KILOBOOKS.COM1
LI M U
Hot ng thng mi ra i rt sm trong lch s phỏt trin xó hi loi
ngi. Qua cỏc thi k phỏt trin trong tng khu vc, mi quc gia trờn th gii,
hot ng thng mi luụn tn ti phỏt trin v khng nh vai trũ khụng th thiu
c ca nú trong mi nn kinh t c bit trong giai on hin nay ngnh thng
mi phỏt trin mnh m, c v chiu rng ln b sõu, nh tin b ca khoa hc - k
thut cụng ngh tin hc... cỏc quc gia trờn Th gii tu hon cnh, iu kin, cn
c thun li khú khn nhu cu ca tng quc gia mỡnh u cú nhng chớnh sỏch
riờng phự hp thỳc y thng mi.
Nn kinh t nc ta sau mt thi k di hn b hn ch bi c ch qun lý
kinh t tp trung, bao cp, li chu hu qu ca cỏc cuc chin tranh kộo di, tim
lc kinh t yu kộm, ti nguyờn thiờn nhiờn b hn ch, b mỏy cỏc cỏn b qun lý
t h tng c s n thng tng kin trỳc trỡnh thp kộm, khụng ỏp ng c
nhu cu phỏt trin ca t nc. ng v nh nc ó nhn thc c vn ny
v ó phn no ó a ra nhng c ch kinh t mi, to iu kin cỏc thnh phn
kinh t trong nc hot ng, phỏt trin.
Qung Ninh l mt tnh cú nhiu thun li bi tim nng kinh t a dng, ú
l vựng cụng nghip khai thỏc than, cú tr lng ln, cú cng bin, cú ca khu
biờn gii thụng thng vi Trung Quc, cỏc ngnh nụng, lõm, ng nghip u cú
nhiu iu kin thun li phỏt trin, ngoi ra Qung Ninh cũn l ni nu bit
khai thỏc tt s thu hỳt c nhiu nh u t trong v ngoi nc.
Trong bi cnh núi trờn, Cụng ty cung ng tu bin Qung Ninh l doanh
nghip Nh nc trc thuc S Thng mi Qung Ninh, c thnh lp t nm
1992. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin, Cụng ty ó tri qua nhng bc thng
trm, song c s quan tõm giỳp ca cỏc ngnh t Trung ng n a phng
Chng II. Phõn tớch thc trng hot ng kinh doanh xut khu v phỏt
trin th trng nc ngoi ca Cụng ty Cung ng tu bin Qung Ninh trong
thi gian qua
Chng III. Phng hng v gii phỏp nhm m rng th trng xut
khu ca Cụng ty cung ng tu bin Qung Ninh
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM3
CHƯƠNG I
LÝ LUẬN CHUNG VỀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU
CỦA DOANH NGHIỆP
I. THỊ TRƯỜNG VÀ CÁC PHƯƠNG THỨC MỞ RỘNG THỊ
TRƯỜNG
1. Các vấn đề cơ bản về thị trường
1.1. Khái niệm
Có rất nhiều cách xem xét thị trường dưới góc độ khác nhau, từ đó có khái
niệm khác nhau về thị trường. Ta có thể gặp một số khái niệm phổ biến sau:
Thị trường là biểu hiện ngắn gọn của q trình mà nhờ đó các quyết định của
các hộ gia đình về việc tiêu dùng các hàng hố khác nhau các quyết định của doanh
nghiệp về việc sản xuất cái gì và như thế nào các quyết định của cơng nhân về làm
việc bao nhiêu và cho ai được điều hồ bởi sự điều chỉnh giá.
Thị trường là tập hợp các dàn xếp mà thơng qua đó người bán và người mua
tiếp xúc nhau để trao đổi hàng hố và dịch vụ.
Thị trường là một khn khổ vơ hình trong đó người này tiếp xúc với người
kia để trao đổi một thứ gì đó khan hiếm và trong đó họ cùng xác định giá cả và số
lượng trao đổi.
khỏch hng, l cỏi m doanh nghip cú th tip cn c. Vỡ vy ng trờn giỏc
doanh nghip thỡ:
Th trng ca doanh nghip l tp hp cỏc khỏch hng tim nng ca doanh
nghip ú, tc l nhng khỏch hng ang mua hoc cú th s mua sn phm ca
doanh nghip .
