Báo cáo thực tập tốt nghiệp
Quản trị kinh doanh

Báo cáo thực tập tốt nghiệp quản trị kinh
doanh
Xem chi tiết: />blogID=8056155683602611916#editor/target=post;postID=1403043325398303721
Thực tập tốt nghiệp là một yêu cầu bắt buộc đối với sinh viên trường Đại Học Kinh Tế &
Quản Trị Kinh Doanh trước khi kết thúc 4 năm học tại trường. Một mặt là yêu cầu, nhưng
mặt khác đây cũng là một giai đoạn hết sức ý nghĩa, giúp sinh viên tập làm quen với công
việc thực tế.Để cho chúng em có thể nắm chắc kiến thức và tiếp cận với thực tế nhà
trường đã tạo điều kiện cho chúng em thực tập và làm khóa luận tốt nghiệp. Sau hơn 3
tháng thực tập em nhận được sự giúp đỡ tận tình của các thầy cô giáo trong trường, các cô
chú trong công ty cùng với sự góp ý của các bạn đặc biệt là cô giáo Dương Thúy Hương,
cho đến nay báo cáo thực tập của em đã hoàn thành. Nhưng do có những hạn chế về kiến
thức và kinh nghiệm tìm hiểu thực tế chưa có nhiều nên báo cáo thực tập của em còn
nhiều sai sót. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo, giúp đỡ của các thầy cô giáo và những
ý kiến đóng góp của các bạn để khóa luận của em được hoàn thiện hợn. Điều quan trọng
là những ý kiến của các thầy cô giáo sẽ giúp em có thể tiếp cận thực tế trong hoạt động
sản xuất kinh doanh ngày càng tốt hơn và những kinh nghiệm phục vụ cho quá trình đi
làm sau này.
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong trường, trong khoa và cũng
xin cảm ơn các anh, chị các cô chú trong công ty đã giúp đỡ em trong quá trình thực
tập.Em xin gửi lời cảm ơn đến cô giáo hướng dẫn Dương Thúy Hương đã giúp đỡ em
trong quá trình thực tập vừa qua.
Em xin chân thành cảm ơn!

SV: Vũ Văn Quảng

Lớp k3QTKDTH



SV: Vũ Văn Quảng

Lớp k3QTKDTH


Báo cáo thực tập tốt nghiệp
Quản trị kinh doanh

2008 từ công ty TNHH Tiến Bộ chuyển đổi thành công ty cổ phần tập đoàn Tiến Bộ. Do
sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp
b. Lao động
Đi lên thành công từ lĩnh vực sản xuất cốp pha – giàn giáo, đến nay TIEN BO
GROUP đã có 02 xưởng sản xuất cốp pha - giàn giáo, thiết bị xây dựng với hơn
10.000m2 mặt bằng nhà xưởng sản xuất chuyên nghiệp, máy móc trang thiết bị hiện đại,
đội ngũ cán bộ công nhân viên giàu kinh nghiệm gồm :
Tổng số lao động hoạt động trong lĩnh vực sản xuất cốp pha – giàn giáo:258
NgườiTrong đó
- Cán bộ quản lý, kỹ sư, chuyên môn: 52 người
- Công nhân sản xuất trực tiếp: 202 Người
1.2.Chức năng, nhiệm vụ của công ty
Chức năng và nhiệm vụ của công ty được nghi trong quyết định thành lập và giấy phép
kinh doanh là:
- Mua bán đồ điện, bảo hộ lao động, đồ dung gia dụng, gas, bếp gas, nước uống, nước giải
khát đóng chai, bia, rượu, lương thực, thực phẩm, hàng tiêu dung, thiết bị, dụng cụ máy
móc và trong phục ngành y tế, thiết bị điện, hàng điện tử, ôtô, xe máy, thiết bị thể thao,
chăm sóc sức khoẻ.
- Sản xuất và mua bán cốp pha, Giàn giáo, thép định hình, cửa hoa, cửa sắt, hàng rào sắt,
khung bằng thép, đồ gỗ nội thất, bàn ghế, giường tủ, kệ, đò thép mỹ nghệ bằng sắt, cấu
kiện thép, mua bán sắt thép, dụng cụ thể thao.
- Đầu tư xây dựng và kinh doanh chung cư, khu đô thị, siêu thị, văn phòng, bất động sản,

- Giáo dục đào tạo
1.4.Cơ cấu tổ chức bộ máy và quản lý của công ty
1.4.1. Mô hình tổ chức bộ máy của công ty
Bộ máy tổ chức quản lý của công ty bao gồm
+ Chủ tịch HĐQT kiêm tổng giám đốc
+ Thành viện HĐQT gồm một phó giám độc và 1 thành viên HĐQT
+ Một phó giám đốc tài chính
+ Một kế toán trưởng
1.4.3. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận quản lý
1. Ban giám đốc
- Công ty có một giám đốc và 2 phó giám đốc, giám đốc làm nhiệm vụ là người quản lý,
điều hành xấy dựng chiến lược kinh doanh, định hướng phát triển thực hiện các mối liên
hệ với đối tác, giao nhiệm vụ cho các bộ phận theo chức năng, kiểm tra phối hợp thống
nhất sự hoạt động của các bộ phân trong công ty

