m đ m b o ch c ch n
hoàn thành d án xây d ng công trình theo đúng th i gian đ ra. Nó bao g m các
công vi c nh xác đ nh ho t đ ng c th , s p x p trình t ho t đ ng, b trí th i
gian, kh ng ch th i gian và ti n đ d án xây d ng công trình.
- Qu n lý chi phí d án xây d ng công trình: là quá trình qu n lý chi phí, giá
thành d án xây d ng công trình nh m đ m b o hoàn thành d án xây d ng công




i trong d án xây d ng công trình và t n d ng nó m t cách

hi u qu nh t. Nó bao g m các vi c nh quy ho ch t ch c, xây d ng đ i ng ,
tuy n ch n nhân viên và xây d ng các ban qu n lý d án xây d ng công trình.
- Qu n lý vi c trao đ i thông tin d án xây d ng công trình: là bi n pháp qu n
lý mang tính h th ng nh m đ m b o vi c truy n đ t, thu th p, trao đ i m t cách
h p lý các tin t c c n thi t cho vi c th c hi n d án xây d ng công trình c ng nh
vi c truy n đ t thông tin, báo cáo ti n đ d án xây d ng công trình.
- Qu n lý r i ro trong d án xây d ng công trình: Khi th c hi n d án xây
d ng công trình có th s g p ph i nh ng y u t r i ro mà chúng ta không l
tr

cđ

ng

c. Qu n lý r i ro là bi n pháp qu n lý mang tính h th ng nh m t n d ng

t i đa nh ng y u t có l i không xác đ nh và gi m thi u t i đa nh ng y u t b t l i
không xác đ nh cho d án xây d ng công trình. Nó bao g m vi c nh n d ng, phân
lo i r i ro, cân nh c, tính toán r i ro, xây d ng đ i sách và kh ng ch r i ro.
- Qu n lý vi c mua bán c a d án xây d ng công trình: là bi n pháp qu n lý
mang tính h th ng nh m s d ng hàng hóa, v t li u, máy móc trang thi t b thu
mua đ

c t bên ngoài t ch c th c hi n d án xây d ng công trình. Nó bao g m

vi c lên k ho ch thu mua, l a ch n vi c thu mua và tr ng thu các ngu n v t li u.
- Qu n lý vi c giao nh n d án xây d ng công trình: m t s d án xây d ng

ch các công vi c

ng, trong ph m vi chi phí đ

c

duy t, đúng th i gian và gi cho ph m vi d án không thay đ i.
- M i d án đ u t xây d ng công trình th
c nđ tđ

ng đ t ra m t hay nhi u m c tiêu

c. Các m c tiêu c th khi qu n lý d án đ u t xây d ng công trình bao

g m:
+ M c tiêu v ch t l

ng công trình xây d ng;

+ M c tiêu v th i gian th c hi n;
+ M c tiêu v chi phí;
+ M c tiêu v v sinh môi tr

ng;

+ M c tiêu v qu n lý r i ro;
+ M c tiêu v an toàn lao đ ng;
Ngu n l c:
đ tđ


th i c , giành c h i..). Ngay trong t ng giai đo n c a chu trình d án c ng có th
b nh ng kh ng ch v th i gian th c hi n. Thông th

ng, ti n trình th c hi n m t

d án xây d ng công trình theo th i gian có th chia ra 3 th i k : Kh i đ u, tri n
khai và k t thúc.
+ N u m t d án xây d ng công trình đ

c th c hi n mà đ t đ

c k t qu

cu i cùng nh d ki n (đ hoàn thi n yêu c u) trong m t th i gian kh ng ch v i
m t ngu n l c đã xác đ nh thì d án xây d ng công trình xem là đã hoàn thành. Tuy
nhiên, trên th c t th
qu n lý d án ng

ng r t khó, th m chí không th nào đ t đ

i ta th

c và do đó trong

ng ph i tìm cách k t h p dung hòa 3 ph

ng di n chính

c a m t d án xây d ng công trình b ng cách l a ch n và th c hi n ph
t nh t theo t ng tr


vùng xây d ng nh : đi u ki n đ a hình, đi u ki n đ a ch t và đ a ch t th y v n.


