TÀI LIỆU LƯU HÀNH NỘI BỘ
Tài liệu đọc
BỘ MÔN KỸ NĂNG
TƯ DUY HIỆU QUẢ & SÁNG TẠO
Thiết kế và thực hiện bởi:
Hà Nội, 01.2008
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Địa chỉ: 902 tòa nhà HITTC, 185 Giảng Võ, Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam
Điện thoại: 04. 201 8758 / 04. 217 9022; E-mail:
Website:
TÂM VIỆT GROUP – ĐÀO TẠO & TƯ VẤN
Làm Tâm người Việt sáng hơn - Nâng Tầm người Việt cao hơn
Website:
GIÁO TRÌNH BÀI GIẢNG BỘ MÔN
KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO
Lời nói đầu
“Tôi tư duy nghĩa là tôi đang tồn tại”, từ một thuật ngữ triết học của
Decarter đã trở thành thuật ngữ kinh điển, phổ biến trong nhiều lĩnh
vực. Thuật ngữ đó cũng nói lên tầm quan trọng bậc nhất của tư duy
với sự tồn tại và phát triển của con người trong mấy triệu năm qua.
Con người chúng ta từ một sinh vật yếu đuối về mặt sinh học đã trở
thành kẻ thống trị thế giới cũng chính nhờ khả năng tư duy của mình.
Thế giới ngày nay đang trở lên “Phẳng” hơn bao giờ hết, sự khác biệt
về thông tin đã trở nên mong manh. Vũ khí cạnh tranh nhờ khả năng
nắm bắt thông tin đã nhường chỗ cho khả năng xử lý thông tin và học
nhanh hơn đối thủ của mỗi cá nhân và tổ chức. Để chiến thắng trong
cuộc cạnh tranh sinh tồn ngày nay, mỗi cá nhân cũng như mỗi tổ chức
không còn cách nào khác là phải
nâng cao tốc độ tư duy cá nhân,
khai thác tối đa nguồn vốn trí tuệ
của mình. Mọi thứ đều xuất phát

2. Tổng quan về các năng lực tư duy
3. Các phương pháp phát triển năng lực tư duy nổi trội
4. Kết hợp và phát huy sức mạnh tổng hợp
5. Năng lực tư duy thứ 9
6. Ý nghĩa và ứng dụng của lý thuyết
IV. Sức mạnh trí nhớ
1. Khái niệm và tầm quan trọng
2. Cơ chế ghi nhớ
3. Các phương pháp nâng cao trí nhớ
V. Tư duy sáng tạo
1. Khái niệm và tầm quan trọng
2. Các trường phái tư duy sáng tạo
3. Những rào cản của sáng tạo
4. Các phương pháp sáng tạo cơ bản
Văn phòng: 902 HITTC, 185 Giảng Võ, Hà Nội - 04. 201 8758 / 04. 217 9022
Trụ sở: Tầng 4 nhà B, số 347 Đội Cấn, Hà Nội - 04. 762 8758 / 095 334 9886
Thái Nguyên: Số 296/1 Đường Bắc Kạn, Tp Thái Nguyên - 0280 203 986
hjg1372511659.doc
3
TÂM VIỆT GROUP – ĐÀO TẠO & TƯ VẤN
Làm Tâm người Việt sáng hơn - Nâng Tầm người Việt cao hơn
Website:
VI. Kết luận
I. Sức mạnh bộ não và quản trị tư duy hiệu quả.
1. Hiệu quả tư duy
Ai cũng muốn mình thông minh hơn
người khác, ai cũng muốn mình là
người thành công, là người số một
trong công việc và cuộc sống nhưng
bằng cách thức nào chắc hẳn không

