Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
TR
NG
I H C KINH T QU C DÂN
***
TH MAI
Nh ng v n
t ra i v i ho t ng c ph n hoá ngân hàng th ng m i nhà
c vi t nam trong u ki n gia nh p WTO (Tr ng h p Vietcombank)
Chuy n ngành: Kinh t qu c t
M T T LU N V N TH C S KINH T
NG
IH
c ánh giá là r t th p. Trong
u ki n h i nh p WTO
i l trình m c a theo cam k t, n u không có nh ng c i cách, h th ng ngân
hàng Vi t Nam,
c bi t là các NHTM NN r t khó có th
u ki n c nh tranh m i. Chính ph và NHNN ã có
NHTM Vi t Nam và
nh h
2020. M t trong nh ng ch
án tái c c u các
ng phát tri n c a ngành ngân hàng
ng trình tr ng
m trong
NHTM Vi t Nam là C ph n hoá NHTM NN. CPH
nh t
ng v ng trong
c i cách h th ng NHTM NN
c.
CPH có ý ngh a trong vi c chuy n
i quy n s h u c a m t s l
ng
n các DNNN sang hình th c s h u có hi u qu h n, giúp cho các doanh
nghi p huy
ng
c ngu n v n l n trong xã h i thông qua phát hành c
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
2
phi u. Ngoài ra, CPH còn em l i l i ích cho ng
ng, t ng v n t có cho các NHTM NN, c c u l i t choc và ho t
ng c a các NHTM NN.
Quá trình c i cách h th ng NHTM NN
giai
n: giai
n th nh t t n m 1987
1990
n 2000, giai
n th 3 t n m 2000
i cách NHTM NN trong
Vi t Nam
n 1990, giai
c chia thành 3
n th hai t n m
n nay.
u ki n h i nh p WTO t p trung vào vi c
n kinh t , liên quan r t nhi u khách hàng g i và vay ti n t i ngân hàng…
nên CPH NHTM NN có nh ng
th
c thù riêng, khác v i CPH DNNN thông
ng khác.
CPH NHTM NN bao g m nh ng b
ng ngân hàng tr
c sau: m t là, c ng c , n
c CPH bao g m x lý tài chính tr
nghi p và s p x p b máy,
c khi
i m i công ngh , th hai là
nh ho t
nh giá doanh
nh giá doanh
Click Here & Upgrade
PDF
i c a nh ng ng
ng ch ng khoán, nhân t ch quan bao
ng kinh doanh c a NHTM
c CPH, tâm lý và quy n
i liên quan.
1.3. Kinh nghi m CPH
m ts n
c và bài h c kinh nghi m cho Vi t
Nam
i Ba Lan
Quá trình CPH
Ba Lan
c lên k ho ch rõ ràng là
n n m 1997 s
CPH 7 trong 9 NHTM NN. Ba Lan th c hi n CPH các NHTM NN t n m
1991 và k t thúc vào n m 1999. M c tiêu c a CPH NHTM NN
nh m nhanh chóng t o ra m t h th ng ngân hàng hi n
Chính ph Ba Lan là ch n 2 NHTM NN t t nh t
ông n
c ngoài
m
c trên 50%, t
c phép s h u
c n m gi không quá 20% t ng s
n c a m t ngân hàng. C hai ngân hàng Trung Qu c
t trên th tr
ti n hành thí
c CPH
u niêm
ng ch ng khoán Trung Qu c 1 n m sau khi phát hành và
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
ng là các ngân hàng có tình
hình tài chính và kinh doanh t t nh t; th hai là nên thuê t v n CPH là các t
ch c tài chính có uy tín và kinh nghi m trong t v n CPH; th ba, các ngân
hàng
u
a ra tiêu chí
l a ch n nhà
u t chi n l
c là có n ng l c tài
chính, có kh n ng chuy n giao công ngh c ng nh trình
hàng.
i v i c ng c tr
qu n lý ngân
c CPH, c n có s h tr c a Chính ph và n l c
a các ngân hàng trong vi c tái c p v n và x lý n x u nh m nâng cao n ng
c tài chính.