8

• K t c u công trình đ c bi t
Các công trình th y l i th

ng đ

c xây d ng trong nh ng đi u ki n đ a hình,

đ a ch t, khí h u th y v n... trên m i đ a đi m xây d ng hoàn toàn khác nhau v i
các thông s thi t k nh l u l

ng, c t n

c, công su t nhà máy th y đi n, dung

tích h ch a c ng khác nhau.
•

Ho t đ ng qu n lý thi công xây d ng r t ph c t p và r ng l n v

không gian và th i gian.. Th i gian thi công m t công trình c ng có th kéo dài
nhi u n m. Các đ n v , t ch c tham gia h p tác vào ho t đ ng xây d ng c ng r t
ph c t p, đòi h i ph i ph i h p qu n lý t t.
• M c đ c gi i hóa, công nghi p hóa và t đ ng hóa trong xây d ng
Mu n hoàn thành xây d ng công trình th y l i có nhi u d ng công tác v i kh i

xây d ng công trình chính; các công vi c xây d ng th

ng có liên quan m t thi t và

kh ng ch l n nhau, đòi h i ph i xây d ng theo m t trình t nh t đ nh và ph i t p
trung v n đ u t , nhân l c, v t l c và thi t b , máy móc thi công vào xây d ng công
trình. M t khác, trong quá trình thi công th

ng g p nh ng khó kh n đ t xu t do

tình hình cung c p nguyên v t li u, thi t b máy móc không đúng k ho ch, do tình
hình m a, l l t,...

ng th i l i ph i th

ng xuyên x lý nh ng tình hu ng ph c


9

t p nh n
l

c m ch, cát ch y, đ a ch t thay đ i, thi t b máy móc b h h ng, ch t

ng thi công kém, không đúng quy ph m,...
- N u không phát hi n và kh c ph c k p th i nh ng khó kh n trong thi công

thì không th đ m b o hoàn thành đúng k ho ch ti n đ thi công nh ý mu n. Vì
v y, công tr

c a ho t đ ng qu n lý thi công xây d ng bao g m:
- Qu n lý ch t l

ng xây d ng

- Qu n lý ti n đ xây d ng
- Qu n lý chi phí
- Qu n lý kh i l

ng thi công xây d ng công trình

- Qu n lý an toàn lao đ ng trên công tr
- Qu n lý môi tr

ng xây d ng

ng xây d ng.

Trong đó , vai trò c a ch t l

ng thi công và ti n đ thi công đ

c đ c bi t

coi tr ng trong công tác qu n lý thi công c a nhà th u xây d ng
Các n i dung c a các ho t đ ng qu n lý thi công trên s đ
th

các m c d


i u 3 Kho n 2: “Công trình xây d ng là s n ph m

c t o thành b i s c lao đ ng c a con ng

vào công trình, đ

i, v t li u xây d ng, thi t b l p đ t

c liên k t đ nh v v i đ t, có th bao g m ph n d

ph n trên m t đ t, ph n d

im tn

c và ph n trên m t n

c, đ

i m t đ t,

c xây d ng theo

thi t k . Công trình xây d ng bao g m: Công trình xây d ng công c ng, nhà ,
công trình công nghi p, giao thông, th y l i, n ng l
1.2.1.2 Ch t l
Ch t l
l

ng và các công trình khác”



ng c a các y u t c u thành th c th công trình xây d ng (ch t l

nguyên li u, k t c u xây d ng, ch t l

ng thi t b đ

ng

c l p đ t vào công trình) và

các y u t tham gia hình thành công trình xây d ng (trình đ công ngh thi công,
ch t l

ng máy móc và thi t b thi công, trình đ tay ngh c a công nhân, trình đ

t ch c và qu n lý) trong quá trình hình thành công trình xây d ng t các công vi c,
k t c u đ n l đ n các b ph n, các giai đo n xây d ng và cu i cùng là các h ng
m c và công trình”.


