TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
Khoa Kinh tế và Quản lý
-------------- ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP
NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH
Giáo viên hướng dẫn: ThS. Nguyễn Tiến Dũng
Sinh viên thực hiện : Trònh Thuý Vân
Lớp : QTDN – K47
Hà Nội - 2007
TRƯỜNG ĐNBK HÀ NỘI CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA
VIỆT NAM
Khoa kinh tế và Quản lý Độc lập-Tự đồng-Hạnh phúc
************ ----------------
NHIỆM VỤ THIẾT KẾ TỐT NGHIỆP
Họ và tên sinh viên : Trònh Thuý Vân
Lớp : QTDN – K47
Giáo viên hướng dẫn: ThS. Nguyễn Tiến Dũng
1. Tên đề tài tốt nghiệp: “Phân tích giá thành và các biện pháp hạ giá thành sản phẩm” 2. Các số liệu ban đầu: 3. Nội dung các phần thiết minh tính toán: 4. Số lượng và tên các bảng biểu, bảng vẽ:
- Kết cấu đồ án: ...........................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
4. Những nhận xét khác: ....................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
II. Đánh giá và cho điểm:
- Tiến trình làm đồ án: ....................... / 20
- Nội dung đồ án : ....................... / 60
- Hình thức đồ án : ....................... / 20
Tổng cộng : ....................... /100 (Điểm: …………………………………………………………) Ngày tháng năm 2007
GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN DUYỆT
Họ và tên sinh viên: Trònh Thuý Vân Lớp: QTDN – K47
Tên đề tài: “ Phân tích giá thành và các biện pháp hạ giá thành sản phẩm”
Tính chất của đề tài:
I. Nội dung nhận xét:
1. Nội dung đồ án: ...............................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
3. Những nhận xét khác:
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
II. Đánh giá cho điểm:
- Nội dung đồ án: ............. / 80
- Hình thức đồ án: ............ / 20
Tổng cộng : ............. / 100 (Điểm: ……………………………………………..)
2.7. Phân tích khoản mục chi phí sản xuất chung......................................................... 37
2.8. Phân tích khoản mục chi phí bán hàng .................................................................. 38
2.9. Phân tích khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp .............................................. 39
2.10. Nhận xét chung ................................................................................................... 39
Phần 3: Thiết kế biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp CBLSXK Pisico ............. 41
3.1. Đònh hướng chiến lược của Xí nghiệp .................................................................. 41
3.2. Biện pháp I: “Hoàn thiện công tác mua nguyên liệu cho sản xuất hàng xuất khẩu” ..... 43
3.3. Biện pháp II: “Đầu tư máy đục mộng Oval, máy rắp ráp tự động và thiết kế lại nhà sấy” .. 48 PHỤ LỤC
Hình
Hình 1.1: Sơ đồ phân tích giá thành thực hiện kế hoạch giá thành của các sản phẩm so
sánh được...................................................................................................................... 11
Hình 2.1: Quy trình sản xuất của Xí nghiệp ................................................................. 19
Hình 2.2: Sơ đồ kết cấu bộ phận sản xuất của Xí nghiệp CBLSXK Pisico-cơ sở I ..... 22
Hình 2.3: Biểu đồ tăng trưởng doanh thu ..................................................................... 23
Bảng
Bảng 2.1: Số liệu thực hiện qua các năm ..................................................................... 22
Bảng 2.2: Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu năm 2006 ........................................................ 23
Bảng 2.3: Cơ cấu các mặt hàng xuất khẩu chiếm tỷ trọng lớn năm 2006 .................. 24
Bảng 2.4: Giá bán một số mặt hàng chủ yếu của đối thủ và Xí nghiệp 2006 ............. 24