Ch
doanh
c phép cung c p d ch v t i Vi t Nam
thông qua các hình th c pháp lý là chi nhánh ngân hàng M t i Vi t Nam,
ngân hàng liên doanh Vi t Nam – Hoa K , công ty thuê mua tài chính 100%
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
5
n Hoa K . Sau 9 n m k t khi Hi p
nh có hi u l c, các ngân hàng Hoa
c pháp thành l p ngân hàng con 100% v n Hoa K t i Vi t Nam.
quy
nh h n ch vi c góp v n c ph n và m t s ho t
hàng M t i Vi t Nam, Vi t Nam có th h n ch , trên c s
Th hai là các cam k t gia nh p WTO trong l nh v c ngân hàng, các
cam k t gia nh p WTO trong l nh v c ngân hàng ã cho phép các t ch c tín
ng n
c ngoài
c hi n di n t i Vi t Nam d
i nhi u hình th c khác
nhau, m r ng ph m vi và lo i hình cung c p các d ch v ngân hàng.
hình th c hi n di n c a t ch c tín d ng n
ngày 1/4/2007, ngoài các hình th c v n phòng
hàng liên doanh, các TCTD n
100% v n n
i di n, chi nhánh, ngân
c phép thành l p ngân hàng
c ngoài t i Vi t Nam.
ph m vi ho t
ng n
c ngoài s
c ngoài t i Vi t Nam,
c ngoài ho t
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
6
Vi c gia nh p WTO s mang l i cho l nh v c ngân hàng Vi t Nam c
nh ng thu n l i l n khó kh n. Vi c th c hi n các cam k t qu c t trong WTO
góp ph n thúc
y h p tác qu c t trong l nh v c ngân hàng, t o ra thêm
nhi u c h i kinh doanh cho ngành d ch v tài chính c ng nh thúc
cách toàn b h th ng ngân hàng Vi t Nam nh m
Vi t Nam có th
ng v ng và c nh tranh
yc i
m b o cho các ngân hàng
c trong
nh là m t
u ki n t t y u
t ra yêu c u ph i CPH NHTM NN
t n t i và phát tri n. Tr
c nh ng thách th c
vi c gia t ng s c ép c nh tranh lên l nh v c ngân hàng bu c các NHTM
NN ph i t c i cách, t ng c
ng n ng l c c nh tranh và không có con
ng
nào t t h n là ti n hành CPH. Áp l c c nh tranh ã t o nên tính t t y u ph i
CPH
và t o nên quy t tâm cao cho các NHTM NN nói chung và
Vietcombank trong vi c hoàn thành ch
hi u qu ho t
ng trình này nh m t o ra nâng cao
ng c a mình, nâng cao s c c nh tranh
h i nh p có hi u
hàng
c trung bình, do v y ph i t ng v n m i có th c nh tranh
u ki n m i. CPH là gi i pháp h u nh t hi n nay
ngân sách nhà n
c không th
áp ng
c trong
t ng v n t có khi mà
c nhu c u t ng v n t có c a các
NHTM NN ngày càng t ng. Ngoài ra, CPH giúp cho Vietcombank nâng cao
ng l c qu n lý,
i. Trong
n
u hành, hi n
i hoá công ngh và phát tri n s n ph m
u ki n h i nh p WTO, b ng vi c bán c ph n cho các nhà
c ngoài, khuy n khích s tham gia c a các
ng Chính ph . Ti n thân c a Vietcombank là C c qu n lý
Ngo i h i c a Ngân hàng qu c gia Vi t Nam. T n m 1990, th c hi n c i t
th ng ngân hàng theo pháp l nh ngân hà ng, h th ng ngân hàng Vi t Nam
chuy n thành h th ng ngân hàng hai c p, Vietcombank t
ó chính th c tr
thành ngân hàng kinh doanh.
ch c m ng l
i ho t
ng c a Vietcombank bao g m: 1 S giao
ch, 67 Chi nhánh, 52 phòng giao d ch, 5 công ty con và 2 v n phòng
di n n
tác n
c ngoài, 1 công ty con t i n
c ngoài, tham gia liên doanh v i 3
i
i
c ngoài, góp v n vào 8 NHTM CP, 5 công ty liên doanh.
Là ngân hàng ho t
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
8
ch c kinh t có quy mô ho t
xây d ng, th
ng trung bình trong các l nh v c công nghi p,
ng m i d ch v và ngo i th
ng;các khách hàng là cá nhân có
c thu nh p t trung bình tr lên. Do ó, Vietcombank t p trung ho t
ch y u
khu v c ô th , trung tâm kinh t , th
ng m i và
nh, thành ph , v i trên 40 n m xây d ng và phát tri n,
ang d n
ng v n,
ngo i h i và d ch v ngân hàng
công ngh , a d ng hóa s n ph m d ch v tài chính...nh m áp
ng yêu c u ngày càng cao c a khách hàng.