11

c đi m qu n lý ch t l

1.2.1.3

ng thi công công trình

Theo ISO 9001: 2000: “ QLCL là các ho t đ ng ph i h p đ đ nh h


hoàn ch nh cao, chu k xây d ng dài, ch u nh h
đó, ch t l

c l n, tính

ng l n c a đi u ki n t nhiên. Do

ng thi công công trình s khó ki m soát h n so v i ch t l

ng quá trình s n

xu t s n ph m công nghi p, bi u hi n chính nh sau:
- Nhi u nhân t

nh h

ng đ n ch t l

máy móc, đ a hình, đ a ch t, th y v n, khí t

ng: kh o sát, thi t k , nguyên v t li u,
ng, công ngh thi công, bi n pháp thao

tác, bi n pháp k thu t, t ch c qu n lý s n xu t..., đ u nh h

ng đ n ch t l

ng thi


- Nhi u quá trình xây l p đ
nh h
ng

c tác nghi p theo ph

ng pháp th công nên ch u

ng đáng k vào s c kh e và tay ngh c a t ng th , th m chí v i cùng m t

i th thì s c kh e, tâm lý làm vi c và ý th c trách nhi m c a ng

i đó trong công

vi c
- Ki m tra ch t l

ng sau khi hoàn thành công trình xây d ng: không th tháo

d , lo i b t ng b ph n s n ph m, c ng không th thay đ i c u ki n nh s n ph m
công nghi p thông th

ng khác đ ki m tra ch t l

ng. Sau khi phát hi n ch t l

ng

công trình có v n đ , c ng không th đ i hàng hay tr l i nh nh ng s n ph m khác.
- Ch t l


đ nh. Trong quá trình ti n hành ki m soát ch t l
nh ng nguyên t c d

ng và chí phí đ u t , ti n

c s th ng nh t c a các m t đ i l p.

1.2.1.4 Nguyên t c qu n lý ch t l
m t s bi n pháp, ph

c l p tuân th theo đúng

ng mà h p đ ng quy

ng thi công công trình, nên tuân theo

i đây:

- Gi nguyên t c “Ch t l

ng hàng đ u, khách hàng là trên h t”:

Nguyên t c kinh doanh s n ph m là “Ch t l
h t”. S n ph m xây d ng đ

ng hàng đ u, khách hàng là trên

c coi là s n ph m đ c bi t, th i h n s d ng t


i là ch th sáng t o ra ch t l

i; t ng c

ng tính trách nhi m c a con ng

ng là hàng đ u; nâng cao t ch t con ng

coi ch t l

ng công vi c c a con ng

thúc đ y ch t l

i, t o nên quan ni m ch t

i, tránh nh ng th t thoát v con ng

i là y u t đ m b o cho ch t l

i và

ng thi công và

ng công trình.

- Nguyên t c coi tr ng “Phòng ng a khuy t t t h n s a ch a khuy t t t”:
“Phòng tránh là chính” là s thay đ i t n m b t đ n ki m tra ch t l
s vi c hoàn thành sang kh ng ch ch t l


b ng s li u:
Tiêu chu n ch t l

ng là th

s và c n c đ ki m soát ch t l
l

ng hay không c n ph i đ

c đo đánh giá ch t l

ng. Ch t l

ng s n ph m, s li u là c

ng s n ph m có phù h p tiêu chu n ch t

c ki m tra nghiêm túc, th hi n b ng s li u.

