Luận văn tốt nghiệp. Công tác quản lý quỹ tiền lơng và
các khoản trích theo lơng
Lời mở đầu
* tính cấp thiết của đề tài
Trong nền sản xuất xã hội của bất kỳ một quốc gia nào, tiền lơng luôn
luôn là một vấn đề Cần bàn cần nói. Nó hàm chứa trong đó nhiều mối quan
hệ giữa sản xuất phân phối, trao đổi, giữa tích luỹ tiêu dùng, giữa thu
nhập nâng cao của các thành phần dân c.
Vào thập niên 90, khi nền kinh tế nớc ta chuyển từ kinh tế kế hoạch hoá
tập trung sang nền kinh tế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc, các doanh
nghiệp phải tự chủ trong sản xuất kinh doanh. Tự hoạch toán chi phí mà trong
khi đó tiền lơng cũng là một khoản chi phí phải tính vào giá thành sản phẩm, do
đó tiền lơng càng trở thành vấn đề quan trọng trong các doanh nghiệp hiện nay.
Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, tổ chức lao động tiền lơng là nội
dung quan trọng trong công tác quản trị kinh doanh của doanh nghiệp, nó là
một trong những nhân tố rất quan trọng quyết định sự sống còn của doanh
nghiệp bởi con ngời luôn luôn là nhân tố trung tâm của sản xuất, dù máy móc
có hiện đại đến đâu thì vẫn phải cần sự trợ giúp của con ngời lao động. Tổ chức
tốt công tác tiền lơng giúp cho việc quản lý lao động của doanh nghiệp ngày
càng hoàn thiện hơn, thúc đẩy ngời lao động hăng say làm việc hơn và chấp
hành tốt kỷ luật lao động nhằm tăng năng xuất và hiệu quả công việc, đồng thời
cũng tạo cơ sở tính lơng đúng với nguyên tắc phân phối theo lao động: Trả lơng
ngang nhau cho những lao động nh nhau, đảm bảo tăng năng xuất lao động
nhanh hơn tăng tiền lơng bình quân và mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa
những ngời làm các ngành nghề khác nhau. Nếu tổ chức tốt công tác tiền lơng,
quản lý tốt quỹ lơng và đảm bảo trả lơng, trợ cấp, BHXH theo đúng quy định
chính sách sẽ tạo cơ sở cho việc phân bổ chi phí nhân công vào giá thành đợc
chính xác, đặc biết đối với doanh nghiệp có quy mô và số lợng cán bộ công
nhân viên lớn. Công ty sản xuất và dịch vụ Thơng Mại Đông á là một doanh
nghiệp Nhà nớc thuộc Bộ Thơng Mại. Hoạt động chính Công ty là sản xuất
Trờng Đại Học Dân Lập Đông Đô - - Nguyễn Đức Dũng QTDN - K61

doanh của Công ty dới các phơng pháp nh:
- Phơng pháp tiếp cận hệ thống
- Phơng pháp logic
- Phơng pháp tiếp cận thực tiễn các vấn đề lý luận
- Phơng pháp thống kê
- Phơng pháp lịch sử
- Tham khảo ý kiến của các bộ công nhân viên làm việc trực tiếp trong
Phòng Tổ Chức
Cùng với hệ thống lý thuyết đã đợc học ở trờng để từ đó tiếp cận hiểu đợc
công tác tổ chức quản lý tiền lơng tại Công ty. Cuối cùng để đa ra các biện
pháp hoàn thiện hơn nữa công tác tổ chức quản lý tiền lơng góp phần đa Công
ty ngày càng phát triển lớn mạnh không ngừng.
* Để phù hợp với mục đích nghiên cứu và phơng pháp nghiên cứu, em
chia kết cấu bài Khoá luận tốt nghiệp này thành 3 chơng ngoài lời mở đầu, kết
luận và danh mục tài liệu tham khảo:
Chơng 1: Cơ sở lý luận chung về tiền lơng
Chơng 2: Hiện trạng công tác quản lý quỹ tiền lơng tại Công ty sản xuất và
dịch vụ thơng mại Đông á
Chơng 3: Phơng hớng và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý quỹ
tiền lơng.
Để hoàn thành khoá luận này, ngoài sự cố gắng của bản thân em còn
nhận đợc sự giúp đỡ tận tình của các cán bộ trong phòng Tổ chức hành chính,
phòng Quản lý kinh doanh, phòng Tài chính kế toán ở Công ty Sản xuất và dịch
vụ thơng mại Đông á và sự giúp đỡ trực tiếp của thầy giáo, TS. Nguyễn Xuân
Thiên cùng các thầy cô giáo trong khoa Quản trị kinh doanh - Trờng Đại học
Dân Lập Đông Đô.
Trong quá trình hoàn thành khoá luận này sẽ không tránh khỏi sai sót rất
mong nhận đợc ý kiến chỉ dẫn , bổ sung của thầy cô và bạn bè .
Sinh viên
Nguyễn đức Dũng.