không thể tin nổi. Con số trung bình mà con người chúng ta mới khai
thác hiệu quả bộ não của mình cũng chỉ 4%. Và như vậy, chúng ta
đang từng ngày, từng giờ
lãnh phí 96% sức mạnh tư
duy của mình. Điều đó
chẳng khác gì, chúng ta có
một cánh đồng rất mầu mỡ
nhưng chỉ trồng cỏ dại trong
khi đó nó có thể trồng hàng
trăm thứ cây khác mang lại
hiệu quả kinh tế cao gấp hàng ngàn lần. Nhưng bạn đừng quá vội lo
lắng, bởi con số đó cũng nói lên rằng bạn vẫn còn 96% sức mạnh bộ
não của mình chưa được khai phá và đang chờ bạn phát huy. Nhưng
đâu sẽ là chiếc chìa khoá giúp bạn làm được điều đó?
2. Lý thuyết Ba não của Paul MacLean
2.1. Cấu tạo và chức năng ba não.
Bàn về cấu tạo bộ não con người theo mỗi
lĩnh vực chúng ta lại có sự phân chia khác
nhau. Tuy nhiên ở đây chúng ta sẽ không
bàn đến trên phương diện thần kinh học,
giải phẫu học mà sẽ đi sâu vào lĩnh vực tâm
lý học ứng dụng. Theo Bác sĩ Tâm lý Paul
MacLean, mỗi người khi sinh ra đến khi mất
Văn phòng: 902 HITTC, 185 Giảng Võ, Hà Nội - 04. 201 8758 / 04. 217 9022
Trụ sở: Tầng 4 nhà B, số 347 Đội Cấn, Hà Nội - 04. 762 8758 / 095 334 9886
Thái Nguyên: Số 296/1 Đường Bắc Kạn, Tp Thái Nguyên - 0280 203 986
hjg1372511659.doc
5
TÂM VIỆT GROUP – ĐÀO TẠO & TƯ VẤN
Làm Tâm người Việt sáng hơn - Nâng Tầm người Việt cao hơn

Thái Nguyên: Số 296/1 Đường Bắc Kạn, Tp Thái Nguyên - 0280 203 986
hjg1372511659.doc
6
TÂM VIỆT GROUP – ĐÀO TẠO & TƯ VẤN
Làm Tâm người Việt sáng hơn - Nâng Tầm người Việt cao hơn
Website:
đuôi mừng. Nhưng thấy người lạ thì sủa và cắn. Phần não này hoàn
toàn là cảm xúc không có phân tích đúng sai ở đây.
Vỏ não mới – hay còn gọi là não người, là vùng bao quanh đỉnh và
cạnh của hệ thống Limbic chiếm 80% tổng thể tích của bộ não con
người. Não người cho phép con người suy nghĩ logic và có suy luận.
Thêm vào đó, vỏ não người đem lại kinh nghiệm tư duy trừu tượng.
Suy luận logic, tư duy trừu tượng và ngôn ngữ là một trong những
chức năng đặc biệt phân biệt con người với các loài động vật khác.
2.2. Cơ chế hoạt động của bộ não
Theo chức năng sinh học của cơ thể, năng lượng sẽ theo tủy sống, hệ
hô hấp, hệ tuần hoàn đi từ dưới lên trên đảm bảo cho sự hoạt động
của bộ não chúng ta. Điều đó co nghĩa là, năng lượng sẽ được điều
chỉnh đi từ não bò sát, đến nào thú và lên não người theo cơ chế lấp
đầy. Khi đó, phần não thú sẽ có thêm một chức năng mới là “Chiếc
van điều chỉnh năng lượng” quyết định năng lượng sẽ được đi xuống
não bò sát hay lên não người.
Nhưng những thông tin mà chúng ta thu nhận hàng ngày qua các giác
quan như thị giác, thính giác, xúc giác… sẽ có xu hướng di chuyển
hơi khác dòng năng lượng. Khi thông tin qua các giác quan nó sẽ đi
vào não thú đầu tiên mà không phải não người hay não bò sát. Minh
chứng cho điều này chúng ta thấy rất rõ, chúng ta đã đôi lần gặp
trương hợp khi tiếp xúc, giao tiếp với một người nhưng chẳng hiểu
sao từ ngay từ giây phút ban đầu chúng ta đã có cảm tình với họ và
ngược lại có những người không hiểu sao chúng ta lại có những ác