- Th c hi n tri t đ quy trình, quy ph m m t cách khoa h c, tuân th pháp lu t:
Trong quá trình x lý v n đ ch t l

ng, giám đ c c a doanh nghi p thi công

xây d ng ph i tôn tr ng s th c khách quan, tôn tr ng khoa h c, chính tr c, công tâm,
không phi n di n; tuân th k lu t, pháp lu t; gi nguyên t c, nghiêm túc, khiêm t n,
c n th n, th c t và thuy t ph c, nhi t tình giúp đ m i ng

i.


c làm nh h

m t s giai đo n b kéo

ng đ n t ng ti n đ c a d án.

ng h p xét th y t ng ti n đ c a d án b kéo dài thì ch đ u t ph i báo
i quy t đ nh đ u t đ đ a ra quy t đ nh vi c đi u ch nh t ng ti n đ c a

d án.
Khuy n khích vi c đ y nhanh ti n đ xây d ng trên c s b o đ m ch t
l

ng công trình.
Tr

ng h p đ y nhanh ti n đ xây d ng đem l i hi u qu cao h n cho d án

thì nhà th u xây d ng đ

c xét th

ng theo h p đ ng. Tr

xây d ng gây thi t h i thì bên vi ph m ph i b i th

ng h p kéo dài ti n đ

ng thi t h i và b ph t vi ph m


mua s m thi t b công ngh (k c thi t b công ngh c n s n xu t, gia công); chi phí
đào t o và chuy n giao công ngh ; chi phí l p đ t và thí nghi m, hi u ch nh thi t b
và các chi phí khác có liên quan. Chi phí mua s m thi t b bao g m: giá mua (k c
chi phí thi t k và giám sát ch t o), chi phí v n chuy n t c ng ho c n i mua đ n
công trình, chi phí l u kho, l u bãi, l u container t i c ng Vi t Nam (đ i v i các thi t
b nh p kh u), chi phí b o qu n, b o d

ng t i kho bãi

hi n tr

ng, thu và phí b o

hi m thi t b công trình.
c. Chi phí qu n lý
Chi phí qu n lý bao g m chi phí qu n lý c a doanh nghi p và chi phí đi u hành
s n xu t t i công tr
phí v l

ng. ó là chi phí qu n lý chung c a doanh nghi p g m các chi

ng nhân viên b ph n qu n lý doanh nghi p (Ti n l

ng, ti n công, các

kho n ph c p,. . .); b o hi m xã h i, b o hi m y t , kinh phí công đoàn c a nhân
viên qu n lý doanh nghi p; chi phí v t li u v n phòng, công c lao đ ng, kh u hao
TSC


doanh nghi p là t ng chi phí tài chính, trong đó chi phí lãi vay là kho n chi phí tài
chính quan tr ng nh t.
Trong ngành xây d ng, do th i gian thi công xây d ng kéo dài nên chi Chi phí
tài chính b ra khá l n. ó là nh ng thi t h i do
gây ra. Khi công trình đang đ
l i do công trình ch a đ

đ ng v n trong th i gian xây d ng

c thi công xây d ng thì ph n v n b ra ch a th sinh

c khai thác đ a vào s d ng.

e. Chi phí khác
Các chi phí khác là nh ng thành ph n chi phí phát sinh không ph i là nh ng
chi phí ch a tính vào các thành ph n chi phí nêu trên.
1.2.4 Qu n lý kh i l ng thi công xây d ng công trình
Vi c thi công xây d ng công trình ph i đ c th c hi n theo kh i l
thi t k đ

ng c a

c duy t.

Kh i l

ng thi công xây d ng đ

c tính toán, xác nh n gi a ch đ u t , nhà



ng phát sinh đ

c ch đ u t ho c ng

i quy t đ nh đ u t ch p

thu n, phê duy t là c s đ thanh toán, quy t toán công trình.
Nghiêm c m vi c khai kh ng, khai t ng kh i l
các bên tham gia d n đ n làm sai kh i l

ng ho c thông đ ng gi a

ng thanh toán.