ta hiện nay, phạm trù tiền lơng đợc thể hiện cụ thể trong từng thành phần và khu
Trờng Đại Học Dân Lập Đông Đô - - Nguyễn Đức Dũng QTDN - K64
Luận văn tốt nghiệp. Công tác quản lý quỹ tiền lơng và
các khoản trích theo lơng
vực kinh tế. Trong thành phần kinh tế ngoài quốc doanh, cũng nh các loại giá cả
hàng hoá khác trên thị trờng, tiền lơng và tiền công của ngời lao động ở khu vực
sản xuất kinh doanh này dù vẫn nằm trong khuôn khổ pháp luật và theo nhữn
chính sách của Chính Phủ nhng chỉ mờ nhạt mà tiền lơng bị chịu sự tác động,
chi phối rất lớn của thị trờng và thị trờng lao động. Nguồn tiền lơng và nhập
của ngời lao động bắt nguồn từ kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh và
do hai bên thoả thuận. Sự quản lý vĩ mô của Nhà nớc về lĩnh vực này là bắt buộc
các doanh nghiệp phải đảm bảo cho ngời lao động có mức thu nhập thấp nhất
phải lớn hơn hoặc bằng mức lơng tối thiểu do Nhà nớc quy định. Trong thành
phần kinh tế Nhà nớc và khu vực hành chính sự nghiệp, tiền lơng là số tiền là số
tiền mà các cơ quan trả cho ngời lao động theo cơ chế chính sách của Nhà nớc
và đợc thể hiện trong hệ thống thang bảng lơng đợc Nhà nớc quy định.
Trong các yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất, sức lao động là yếu tố
mang tính quyết định. Do đó có thể nói tiền lơng là phạm trù của sản xuất, yêu
cầu phải tính đúng, tính đủ trớc khi trả hoặc cấp phát cho ngời lao động.
Cũng chính vì sức lao động là yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất cần
phải đợc bù đắp sau khi đã hao phí, nên tiền lơng cũng phải đợc thông qua quá
trình phân phối và phân phối lại thu nhập quốc dân dựa trên hao phí, hiệu quả
lao động. Và ở đây tiền lơng lại thể hiện là một phạm trù phân phối.
Sức lao động là hàng hoá cũng nh các loại hàng hoá khác nên tiền lơng
cũng là phạm trù trao đổi. Nó đòi hỏi phải ngang giá với giá cả của các t liệu
tiêu dùng, sinh hoạt cần thiết nhằm tái sản xuất sức lao động
Khi ta nhắc đến tiền lơng ta cần phải phân biệt giữa tiền lơng và thu nhập
từ hoạt động lao động sản xuất kinh doanh của ngời lao động. Thu nhập bao
gồm: Tiền lơng (lơng cơ bản), phụ cấp, tiền thởng và phúc lợi xã hội. Mặt khác
ta cần phải phân biệt giữa tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế giữa chúng