Bảng 2.5: Cơ cấu TSCĐ, tình hình TSCĐ của xí nghiệp CBLSXK Pisico năm 2006 .. 25
Bảng 2.6: Tình hình máy móc hiện tại của Xí nghiệp ................................................. 26
Bảng 2.7: Số liệu chi phí sản xuất kế hoạch năm 2006 ............................................... 28
Bảng 2.8: Bảng giá thành và sản lượng thực hiện và kế hoạch năm 2005-2006 ......... 29
Bảng 2.9: Bảng giá phân tích giá thành tổng sản lượng các sản phẩm sản xuất năm 2006 ......... 29
Bảng 2.10: Bảng phân tích mức hạ và tỷ lệ hạ giá thành các sản phẩm sản xuất năm
2006 .............................................................................................................................. 30
Bảng 3.8: Bảng phân tích chi phí nhân công trực tiếp ....................................................... 50
Bảng 3.9: Bảng phân tích giá thành ghế Ohio không tay và ghế Rio có tay trước và sau khi
thực hiện dự án ........................................................................................................................... 51
Bảng 3.10: Bảng doanh thu, chi phí và lợi nhuận năm 2006 và dự kiến sau khi thực
hiện dự án ..................................................................................................................... 51
Bảng 3.11: Bảng dòng tiền của dự án đầu máy móc thiết bò, nhà xưởng ..................... 53
Bảng 3.12: Bảng chỉ tiêu thời gian hoà vốn ................................................................. 53 DANH MỤC VIẾT TẮT
1. CBLSXK : Chế biến lâm sản xuất khẩu
2. TSCĐ : Tài sản cố đònh
3. BHYT : Bảo hiểm y tế
4. BHXH : Bảo hiểm xã hội
5. KPCĐ : Kinh phí công đoàn
6. CCDC : Công cụ dụng cụ
7. ĐVT : Đơn vò tính
8. USD : Đôla Mỹ
9. D/a : Dự án
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. ThS.Nguyễn Tiến Dũng, Đề cương thực tập kinh tế chuyên ngành QTDN
2. Khoa Kinh tế và Quản lý, Đề cương thực tập và các quy đònh về thực tập và xây
dựng đồ án tốt nghiệp, 2001.
3. Khoa Kinh tế và Quản lý, Một số câu hỏi thực tập tốt nghiệp và trả lời, 2001.
4. PGS.TS. Phạm Thò Gái, Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, 2004.
5. Trường Cao đẳng tài chính kế toán, Giáo trình kế toán tài chính, 2004.
6. Website: http://dungnt.fem.googlepages.com.
Kết cấu của đồ án:
U
Phần 1:
U
Cơ sở lý về chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm
U
Phần 2
U
:Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành tại Xí nghiệp
U
Phần 3
U
: Thiết kế biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp
Mặc dù bản thân đã có rất nhiều cố gắng, song do thời gian và trình độ còn hạn chế
nên các vấn đề nêu trong đồ án không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong được sự
đóng góp ý kiến chân thành của quý thầy cô cùng cán bộ Xí nghiệp CBLSXK Pisico.
Trang 2
SVTT: Trònh Thuý Vân
U
PHẦN 1
U
: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH
DOANH VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM
1.1.
tượng chòu chi phí.
Theo cách phân loại này gồm chi phí trực tiếp (chi phí nguyên vật liệu
trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp), chi phí gián tiếp (chi phí sản xuất chung, chi phí bán
hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp).
1.1.2.4.
U
Theo mối quan hệ giữa chi phí và lượng sản xuất
Mục đích để theo dõi sự biến động của tổng chi phí khi lượng sản xuất
thay đổi, đònh hướng biện pháp hạ giá thành đơn vò.
Theo cách phân loại này gồm chi phí cố đònh (chi phí khấu hao tài sản cố
đònh, chi phí tiền lương, chi phí bảo hiểm, thuế môn bài, thuê tài sản hoặc thuê văn
phòng), chi phí biến đổi (chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí điện
nước…), chi phí hỗn hợp (biến phí và đònh phí).
Trang 3
SVTT: Trònh Thuý Vân
1.2.
U
Giá thành sản phẩm
1.2.1.
