IăH CăQU CăGIAăHÀăN I
TR

NG

I H C KINH T

NGUY NăVI TăL C

V N HÓA KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHI P
CÓ V N

UT

HÀN QU C

VI T NAM

LU NăV NăTH CăS ăQU NăTR ăKINHăDOANH

HÀ N I - 2008


TR

IăH CăQU CăGIAăHÀăN I

NGă

IăH CăKINHăT


ng kinh doanh bi n đ i nhanh h n, tác đ ng làm nâng các chu n m c v n hóa

lên cao khi n các DN ph i xây d ng đ

c VHKD có tính thích nghi t t.

Vi t Nam, sau h n 20 n m đ i m i, m c a h i nh p kinh t qu c t , đ u
t n

c ngoài ngày càng gia t ng. Tính đ n nay đã có 78 qu c gia và vùng lãnh th

đ u t v n làm n t i Vi t Nam. D n đ u các qu c gia là Hàn Qu c v i h n 12,7 t
USD (chi m 15% trong t ng v n đ u t tr c ti p n
t USD). Hàn Qu c c ng là n

c ngoài vào Vi t Nam là 78

c có s d án đ u t vào Vi t Nam l n nh t, v i

trên 8.400 d án [30].
V i t tr ng v n đ u t l n, các DN Hàn Qu c đóng vai trò h t s c quan
tr ng và có tác đ ng nh h

ng không ch đ n phát tri n kinh t mà còn đ i v i

c v n hóa, xã h i c a Vi t Nam. Tuy nhiên, bên c nh các tác đ ng tích c c, m t
th c t đang đ t ra hi n nay là xung đ t x y ra nhi u trong các DN có v n đ u t
Hàn Qu c t i Vi t Nam: hi n t
b ng v i ng



c

V n đ VHKD nói chung và VHKD c a các DN có v n đ u t n
ngoài nói riêng đã đ

c ngoài

c nhi u nhà khoa h c Vi t Nam quan tâm. Có khá nhi u

công trình nghiên c u v v n đ này. Các nghiên c u đã đ c p đ n các v n đ
chính: C s lý lu n v v n hóa và VHKD; Nghiên c u, phân tích th c tr ng
VHKD c a các DN

m t s vùng mi n ho c c ng có m t s nghiên c u v

VHKD c a t p đoàn, công ty n
c th ; Phân tích nh h

c ngoài hay VHKD đ c tr ng c a m t qu c gia

ng c a c ch , chính sách, môi tr

ng v n hóa xã h i đ i

v i VHKD; M t s nghiên c u nêu ra m t s gi i pháp, g i ý chính sách đ xây
d ng và phát tri n VHKD

Vi t Nam.



v n hóa đ n ho t đ ng kinh doanh c a DN, hay v n hoá ng x đ c tr ng c a các
qu c gia (Mai Thanh Lan - 2007; Nguy n V n Dân - 2006; Ph m Mai H

ng - 2005).


M t s nghiên c u khác nh : V s khác bi t tính cách gi a v n hóa Hàn Qu c so v i
v n hóa Vi t Nam (Tr n Ng c Thêm -2007); V n hóa giao ti p c a ng

i Hàn Qu c,

so sánh v i Vi t Nam (c a Phan Thu Hi n - 2007).
Có m t s tác gi t p trung phân tích nh h

ng c a c ch , chính sách, môi

tr

ng kinh t , v n hoá, xã h i đ i v i các DN Vi t Nam nói chung c ng nh DN

n

c ngoài nói riêng, hay phân tích nh h

thu hút v n đ u t n

ng c a các y u t môi tr

c ngoài (Phùng Xuân Nh - 2006;

c ngoài quan tâm t nh ng

n m 70 c a th k XX. Trong các giáo trình gi ng d y v kinh doanh c a M và
các n

c ph

ng Tây đã đ c p nhi u đ n v n hóa nh là m t nhân t không th

thi u c a ho t đ ng kinh doanh.
M t s công trình n i ti ng v VHKD (G.Hofstede - 1994; John Kotter 1992); v

o đ c kinh doanh (Farrell, O.C, Fraedrich, J. & Farrell, L. - 2002)

nh là nh ng n n t ng lý lu n v ng ch c đ nghiên c u sâu v VHKD.