trì cuộc sống hàng ngày mà còn để dự phòng cho cuộc sống sau này khi họ đã
hết khả năng lao động hoặc gặp rủi ro bất ngờ.
Trờng Đại Học Dân Lập Đông Đô - - Nguyễn Đức Dũng QTDN - K66
Luận văn tốt nghiệp. Công tác quản lý quỹ tiền lơng và
các khoản trích theo lơng
- Phân phối lại thu nhập trong Xã hội, giảm bớt sự đói nghèo.
b. Đối với các doanh nghiệp
- Đối với các doanh nghiệp, tiền lơng là một phần chi phí cấu thành chi
phí sản xuất kinh doanh vì vậy tiền lơng luôn đợc tính toán và quản lý chặt
chẽ.
- Giám sát lao động: Giúp nhà quản trị tiến hành kiểm tra, theo dõi, giám
sát ngời lao động làm việc theo kế hoạch của mình nhằm đạt đợc những mục
tiêu mong đợi, đảm bảo tiền lơng chi ra phải đạt hiệu quả cao. Hiệu quả của
việc chi trả lơng không chỉ tính theo tháng, quý mà còn đợc tính theo từng ngày,
từng giờ trong toàn doanh nghiệp hoặc ở các bộ phận khác nhau.
- Điều hoà lao động: Đảm bảo vai trò điều phối lao động hợp lý, theo
nguyên tắc ngời lao động giỏi sẽ hởng lơng cao và ngợc lại. ở đây ngời sử dụng
lao động sẽ dùng mức lơng để điều phối lao động.
- Là cơ sở, nền tảng tính toán cho các chiến lợc phát triển sau này của
doanh nghiệp.
c. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng
Để xây dựng đợc một cơ chế trả lơng, quản lý tiền lơng và chính sách thu
nhập thích hợp trong cơ chế thị trờng hiện nay thì ta cần đảm bảo những nguyên
tắc sau:
- Trả lơng ngang nhau cho những lao động nh nhau.
Đây là một nguyên tắc rất quan trọng vì nó đảm bảo đợc sự công bằng,
đảm sự bình đẳng trong trả lơng. Nó đợc dùng nh là một thớc đo đánh giá, so
sánh và thực hiện trả lơng. Điều này sẽ có tác dụng khuyến khích rất lớn đối với
ngời lao động
- Đảm bảo tăng năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lơng bình quân.

- Phải xây dựng đợc một quy chế trả lơng đầy đủ, rõ ràng và thống nhất.
Để đảm bảo đợc tính dân chủ, công khai, bản quy chế trả lơng phải đợc sự tham
gia đóng góp của Ban chấp hành công đoàn và phổ biến công khai đến từng ng-
ời lao động, đồng thời phải đăng ký với cơ quan giao đơn giá tiền lơng của
doanh nghiệp.
- Công tác xây dựng đơn giá tiền lơng và xác định quỹ tiền lơng phải đảm
bảo chặt chẽ và có độ chính xác cao để không gây thiệt thòi cho gời lao động
cũng nh ngời trả lơng. Quỹ tiền lơng phải đợc phân phối trực tiếp cho ngời lao
động trong doanh nghiệp, không đợc sử dụng vào mục đích khác.
Trờng Đại Học Dân Lập Đông Đô - - Nguyễn Đức Dũng QTDN - K68
Luận văn tốt nghiệp. Công tác quản lý quỹ tiền lơng và
các khoản trích theo lơng
* Để tồn tại và phát triển, sát hạch chính xác, một trong những nhiệm vụ
quan trọng của doanh nghiệp là phải xây dựng đợc đơn giá tiền lơng. Việc tiến
hành xây dựng đơn giá tiền lơng trong doanh nghiệp đợc tiến hành theo các bớc
sau:
Bớc một: Xác định nhiệm vụ năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền l-
ơng.
Căn cứ vào tính chất đặc điểm sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức và chỉ
tiêu kinh tế để dựa và các chỉ tiêu sau xây dựng đơn giá tiền lơng:
- Tổng sản phẩm (kể cả sản phẩm quy đổi) bằng hiện vật.
- Tổng doanh thu.
- Tổng thu trừ tổng chi trong tổng chi khôngcó lơng
- Lợi nhuận.
Bớc hai: Xác định quỹ tiền lơng năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền
lơng.
Công thức tính:
V
kh
= { L