1.2.5 Qu n lý an toàn lao đ ng trên công tr ng xây d ng
Nhà th u thi công xây d ng ph i l p các bi n pháp an toàn cho ng
công trình trên công tr

ng xây d ng. Tr

i và

ng h p các bi n pháp an toàn liên quan


17

đ n nhi u bên thì ph i đ


tr

c pháp lu t.
Nhà th u xây d ng có trách nhi m đào t o, h

đ nh v an toàn lao đ ng.
lao đ ng thì ng

ng d n, ph bi n các quy

i v i m t s công vi c yêu c u nghiêm ng t v an toàn

i lao đ ng ph i có gi y ch ng nh n đào t o an toàn lao đ ng.

Nghiêm c m s d ng ng

i lao đ ng ch a đ

c đào t o và ch a đ

ch

ng d n

v an toàn lao đ ng.
Nhà th u thi công xây d ng có trách nhi m c p đ y đ các trang b b o h
lao đ ng, an toàn lao đ ng cho ng
trên công tr

i lao đ ng theo quy đ nh khi s d ng lao đ ng


v i nh ng công trình xây d ng trong khu v c đô th , ph i th c hi n các bi n pháp
bao che, thu d n ph th i đ a đ n đúng n i quy đ nh.
Trong quá trình v n chuy n v t li u xây d ng, ph th i ph i có bi n pháp che
ch n b o đ m an toàn, v sinh môi tr

ng.


18

Nhà th u thi công xây d ng, ch đ u t ph i có trách nhi m ki m tra giám sát vi c
th c hi n b o v môi tr
quan qu n lý nhà n

ng xây d ng, đ ng th i ch u s ki m tra giám sát c a c

c v môi tr

ng. Tr

ng h p nhà th u thi công xây d ng

không tuân th các quy đ nh v b o v môi tr
nhà n

c v môi tr

ng có quy n đình ch thi công xây d ng và yêu c u nhà th u



Công tác qu n lý thi công công trình xây d ng đã ti p c n và h i nh p đ
v i các n

c

c có n n khoa h c công ngh xây d ng và qu n lý xây d ng phát tri n

cao trong khu v c và trên th gi i. Chúng ta đã ch đ ng áp d ng nhi u công ngh
xây d ng tiên ti n c a th gi i, đã đ kh n ng qu n lý, xây d ng các công trình
hi n đ i, có yêu c u k thu t ph c t p và yêu c u v ch t l

ng b ng n i l c c a

chính mình.
- S ti n b trong vi c xây d ng và hoàn thi n th ch v qu n lý đ u t xây
d ng đ c bi t trong đó có vi c xây d ng và hoàn thi n nhi u v n b n quy ph m
pháp lu t v qu n lý ch t l

ng CTXD. N m 2004, l n đ u tiên, Chính ph đã ban

hành m t Ngh đ nh riêng v qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng và sau đó đ n

n m 2015 có Ngh đ nh 46/2015/N -CP ngày 12/05/2015. Có th nói Ngh đ nh
209/2004/N -CP ngày 16/12/2004 và Ngh đ nh 46/2015/N -CP là m t b
dài và quan tr ng trong vi c hoàn thi n th ch v qu n lý ch t l
Ngh đ nh 46/2015/N -CP m i đ
n

ch c ngân hàng qu c t (ADB, WB, JICA,…), nh m t ng c
tri n nông nghi p theo h

ng c s h t ng, phát

ng b n v ng; xây d ng nông thôn m i; h n ch , gi m

nh thiên tai, thích ng v i bi n đ i khi h u toàn c u th c hi n đ nh h
l

c phát tri n kinh t - xã h i c a đ t n

c. Qua đó các công trình đ

ng, chi n
c tri n khai

xây d ng, tr ng tâm là xây d ng các công trình Thu l i ph c v đa m c tiêu v i
các gi i pháp công trình và công ngh tiên ti n đ
ti n đ , đ m b o ch t l

ng, đáp ng yêu c u s n xu t và ph c v đ i s ng c a

nhân dân, góp ph n nâng cao n ng su t, ch t l
t ng c

c áp d ng đã hoàn thành đúng
ng s n ph m, n đ nh s n xu t,

ng n ng l c c nh tranh và h i nh p qu c t . C th nh :