Khi vn dng khỏi nim trờn cho th trng Th gii thỡ nhng c im trờn
cng rừ nột hn, s khỏc bit v a dng cng tr nờn sõu sc hn. Do ú, cú th
a ra khỏi nim th trng Quc t ca doanh nghip nh sau:
Th trng Quc t ca doang nghip l tp hp nhng khỏch hng nc
ngoi v tim nng ca doanh nghip ú .
1.2. Cỏc chc nng v vai trũ ca th trng
Vai trũ ca th trng trong phỏt trin kinh t hng húa
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM5
- Th nht: Th trng l iu kin v mụi trng ca sn xut hng húa. Cỏc
ch th kinh t thụng qua th trng mua bỏn cỏc yu t, iu kin sn xut, tiờu
th sn phm mua c cỏc hng húa, tiờu dựng v dch v. Khụng cú th trng
th sn xut v trao i hng húa khụng th tin hnh c.
- Th hai: Th trng l trung tõm ca tũan b quỏ trỡnh tỏi sn xut hng
húa. Th trng l ni kim tra cht lng, chng loi, s lng hng húa, th
trng iu tit sn xut v kinh doanh.
- Th ba: Núi n th trng l núi n s cnh tranh gia cỏc ch th kinh t
xỏc nh giỏ c v sn lng hng húa.
- Th t: Thụng qua vic mua bỏn hng húa trờn cỏc th trng hng húa,
yu t sn xut v th trng tiờu dựng, dch v, ly tin t lm mụi gii, lm cho
cỏc ch th kinh t cú c thu nhp. Vỡ vy th trng thc hin chc nng phõn
- Loi sn phm: Trong th trng cnh tranh hon ho, sn phm ng nht,
trong th trng cnh tranh c quyn sn phm khỏc nhau. Trong th trng c
quyn tp on, sn phm cú th ging nhau cú th khỏc nhau mt ớt. Tng th
trng c quyn sn phm l c nht.
- Sc mnh th trng ca ngi bỏn v ngi mua. Trong th trng cnh
tranh hon ho, ngi bỏn v ngi mua u khụng cú nh hng gỡ n giỏ th
trng ca sn phm, ngha l h khụng cú sc mnh th trng. Trong th trng
c quyn bỏn (mua) ngi bỏn (mua) cú nh hng rt ln n gớa th trng ca
sn phm. Trong th trng c quyn bỏn (mua) tp on, ngi bỏn (mua) cú nh
hng n giỏ th trng ca sn phm mt mc no ú.
- Cỏc tr ngi gia nhp th trng: trong th trng cnh tranh hon ho cỏc
tr ngi gia nhp th trng l rt thp. Ngc li, trong th trng c quyn bỏn
(mua) tp on cú nhng tr ngi ỏng k i vi vic gia nhp th trng. Chng
hn, trong cỏc nghnh sn xut ụ tụ, luyn kim... vic xõy dng nh mỏy mi l rt
tn kộm. ú chớnh l tr ngi ln i vi vic gia nhp th trng. Cũn trong iu
kin c quyn thỡ vic gia nhp th trng l cc kỡ khú khn.
- Hỡnh thc cnh tranh phi giỏ: trong cnh tranh hon ho khụng cú s cnh
tranh phi giỏ. Trong cnh tranh c quyn cng nh trong c quyn tp on, cỏc
nh sn xut s dng nhiu hỡnh thc cnh tranh phi giỏ nh qung cỏo, phõn bit
sn phm. Cỏc nh c quyn cng qung cỏo thu hỳt thờm khỏch hng.
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM7
1.3.2. Phân đoạn thị trường
Giới thiệu khái quát về phân đoạn thị trường
+ Khái niệm đoạn thị trường và phân đoạn thị trường:
không đồng nhất giữa các nhóm khách hàng, mặt khác số lượng khách hàng trong
mỗi đoạn phải đủ khả năng bù đắp lại nỗ lực marketing của doanh nghiệp thì việc
phân đoạn đó mới có hiệu quả. Như vậy, nếu một doanh nghiệp có thể đáp ứng
được nhu cầu của một nhóm khách hàng đồng thời có lãi thì nhóm khách hàng đó
chính là một đoạn thị trường có hiệu quả. Để xác định được một đoạn thị trường có
hiệu quả việc phân đoạn thị trường phải đạt được những yêu cầu sau:
. Tính đo lường được, tức là quy mô và hiệu quả của đoạn thị trường đó phải
đo lường được.