U
Khái niệm giá thành
Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền toàn bộ hao phí về lao động sống và
lao động vật hoá của doanh, có liên quan đến sản xuất và tiêu thụ sản phẩm nhất đònh.
1.2.2.
U
Phân loại giá thành
1.2.2.1.
U
Theo thời điểm xác đònh
hoá, dòch vụ.
- Chi phí nhân công trực tiếp (CPNCTT): là các khoản tiền lương, các
khoản phụ cấp có tính chất lương, các khoản trích theo lương và phải trả khác cho công
nhân trực tiếp sản xuất.
- Chi phí sản xuất chung (CPSXC): là các khoản chi phí được sử dụng ở
phân xưởng, bộ phận kinh doanh như: tiền lương và các khoản phụ cấp lương cho quản
đốc, nhân viên phân xưởng, chi phí khấu hao tài sản cố đònh thuộc phân xưởng, chi phí
dòch vụ mua ngoài và các chi phí khác phát sinh ở phân xưởng, bộ phận sản xuất.
* Giá thành đầy đủ (Z
ĐĐ
):
Z
ĐĐ
= CPNVLTT + CPNCTT + CPSSXC + CPQLDN + CPBH
Trang 4
SVTT: Trònh Thuý Vân
- Chi phí quản lý doanh nghiệp (CPQLDN): là các chi phí cho bộ máy quản lý
doanh nghiệp, các chi phí có liên quan đến hoạt động chung của doanh nghiệp.
- Chi phí bán hàng (CPBH): bao gồm các chi phí phát sinh trong quá trình
tiêu thu và dự trữ sản phẩm, hàng hoá, dòch vụ.
1.2.2.3.
U
Theo số lượng đối tượng tính giá thành
* Giá thành đơn vò: là tất cả các chi phí chỉ tính riêng cho 1 sản phẩm. Tuỳ
thuộc vào tính chất và đặc điểm của sản phẩm, tuỳ thuộc vào đặc điểm công nghệ sản
xuất của từng doanh nghiệp mà tính giá thành riêng cho từng sản phẩm hay tính giá thành
toàn bộ nhóm sản phẩm đó rồi chia cho số lượng sản phẩm của nhóm đó.
* Giá thành toàn bộ sản lượng = chi phí sản phẩm dở dang đầu kỳ + chi
phí phát sinh trong kỳ – chi phí sản phẩm dở dang cuối kỳ
SVTT: Trònh Thuý Vân
dở dang đầu kỳ và sản phẩm dở dang cuối kỳ nên gây ra sự chênh lệch giữa sản phẩm sản
xuất và giá thành sản phẩm.
Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm được biểu diễn qua sơ
đồ sau:
Chi phí sản phẩm dở dang đầu kỳ Chi phí phát sinh trong kỳ
Tổng giá thành sản phẩm hoàn thành Chi phí sản phẩm dở dang cuối kỳ
Qua sơ đồ cho thấy:
Tổng giá thành
sản phẩm
hoàn thành
=
Chi phí sản
phẩm dở dang
Đầu kỳ
+
Chi phí sản
phẩm phát sinh
trong kỳ
-
Chi phí sản
phẩm dở dang
cuối kỳ
Như vậy, chi phí sản xuất là cơ sở để tính giá thành sản phẩm. Nếu tiết kiệm
chi phí sản xuất thì sẽ hạ được giá thành sản phẩm.
1.3.
U
Các phương pháp tính giá thành
1.3.1.
U
Trang 6
SVTT: Trònh Thuý Vân
quy trình sản xuất song song thì không những thành phẩm lắp ráp xong mà có thể một số
phụ tùng, chi tiết cũng là đối tượng tính giá thành.
1.3.2.2.
U
Phương pháp tính giá thành thực tế
* Tập hợp chi phí phát sinh trong kỳ theo khoản mục và phân bổ (nếu
cần) cho đối tượng tính giá thành
Việc xác đònh giá thành thực tế được tiến hành theo hai bước: (1) tính giá
thành thực tế của toàn bộ sản lượng; (2) tính giá thành thực tế của một đơn vò sản phẩm
của một loại sản phẩm cụ thể.