Bớc ba: Sau khi đã xác định đợc tổng quỹ lơng và nhiệm vụ năm kế
hoạch sản xuất. Đơn giá có thể đợc tính dựa một trong bốn chỉ tiêu sau:
- Đơn giá tiền lơng tính trên đơn vị sản phẩm
- Đơn giá tiền lơng tính trên doanh thu
Trờng Đại Học Dân Lập Đông Đô - - Nguyễn Đức Dũng QTDN - K69
Luận văn tốt nghiệp. Công tác quản lý quỹ tiền lơng và
các khoản trích theo lơng
- Đơn giá tiền lơng tính trên tổng doanh thu trừ tổng chi phí
- Đơn giá tiền lơng tính trên lợi nhuận
1.2.2- Các cách trả lơng
Việc trả lơng phải đảm bảo những nguyên tắc sau:
- Phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động. Điều này bắt nguồn từ bản
chất tiền lơng là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động. tiền lơng là nguồn
thu nhập chủ yếu của ngời lao động, do đó tiền lơng không những phải đảm bảo
tái sản xuất sức lao động mà còn phải đảm bảo nuôi sống gia đình họ. Không
những thế, tiền lơng còn phải có tích luỹ.
- Tiền lơng trả cho ngời lao động phải dựa trên cơ sở sự thoả thuận giữa
ngời sử dụng lao động và ngời lao động thông qua bản hợp đồng lao động. ít
nhất thì mức lơng nhận đợc của ngời lao động cũng phải bằng mức lơng tối
thiểu do Nhà nớc quy định.
- Việc trả lơng cho từng bộ phận, cá nhân ngời lao động theo quy chế
chủ yếu phụ thuộc vào năng suất, chất lợng, hiệu quả công tác, giá trị cống hiến
của từng bộ phận cá nhân ngời lao động, không phân phối bình quân.Đối với
ngời lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, giỏi, giữ vai trò quan trọng
trong việc hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của đơn vị thì mức tiền l-
ơng và thu nhập phải đợc trả tơng xứng.
- Quỹ tiền lơng trả trực tiếp cho ngời lao động theo lơng khoán, lơng sản
phẩm, lơng thời gian: ít nhất bằng 76% tổng quỹ lơng.
- Quỹ khen thởng từ quỹ lơng đối với ngời lao động có năng suất chất l-
ợng cao, có thành tích tốt trong công tác tối đa không quá 10% tổng quỹ tiền l-

t
: Quỹ lơng tơng ứng với mức độ hoàn thành công việc của bộ phận làm
lơng thời gian.
N
i
: Ngày công thực tế của ngời thứ i.
H
i
: Hệ số lơng của ngời thứ i ứng với công việc đợc giao.
Hoặc tiền lơng đợc tính theo công thức .
T
i
= T
1i
+ T
2i
Trong đó:
T
1i
: Tiền lơng chức vụ của ngời thứ i.
T
2i
: Tiền lơng theo công việc đợc giao gắn với mức độ phức tạp, tính
chách nhiệm.
+ Đối với lao động trả lơng theo sản phẩm hoặc lơng khoán.
Đối với công nhân viên làm lơng sản phẩm trực tiếp.
T =V
đg
x q
Đối với lao động làm lơng tập thể.

: Hệ số lơng theo NĐ 26/cp.
V
sp
: Quỹ tiền lơng tập thể.
*) Trách nhiệm của các doanh nghiệp
Doanh nghiệp có trách nhiệm phải xây dựng định mức lao động, chấn
chỉnh công tác quản lý lao động, xây dựng đơn giá tiền lơng và phân phối tiền l-
ơng, báo cáo tình hình thực hiện lao động, tiền lơng và thu nhập.

