4.Thúc đẩy các thuận lợi đến cộng đồng và môi trường
Gợi ý thứ 4 nhấn mạnh đến các giải pháp nhằm cải thiện cách thức thực hiện các
sáng kiến du lịch sinh thái cộng đồng nỗ lực thu về các lợi nhuận xã hội, kinh tế và
môi trường.
4.1. Tác động của công tác quản lý.
Các bước chủ yếu nên được xây dựng trong cộng đồng để giảm thiếu ảnh hưởng của
môi trường và tận dụng tối đa lợi nhuân từ du lịch sinh thái.
Thiết kế của tất cả các tòa nhà mới nên được xem xét cẩn thận. Các thiết kế truyền thống
và vật liệu sẵn có ở địa phương nên được sử dụng. Trong một số cộng đồng, thu nhập theo
hướng tích cực thu được đáng kể, ví dụ, cung cấp mái lợp lá.Điều này cần được xem xét
trước. Hành động cần được thực hiện, cả ở giai đoạn phát triển và điều hành cơ sở vật chất,
để giảm tiêu thụ nước và năng lượng, giảm chất thải và tránh ô nhiễm. Công nghệ năng
lượng thấp phù hợp với vị trí nên được áp dụng nếu có thể. Tái chế cần được khuyến khích
và tất cả các hình thức xử lý chất thải nên được quản lý cẩn thận, với một nguyên tắc cách
ly lượng chất thải khỏi các di tích như có thể. Sử dụng phương tiện giao thông giảm thiểu
gây ôi nhiễm môi trường trong các quy hoạch của chương trình và các thông tin được cung
cấp.
Để giảm thiểu thâm hụt kinh tế, cần nỗ lực để tạo ra các sản phẩm và dịch tại địa phương
và tạo công ăn việc làm cho người dân địa phương. Người thợ có thể được hỗ trợ thông
qua việc lập nên các nhóm địa phương và mạng lưới, và giúp đỡ việc tiếp thị và giá cả.
Các cộng đồng địa phương cần được khuyến khích và giúp đỡ những vấn đề này mà không
ảnh hưởng đến cuộc sống của họ, thông qua thông tin và đào tạo. Các du khách sẽ đưa ra
các phản hồi. Việc đóng góp ý kiến của khách du lịch và các công ty lữ hành là rất quan
trọng (xem Hướng dẫn 11).
Các chiến lược du lịch quốc gia và quốc tế sẽ quản lý các tác động của mmôi trường và
cộng đồng địa phương. Việc lựa chọn chiến lược cần phải xem xét các tiêu chuẩn. Đặc
biệt, chứng chỉ nên dựa trên hành động mà không phải chỉ đơn giản là xem xét. Quỹ thiên
nhiên hoang dã của Vương Quốc Anh sẽ đánh giá các chiến lược và tập trung vào các sáng
kiến thử nghiệm trong lĩnh vực này.
4.2. Cung cấp các hỗ trợ kỹ thuật
Các cộng đồng sẽ yêu cầu đưa ra lời khuyên và hỗ trợ phát triển, quản lý và tiếp thị
nước đã thiết lập mối liên kết các sáng kiến du lịch cộng đồng. Cách thức này không chỉ
tăng cường ý thức và hỗ trợ tiếp thị mà còn thúc đẩy chất lượng chung và phân phối hỗ trợ
tài chính.
Các dự án du lịch sinh thái dưới sự bảo trợ của Quỹ WWF có kinh nghiệm đào tạo, đặc
biệt là ở Namibia( xem phần 7) và Brazil ( xem phần 9).
4.3. Hỗ trợ của khách du lịch và công ty lữ hành
Các kinh nghiệm du lịch sinh thái nên nâng cao ý thức bảo tồn, các vấn đề cộng đồng
giữa khách du lịch và công ty lữ hành cùng với các cơ chế nhận được hỗ trợ.
Các lợi nhuận thêm có thể thu được thông qua việc cải thiện qaun hệ với khách du lịch, với
các công ty lữ hành. Các lợi nhuận này bao gồm ý thức về các vấn đề môi trường và xã
hội, bổ sung cách cư xử của khách khi tham quan và tiếp nhận sự hỗ trợ trực tiếp cho cộng
đồng địa phương.
Các quy tắc ứng xử dành cho du khách nên được quy định. Một vài quy tắc có thể là quy
định chung, tuy nhiên vẫn phải xây dựng các tiêu chí quy tắc phân loại theo từng khu di
tích.
Điều này tập trung vào các câu hỏi chẳng hạn như đọc và tìm hiểu trước, lựa chọn các
công ty lữ hànhvà các điểm đến mà tập trung vào các khía cạnh văn hóa địa phương, giảm
thiểu tác động môi trường và tập trung vào vấn đề bảo tồn. Tương tự, mã số cho các công
ty lữ hành bao gồm các vấn đề môi trường và văn hóa tại các địa điểm có liên quan, gắn
kết quan hệ với các cộng đồng bản địa, các thông điệp gửi đến nhân viên và khách hàngvà
thêm nhiều hướng dẫn và quy định chi tiết hơn. Các yêu cầu này được đặt ra cho hình thức
du lịch sinh thái. Chương trình Bắc Cực của Quỹ WWF đã thông qua các quy định này.
Tăng cường tài chính hoặc các hình thức hỗ trợ khác từ khách du lịch (chẳng hạn như tham
gia nghiên cứu) đã trở thành một thực tế khá phổ biến tại các điểm du lịch sinh thái. Điều
này được áp dụng mức thuế cho các công ty lữ hành. Mặc dù một số công ty lữ hành phản
đối ý kiến này nhưng ảnh hưởng của nó đến giá cả du lịch tương đối nhỏ. Khách du lịch
thích thú các cơ hội đóng góp ý kiến, tạo ra lợi thế tiếp thị cho các công ty lữ hành. Tiền
được đưa vào một quỹ phát triển địa phương. Du khách có thể được mời tham gia thảo
luận các chiến lược nhằm thu lợi nhuận và khuyến khích hiểu biêt hơn về nó. Điều này có
thể tăng cường công tác bảo tồn và các chương trình xã hội trong cộng đồng.