SV: Vũ Văn Quảng

Lớp k3QTKDTH


Báo cáo thực tập tốt nghiệp
Quản trị kinh doanh

- Phó giám đốc tham gia cùng giám đốc trong việc quản lý điều hành, giải quyết các vấn
đề mà giám đốc giao phó, đồng thời cũng có quyền chỉ đạo, phân công nhiệm vụ cho các
phong ban, theo chức năng và nhiệm vụ mà giám đốc giao.
- Các phòng ban tuỳ theo chức năng và nhiệm vụ của mình giải quyết công việc một các
có hiệu quả nhất theo sự chị đạo của giám đốc và phó giám đốc. Để đảm bảo nâng cao
hiệu quả, tiết kiệm thời gian và chi phí, các phòng ban cần ần phải tiến hành phối hợp một
cách chặt chẽ, tương trợ nhau trong quá trình làm việc.2. Phòng quản lý CBCNV- Phòng


Báo cáo thực tập tốt nghiệp

Quản trị kinh doanh

5. Phòng khoa học - kỹ thuật
- Phong khoa học - kỹ thuật có chức năng tham mưu giúp giám đốc công ty trong lĩnh
vực quản lý khoa học và kỹ quản lý chất lượng công trình an toàn lao động và các hoạt
động khoa học kỹ thuật
6. Phòng hành chính - tổ chức
- Phòng hành chính tổ chức có chức năng tiếp nhận thông tin, truyền tin truyền mệnh
lệnh giúp giám đốc công ty trong việc quản lý điều hành đợn vị và trong quan hệ công tác
với cấp trên, cấp dưới, khách hang, bố trí phân công lao động, giải quyết các vấn đề phát
sinh trong quá trình hoạt động của đợn vị.
- Tham mưu cho giám đốc công ty trong việc trong việc tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức
cán bộ gồm : tuyển dụng lao động, phân công điều hành công tác, bổ nhiệm cán bộ, khen
thưởng kỷ luật.
- Tham mưu cho giám đốc trong việc thực hiện chế độ chính sách cho người lao động
như: chế độ tiền lương, nâng lương. Nâng bậc, chế độ bảo hiểm
- Quản lý và lưu trữ hồ sơ cán bộ theo phân cấp quản lý cán bộ.
- Thực hiện công tác đối nội. đối ngoại tổ chức công tác bảo vệ nội bộ, bảo vệ an ninh trật
tự trong cơ qua.
- Tham mưu cho giám đốc trong việc quản lý và điều hành công tác công văn giấy tờ, in
ấn tài liệu, quản lý phương tiện trang thiết bị, văn phòng, xe ôtô, trụ sở làm việc và công
tác lễ tân của công ty theo đúng quy định của công ty và nhà nước
- Thanh tra kiểm tra mọi hoạt động của đơn vị, ngăn chặn và kiểm tra tài liệu trước khi
lưu trữ
PHẦN II
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
TẬP ĐOÀN TIẾN BỘ

hai năm 2008 và 2009

Sản
phẩm

ĐVT

Năm 2008
Số lượng

Giàn
giáo
thép
Cốt pha
thép
Giáo
chống tổ
hợp
Phụ
kiện
giáo
Cột

Năm 2009

Chênh lệch

Bộ

39 99750

970

0,22

Bộ

599800

9,5

623750

7,4

23950

3,99

Bộ

429760

6,8

479800

5,7

50040



363150

5,72

374200

4.4

6345010

100

8439300 100

11050

3,04

209429
0

73,32

Nhìn vào Bảng 2.1 ta thấy tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty năm 2009 tăng một
cách nhảy vọt so với năm 2008 cụ thể là tăng 2094290 Bộ, sở dĩ có sự tăng nhanh như
vậy là bắt đầu năm 2009 Xưởng sản xuất 02 của Công ty đi vào hoạt động nâng công suất
của nhà máy lên 207360 Bộ/năm. Tình hình thị trường tiêu thụ các sản phẩm của Công ty
diễn biến theo chiều hướng thuận lợi do Công ty đã ứng dụng một số dây truyền hiện đại,
và sản phẩm của công ty cũng đặt chuẩn chất lương, Đây chính là điều kiện tốt để công


SV: Vũ Văn Quảng

Lớp k3QTKDTH


Báo cáo thực tập tốt nghiệp

SV: Vũ Văn Quảng

Quản trị kinh doanh

Lớp k3QTKDTH