1.3- Các hình thức trả l ơng.
Hiện nay trong các doanh nghiệp sản xuất và hành chính sự nghiệp ngời
ta thờng áp dụng hai hình thức trả lơng chủ yếu sau:
1.3.1- Trả lơng theo thời gian.
Hình thức tiền lơng theo thời gian là hình thức tiền lơng mà số tiền trả
cho ngời lao động căn cứ vào thời gian làm việc và tiền lơng của một đơn vị thời
gian ( giờ hoặc ngày). Nh vậy tiền lơng theo thời gian phụ thuộc vào 2 yếu tố:
- Mức tiền lơng trong một đợn vị sản phẩm.
- Thời gian đã làm việc.
Tiền lơng trả theo thời gian chủ yếu áp dụng đối với những ngời làm
công tác quản lý, còn đối với công nhân sản xuất chỉ nên áp dụng ở những bộ
phận không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ và chính xác hoặc vì tính
chất hạn chế do việc trả công theo sản phẩm sẽ không đảm bảo đợc chất lợng
sản phẩm, không đem lại hiệu quả thiết thực. Tuỳ theo yêu cầu và đặc thù sản
xuất việc tính và trả lơng theo thời gian có thể thực hiện theo hai cách:
a. Trả lơng theo thời gian giản đơn: ( giờ, ngày, tháng...)
Chế độ trả lơng theo thời gian giản đơn là chế độ trả lơng mà tiền lơng
nhận đợc của mỗi ngời công nhân do mức lơng cấp bậc cao hay thấp và thời
gian làm việc thực tế ít hay nhiều quyết định.
Trờng Đại Học Dân Lập Đông Đô - - Nguyễn Đức Dũng QTDN - K612
Luận văn tốt nghiệp. Công tác quản lý quỹ tiền lơng và

Trờng Đại Học Dân Lập Đông Đô - - Nguyễn Đức Dũng QTDN - K613
Luận văn tốt nghiệp. Công tác quản lý quỹ tiền lơng và
các khoản trích theo lơng
nhân chính làm việc ở những khâu sản xuất có trình độ cơ khí hoá cao, tự động
hoá hoặc những công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất lợng.
Chế độ trả lơng này phản ánh trình độ thành tích công tác thông qua các
chỉ tiêu xét thởng đã đạt đợc. Do vậy nó khuyến khích ngời lao động quan tâm
đến trách nhiệm và kết quả công tác của mình. Do đó cùng với ảnh hởng của
tiến bộ khoa học kỹ thuật chế độ tiền lơng này ngày càng đợc mở rộng hơn.
1.3.2- Trả lơng theo sản phẩm.
Do có sự khác nhau về đặc điểm sản xuất kinh doanh, công đoạn chế
biến nên các doanh nghiệp đã áp dụng rộng rãi các hình thức tiền lơng theo sản
phẩm với nhiều chế độ linh hoạt. Đây là hình thức tiền lơng mà số tiền ngời lao
động nhận đợc căn cứ vào đơn giá tiền lơng, số lợng, chất lợng sản phẩm hoàn
thành và đợc tính theo công thức:
Lsp

=

=
n
i 1
( Qi x Đ
g
i)
Trong đó:
Lsp: Lơng theo sản phẩm.
Qi: Khối lợng sản phẩm i sản xuất ra.
Đ
g

Đ
g
=
L
Q
Trong đó:
Đ
g
: Đơn giá sản phẩm
L: Lơng theo cấp bậc công việc hoặc mức lơng giờ
T: Mức thời gian hoàn thành một đơn vị sản phẩm
Q: Mức sản lợng của ngời lao động trong kỳ
Khi đó tiền công của công nhân đợc tính theo công thức:
Lcn =Đ
g
x Q
1
Trong đó:
Lcn: Tiền lơng của công nhân
Q
1
: Khối lợng sản phẩm thực tế hoàn thành
Trờng Đại Học Dân Lập Đông Đô - - Nguyễn Đức Dũng QTDN - K615
Luận văn tốt nghiệp. Công tác quản lý quỹ tiền lơng và
các khoản trích theo lơng
+ Ưu điểm nổi bật của chế độ này là: Kết hợp đợc mối quan hệ giữa tiền
công và kết quả lao động của họ đợc thể hiện rõ ràng làm cho quyền lợi và trách
nhiệm của ngời lao động gắn chặt với nhau do đó kích thích công nhân cố gắng
nâng cao trình độ chuyên môn, nâng cao năng suất lao động. Đồng thời hình
thức này cũng dễ hiểu nên công nhân có thể tính đợc số tiền nhận đợc khi hoàn