ã có

nh ng công trình nghiên c u v vai trò c a các nhân t v n hoá (nh l h i, t p
quán, truy n th ng, h th ng các giá tr c a công ty, tinh th n doanh nghi p, các
chu n m c đ o đ c, tri t lý công ty, v n hoá công ty, v n hóa c a ng

i lãnh đ o

doanh nghi p...) trong ho t đ ng kinh doanh (P.Drucke -1989; T.Peter & R.
Waterman - 1996). M t s tác gi Trung qu c đã có nghiên c u b

cđ uv

tinh


hi n nay.
3.ăM căđíchăvàănhi măv ănghiênăc u
M c đích nghiên c u:
Trên c s khái quát các v n đ lý lu n và th c ti n v VHKD, đ tài góp
ph n làm sáng t th c tr ng VHKD trong các DN Hàn Qu c
câu tr l i thuy t ph c cho các câu h i nêu

Vi t Nam nh m tìm

ph n trên.

th c hi n m c đích đó, đ tài có nhi m v sau:
- H th ng các v n đ lý lu n và th c ti n VHKD trong các DN Hàn Qu c
Vi t Nam.
- Phân tích th c tr ng VHKD trong các DN Hàn Qu c
Qu c

Vi t Nam.

a ra m t s g i ý gi i pháp nh m c i thi n VHKD trong các DN Hàn
Vi t Nam.

4.ă

iăt

ngăvàăph măviănghiênăc u

i t


các nghiên c u tr

c, k th a có ch n l c nh ng tài li u này.

- Kh o sát th c ti n: Do m t s v n đ nghiên c u c a đ tài còn khá m i m ,
do đó c n ph i kh o sát th c t
Ph

ng pháp ch n m u s đ

đ các đánh giá đ

m t s DN Hàn Qu c đi n hình trên c n

c.

c s d ng khi ti n hành kh o sát, đi u tra xã h i h c

c sát th c.

- Nghiên c u liên ngành: N i dung nghiên c u c a đ tài liên quan đ n nhi u
l nh v c khoa h c chuyên ngành nh : Xã h i h c, Tâm lý h c, Tri t h c, Ngôn
ng

h c, V n hóa h c, Kinh t h c, v.v…nên trong quá trình tri n khai, các

ph

ng pháp nghiên c u liên ngành trên đ

- G i ý m t s gi i pháp nh m c i thi n VHKD trong các DN Hàn Qu c


Vi t Nam.
7.ăB ăc căc aăđ ătài
Ngoài ph n M đ u, K t lu n, các ph l c và Tài li u tham kh o, n i dung đ
tài g m 3 ch

ng 1: Nh ng v n đ lý lu n và th c ti n c a VHKD trong các DN Hàn

Ch
Qu c

ng:

Vi t Nam.

Ch

ng 2: Th c tr ng VHKD c a các DN Hàn Qu c

Ch

ng 3: M t s g i ý gi i pháp c i thi n VHKD c a các DN Hàn Qu c

Vi t Nam.

Vi t Nam.




m i ho t đ ng ho c có th đ nh li u đ
hóa tr

c nh ng liên h m t thi t có tính ch t v n

c khi đi đ n nh ng quy t đ nh. Ng

i ta ngày càng nh n ra r ng v n hóa

tham gia vào m i quá trình ho t đ ng c a con ng
s c thái v n hóa c a các ho t đ ng c a con ng

i. Và đã đi sâu tìm hi u nh ng
i nh : v n hóa chính tr , v n hóa

pháp lu t, v n hóa giáo d c, v n hóa gia đình... Kinh doanh là m t ho t đ ng đ c
thù c a con ng

i, do v y nó c ng là m t ph m trù c a v n hóa.