Khi đó não bò sát thừa năng lượng và các chức năng bảo vệ, phản
ứng của nó được khởi động tối đa. Bởi vậy mối khi chúng ta bực tức,
cáu giận hay phản ứng thấy gáy mình nóng ran, chân tay co cứng, các
cơ giật liên hồi, máu sôi sùng sục. Khi đó cũng giống như con Thạch
sùng, thấy đối tượng nhỏ hơn thì “Chiến” ngược lại thấy đối tượng to
hơn thì “Biến”.
Văn phòng: 902 HITTC, 185 Giảng Võ, Hà Nội - 04. 201 8758 / 04. 217 9022
Trụ sở: Tầng 4 nhà B, số 347 Đội Cấn, Hà Nội - 04. 762 8758 / 095 334 9886
Thái Nguyên: Số 296/1 Đường Bắc Kạn, Tp Thái Nguyên - 0280 203 986
hjg1372511659.doc
8
TÂM VIỆT GROUP – ĐÀO TẠO & TƯ VẤN
Làm Tâm người Việt sáng hơn - Nâng Tầm người Việt cao hơn
Website:
Khi thông tin đầu vào là tích
cực. Ví dụ vẫn nhân viên
đó, sáng nay dạy sớm từ
6h00, được vợ chuẩn bị
bữa ăn sáng ngon miệng,
đến cơ quan được Sếp
khen và tăng lương thì cả
ngày đó nhân viên đó sẽ có
tâm trang vui vẻ, thoải mái và sung sướng. Khi đầu vào là những
thông tin tích cực, hệ thống Limbic được khởi động, van năng lượng
của não thú mở ra đưa dòng năng lượng lên não người. Não người
được cung cấp ôxi và chất dinh dưỡng sẽ kích hoạt các dây thần kinh
hoạt động, phân tích xử lý thông tin và đưa ra giải pháp cho vấn đề.
Có rất nhiều các ví dụ tâm lý học hành vi, chứng minh cho nhứng kết
quả nghiên cứu trên của các Nhà tâm lý học. Điển hình là tất cả chúng
ta đã đôi lần đi thi, chúng ta cũng thường gặp phải tình huống: ở nhà

đạt.
Điều đó có nghĩa là khi chúng ta bắt đầu làm việc hay giải quyết vấn
đề, chúng ta phải chuẩn bị các yếu tố bên ngoài thật thoải mái. Nhiệt
độ, ánh sáng, môi trường làm việc và khu vực tư duy, giải quyết vấn
đề phải thoả mãn não bò sát. Bạn nên đi vào giải quyết vấn đề với một
tâm trạng thoải mái trung khu cảm xúc của bộ não được thoả mãn. Khi
hai phần não đó thoải mái thì não tư duy sẽ hoạt động tốt. Đây là một
kinh nghiệm không chỉ với các nhà quản lý mà còn là một bài học của
mỗi người lao động. Để nâng cao hiệu quả công việc, thúc đẩy quá
trình hợp tác giữa các thành viên điều quan trọng nhất vẫn là tạo ra
môi trường làm việc an toàn, thoải mái, vui vẻ cho mối thành viên.
Trong công tác bán hàng hay dịch vụ khách hàng, cơ chế ba não thực
sự rất quan trọng khi chúng ta biết áp dụng. Trong giao tiếp, dịch vụ
Văn phòng: 902 HITTC, 185 Giảng Võ, Hà Nội - 04. 201 8758 / 04. 217 9022
Trụ sở: Tầng 4 nhà B, số 347 Đội Cấn, Hà Nội - 04. 762 8758 / 095 334 9886
Thái Nguyên: Số 296/1 Đường Bắc Kạn, Tp Thái Nguyên - 0280 203 986
hjg1372511659.doc
10
TÂM VIỆT GROUP – ĐÀO TẠO & TƯ VẤN
Làm Tâm người Việt sáng hơn - Nâng Tầm người Việt cao hơn
Website:
chúng ta không có cơ hội thứ 2 để gây ấn tượng cho đối tác, không có
cơ hội thứ hai để bán một dịch vụ hay một sản phẩm. Bởi vậy ấn
tượng đầu tiên khi tiếp xúc với khách hàng phải được các nhân viên
bán hàng và dịch vụ khách hàng đặc biệt quan tâm. Cái ấn tượng đó
chỉ đơn giản là ánh mắt và nụ cười thân thiện, là cái bắt tay hay một
lời chào, một câu hỏi thăm thể hiện sự quan tâm đến đối tác. Các cụ
nhà ta xưa đã dạy “Một bồ cái lý không bằng một tý cái tình” hay ngạn
ngữ Trung Hoa cũng có câu “Không biết cười đừng mở cửa tiệm”,
“Không biết cười đừng đi bán hàng hay làm dịch vụ”.