. Tính tiếp cận được, tức là doanh nghịêp phải nhận biết và phục vụ được
đoạn thị trường đã phân chia theo tiêu thức nhất định.
. Tính quan trọng, nghĩa là các đoạn thị trường phải bao gồm các khách hàng
có nhu cầu đồng nhất với quy mô đủ lớn để có khả năng sinh lời được.
. Tính khả thi, tức là có thể có đủ nguồn lực để hình thành và triển khai
chương trình marketing riêng biệt cho từng đoạn thị trường đã phân chia.
Các tiêu thức dùng để phân đoạn thị trường.
Về mặt lý thuyết để phân đoạn thị trường tổng thể, bất kỳ một đặc trưng nào
của người tiêu dùng cũng có thể được sử dụng làm tiêu chuẩn. Song để đảm bảo
được các yêu cầu của phân đoạn thị trường, trên thực tế người ta chỉ chọn một số
đặc trưng tiêu biểu và xem như là cơ sở dùng để phân chia một thị trường tổng thể.
Các cơ sở này là những nguyên nhân tạo ra sự khác biệt về nhu cầu và đòi hỏi sự
khác biệt về chiến lược marketing. Từ những cơ sở đó người ta xác định các tiêu
thức hay tiêu chuẩn dùng để phân đoạn (xem bảng dưới đây)
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
KILOBOOKS.COM9
Bng c s v tiờu thc dựng phõn on th trng
10
Th nht, chỳng l c s chớnh to ra s khỏc bit v nhu cu v hnh vi
mua. Vớ d: gii tớnh khỏc nhau, nhu cu sn phm khỏc nhau. Ph n thng thớch
dựng xe mỏy hỡnh thc p, nh, tc va phi, d iu khin. Nam gii li a
chung cỏc loi xe phõn khi ln, tc cao, dỏng kho...
Th hai, cỏc c im v dõn s - xó hi d o lng. Cỏc tiờu thc thuc
loi ny thng cú sn s liu vỡ chỳng c s dng vo nhiu mc ớch khỏc
nhau. Hu ht cỏc mt hng tiờu dựng u phi s dng tiờu thc ny trong phõn
on. Tuy nhiờn tu thuc vo tng mt hng c th m ngi ta s dng mt vi
tiờu thc c th trong nhúm. Vớ d: tui tỏc v giai on ca chu k sng gia ỡnh
c s dng ph bin phõn on th trng chi, thc phm, gia dng,
qun ỏo... Thu nhp li c cỏc th trng xe hi, xe mỏy, ni tht, m phm...
chn lm tiờu thc phõn on chớnh.
Xu hng chung ngi ta thng s dng kt hp nhiu tiờu thc thuc loi
ny trong phõn on vỡ cỏc tiờu thc ú luụn cú mi quan h v nh hng qua li
vi nhau.
+ Phõn on theo tõm lý hc.
C s phõn on ny c th hin thnh cỏc tiờu thc nh: Thỏi , ng
c, li sng, s quan tõm, quan im, giỏ tr vn hoỏ...
Vic s dng cỏc tiờu thc theo tõm lý hc da trờn c s cho rng: cỏc yu
t thuc tõm lý úng vai trũ quan trng nh hng ti hnh vi la chn v mua sm
hng hoỏ ca ngi tiờu dựng.
Khi phõn on, cỏc tiờu thc thuc nhúm ny thng c s dng h tr
cho cỏc tiờu thc theo Dõn s - Xó hi. Trong mt s trng hp nú cng c coi
l nhúm tiờu thc phõn on chớnh. Vớ d: hng may mc, m phm... thng
khỏch hng chỳ ý n cỏc c tớnh ca sn phm gn vi cỏc thuc tớnh tõm lý nh:
lũng t ho v quyn s hu, cỏ tớnh, li sng hn l nhng khớa cnh khỏc. Vỡ vy,
nhng th trng ny ngi ta hay phõn chia khỏch hng theo nhng nhúm ng
nhanh c vi cỏc bin ng ca th trng.