Tiền công của cả tổ, nhóm công nhân tính theo công thức:
L
NCN
= ĐG x Q
Trong đó: L
NCN
: tiền lơng của nhóm công nhân
Trờng Đại Học Dân Lập Đông Đô - - Nguyễn Đức Dũng QTDN - K616
Luận văn tốt nghiệp. Công tác quản lý quỹ tiền lơng và
các khoản trích theo lơng
ĐG: đơn giá tính theo sản phẩm
Q: khối lợng sản phẩm sản xuất đợc
Sau khi xác định đợc tiền lơng cả đơn vị thì tiến hành chia lơng cho từng
công nhân. Tuỳ theo tính chất công việc mà doanh nghiệp có thể lựa chọn một
trong hai phơng pháp chia lơng sau:
* Chia lơng theo giờ hệ số: Tiến hành qua 3 bớc:
- Quy đổi giờ thực tế làm việc của từng công ở từng bậc khác nhau ra số
giờ làm việc của công nhân bậc nhân bậc 1. Tổng số giờ hệ số đợc tính bằng
cách lấy giờ làm việc của công nhân nhân với hệ số cấp bậc của ngời đó sau đó
tổng hợp cho cả tổ.
- Tính tiền lơng 1 giờ theo hệ số bằng cách lấy tiền lơng cả tổ chia cho
tổng số giờ hệ số của cả tổ đã tính đổi.
- Tính tiền lơng cho từng công nhân bằng cách lấy tiền lơng thực tế của
một giờ nhân với số giờ làm việc.
* Chia lơng theo hệ số điều chỉnh: Làm 3 bớc:
- Xác định hệ số điều chỉnh cho cả tổ bằng cách lấy tổng tiền lơng thực
lĩnh chia cho số tiền lơng thực tế nhận đợc.
- Tính tiền lơng cho từng ngời căn cứ vào hệ số điều chỉnh và tiền lơng đã
cấp bậc của mỗi ngời.
+ Ưu điểm: Hình thức này khuyến khích công nhân trong tổ, nhóm nâng

L
1
= Đ
g
x Q
TH
Trong đó:
L
1
: Tiền lơng thực tế của công nhân phụ.
Đ
g
: Đơn giá tiền lơng phục vụ.
Q
TH
: Sản lợng thực hiện trong tháng của công nhân chính.
Ngoài ra:
Tiền lơng thực tế của công nhân phục vụ còn đợc tính theo công thức:
L =
Đ
g
x L x I
n
M
Trong đó:
I
n
: Là chỉ số hoàn thành năng xuất lao động của công nhân chính
Trờng Đại Học Dân Lập Đông Đô - - Nguyễn Đức Dũng QTDN - K618
Luận văn tốt nghiệp. Công tác quản lý quỹ tiền lơng và

: Tổng tiền lơng trả theo sản phẩm luỹ tiến.
Đ
g
: Đơn giá cố địng tính theo sản phẩm.
Q
1
: Sản lợng sản phẩm thực tế hoàn thành.
Q
0
: Sản lợng đạt đợc mức khởi điểm.
k: Tỷ lệ tăng thêm để có đợc đơn giá luỹ tiến.
+ Ưu điểm của hình thức tiền lơng này: Là khuyến khích công nhân tăng
nhanh số lợng sản phẩm, làm cho tốc độ tăng năng suất lao động nên phạm vi
áp dụng chỉ đối với khâu chủ yếu của dây chuyền hoặc vào những thời điểm
nhu cầu thị trờng về loại sản phẩm đó rất lớn hoặc vào thời điểm có nguy cơ
không hoàn thành hợp đồng kinh tế.
+ Nhợc điểm: áp dụng chế độ này rễ làm cho tốc độ tăng tiền lơng lớn
hơn tốc độ tăng năng xuất lao động của những khâu áp dụng trả lơng luỹ tiến.
Trong doanh nghiệp để hình thức tiền lơng này có hiệu quả cần chú ý:
Trờng Đại Học Dân Lập Đông Đô - - Nguyễn Đức Dũng QTDN - K619
Luận văn tốt nghiệp. Công tác quản lý quỹ tiền lơng và
các khoản trích theo lơng
- Thời gian trả lơng không nên quy định quá gắn để tránh tình trạng
không hoàn thành mức lao động hàng tháng mà lại đợc hởng lơng cao do có l-
ơng luỹ tiến.
- Đơn giá nâng cao nhiều hay ít phải căn cứ mức độ quan trọng của bộ
phận sản xuất đó quyết định, không lên áp dụng một cách rộng rãi tràn lan.
Loại 5: Trả lơng khoán.
Hình thức này đợc áp dụng trong trờng hợp không định mức đợc chi tiết
cho từng công việc hoặc định mức đợc nhng không chính xác hoặc những công