Trong công tác quản lý, lãnh đạo thì chìa khoá nâng cao hiệu quả
công việc, thay đổi nhận thức của người lao động, chuẩn hoá quy
trình quản lý chính là việc: tạo ra một môi trường lao động an toàn,
thoải mái cho tư duy mỗi cá nhân, tạo điều kiện để mối người phát huy
toàn bộ ưu thế cá nhân của mình. Quản lý nhân sự, quản lý công việc
không phải bằng hình phạt, bằng sự chỉ trích hay đẩy người lao động
vào nỗi sợ hãi mà phải bằng chính việc tạo ra động lực bên trong của
mối người, bằng cơ chế điều tiết quá trình tư duy của họ, hướng họ
tập trung vào mục tiêu chung của tổ chức. Kỷ luật, chuyên nghiệp
không thể bằng roi vọt mà chỉ có thể bằng cách thay đổi thái độ, nhận
thức và tư duy người lao động trong tổ chức.
Ngoài ra để phát huy cơ chế ba não tốt hơn trong cuộc sống và công
việc chúng ta cũng cần thay đổi tư duy của mình theo chiếu hướng
tích cực tỏng giao tiếp. Trước hết phải biết nhìn nhận những điểm tốt
của mình sau đó là ứng xử tích cực với người khác. Bởi bạn tìm gì thì
bạn sẽ được nấy. Bạn tìm điểm xấu bạn sẽ rơi vào trạng thái của não
bò sát, bạn nhìn nhận và ứng xử tích cực bạn sẽ khai thác tốt nhất
chức năng của não người. Tóm lại, “Cười thì nên não người còn
quát/tát xuống não bò sát”
3. Tạo lập và thay đổi chuẩn mực tư duy
“Bạn nghĩ bạn có thể hay không thể bạn đều đúng” (Henry Ford – Chủ
tịch & Sáng lập Tập đoàn Ôtô Ford). Bạn nghĩ bạn là ai, số phận sẽ
tạo bạn là con người như vậy nếu bạn biết hành động. Suy nghĩ con
Văn phòng: 902 HITTC, 185 Giảng Võ, Hà Nội - 04. 201 8758 / 04. 217 9022
Trụ sở: Tầng 4 nhà B, số 347 Đội Cấn, Hà Nội - 04. 762 8758 / 095 334 9886
Thái Nguyên: Số 296/1 Đường Bắc Kạn, Tp Thái Nguyên - 0280 203 986
hjg1372511659.doc
12
TÂM VIỆT GROUP – ĐÀO TẠO & TƯ VẤN
Làm Tâm người Việt sáng hơn - Nâng Tầm người Việt cao hơn

Thái Nguyên: Số 296/1 Đường Bắc Kạn, Tp Thái Nguyên - 0280 203 986
hjg1372511659.doc
13
TÂM VIỆT GROUP – ĐÀO TẠO & TƯ VẤN
Làm Tâm người Việt sáng hơn - Nâng Tầm người Việt cao hơn
Website:
tin mình là người như vậy. Để
có một chuẩn nền tốt, một cuộc
sống hạnh phúc và thành đạt
bạn phái bắt đầu xây dựng và
hình thành những suy nghĩ tích
cực, những thói quen tích cực.
Quá trình hình thành chuẩn nền
tư duy của mọi người là giống nhau. Chuẩn nền được hình thành
không phải ở miền ý thức mà được tạo ra bởi miền tiềm thức. Miền
tiềm thức giống như một cái kho chứa đựng những dữ kiện của mỗi
cá nhân. Theo nghiên cứu thì 95% những hành động của chúng ta
thực hiện hàng ngày là do miền tiềm thức chi phối. Những hành động
hay suy nghĩ lặp đi lặp lại hàng ngày sẽ tạo nên những vết hằn tư duy
và được nổi lên trên trong miền tiềm thức và được chuyển lên miền
chuẩn nền tư duy. Những suy nghĩ hay hành vi không được lặp lại
thường xuyên sẽ được chuyển lại và lặn sâu xuống miền tiềm thức.
Nhưng tạo lập và thay đổi chuẩn nền tư duy lại phải bắt đầu từ ý thức.
Miền ý thức sẽ điều khiển và tác động đến sự chuyển dịch những giá
trị, niềm tin từ miền tiềm thức lên miền chuẩn nền.
Ví dụ như ước mơ của bạn là năm 40 tuổi bạn sẻ trở thành Tổng
Giám đốc một Tập đoàn Quốc tế. Muốn làm được điều đó bạn phải
biết vẽ ra cho mình một tầm nhìn, một viến cảnh và cách thức để đạt
được điều đó. Hàng ngày bạn phải liên tục nghĩ và hành động theo nó.
Quá trình hình thành chuẩn nền tư duy cũng giống như quá trình hình