Trong hỡnh thc xut khu giỏn tip doanh nghip cú th s dng cỏc trung
gian phõn phi sau õy:
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM12
+ Hãng bn xuất khẩu: là hãng bn nằm tại nước xuất khẩu, mua hàng của
người sản xuất sau đó bán lại cho người nước ngồi. Các hãng bn xuất khẩu trực
tiếp thực hiện tất cả các chức năng và chịu mọi rủi ro liên quan đến việc xuất khẩu.
Các nhà sản xuất thơng qua các hãng này, để thơng qua thị trường nước ngồi và
quan hệ giao dịch, khơng khác gì nhiều so với các khách hàng trong nước. Hãng
bn xuất khẩu phải thực hiện chức năng tìm thị trường, chọn kênh phân phối, xác
định giá bán và các điều kiện bán hàng, cấp tín dụng cho các khách hàng nước
ngồi, thực hiện chương trình bán hàng và chiến dịch quảng cáo. Đơi khi hãng
bn xuất khẩu cấp tín dụng cho người sản xuất và tư vấn cho người sản xuất về
thiết kế sản phẩm, bao gói và u cầu nhãn hiệu đặc biệt của thị trường nước ngồi.
Hầu hết các hãng bn xuất khẩu chỉ chun mơn hố hoạt động ở một số thị
trường nhất định và mốt số mặt hàng nhất định. Tại thị trường nước ngồi họ có lực
lượng bán hàng hoặc sử dụng đại lý, thậm chí có kho bãi, phương tiện vận tải và xí
nghiệp sản xuất, lúc đó nó trở thành một tổ chức đầy quyền lực, thống nhất nên
thương mại của cả một khu vực thị trường.
+ Cơng ty quản lý xuất khẩu: Cơng ty quản lý xuất khẩu hoạt động giống như
một liên doanh xuất khẩu, giải quyết các chức năng marketing xuất khẩu như
nghiên cứu thị trường, chọn kênh phân phối và khách hàng, tiến hành chương trình
bán hàng và quảng cáo hàng… khác với hãng bn xuất khẩu, cơng ty quản lý xuất
khẩu khơng bán hàng trên danh nghĩa của mình mà được thực hiện trên danh nghĩa
của nhà sản xuất, Cơng ty quản lý xuất khẩu chỉ giữ vai trò cố vấn, các dịch vụ của
riêng của mình, để có thể kiểm sốt trực tiếp thị trường thì họ thích sử dụng các
hình thức xuất khẩu trực tiếp hơn. Trong hình thức này nhà sản xuất trực tiếp giao
dịch với khách hàng nước ngồi ở khu vực thị trường nước ngồi thơng qua tổ chức
của mình.
Về ngun tắc mặc dù xuất khẩu trực tiếp có làm tăng thêm rủi ro trong kinh
doanh song nó cũng có những ưu điểm sau:
- Giảm bớt lợi nhuận trung gian sẽ làm tăng chênh lệch giá bán và chi phí,
tức là làm tăng lợi nhuận cho nhà sản xuất.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
KILOBOOKS.COM14
- Người sản xuất có liên hệ trực tiếp và đề đặn với khách hàng, với thị
trương, biết được nhu cầu của khách hàng và tình hình bán hàng do đó có thể có
thay đổi sản phẩm và các điều kiện bán hàng trong các điều kiện cần thiết.
Các tổ chức bán hàng trực tiếp của nhà sản xuất gồm các loại sau:
+ Cơ sở bán hàng trong nước
+ Chi nhánh tại nước ngồi
+ Đại diện bán hàng xuất khẩu
+ Tổ chức trợ giúp ở nước ngồi
+ Đại lý nhập khẩu
+ Nhà thương lượng quốc tế mua và bán
+ Chuyển giao hoặc xuất khẩu bí quyết cơng nghệ
+ Trợ giúp kỹ thuật cho nước ngồi
+ Hợp đồng quản lý
II. CÁC PHƯƠNG PHÁP THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG NƯỚC
NGỒI
- Chiến lược này có ưu điểm là:
+ Dễ tập chung được các nguồn lực của doanh nghiệp, việc chun mơn hố
sản xuất và tiêu chuẩn hố sản phẩm đạt được ở mức cao.
+ Hoạt động quản lý trên các thị trường được thực hiện dễ dàng.
- Nhược điểm:
+ Tính linh hoạt trong kinh doanh kém.
+ Rủi ro trong kinh doanh lớn.