- Giá thành toàn bộ sản lượng = chi phí sản phẩm dở dang đầu kỳ + chi
phí phát sinh trong kỳ – chi phí sản phẩm dở dang cuối kỳ
- Giá thành đơn vò sản phẩm = giá thành thực tế của toàn bộ sản lượng
của nhóm sản phẩm đó chia cho sản lượng của nhóm sản phẩm đó.
Phân bổ các chi phí gián tiếp như sau:
- Các khoản mục khấu hao tài sản cố đònh được phân bổ theo thời gian sử dụng
K
PB
=
C
KH
1
n
i=
∑
Q
i
i
Z
PXi
Trong đó: - Z
PXi
: giá thành phân xưởng của sản phẩm thứ i
* Kiểm kê và xác đònh giá trò sản phẩm dở dang cuối kỳ theo phương
pháp phù hợp
Sản phẩm dở dang cuối kỳ được xác đònh bằng cách kiểm kê số lượng sản
phẩm dở dang cuối kỳ và ước tính mức độ hoàn thành của số sản phẩm dở dang này.
* Xác đònh tổng giá thành và giá thành đơn vò sản phẩm cùng loại
+) Phương pháp giản đơn (phương pháp trực tiếp): áp dụng cho các doanh
nghiệp thuộc loại hình sản xuất giản đơn, số lượng mặt hàng ít, sản xuất với khối lượng lớn,
chu kỳ sản xuất ngắn.
Trang 7
SVTT: Trònh Thuý Vân
Z
SP
= Cpddđk + Cppstk – Cpddck
Z
đvsp
= ΣZ
SP
/ Q
Trong đó: - Z
SP
: tổng giá thành
- Z
đvsp
i
x H
i
Trong đó: - Q
i
: sản lượng sản phẩm loại i
- H
i
: hệ số sản phẩm loại i
- Giá thành chung cho các loại sản phẩm:
Z
SP
= Cpddđk + Cppstk – Cpddck
- Tính giá thành đơn vò sản phẩm chuẩn:
Giá thành đơn vò
Sản phẩm chuẩn
=
Tổng giá thành
Số lượng sản phẩm quy đổi
- Giá thành đơn vò sản phẩm từng loại:
Giá thành đơn vò
sản phẩm loại i
=
Giá thành đơn vò
sản phẩm chuẩn
x
Hệ số quy đổi cho
sản phẩm loại i
+) Phương pháp tỷ lệ: áp dụng cho các doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản
phẩm có quy cách, phẩm chất khác nhau.
+) Phương pháp liêân hợp: là phương pháp tính giá thành kết hợp giữa các
phương pháp nêu trên.
1.4.
U
Phân tích giá thành sản phẩm
1.4.1.
U
Đánh giá cơ sở số liệu để phân tích
* Đánh giá chuẩn so sánh: Ta có thể lựa chọn chuẩn để so sánh như giá thành kế
hoạch do Xí nghiệp đề ra hoặc dựa vào giá ở năm trước. Từ số liệu thu được năm nay ta
sẽ đánh giá xem kế hoạch đề ra có chênh lệch nhiều hay ít so với thực tế hay giá thành
năm nay có biến động nhiều hơn năm trước quá không.
* Đánh giá giá thành thực tế: là đánh giá việc tổng hợp và sử lý số liệu để tính giá
thành thực tế. Giá thành thực tế của Xí nghiệp có thấp hơn năm trước không. Nếu cao thì
tìm nguyên nhân và đưa ra biện pháp khắc phục. Một vấn đề quyết đònh sự sống còn của
Xí nghiệp là giá thành thực tế mà Xí nghiệp sản xuất có mang tính cạnh tranh so với đối
thủ của mình hay không.
1.4.2.