việc tốt nhất là khai thác tối đa sự sáng tạo của bộ não con người,
ngay từ năm 1938 Alex Osborne trên cơ sở nhiều năm nghiên cứu
của mình đã đưa ra công cụ Khởi tạo ý tưởng (Brainstorming). Mục
đích đầu tiên của công cụ này ra đời chính là để “kết nối các bộ óc
vĩ đại lại với nhau” tạo ra một danh sách các ý tưởng hay giải pháp
từ đó phân tích, thảo luận để đưa ra giải pháp tối ưu.
Văn phòng: 902 HITTC, 185 Giảng Võ, Hà Nội - 04. 201 8758 / 04. 217 9022
Trụ sở: Tầng 4 nhà B, số 347 Đội Cấn, Hà Nội - 04. 762 8758 / 095 334 9886
Thái Nguyên: Số 296/1 Đường Bắc Kạn, Tp Thái Nguyên - 0280 203 986
hjg1372511659.doc
15
TÂM VIỆT GROUP – ĐÀO TẠO & TƯ VẤN
Làm Tâm người Việt sáng hơn - Nâng Tầm người Việt cao hơn
Website:
1.2. Nguyên tắc thực hiện
o Càng nhiều ý tưởng càng tốt (Khích lệ thành viên tham gia và tăng
hiệu quả làm việc. Đội quan tâm đến số lượng hơn là chất lượng
các ý tưởng)
o Các ý tưởng đưa ra càng độc đáo, mới lạ càng tốt (Khích lệ sự
sáng tạo, độc đáo và mới mẻ, tìm ra các nhân tài nổi trội)
o Không chỉ trích hay phê phán ý tưởng của người khác (Tạo nên
một môi trường tích cực cho mỗi cá nhân tham gia và đóng góp,
một môi trường an toàn cho ý kiến của mỗi cá nhân được tôn
trọng).
Ba nguyên tắc này đảm bảo cho chúng ta phát huy tối đa sức mạnh
sáng tạo của tập thể trong tư duy và giải quyết vấn đề. Khi sử dụng bộ
công cụ Khởi tạo ý tưởng sẽ giúp con người phá bỏ mọi rào cản tư
duy bên trong cũng như bên ngoài, loại bỏ mặt tiêu cực của tư duy
phê phán giúp con người khai thác tối đa khả năng sáng tạo của mình.
Khởi tạo ý tưởng là bước đầu tiên trong quy trình giải quyết vấn đề

o Càng độc đáo, mới lạ càng tốt (Khích lệ sự sáng tạo, độc đáo và
mới mẻ, tìm ra các nhân tài nổi trội)
o Không chỉ trích phê phán ý tưởng của người khác (Tạo nên một
môi trường tích cực cho mỗi cá nhân tham gia và đóng góp, một
môi trường an toàn cho ý kiến của mỗi cá nhân được tôn trọng)”.
4. Bài tập khởi động (Người điều hành sẽ chuẩn bị một vật dụng đơn
giản - ví dụ: 1 tờ giấy): “Bây giờ chúng ta cùng làm một bài tập khởi
động. Với 3 nguyên tắc trên chúng ta hãy cùng đưa ra các ý tưởng
có thể dùng tờ giấy này vào việc gì?”
Các thành viên lần lượt chuyền tay nhau tờ giấy và mỗi người nêu
lên một ý tưởng về cách sử dụng tờ giấy. Bài tập khởi động giúp
các thành viên tập trung suy nghĩ chuyển sang trạng thái tư duy
sáng tạo.Người điều hành sẽ ghi chép tất cả các ý kiến lên bảng.
Ví dụ: Công dụng của tờ giấy:
Văn phòng: 902 HITTC, 185 Giảng Võ, Hà Nội - 04. 201 8758 / 04. 217 9022
Trụ sở: Tầng 4 nhà B, số 347 Đội Cấn, Hà Nội - 04. 762 8758 / 095 334 9886
Thái Nguyên: Số 296/1 Đường Bắc Kạn, Tp Thái Nguyên - 0280 203 986
hjg1372511659.doc
17
TÂM VIỆT GROUP – ĐÀO TẠO & TƯ VẤN
Làm Tâm người Việt sáng hơn - Nâng Tầm người Việt cao hơn
Website:
Viết
Vẽ
Đốt
Kê ngồi
Lót nồi
Che mặt
Thấm nước
Che mưa