2.2. Chiến lược phân tán ( Quốc tế hố tồn cầu)
Với chiến lược này Cơng ty áp dụng mở rộng hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp cùng một lúc sang nhiều thị trường nước ngồi khác nhau, khó xâm
nhập vào một thị trường.
- Chiến lược này có ưu điểm là:
+ Tính linh hoạt trong kinh doanh cao.
+ Có thể hạn chế được rủi ro.
- Nhược điểm:
+ Hoạt động kinh doanh bị dàn trải, sản phẩm khó tiêu chuẩn hố.
+Hoạt động quản lý trên các thị trường phức tạp.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
KILOBOOKS.COM16
CHƯƠNG II
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU
VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGỒI CỦA CƠNG TY CUNG
ỨNG TÀU BIỂN QUẢNG NINH TRONG THỜI GIAN QUA
I. SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CUNG ỨNG
TÀU BIỂN QUẢNG NINH
Du lịch dịch vụ cung ứng tàu biển Quảng Ninh thành 2 cơng ty :
+ Cơng ty du lịch hạ long.
+ Cơng ty cung ứng tàu biển Quảng Ninh
Ngày 16/12/1992 UBND Tỉnh Quảng Ninh ra quyết định số 2840 QĐ/UB
nhằm thực hiện thơng báo số 299 TB/TU của Tỉnh Quảng ninh.
Ngày 11/3/1993 UBND tỉnh Quảng Ninh ra quyết định 429 QĐ/UB thành
lập doanh nghiệp nhà nước với tên gọi Cơng ty cung ứng tàu biển Quảng Ninh với
nhiệm vụ kinh doanh chính là cung ứng dịch vụ cho hoạt động tàu biển tại khu
vực Quảng Ninh – Kinh doanh kho ngoại quan , hàng miễn thuế hàng chuyển khẩu
q cảnh, tạm nhập tái xuất, xuất nhập khẩu hàng hố, kinh doanh du lịch lữ hành
và nhà hàng khách sạn.
Cơng ty cung ứng tàu biển Quảng ninh hoạt động dưới ánh sáng nghị quyết
của các đại hội đổi mới của đảng CSVN theo đường lối:
Thực hiện nhất qn đường lối đối ngoại độc lập tự chủ. Mở rộng đa phương
hố, đa dạng hố các quan hệ Quốc tế, Việt Nam sẵn sàng làm bạn, là đối tác tin
cậy với tất cả các nước trong cộng đồng quốc tế, Phấn đấu vì hồ bình, độc lập và
phát triển. (trích đại hội 9 ĐCSVN phần VII mở rộng quan hệ quốc tế , hội nhập
kinh tế Quốc tế ).
Gần 40 năm qua cơng ty cung ứng tàu biển Quảng Ninh đã có những bước
phát triển quan trọng, tốc độ tắng trưởng khá, uy tín được nâng lên rõ dệt, mạng
lưới thương mại dịch vụ trong và ngồi nước khơng ngừng phát triển và mở rộng
thị trường làm tăng lượt tàu biển đến cảng đồng thời Cơng ty còn đảm bảo được
chữ tín trong hoạt động kinh doanh. Đội ngũ cán bộ cơng nhân viên của cơng ty am
hiểu, thơng thạo nghiệp vụ, làm việc có hiệu quả trên các lĩnh vực. Tổ chức Đảng,
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
KILOBOOKS.COM18
KILOBOOKS.COM19
3. S c cu t chc ca cụng ty v chc nng nhim v cỏc phũng
ban
S 01: S c cu t chc ca Cụng ty
* Chc nng v nhim v ca cỏc phũng ban:
Ban Giỏm c
- Giỏm c: v trớ i ch huy, iu hnh chung mi hot ng ca Cụng ty,
nhn s lý thụng tin, giao nhim v cho cỏc phũng ban quyt nh mi vn
trong n v.
Cỏi Khỏch
sn
Bch
ng Cung
ng
tu
bin
Hũn
Gai Cung
ng
tu
bin
Ca
ễng
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM20
Để đáp ứng được chức năng, nhiệm vụ của cơng ty. Hệ thống bộ máy tổ chức
21
phục vụ cho thuỷ thủ thuyền viên có hộ chiếu hoặc các đơn vị đặt hàng của các tàu
nước đến cảng Hòn gai.
