MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TRUNG TÂM BÁN BUÔN BÁN LẺ HÀNG BÁCH HOÁ VĂN PHÒNG PHẨM VÀ THIẾT BỊ VĂN PHÒNG - Pdf 62

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH
DOANH TẠI TRUNG TÂM BÁN BUÔN BÁN LẺ HÀNG BÁCH HOÁ VĂN
PHÒNG PHẨM VÀ THIẾT BỊ VĂN PHÒNG
Trung tâm bán buôn bán lẻ hàng bách hoá văn phòng phẩm và thiết bị
văn phòng là một đơn vị trực thuộc công ty bách hoá I của bộ thương mại , là
một đơn vị nhà nước thực hiện hạch toán phụ thuộc . qua hơn 30 năm xây
dưng và trưởng thành , công ty dã đạt nhiều thành tích đáng kể và luôn được
ngành đánh giá cao , công ty không những đứng vững trên thị trường mà ngày
một lớn mạnh hơn.
Qua thời gian thực tập tại công ty , vận dụng lý thuyết vào thực tế ,em
nhận thấy công ty có những ưu điểm và hạn chế trong hoạt động tài chính và
phân tích hoạt động tài chính sau:
- Về tổ chức bộ máy kế toán :
Bộ máy kế toán nhìn chung là gọn nhẹ ,hợp lý , hoạt động có nề nếp , có
kinh nghiệm và khoa học . các cán bộ kế toán nhìn chung có trình độ nghiệp
cao , nắm vững chế độ, tác phong nhanh nhẹn, có trách nhiệm và tương trợ lẫn
nhau trong công việc.
- về tổ chức công táckế toán :
Tổ chức kế toán công ty là mau chóng hoà nhập và áp dụng chế độ kế
toán mới, đảm bảo sự thông nhất về phạm vi, phương pháp tính tóan các chỉ
tiêu kinh tế giữa các bộ phận liên quan . số liệu kế toán đã phản ánh chi tiết
toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. các sổ sách như : sổ nhật kí
, sổ cái tài khoản … được lập một cách có hệ thông trung thực hợp lý , hiệu
quả .
- về công tác phân tích tài chính tại công ty :
Các báo cáo tài chính tại trung tâm bán buôn bán lẻ hang bách hoá văn
hóa phẩm và thiết bị văn phòng ngoài mục đích để gửi lên cấp trên theo đúng
quy định của nhà nước thì cũng luôn được phân tichs cặn kẽ và cập nhật .
công ty đã vận dụng nhièu phương pháp phân tích khác nhau , lấy ưu
điểm của phương pháp này khắc phục nhược diểm của phương pháp kia từ đó
các phương pháp được chọn để phân tích một phần các chỉ số về tình hình tài

cơ cấu tài chính cũng như hoạt động quản lý của công ty . xin đưa ramột số
biện pháp nhằn nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
của công ty .
I. TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TSLĐ - VLĐ
Điều hành và quản lý tốt qua trình sản xuất kinh doanh được coi là giải
pháp rất quan trọng nhằ đạt được kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh
cao . tổ chức tốt quá trình sản xuất kinh doanh tức là đảm bảo cho các khâu đó
được đảm bảo thông suốt đều dặn , nhịp nhàng giữa các khâu : dự trữ , tiêu
thụ sản phẩm hàng hoá và đảm bảo sự ăn khớp nhịp nhàng giữa các bộ phận
trong nội bộ doanh nghiệp nhằm đảm bảo cho quá trình tiêu thụ được đảm
bảo chặt chẽ hơn và nhanh chóng .các biện pháp điều hành và quả lý hoạt động
sản xuất kinh doanh nhằm hạn chế tối đa tình trạng ứ động hàng hoá , thu hồi
công nợ …

Để đạt được mục tiêu trên doanh nghiệp phải tăng cường quản lý từng
loại tài sản của quá trình sản xuất kinh doanh đặc biệt là TSLĐ - một loại tài
sản chiếm tỷ trọng lớn trong các doanh nghiệp lấy kinh doanh thương mại làm
nhiệm vụ chính . Hiệu quả vốn kinh doanh nói chung và hiệu quả sử dụng VLĐ
nói riêng phụ thuộc vào mức đọ tiết kiệm và tăng nhanh tốc đọ luân chuyển
VLĐ. do vậy các doanh nghiệp nói chung cần phải tăng cường biện pháp quản
lý TSLĐ - VLĐ . Điều đó được thể hiện ở những mặt sau :
- Xác định đúng nhu cầu vốn lưu động cần thiết cho từng thời kì sản
xuất kinh doanh nhằm huy động hợp lý các nguồn vốn bổ xung . nếu doanh
nghiệp tính không đúng nhu cầu vốn lưu động sẽ dẫn đến tình trạng thiếu hoặt
thừa vốn và doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn về khả năng thanh toán .
Tổ chức quản lý quá trình lao động , kiểm tra , nghiệm thu số lượng ,
chất lượng sản phẩm hàng hoá nhằn hạn chế đến mức tố đa hàng hoá kém
chất lượng , kém phẩm chất..
- Tăng cường lượng vốn bằng tiền để khi cần công ty có thể sử
dụng ngay, hạn chế vay ngắn hạn để không phải trả lãi xuất và chi phí tài chính

nghiệp chuyên kinh doanh thương mại nên tỷ trọng TSCĐ chiếm tỷ trọng nhỏ
trong tổng tài sản . TSCĐ của công ty chủ yếu là nhà cửa, máy móc phương
tiện vận tải chuyền dẫn…nên dễ ràng quản lý hơn . tuy nhiên công ty cung cần
quan tam đếviệc bảo dướng chữa máy móc thiết bị nhà xưởng để bảo đảm khả
năng hoạt động của các loại tài sản này .
Bên cạnh đó công ty cũng cần trang bị những thiết bị phù hợp cho các
phòng để dễ ràng hơn trong viẹc tính toán như máyvi tính ,giảm bớt được một
số công việc cho CBCNV và cùng để hoà nhập cho sự tiến bộ của khoa học kĩ
thuật .


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status