U
Lựa chọn phương pháp phân tích
1.4.2.1.
U
Phương pháp (so sánh) giản đơn
Phương pháp so sánh được sử dụng rất phổ biến trong phân tích.
Điều kiện so sánh:
+ Về mặt thời gian: các chỉ tiêu phải được tính trong cùng một thời gian,
phải phản ánh cùng nội dung kinh tế, cùng phương pháp tính toán và cùng đơn vò đo
lường.
+ Về mặt không gian: các chỉ tiêu cần được quy đổi về chỉ tiêu và điều
kiện kinh doanh như nhau.
một thương số.
+ Việc sắp xếp và xác đònh ảnh hưởng của nhân tố cần theo thứ tự từ
nhân tố số lượng đến nhân tố chất lượng.
Phương pháp gồm 3 bước:
+
U
Bước 1
U
: thiết lập quan hệ của các nhân tố với chỉ tiêu phương pháp theo
thứ tự từ nhân tố số lượng đến nhân tố chất lượng: Q = a x b x c
+
U
Bước 2
U
: xác đònh mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố
- Mức độ ảnh hưởng của nhân tố a: ∆a = a
1
b
0
c
0
– a
0
b
0
c
0
- Mức độ ảnh hưởng của nhân tố b: ∆b = a
1
1.4.2.3.
U
Phương pháp phân tích chi tiết
*
Chi tiết theo từng bộ phận cấu thành chỉ tiêu: mọi kết quả kinh
doanh đều biểu hiện trên các chỉ tiêu liên quan đến nhiều bộ phận. Chi tiết các chỉ tiêu
theo các bộ phận cùng với sự biểu hiện về lượng của các bộ phận đó sẽ giúp ích rất nhiều
trong việc đánh giá chính xác kết quả đạt được. Với ý nghóa đó, phương pháp chi tiết theo
từng bộ phận cấu thành được sử dụng trong phân tích mọi mặt kết quả kinh doanh.
Cụ thể trong phân tích giá thành, chỉ tiêu đánh giá giá thành đơn vò sản
phẩm hoặc mức giá thành được chi tiết theo các khoản mục giá thành.
* Chi tiết theo thời gian: kết quả kinh doanh bao giờ cũng là kết quả của
một quá trình. Do nhiều nguyên nhân chủ quan hoặc khách quan khác nhau, tiến trình thực
hiện quá trình đó trong 1 đơn vò thời gian xác đònh thường không đồng đều. Chi tiết theo
thời gian giúp cho việc đánh giá kết quả kinh doanh được sát, đúng và tìm được các giải
pháp có hiệu quả trong công việc kinh doanh.
Trang 10
SVTT: Trònh Thuý Vân
* Chi tiết theo thời điểm: phân xưởng, bộ phận, tổ, đội… thực hiện kết
quả kinh doanh được ứng dụng rộng rãi trong phân tích kinh doanh ở các trường hợp sau:
- Đánh giá kết quả việc hạch toán kinh doanh nội bộ. Trong trường hợp
này, tuỳ chỉ tiêu khoán khác nhau có thể chi tiết mức thực hiện khoán của các đơn vò có
cùng nhiệm vụ như nhau. Chẳng hạn như khoán chi phí thì chỉ tiêu cần chi tiết là mức hao
phí các yếu tố nguyên vật liệu, nhân công trên một đơn vò sản phẩm.
- Phát hiện các đơn vò tiên tiến hoặc lạc hậu trong việc thực hiện các mục
tiêu kinh doanh. Tuỳ mục tiêu đề ra có thể chọn các chỉ tiêu chi tiết phù hợp về các mặt
như: năng suất, chất lượng, giá thành…
- Khai thác các khả năng tiềm tàng về vật tư, lao động, vốn, đất đai…
trong kinh doanh.
– tương ứng là giá thành tổng sản lượng thực
hiện năm trước, kế hoạch năm nay và thực hiện năm nay được tính trên toàn bộ sản lượng
của doanh nghiệp.