th
= L +
L
(m.h)
100
Trờng Đại Học Dân Lập Đông Đô - - Nguyễn Đức Dũng QTDN - K620
Luận văn tốt nghiệp. Công tác quản lý quỹ tiền lơng và
các khoản trích theo lơng
Trong đó:
L
th
: Tiền lơng sản phẩm có thởng.
L: Tiền lơng trả theo đơn giá cố định.
m: Tỷ lệ % tiền thởng.
h: Tỷ lệ % hoàn thành vựơt mức sản lọng đợc tính thởng.
+ Ưu điểm: Khuyến khích công nhân tích cực làm việc hoàn thành vợt
mức sản lợng
+ Nhợc điểm: Việc xác định phân tích các chỉ tiêu tính thởng không
chính xác có thể làm tăng chi phí tiền lơng, bội chi quỹ lơng
Ngoài những hình thức tiền lơng chủ yếu nói trên theo Nghị định 317/ C
T HĐBT ngày 01/09/1990 các doanh nghiệp có thể áp dụng hình thức trả l-
ơng theo định mức biên chế (khoán quỹ lơng). Doanh nghiệp áp dụng định mức
biên chế thì quỹ lơng chế độ bằng tổng lao động định mức lao động hợp lý (sau
khi đã sắp xếp lại lao động, kiện toàn tổ chức bộ máy quản lý xác định rõ chức
năng nhiệm vụ và biên chế các phòng ban). Công ty tính toán và khoán quỹ l-
ơng cho từng phòng ban, bộ phận theo nguyên tắc hoàn thành kế hoạch công
tác. Nếu chi phí bộ máy gián tiếp ít thì thu nhập cao, ngợc lại không hoàn thành
kế hoạch chi phí nhiều, biên chế lớn thì thu nhập ít.
*) Các loại tiền thởng.
Tiền thởng là một biện pháp kích thích vật chất có tác dụng rất tích cực đối