Vietcombank ang ph i c nh tranh v i g n 40 NHTM trong n
nhiên Vietcombank luôn gi v ng v trí hàng
c, tuy
u trong m t s l nh v c d ch
ngân hàng nh : thanh toán qu c t , thanh toán và phát hành th , kinh
doanh ngo i t .Vietcombank ã nh n
c nhi u gi i th
qu c t dành cho nh ng thành t u mà Ngân hàng ã
góp cho ngành ngân hàng trong h n 40 n m ho t
Tuy v y, trong th i gian g n ây, d
kinh t qu c t , các ngân hàng trong n
y, dù nhi u n m
c và nh ng óng
ng.
c ã không ng ng
im i
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
ang
ng
9
u trong m t s d ch v ngân hàng nh ng n u không c i t ,
Vietcombank s b t t h u và s b gi m n ng l c c nh tranh. Và không có
con
ng nào
c i t t t h n là CPH.
2.4. Ti n trình CPH NHTM NN t i Vi t Nam - tr
ng h p
Vietcombank
ng ngân hàng,
ng và s phát tri n c a các ngành khác và
n lòng tin c a nhân dân.
Yêu c u
t ra cho quá trình CPH Vietcombank là ph i a
ng hoá
c hình th c s h u nh m nâng cao n ng l c qu n lý và hi u qu ho t
ng
a Vietcombank.
Nhà n
c s h u c ph n chi ph i Vietcombank. Vi c bán c ph n
th c hi n qua nhi u giai
th p h n 51% v n
n v i t l v n nhà n
u l c a Vietcombank.
Quá trình th c hi n CPH bao g m các b
nh giá tr doanh nghi p, xác
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
10
ki n, c phi u Vietcombank s
c niêm yi t trên sàn giao d ch ch ng khoán
sau ó kho ng 6-8 tu n.
i v i Vietcombank, có khá nhi u thu n l i khi th c hi n CPH, ó là
Vietcombank ã th c hi n thành công giai
n I c a quá trình tái c c u ho t
ng ngân hàng v c i thi n tình hình tài chính, gi i quy t n t n
phát tri n c a th tr
o ti n
ng.. S
ng ch ng khoán Vi t Nam trong th i gian qua c ng là
t t cho quá trình CPH Vietcombank. Ngoài ra, s chung s c,
lòng c a t p th
m b o nhà
ut
u t chi n l
Ch
c nh th nào
ó không có tham v ng ki m soát ngân hàng v a có
i, trình
qu n lý tiên ti n
khó.
ng 3. Gi i pháp thúc
Nam trong
c c ng là m t khó kh n n a
u t chi n l
thi n chí trong vi c chuy n giao công ngh hi n
th c s là m t v n
nh hi n
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
11
Nâng cao n ng l c c nh tranh qu c t c a các NHTM Vi t Nam v i ch t
ng d ch v cao và th
NHTM theo
ng hi u m nh.Ti p t c c c u l i toàn di n các
án c c u l i các NHTM NN và
án c ng c , ch n ch nh
các NHTMCP. Nâng cao n ng l c c nh tranh qu c t c a các NHTM Vi t Nam
i ch t l
ng d ch v cao và th
ng hi u m nh.
i v i các t ch c tín d ng n
c ngoài ho t
cb t
u ki n h i nh p WTO
u t Ngh quy t h i ngh Ban
ng l n th 9 (khóa IX), ã xác
nh c ph n hoá các
NHTM NN là m t trong nh ng nhi m v tr ng tâm c a công tác thúc
ph n hoá DNNN. ây là v n b n
i các NHTM NN. Trên c s
chính ph
có các quy t
nh
yc
u tiên cho phép th c hi n c ph n hoá
ngh c a Ngân hàng Nhà n
nh s
c, Th t
i
ng
án phát tri n ngành Ngân hàng
n n m 2010 và chi n l
c phát tri n
m 2020 c ng ã ch rõ ràng, CPH NHTM NN là m t trong nh ng
ng chi n l
c nh m phát tri n h th ng NHTM Vi t Nam trong
i nh p WTO hi n nay.