Tô mặt
Chặn giấy
Cắm hoa
Uống nước
Đi giày
Đánh móng
tay
Ngoáy tai
Gãi lưng
Thước kẻ
Nhai
Cắn
Xỉa răng
Micro
Viết bảng
Làm bánh
Vẽ hoa
Khung ảnh
Thay mực
Dùi trống
Thước ngắm
Vẽ hình tròn
Chơi trò chơi
Dạy khởi tạo ý
tưởng
Đo đạc
Đọc chữ
Quảng cáo
Làm bút đôi
Gắn tẩy vào

Đo đạc
Đọc chữ
Làm bút đôi
Gắn tẩy vào đuôi
Làm bút camera
Lấy mực
Ghi chép
Giải trí
Ngoáy tai
Gãi lưng
Thước kẻ
Cắn
Xỉa răng
Xoay
Chơi trò chơi
Tiện ích
Ngoáy café
Làm thanh ngang
Để giấy
Làm đinh
Then cửa
Cài tóc
Chặn giấy
Dùi trống
Kỳ cọ
Sau khi phân loại, các thành viên sẽ cùng phân tích để lựa chọn
giải pháp tối ưu. Đến đây xuất hiện vấn đề lưu giữ và phân loại các
ý tưởng. Để phân loại và lưu giữ các ý tưởng một cách có hệ thống
vừa tổng hợp vừa chi tiết chúng ta sẽ dùng Sơ đồ tư duy được
trình bày chi tiết ở phần sau.

Văn phòng: 902 HITTC, 185 Giảng Võ, Hà Nội - 04. 201 8758 / 04. 217 9022
Trụ sở: Tầng 4 nhà B, số 347 Đội Cấn, Hà Nội - 04. 762 8758 / 095 334 9886
Thái Nguyên: Số 296/1 Đường Bắc Kạn, Tp Thái Nguyên - 0280 203 986
hjg1372511659.doc
20
TÂM VIỆT GROUP – ĐÀO TẠO & TƯ VẤN
Làm Tâm người Việt sáng hơn - Nâng Tầm người Việt cao hơn
Website:
2.1. Bản chất Sơ đồ tư duy
Thực chất sơ đồ tư duy là một kỹ thuật hình họa, mô tả và hoạt động
dựa trên nguyên lý tư duy của bộ não con người: tư duy bằng khái
niệm và hình ảnh với cơ chế liên kết thông tin.
Với công cụ này, sơ đồ tư duy được tạo ra có thể dùng như 1 cách để
ghi nhớ chi tiết, đến tổng hợp, hay để phân tích một vấn đề ra thành
một dạng của lược đồ phân nhánh. Khác với máy vi tính, ngoài khả
năng ghi nhớ kiểu tuyến tính (ghi nhớ theo 1 trình tự nhất định) thì sơ
đồ tư duy còn có khả năng liên lạc, liên hệ các dữ kiện với nhau tạo
thành một mạng lưới phân nhánh.
Đây là một kỹ thuật để nâng cao khả năng ghi chép, ghi nhớ và quản
lý tư duy trong quá trình Giải quyết vấn đề. Bằng cách dùng sơ đồ tư
duy, tổng thể của vấn đề cần giải quyết sẽ được chỉ ra rõ ràng dưới
dạng một sơ đồ trong đó các đối tượng được liên kết với nhau bằng
các đường nối. Thay vì dùng chữ viết để mô tả (một chiều), sơ đồ tư
duy sẽ phơi bày cấu trúc một đối tượng bằng hình ảnh hai chiều. Nó
chỉ ra "dạng thức" cuả đối tượng, sự quan hệ (hỗ tương giữa các khái
niệm liên quan) và cách liên hệ giữa các thành tố với nhau bên trong
của một vấn đề lớn.
2.3. Nguyên tắc tạo Sơ đồ tư duy
o Chủ đề: Vấn đề cần được giải quyết
 Vị trí của chủ đề