• Q
0,
Q
K,
Q
1
– tương ứng là tổng sản lượng thực hiện năm
trước, kế hoạch năm nay và thực hiện năm nay: Q
0
= ∑ q
0i,
Q
K
= ∑ q
Ki,
Q
1
= ∑ q
1i
• M
K0,
T
K0 –
tương ứng là mức hạ và tỷ lệ hạ giá thành tổng
sản lượng kế hoạch năm nay so với thực hiện năm trước.
• M
(2) (3)
(4)
(5)
(6)
Giá thành tổng sản lượng thực hiện và kế hoạch
Z
0
K0
=
M
K0
=
M
K0
∑ q
0i
z
0i
Z
0M
1K
= ∑ q
1i
z
1i
- ∑ q
Ki
z
Ki
T
1K
=
=
M
10
∑ q
0i
z
0i
Z
0
Nhân tố ảnh hưởng đến mức ha và tỷ lệ hạ giá thành
M
1k
= M
1k
(q) + M
1k
(cc) + M
1k
(z)
T
1K
= T
1K
(q) + T
1K
1k
(cc) = ∑q
1i
z
Ki
- ∑r
1K
q
Ki
z
Ki
T
1K
(cc) =
M
1k
(cc)
∑ q
Ki
z
KiM
1k
(z) = ∑q
1i
z
1i
- ∑q
i
=
Z
i
Q
i
Trong đó: - z
i
: giá thành đơn vò sản phẩm kỳ thứ i
- Z
i
: giá thành đầy đủ kỳ thư ù i
- Q
i
: tổng sản lượng kỳ thứ i
Z
i
= CPNVLTT + CPNCTT + CPSSXC + CPQLDN + CPBH
Dùng phương pháp so sánh để phân tích:
- Số tuyệt đối: ∆z = z
1 –
z
0
- Số tương đối:
%∆z
=
∆z
=
TCP
NVL 1
x 100
TCP
NVL 0
% Chênh lệch
=
∆
TCP
NVL
x 100
TCP
NVL 0
Trang 13
SVTT: Trònh Thuý Vân
Tuy nhiên để đánh giá chính xác sự biến động của chi phí cần liên hệ với kết
quả sản xuất
TTC
NVL
=
TCP
NVL1
- TCP
* Ảnh hưởng của nhân tố giá cả nguyên vật liệu.
∆
TCP
NVL Giá Cả
=
∑
M
1
(G
1
– G
0
)
B.
U
Phân tích khoản mục chi phí nhân công trực tiếp
Chi phí nhân công trực tiếp là các khoản tiền lương và các khoản trích theo tỷ
lệ tiền lương cho các loại quỹ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn của
công nhân trực tiếp sản xuất được tính vào giá thành sản phẩm, là một khoản mục của chi
phí sản xuất kinh doanh.
a. Phân tích chung chi phí tiền lương
Sử dụng phương pháp so sánh xác đònh chênh lệch chi phí tiền lương.
∆
TCP
TL
= TCP
TL 1
– TCP
1
/Q
0
Trang 14
SVTT: Trònh Thuý Vân
Để đánh giá chi phí tiền lương chính xác người ta thường liên hệ với kết quả sản xuất.
∆
TCP
TLđ/c Q
= TCP
TL1
- TCP
TL0
x
Q
1
Q
0
%TH có liên hệ với
kết quả sản xuất
=
TCP
TL1
TCP
TL0
x Q
1
ÐL
x
TL
+ Nhân tố tiền lương bình quân
∆
TCP
TLTL
=
∆
TL
x
ÐL
C. Phân tích sự biến động chi phí sản xuất chung
Khác với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí công nhân trực tiếp,
khoản mục chi phí sản xuất chung có đặc điểm sau:
- Gián tiếp với từng đơn vò sản phẩm.
- Gồm nhiều nội dung kinh tế .
- Gồm cả biến phí lẫn đònh phí .
Copyright: Tài liệu đại học ©