- Quỹ tiền lơng từ các hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ khác ngoài đơn
giá tiền lơng đợc giao.
- Quỹ tiền lơng dự phòng từ năm trớc chuyển sang.
Là tổng quỹ tiền lơng.
Nh vậy cán bộ công nhân viên sẽ đợc nhận tiền lơng phụ cấp từ quỹ tiền
lơng của doanh nghiệp. Trong doanh nghiệp việc quản lý quỹ lơng đòi hỏi phải
hết sức chặt chẽ, hợp lý, hiệu quả và việc cấp phát lơng phải đảm bảo nguyên
tắc phân phối theo lao động, tốc độ tăng năng suất lao động phải nhanh hơn tốc
Trờng Đại Học Dân Lập Đông Đô - - Nguyễn Đức Dũng QTDN - K622
Luận văn tốt nghiệp. Công tác quản lý quỹ tiền lơng và
các khoản trích theo lơng
độ tăng tiền lơng bình quân... nhằm tăng năng suất lao động và hạ giá thành sản
phẩm. Quản lý và kiểm tra việc thực hiện quỹ lơng ở các doanh nghiệp phải do
cơ quan chủ quản của doanh nghiệp tiến hành trên cơ sở đối chiếu, so sánh th-
ờng xuyên quỹ lơng thực hiện với quỹ lơng kế hoạch của doanh nghiệp, kiểm
soát việc chi trả quỹ lơng trong mối quan hệ với việc thực hiện kế hoạch sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Mặt khác, thực hiện việc quản lý tiền lơng
là xác định mối quan hệ giữa ngời sử dụng lao động với ngời lao động và Nhà
nớc. Việc xác định giá trị hao phí sức lao động cho một đơn vị sản phẩm, cho 1
đơn vị doanh thu hay lợi nhuận là hết sức quan trọng và cần thiết. Đó là chi phí
đợc tính trong giá thành, là công cụ để Nhà nớc quản lý tiền lơng và thu nhập
trong các doanh nghiệp. Cụ thể, Nhà nớc quyết định đơn giá tiền lơng của các
sản phẩm trọng yếu, đặc thù, các sản phẩm còn lại thì doanh nghiệp tự tính giá
tiền lơng theo hớng dẫn chung (Thông t số 05/TT-BLĐTBXH ban hành ngày
29/01/2001). Doanh nghiệp sẽ tự quyết định đơn giá tiền lơng nhng phải đăng
ký với cơ quan chủ quản. Việc xác định đơn giá tiền lơng có thể dựa trên các
chỉ tiêu sau:
- Tổng sản phẩm (kể cả sản phẩm quy đổi) bằng hiện vật.
- Tổng doanh thu.
- Tổng thu trừ tổng chi trong tổng chi không có lơng

nghiệp phải gánh chịu sẽ đợc tính vào chi phí sản xuất kinh doanh của Doanh
nghiệp hàng tháng theo tỉ lệ 2% trên tổng số tiền lơng thực tế phải trả công
nhân viên trong tháng, thứ 2là phần BHYT mà ngời lao động phải gánh chịu
thông thờng trừ vào lơng công nhân viên theo tỉ lệ 1%. BHYT đợc nộp lên cơ
quan quản lý chuyên môn để phục vụ bảo vệ và chăm sóc sức khoẻ cho công
nhân viên( khám bệnh, chữa bệnh ............... ).
Bên cạnh đó còn có các khoản phúc lợi khác mà CBCNV đợc hởng nh:
Trờng Đại Học Dân Lập Đông Đô - - Nguyễn Đức Dũng QTDN - K624
Luận văn tốt nghiệp. Công tác quản lý quỹ tiền lơng và
các khoản trích theo lơng
+ Nghỉ phép, nghỉ lễ:
Để đảm bảo tái sản xuất sức lao động và duy trì qúa trình sản xuất. Mỗi
tuần ngời lao động đợc nghỉ ít nhất một ngày, tuỳ theo đặc thù sản xuất của
từng doanh nghiệp mà doanh nghiệp bố trí cho ngời lao động nghỉ hàng tuần
học nghỉ dồn. Ngoài ra ngời lao động còn đợc nghỉ vào các ngày nh: Tết dơng
lịch, âm lịch, ngày chiến thắng, ngày quốc tế lao động, ngày quốc khánh.
+ Các loại phúc lợi:
Các loại phúc lợi mà ngời lao động đợc hởng rất đa dạng và phong phú, nó
phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau nh: Quy định của Chính phủ, tập quán
phong tục trong nhân dân, mức độ phát triển kinh tế, khả năng tài chính hoặc
hoàn cảnh cụ thể của doanh nghiệp. Phúc lợi thể hiện sự quan tâm của doanh
nghiệp gồm có:
- Ăn tra do doanh nghiệp đài thọ.
- Trợ cấp của doanh nghiệp cho cán bộ công nhân viên đông con hoặc
có hoàn cảnh khó khăn.
- Quà tặng của doanh nghiệp cho cán bộ công nhân viên vào các ngày
lễ, tết hoặc các dịp sinh nhật, cới hỏi
- Tổ chức thăm quan, du lịch cho cán bộ công nhân viên
- Cung cấp các hệ thống thông tin miễn phí, xe đa đón công nhân viên,
xây dựng nhà trẻ dành riêng cho con em cán bộ công nhân viên trong Công ty