xa trung tâm thì ngược lại.
o Từ ngữ
 Chữ nằm trên đường và dài bằng đường (Não phân biệt và định
hình bằng đường nối)
 Dùng những “từ khóa” ngắn gọn, đặc trung nhất và không quá 7
từ trên một đường. Không nên dùng câu dài dòng
 Nguyên tắc: Viết chữ trước sau đó mới vẽ đường.
Văn phòng: 902 HITTC, 185 Giảng Võ, Hà Nội - 04. 201 8758 / 04. 217 9022
Trụ sở: Tầng 4 nhà B, số 347 Đội Cấn, Hà Nội - 04. 762 8758 / 095 334 9886
Thái Nguyên: Số 296/1 Đường Bắc Kạn, Tp Thái Nguyên - 0280 203 986
hjg1372511659.doc
22
TÂM VIỆT GROUP – ĐÀO TẠO & TƯ VẤN
Làm Tâm người Việt sáng hơn - Nâng Tầm người Việt cao hơn
Website:
o Màu sắc
 Màu sắc càng nổi bật càng dễ nhớ nhưng phải rõ nét, dễ nhìn.
 Nên dùng màu phân biệt giữa chữ và đường
 Dùng những gam màu bản thân bạn ưa thích sẽ kích thích khả
năng ghi nhớ.
Ví dụ:
Các ý tưởng về công dụng của bút dạ ở phần trên có thể được sơ đồ
hoá theo nguyên tắc của Sơ đồ tư duy để tạo nên một sơ đồ tư duy
hoàn chỉnh.
Chủ đề là “Bút dạ” được trình bày nổi bật ở giữa trang giấy.Công dụng
của chiếc bút có thể chia thành 3 nhóm chính:học tập, Giải trí và Tiện
ích.3 nhóm chính này đươc thể hiện trên 3 nhánh. Các ý tưởng lần
lượt được phân loại và xếp vào 3 nhánh tương ứng.
Kết thúc quá trình
sắp xếp, một sơ đồ

thành trong đó đáng chú ý là phương pháp tư duy theo sáu mũ của
Tiến sĩ Edward de Bono (). Theo Bono “bộ
não con người chỉ làm việc hiệu quả nhất khi tập trung vào chỉ một
vấn đề” và “chúng ta không thể thay đổi được cá tính một ai đó mà chỉ
có thể giúp cho thói quen tư duy của họ hiệu quả hơn”. Cần phải phá
bỏ mọi giới hạn tư duy, mọi mâu thuẫn xung đột tư duy của con người
và hình thành nên một lối tư duy mới gọi là
“Tư duy song song”. Với lối tư duy
này, mọi xung đột tư duy của con
người đều được giải quyết. Không
có giới hạn đúng sai mà quan trọng
tất cả cùng nhìn về một hướng – tìm
Văn phòng: 902 HITTC, 185 Giảng Võ, Hà Nội - 04. 201 8758 / 04. 217 9022
Trụ sở: Tầng 4 nhà B, số 347 Đội Cấn, Hà Nội - 04. 762 8758 / 095 334 9886
Thái Nguyên: Số 296/1 Đường Bắc Kạn, Tp Thái Nguyên - 0280 203 986
hjg1372511659.doc
24
TÂM VIỆT GROUP – ĐÀO TẠO & TƯ VẤN
Làm Tâm người Việt sáng hơn - Nâng Tầm người Việt cao hơn
Website:
ra giải pháp tối ưu cho vấn đề cần được giải quyết. Không phải thoả
mãn cái tôi cá nhân mà vấn đề được giải quyết với sự nỗ lực của tất
cả mọi người. Với lối tư duy sáu mũ thể hiện tinh thần “không ai mạnh
bằng tất cả chúng ta hợp lại” trong giải quyết vấn đề.
Phương pháp tư duy
theo Sáu mũ tư duy hay
còn gọi là (Lateral
Thinking - Tư duy định
hướng) chính thức ra
đời năm 1980 và đến