án ã ch rõ “t ng b
NN theo nguyên t c th n tr ng, b o
m n
n
nh
u ki n
c c ph n hóa các NHTM
nh kinh t - xã h i và an toàn
Click Here & Upgrade
Gi i pháp nh m thúc
pháp tr
y ho t
ng h p Vietcombank.
ng CPH NHTM NN bao g m các gi i
c, trong và sau CPH.
i v i các gi i pháp tr
c CPH tr
c h t là gi i pháp v x lý n x u,
lành m nh hoá tài chính, t ng v n t có, ki m kê
tài s n có. Nhà n
i chi u, phân lo i tài s n n ,
c nên có các quy nh theo tiêu chu n qu c t
u, còn các NHTM NN c n ti p t c trích d phòng r i ro
phân lo i n
x lý các kho n n
u n i b ng và t n thu các kho n n x u ã x lý ngo i b ng. Còn
c vi c tham gia c a nhà
l a ch n nhà
u
u t chi n l
c
c ngoài vào vi c chuy n giao công ngh ngân hàng c ng nh trình
qu n lý tiên ti n, h tr ngân hàng trong n
c phát tri n.
Th ba là gi i pháp cho quá trình phát hành c phi u l n
chúng và niêm y t trên th tr
ng ch ng khoán.
u ra công
cho quá trình IPO
c
thành công, ph i có s chu n b k t t t c các khâu nh : trình lành m nh
hoá tài chính, cách th c t ch c công vi c IPO, d th o b n cáo b ch, chu n
các v n
m b o an toàn tín
n tình hình tài chính c ng nh
l n x u c a NHTM NN trong quá trình CPH. Gi i pháp sau CPH bao
m các gi i pháp v l a ch n mô hình qu n lý và
lao
ng sau CPH. Sau CPH, ph i thay
i mô hình t ch c
n, ó là ph i tính t i vai trò, mô hình c a H i
ng qu n tr bao g m các c
i di n c a Nhà n
m b o quy n l i ng
Tr
qu n tr t t
ng qu n tr , b i khi ó H i
ông khác n a ch không ch là
n thu n là
c.
ng a l nh v c m t
cách hi u qu , Chính ph c n thi t ph i xây d ng và hình thành khuôn kh
pháp lý m i
u ch nh ho t
ng c a các NHTM NN sau khi CPH. Ngoài
ra, Chính ph c n có s h tr cho các NHTM NN x lý n x u tr
c CPH
ng vi c chuyên giao n x u cho công ty mua bán n và x lý tài s n t n
ng.
Th hai là m t s ki n ngh v i B Tài chính. B Tài chính c n hoàn
thi n các thông t h
ng d n
gi i quy t tri t
quá trình th c hi n các v n b n quy
vi c x
lý các v n
ngoài quy
nh ng v
ho t
ng hi u qu
ng ch ng khoán,
tác
m b o th tr
ng ch ng khoán
ng t t lên quá trình CPH NHTM NN
Th ba, là m t s ki n ngh v i NHNN. NHNN có nhi m v h
các NHTM NN trong vi c th c hi n ki m kê,
tài s n n , tài s n có
các NHTM NN ph
ng d n
i chi u, ánh giá và phân lo i
ng th i ch trì, ph i h p v i B Tài chính h
ng pháp phân lo i và trích d phòng r i ro
ro tín d ng. Ngoài ra, NHNN c n
ho t
ng d n
ng,
y hi u qu c a quá trình CPH các NHTM NN.
T LU N
CPH NHTM NN là con
ng i t t y u và úng
cao tình hình tài chính c ng nh hi u qu ho t
NHTM NN trong
ng trình CPH NHTM NN
tr
có th nâng
ng kinh doanh c a các
u ki n hi n nay.
Vietcombank là m t trong hai ngân hàng
ch
n
c ch n làm thí
u ki n m i nh
Click Here & Upgrade
PDF
Complete
Expanded Features
Unlimited Pages
Documents
15
tham gia c a các nhà
ut n
c ngoài vào l nh v c tài chính, ngân hàng
ngày càng t ng, s phát tri n c a th tr
ng ch ng khoán ã góp ph n
y
nhanh ti n trình CPH Vietcombank. Ti n trình CPH Vietcombank c b n ã
hoàn thành và ã t o
có th không ch
n ra t m khu v c,
a
ánh giá là y u kém thành nh ng t p oàn
tài chính ngân hàng t m c khu v c do nh ng k t qu t CPH em l i nh ng
ng v n,
i m i công ngh và trình
qu n lý.