Trường Đại học Bách khoa Hà Nội

Luận văn thạc sỹ

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài: Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản lý nhân lực tại
Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco).
Tác giả luận văn: Đỗ Thị Thùy Linh

Khoá: 2011 – 2013

Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Văn Nghiến

Nội dung tóm tắt
1. Lý do chọn đề tài
Như chúng ta biết “Mọi quản trị suy cho cùng cũng là quản trị con người”. Do
đó, quản lý nhân lực có mặt ở tất cả các phòng ban, đơn vị trong bất kỳ một tổ chức
hay một doanh nghiệp nào. Hiệu quả của công tác quản lý nhân lực đóng vai trò vô
cùng quan trọng đối với một doanh nghiệp. Quản lý nhân lực bao gồm toàn bộ các
biện pháp áp dụng cho nhân viên của doanh nghiệp để giải quyết tất cả các trường
hợp xảy ra liên quan đến công việc đó. Nếu không có quản lý nhân lực, mọi việc sẽ
trở nên vô tổ chức, vô kỷ luật. Đây là một công tác hết sức khó khăn vì nó động tới
những con người cụ thể với những sở thích năng lực riêng biệt của họ. Việc hoàn
thiện công tác quản lý nhân lực trong doanh nghiệp nhằm tạo ra được một đội ngũ
người lao động nhiệt tình hăng hái, gắn bó với doanh nghiệp.
Muốn hoàn thiện công tác quản lý nhân lực trong doanh nghiệp, vai trò của nhà
quản lý là rất quan trọng. Ngoài kiến thức và sự hiểu biết chuyên môn, nhà quản lý
phải là người có tư cách đạo đức tốt, công minh. Muốn công tác quản lý nhân lực
đạt kết quả tốt, nhà quản lý phải biết mình, biết ta, có thái độ công bằng nghiêm
minh, đánh giá đúng năng lực của từng người.
Hoàn thiện công tác quản lý nhân lực để tạo động lực cho từng người trong

Hệ thống hoá tình hình quản lý nhân lực của doanh nghiệp.
Đánh giá quản lý nhân lực của Công ty Cổ phần May Nam Định
(Nagaco) trong thời gian qua cùng những nguyên nhân.
Đề xuất một số giải pháp quan trọng nhằm quản lý nhân lực phục vụ cho
sự phát triển của Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco) trong thời gian
tới.
3. Phương pháp nghiên cứu.
Trong quá trình thực hiện luận văn học viên chủ yếu sử dụng kết hợp
các phương pháp nghiên cứu như: mô hình hóa, thống kê; điều tra, khảo sát và
chuyên gia.
4. Nội dung của luận văn.
Luận văn gồm 3 chương
Chương1: Cơ sở lý luận nhân lực trong doanh nghiệp

Học Viên Đỗ Thị Thùy Linh

2


Trường Đại học Bách khoa Hà Nội

Luận văn thạc sỹ

Chương 2: Phân tích thực trạng quản lý nhân lực tại Công ty Cổ phần
May Nam Định (Nagaco).
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện năng lực quản lý nhân lực tại
Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco).
5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn
Khảo sát, phân tích và đánh giá đúng thực trạng quản lý nhân sự tại công ty cổ
phần may Nam Định


được các giải pháp cụ thể để hoàn thiện quản lý nhân sự quả của Công ty cổ phần
may Nam Định trong các năm tiếp theo..
Các giải pháp bao gồm:
Giải pháp1: Quy chế tuyển dụng mới.
Giải pháp 2: Đào tạo nhân viên .
Giải pháp 3: Kỷ luật lao động.
Giải pháp 4: Phúc lợi cho người lao dộng
Hiệu quả sau khi thực hiện các giải pháp là hoạt động quản lý nhân sự của
công ty sẽ được cải thiện rõ rệt. Cụ thể là chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên
tăng một cách rõ rệt, dẫn đến năng suất lao động của công ty tăng, tăng doanh thu,
khả năng sinh lời cao, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh..
Tuy nhiên, để thực hiện các giải pháp trên cần có sự cố gắng của ban lãnh
đạo Công ty và sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban chức năng có liên quan
trong công ty. Từ đó góp phần đẩy mạnh hiệu quả quản lý nhân lực của công ty cổ
phần may Nam Định..
Một lần nữa tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo TS.
Nguyễn Văn Nghiến đã tận tình hướng dẫn và tạo điều kiện thuận lợi cho tôi hoàn
thành luận văn tốt nghiệp.
Tôi cũng xin được gửi lời cảm ơn tới các thầy cô giáo của Viện đào tạo sau
đại học, khoa Kinh tế và quản lý trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, lãnh đạo các
phòng ban trong Công ty cổ phần may Nam Định đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá
trình làm luận văn của mình.
Xin trân trọng cảm ơn.

Học Viên Đỗ Thị Thùy Linh

4