BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT

TRƢỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP

TRỊNH THỊ ĐÀO

NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG
TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH HÓA

Chuyên ngành : Quản lý kinh tế
Mã số : 60 34 04 10

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

Ngƣời hƣớng dẫn khoa học : TS. Nguyễn Thị Xuân Hƣơng

HÀ NỘI - 2017


i

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan luận văn này không trùng lặp với các khóa luận, luận
văn, luận án và các công trình nghiên cứu đã công bố.
Ngƣời cam đoan

Trịnh Thị Đào



th y

trong

ho

Lâm nghiệp Hà Nội về nh ng

iến đ ng

u ho uận văn.

Tôi xin chân thành cảm ơn Ban ãnh đ o, các anh, chị đ ng
C ng ty Điện L c Th nh H
th

inh tế –

về nh ng

ig p

ng t

t i

v giúp đỡ trong suốt qu trình

hiện uận văn.
Xin trân tr ng cảm ơn!

1.1. C
111

h i niệm ơ ản........................................................................................4
ng l c .....................................................................................................4

1 1 2 T o đ ng l c ...............................................................................................5
1.2. Các lý thuyết về t o động l c làm việc.............................................................5
121

thuy t h thống nhu c u c a

aslow 1 43 ........................................5

1.2.2. Lý thuy t hai nh m y u tố c a Frederic Herzberg (1959) .........................7
1.2.3. Lý thuy t k v ng c a ictor room 1 64 ..............................................8
1.2.4. Lý thuy t công bằng c a Stacy Adams (1965) ...........................................9
125

thuy t tăng c

ng t ch c c c a

kinner 1 53 ............................10

1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến t o động l

o động ........................................11

1.3.1. Các nhân tố về bản thân ng


iv

1.5.3. Kinh nghi m c a Công ty Honda Vi t Nam: ...........................................26
1.5.4. Kinh nghi m c a Công ty Cổ ph n tập đoàn Hoa sen ............................27
1.6. Bài h c kinh nghiệm trong công tác t o động l

ho ngư i o động t i

C ng ty điện l c Thanh Hóa. .................................................................................29
Chƣơng 2. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƢƠNG PHÁP
NGHIÊN CỨU C NG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI
LAO ĐỘNG TẠI C NG T ĐIỆN LỰC THANH HÓA ...................................30
2.1 . Tổng quan về C ng ty Điện l c Thanh Hóa ..................................................30
2 1 1 uá tr nh h nh thành và phát tri n c a Công ty i n l c Thanh Hóa .....30
2.1.2. Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhi m vụ c a C Thanh H a……………………32
213

ặc đi m về nguồn nhân l c t i Công ty i n l c Thanh Hóa ...............33

2 1 4 T nh h nh ho t đ ng sản xuất, kinh doanh c a Công ty...........................36
2.1.5. Mối quan h c a công tác t o đ ng l c cho ng

i lao đ ng t i Công ty

i n l c Thanh hóa trong tổng công ty i n l c Miền bắc. .............................37
2.2 Phương ph p nghiêu ứu. ...............................................................................38
221

h ơng pháp thu thập số li u ..................................................................38

i lao đ ng về công tác tiền l ơng .............................65

3.2.2. Về công tác khen th ởng .........................................................................66
3.2.3. Về công tác phúc lợi ................................................................................67
3.2.4. Về đánh giá th c hi n công vi c ..............................................................70
3.2.5.

iều ki n làm vi c ...................................................................................71

3.2.6.Cách đối xử c a cấp trên với nhân viên cấp d ới……………………… …71
3.2.7. Về đào t o ................................................................................................72


v

3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác t o động l

o động t i PC Thanh Hóa........73

3.3.1. Các y u tố thu c về cá nhân và công vi c................................................73
3.4. Đ nh gi

hung về công tác t o động l

m việ t i C ng ty Điện l c

Thanh Hóa..............................................................................................................75
3.4.1. Những thành t u đ t đ ợc .......................................................................75
3.4.2. Những h n ch và nguyên nhân c a h n ch ...........................................76
3.5. Một số giải ph p t o động

i lao đ ng t i Công ty ...................................91

KẾT LUẬN ...............................................................................................................97
TÀI LIỆU THAM KHẢO .........................................................................................98
PH BIỂU