Có khá nhi u quan ni m, đ nh ngh a v VHKD. Tr

c khi đi đ n m t đ nh

ngh a mang tính khái quát cao, chúng ta kh o sát m t s đ nh ngh a đi n hình:
- Theo các nhà nghiên c u c a Vi n Kinh doanh Nh t B n - Hòa K (JABA),
"VHKD có th đ

c đ nh ngh a nh

ngoài n

ng cao, tiêu th đ

ng, giá tr cao, giá thành th p, s n

c s n ph m trên th tr

c, làm đ y đ ngh a v v i Nhà n

- GS Ph m Xuân Nam: "VHKD là ph

ng trong n

c và

c" [2, tr.99].
ng pháp kinh doanh b ng n m b t

thông tin, ra s c c i ti n k thu t, công ngh , ti t ki m nguyên li u, nhiên li u,
quan tâm thích đáng đ n đ i s ng v t ch t và tinh th n c a ng
d

i lao đ ng, b i

ng và phát huy ti m n ng sáng t o c a h trong vi c t o ra nh ng hàng hóa

và d ch v có ch t l
c a th tr


trong đi u ki n h i nh p khu v c và th gi i,

tài c p B , Mã s 2002-40-17,

Hà N i.
2. Ban T t

ng V n hoá Trung

ng, B V n hoá - Thông tin, Vi n Qu n tr

Kinh doanh (2001), V n hoá và kinh doanh, Nxb Lao đ ng, Hà N i.
3. Báo Nhân dân s ra ngày 26/10/2004.
4. Bettina Buchel - Gillbert Probst Christiane Prange - Charles Clemens ruling
(Biên d ch: Nguy n M nh H nh - Minh

c), (2002), Liên doanh và Qu n lý

liên doanh, Nxb Tr , Hà N i.
5. B môn VHKD - Tr
DN Hà N i,

i h c Kinh t Qu c dân (2004), VHKD trong các

tài c p B , Mã s B2004-38-81.

6. B môn VHKD - Tr
Nxb

ng

10. Fons Trompenaars - Charle Hampden - Turner (2006), Chinh ph c các làn
sáng v n hóa, Nxb Trí th c, Hà N i.
11. Fredr David (2006), Khái lu n v Qu n tr chi n l

c, Nxb Th ng kê, Hà N i.

12. Thái Hà (2008), Cu i n m đình công l i nóng, Báo Ph n Th đô, s 3 (892),
ngày 23/1/2008, trang 3.
13. V

ng Quân Hoàng (2007), V n minh làm giàu - Ngu n g c c a c i, Nxb


Chính tr Qu c gia, Hà N i.
Huy (1996), VHKD

14.

n

c ta - Th c tr ng và gi i pháp. T p chí Tri t h c,

s 2.
15. Ph m Mai H

ng (2005), Ngh thu t kinh doanh ng x v n hóa m t s n

c

trên th gi i, Nxb V n hóa Thông tin, Hà N i.

21. Lucinda Watson (2006), Vì sao h thành công, Nxb Tr , Hà N i.
22. Ph m Xuân Nam (1996), V n hoá và Kinh doanh, Nxb Khoa h c xã h i, Hà
N i.
23. Ph m Xuân Nam (1999), V n hoá, đ o đ c trong kinh doanh, T p chí C ng
s n, s 3 (561).
Hoài Nam, Ngô Xuân Bình, Sung-Yeal Koo, (2005), H p tác kinh t Vi t

24.

Nam - Hàn Qu c trong b i c nh h i nh p

ông Á. Nxb Khoa h c xã h i, Hà

N i.
25. Phùng Xuân Nh và nhóm tác gi (MUTRAP II - D án h tr th
biên), (2007), V trí, vai trò và c ch ho t đ ng c a T ch c Th

ng m i đa
ng m i th


gi i trong h th ng th

ng m i đa ph

ng, Nxb Lao đ ng - Xã h i, Hà N i.

c Nhu n (2007), Quan h kinh t Vi t Nam - Hàn Qu c giai đo n

26. Nguy n

Ti ngăAnh
34. Phùng

Xuân

Nh ,

Jonathan

Entrepreneurship in Vietnam, Nxb

Ortmans,

Dexaix

Anderson

(2007),

i h c Qu c gia Hà N i, Hà N i.

35. Trompenars, F. and Wooliams, (2004), Business across cultures, Published by
Capstone publisher.