+ Cung ứng tàu biển Hòn gai và cung ứng tàu biển Cửa ơng:
Kinh doanh dịch vụ cung ứng tàu biển cấp lương thực thực phẩm, nhiên liệu,
nước ngọt, vệ sinh mơi trường, dịch vụ đưa đón thuỷ thủ, và các dịch vụ khác cho
các tàu đến cảng Hòn Gai, Cảng cái Lân, cảng Cửa ơng .
Ngồi ra còn kinh doanh nhà hàng phục vụ ăn uống, kinh doanh hàng miễn
thuế tại các khu vực Cảng trên.
+ Phòng kho ngoại quan:
Kinh doanh kho ngoại quan là hình thức kinh doanh mới được mở ra ở nước
ta nhằm mục đích cho các tổ chức và cá nhân ở nước ngồi, các đơn vị kinh doanh
xuất nhập khẩu trực tiếp trong nước được phép gửi lại hàng hố được phép của
Chính phủ vào kho ngoại quan, phòng kho ngoại quan còn làm nhiệm vụ mơi giới
đặt hàng cho nước ngồi thu hoa hồng tái chế, gia cố, thay thế bao bì, cho các đơn
vị khác th lại kho .
+ Phòng kinh doanh:
Kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp, uỷ thác, tạm nhập tái xuất các loạt
hàng hố, vận chuyển hàng q cảnh ..
+ Phòng điều hành hướng dẫn du lịch và chi nhánh du lịch lữ hành tại Móng
cái:
Tổ chức khai thác và trực tiếp kinh doanh khách du lịch lữ hành theo các
hợp đồng dài hạn và ngắn hạn đối với các tour khách nước ngồi đến Việt Nam và
các tour khách trong nước có nhu cầu đi nước ngồi.
II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT
KHẨU CỦA CƠNG TY CUNG ỨNG TÀU BIỂN QUẢNG NINH TRONG
THỜI GIAN QUA
1. Vài nét về tình hình xuất khẩu của Cơng ty trong thời gian qua
Trong ú ngoi
t cỏc nghip
v kinh doanh
USD
1.750.700 1.934.720.162 2.575.049 1.382.025,89
1
Kinh doanh
cung ng tu
bin Cp nc ngt
USD
VN
25.780
616.629.000
11.872.727
700.000.000
40.497,07
1.138.939.197
26.926,50
440.568.990
Cp nhiờn liu
USD
VN
156.951
79.778.000
219.180 284.327 321.455
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
VNĐ
2.346
11.034.000
45.000
9.752,5
203.297.994
22.632,70
223.010.260
Bán hàng miễn
thuế
USD
973.896 426.449,87 429.288,12 141.948
2
Kinh doanh
khách sạn nhà
hàng
VNĐ
3.026.000.000 8.208.558.911 4.091.727.188
Phòng nghỉ thu
USD
VNĐ
2.251
1.098.000.000
195
1.227.960.080
77.737.882
3.883.958.748
77.614,23
1.294.456.856
Ăn uống
Kinh doanh du
lịch lữ hành
VNĐ
5.112.000.000 5.336.081.400 7.012.351.925 1.741.577.896
6
Kinh doanh
tổng hợp
VNĐ
14.500.000
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
KILOBOOKS.COM24
7
Kinh doanh
tm nhp tỏi
xut
USD
82.003 332.055 510.292,54
8
Kinh doanh
khỏc
- Thu ngoi t
- Thu VN USD
VN
850.000 928.000 1.000.000 1.000.000
( Ngun: Bỏo cỏo tng kt 199 - 6 thỏng u nm 2002)
+ Vn sn xut kinh doanh c bo ton v b sung thờm.
+ Thc lói: 1,6 t ng.
+ Np ngõn sỏch Nh nc: 1,575 t ng.
+ n nh vic lm, m bo thu nhp bỡnh quõn cho cỏn b cụng nhõn viờn
t 850.000/ ngi/ thỏng.
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM25
BẢNG 02: TRỊ GIÁ HÀNG CHUYỂN KHẨU, TẠM NHẬP TÁI XUẤT
ST
T
MẶT HÀNG SỐ LƯỢNG
TRỊ GIÁ
NHẬP (USD)
TRỊ GIÁ
XUẤT (USD)
LÃI GỘP
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
Copyright: Tài liệu đại học ©