vi

DANH M C CÁC BẢNG
Bảng 2.1: Cơ ấu o động củ

ng ty theo trình độ gi i đo n 2014 -2016 ............34

Bảng 2.2: Cơ ấu lao động theo giới tính v độ tuổi của công ty .............................35
Bảng 2.3: Kết quả ho t động sản xuất kinh doanh....................................................36
Bảng 2.4. Đặ điểm mẫu khảo sát củ ngư i o động t i C ng ty Điện l c Thanh
Hóa ............................................................................................................................40
Bảng 3.1. Kết quả khảo sát nhu c u củ NLĐ t i PC Thanh Hóa ................................43
Bảng 3.2 : Tiền ương ình quân ủ
Bảng 3.3: Đ nh gi

ng ty gi i đo n 2014-2016 .........................48

ủ ngư i o động về yếu tố tiền ương...................................49

Bảng 3.4. Tiền thưởng bình quân củ

ng ty gi i đo n 2014-2016 ........................52


Biểu đồ 3.4. Đ nh gi

ủ NLĐ về phúc lợi t i PC Thanh Hóa...................................68

Biểu đồ 3.5. Nh ng vấn đề bất cập về phân công công việc của PCTH ..................69
Biểu đồ 3.6. Khối ượng công việc củ NLĐ t i PC Thanh Hóa ..............................70
Biểu đồ 3.7. Đ nh gi
Biểu đồ 3.8. Đ nh gi

ủ NLĐ về điều kiện làm việc t i PC Thanh Hóa .....................71
ủ NLĐ về

h đối x của cấp trên với h ........................72

Biểu đồ 3.9. Đ nh gi về nội ung đ o t o t i PC Thanh Hóa .................................72


viii

DANH M C CÁC CH

VIẾT TẮT

Từ viết tắt

Viết đầy đủ

CBCNV

Cán bộ công nhân viên


Trong nền kinh tế thị trư ng, các doanh nghiệp muốn tồn t i và phát triển thì
ngoài việc phải có một hệ thống ơ sở vật chất hiện đ i thì còn phải phát huy
một cách tối đ nguồn l

on ngư i. Bởi vì on ngư i chính là yếu tố quan

tr ng nhất đem đến s thành công cho doanh nghiệp.
Động l

o động đ ng v i tr quyết định đến hiệu suất qu trình

hi ngư i o động

o động.

động l c làm việc cao, h sẽ say mê làm việc, tìm tòi và

sáng t o trong công việc, h luôn muốn cống hiến cho tổ chứ . Ngược l i, khi
ngư i

o động h ng

động l c làm việc hoặc suy giảm động ư , h sẽ

không tha thiết với công việc, làm việc c m chừng, không chủ động và kém hiệu
quả, năng suất lao động của tổ chức giảm và mục tiêu của tổ chứ

h ng đ t



địa bàn thuận

địa bàn huyện vùng sâu vùng xa của tỉnh. Ngư i tiêu dùng dù ở

thành phố, thị xã hay các huyện vùng sâu vùng x đều được s dụng điện với số
ượng đ y đủ, nguồn điện đảm bảo và giá cả đồng nhất theo quy định của ngành.
Xuất phát từ nhận thức về t m quan tr ng củ ĩnh v c ngành nghề của mình,
để đảm bảo ngư i o động cho Công ty trong nh ng năm qu C ng ty Điện l c
Thanh Hoá luôn có nh ng biện pháp cải thiện điều kiện sống và làm việc cho
ngư i o động nhằm phát huy tối đ v i tr

ủ

ng t

n y để phục vụ tốt nhu


2

c u sống củ ngư i

o động. Tuy nhiên, công tác t o động l

ho ngư i lao

động vẫn còn một số h n chế nhất định, c n phải nghiên cứu v điều chỉnh cho
phù hợp.
Nhận thứ được t m quan tr ng của công tác quản trị nhân l c trong tình

o động t i

ng ty điện l c

Thanh Hoá.
3 2 Phạm vi nghiên cứu của đề tài:
- Ph m vi về n i dung: Nghiên cứu công tác t o động l c, các yếu tố ảnh hưởng
đến s hài lòng với điều kiện làm việc củ ngư i o động t i

ng ty điện l c

Thanh Hoá.
- Ph m vi về không gian: C ng ty Điện l c Thanh Hóa.
- Ph m vi về th i gian: Số liệu thứ cấp được thu thập trong gi i đo n 2014 –


3

2016 và nguồn số liệu sơ ấp được thu thập từ ngư i

o động thông qua bảng

câu hỏi.
4. Nội dung nghiên cứu
- Cơ sở lý luận và th c tiễn về công tác t o động l

o động ở các doanh

nghiệp.
- Th c tr ng công tác t o động l

nghiệp.
Chƣơng 2: Đặ điểm đị

n nghiên ứu v phương ph p nghiên ứu

Chƣơng 3: ết quả nghiên ứu
ết uận v

iến nghị

o nh


Luận văn đủ ở file: Luận văn full