Lời Nói Đầu
Trong khoảng từ năm 1989, nền kinh tế Việt Nam thực sự bớc vào cảI cách nhằm
chuyển đổi nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trơng có sự
đIều tiết của nhà nớc.
Trong quá trình chuyển đổi nói trên, hệ thống DNNN bộc lộ nhiều yếu đIểm không
phù hợp với quá trình và mục tiêu phát triển. Việc cảI cách DNNN trở thành yêu
cầu bức xúc nhằm đảm bảo cho khu vực kinh tế nhà nớc thực hiện đợc vai trò chủ
đạo, đảm bảo cân đối chủ yếu trong nền kinh tế, giữ vững định hớng xã hội chủ
nghĩa.
Cổ phần hoá đợc xác định là một trong những biện pháp quan trọng,chủ lực của
qúa trình cảI cách từ khi có quyết định 202/CT-CP ngày 08/06/1992 về việc Chủ
trơng thí đIểm chuyển một số DNNN thành công ty cổ phần.
Nội dung chủ yếu của đề tàI là đề cập đến vấn đề cổ phần hoá DNNN ở nớc ta hiện
nay,trình tự tiến hành cổ phần hoá, tình hình tổ chức và tàI chính của một công ty
cổ phần.Cụ thể là Công ty Cổ phần Dịch vụ GiảI trí Hà Nội.
Kết cấu của đề tàI gồm 3 phần:
I.Những nét chung về cổ phần hoá
II.Công ty Cổ phần Dịch vụ GiảI trí Hà Nội
III.Thực trạng,giảI pháp và những kiến nghị với nhà nớc
1
nội dung
I.Những nét chung về cổ phần hoá
1.Khái niệm về cổ phần hoá
Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nớc là việc chuyển doanh nghiệp Nhà nớc
thành công ty cổ phần đối với những doanh nghiệp mà Nhà nớc thấy không cần
nắm giữ 100% vốn đầu t, nhằm tạo điều kiện cho ngời lao động trong doanh
nghiệp có cổ phần làm chủ thực sự doanh nghiệp, huy động vốn toàn xã hội để đầu
t đổi mới công nghệ, phát triển doanh nghiệp góp phần tăng trởng kinh tế.
2.Các thủ tục tiến hành cổ phần hoá
- Hồ sơ xin phép thành lập công ty
Sau khi cân nhắc, tính toán, đánh giá kỹ điều kiện thực tế, điều kiện chủ thể và các

sung.Điều lệ là bản cam kết giữa các thành viên về tổ chức, hoạt động của Công
ty chỉ có các thành viên mới có quyền sửa đổi, việc sửa đổi tiến hành ở Đại hội
đồng.
II.Công ty cổ phần Dịch vụ Giải trí Hà Nội
Công ty Cổ phần Dịch vụ Giải trí Hà Nội đợc thành lập theo quyết định 3800/GP-
UB của UBND Thành phố Hà Nội ngày 11/11/1998 và giấy chứng nhận đăng ký
kinh doanh số 055096 cấp ngày 11/11/1998 của Sở Kế hoạch Đầu t Hà Nội.
1.Tình hình tổ chức của Công ty
3
-Hội đồng quản trị:Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty
quyết định mọi vấn đề hoạt động của Công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền
đại hội cổ đông
-Ban giám đốc:Đứng đầu là tổng giám đốc Công ty do hội đồng quản trị bổ nhiệm
có nhiệm vụ thay mặt các cổ đông chỉ đạo và điều hành hoạt động hàng ngày trong
toàn công ty.Chịu trách nhiệm trớc hôi đồng quản trị về những nhiệm vụ, quyền
hạn đợc giao.
-Dới tổng Giám đốc là 3 Phó tổng giám đốc giúp việc,do tổng Giám đốc đề nghị và
thông qua hội đồng quản trị,phụ trách các mảng hoạt động trong công ty.Có trách
nhiệm báo cáo tình hình hoạt động của bộ phận mình phụ trách cho tổng giám đốc.
-Bộ phận văn phòng có chức năng tham mu giúp việc cho Tổng giám đốc về vấn
đề tài chính, chăm lo những hoạt động nhỏ thờng ngày của Công ty:
+ Tổ chức hạch toán kế toán, chăm lo vấn đề sổ sách thu chi hàng ngày của Công
ty.
+ Lập kế hoạch sử dụng vốn, đa ra các biện pháp sử dụng vốn sao cho có hiệu quả
và trình lên giám đốc.
+ Thống kê tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty để gửi lên ban
giám đốc và Hội đồng quản trị
+ Chăm lo các văn phòng phẩm và thiết bị máy móc trong Công ty.
+ Xây dựng các chơng trình marketting và các buổi biểu diễn văn nghệ trong
Công ty

Quản
lý dự
án
Tài
chính
kế
toán
Sơ đồ tổ chức nhân sự công ty cổ phần dịch vụ giải trí Hà Nội
5