Chuyên đề tốt nghiệp
Một số Biện pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ gpmb tại
Công ty Đầu t phát triển nhà số 2
3.1 Nhiệm vụ SXKD và chơng trình hành động trong thời gian tới.
Những kết quả quan trọng mà Công ty đã đạt đợc trong năm 2003 là do có sự
chỉ đạo sát sao của Tổng công ty, sự giúp đỡ của Bộ Xây dựng, các Ban, ngành
của Thành phố, sự phối hợp chặt chẽ của chính quyền địa phơng cấp cơ sở và
các đơn vị thi công trong và ngoài Tổng công ty, sự chỉ đạo linh hoạt của Ban
lãnh đạo công ty, Chi bộ, sự ủng hộ nhất trí của các đoàn thể công đoàn, đoàn
thanh niên và của toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty. Tập thể cán bộ
công nhân viên Công ty đầu t phát triển nhà số 2 nhận thức đợc đầy đủ rằng
chặng đờng phát triển sắp tới là rất khả quan, nhng cũng còn rất nhiều khó
khăn, thử thách nhất là trong lĩnh vực phát triển nhà ở và đô thị, đòi hỏi cán bộ
công nhân viên phải t rèn luyện phẩm chất đạo đức nâng cao trình độ chuyên
môn, sáng tạo, chủ động trong công tác để đáp ứng nhu cầu đòi hỏi ngày càng
cao đối với nhiệm vụ đợc giao.
Chỉ tiêu kế hoạch năm 2004 .
Phát huy những thành quả đã đợc trong sản xuất kinh doanh và các mặt hoat
động, công tác năm 2003, thực hiện kế hoạch 5 năm 2001- 2005, tập thể cán
bộ công nhân viên Công ty đã đề ra kê hoạch năm 2003 với các chỉ tiêu cụ thể
sau:
1
SV: Mai Đức Thịnh - Công nghiệp 42A
Chuyên đề tốt nghiệp
Bảng 7: Chỉ tiêu kế hoạch năm 2004
STT Các chỉ tiêu
Đơn vị
tính
Kế hoạch
năm 2004
Ghi chú

sẽ làm cho một số ngời không còn đất để canh tác. Vậy họ phải làm gì khi mà
nông nghiệp là một nghề thuần nông của họ. Thiết nghĩ Công ty nên mạnh dạn
nhận họ vào làm một số công việc phụ ở các khu đô thị nh Bảo vệ, nhân viên
vệ sinh, nhân viên chăm sóc cây xanh cho khu đô thị Nh thế, một mặt tạo
động lực tốt cho họ để họ tích cực hợp tác với công ty trong quá trình giải
phóng mặt băng. Mặt khác còn tạo cho họ có đợc một cuộc sống ổn định sau
khi bị thu hồi đất.
Với những dự án thực hiện trong nhiều năm, nằm trên nhiều địa
phơng thì phơng án đền bù có thể chia thành nhiều giai đoạn khác nhau để đáp
ứng tiến độ xây dựng công trình
Chính sách đền bù, giải toả phải đợc thể hiện cụ thể trên bảng giá nhà, giá đất
của từng khu vực toàn thành phố, thể hiện quyền lợi chính đáng của ngời dân
khi phải di dời. Ngời dân rất quan tâm về chính sách GPMB. Nếu việc xác
định giá đất không đồng bộ, thống nhất sẽ gây khó khăn cho chính quyền và
Công ty khi thu hồi đất. Muốn đền bù, GPMB hiệu quả, Công ty phải phát
động công tác tuyền truyền, làm cho dân thấy đợc lợi ích của các dự án đợc
xây dựng. Thêm vào đó, trong quá trình thực hiện đền bù, GPMB Công ty phải
biết kết hợp sức mạnh của các tổ chức, đoàn thể xã hội nh Mặt trận Tổ quốc,
Chi bộ Đảng, Hội Phụ nữ, Hội Nông dân, Tổ dân phố.
3.3.2 Những đề xuất từ nhà nớc
* Hoàn thiện các chinh sách GPMB, đền bù. đột phá trong khâu quản lý,
nâng cao năng lực thể chế.
Kiến nghi với chính phủ, đề xuất sửa đổi, bổ sung nhằm hoàn thiện các
chính sách đền bù và GPMB, phù hợp hơn nữa với đặc điển Hà Nội. Kiến nghị
chính phủ về điều chỉnh giá đền bù phù hợp với giá thị trờng và sớm xây dựng
luật hoặc pháp lệnh GPMB. Nguyên tắc để xây dụng cơ chế chính sách kinh tế
trong công tác GPMB là đền bù sát giá thị trờng nhng đợc hởng một tỷ lệ u
3
SV: Mai Đức Thịnh - Công nghiệp 42A
Chuyên đề tốt nghiệp

đồng chuyên gia, nếu dự án của Nhà nớc thì nên đầu t một phần thích đáng
chi phí của dự án cho phần việc này.
Chuẩn bị đầy đủ cơ sở vật chất để phục vụ cho việc đền bù và tái định
c. Chuẩn bị quỹ đất ở và nhà ở đủ điều kiện hạ tầng cho các đối tợng phải
di chuyển là vấn đề quan trọng quyết định kết quả GPMB.
Các phơng án GPMB, đề bù, xây dựng khu định c mới cho dân phai đợc coi
là một phần bắt buộc của một dự án và phải đợc xây dựng kỹ lỡng, cụ thể.
Tạo điều kiện thuận lợi cho chủ dự án nhất là các chủ dự án nớc
ngoài- có vai trò tích cực chủ động lập phơng án giải phóng và đền bù, nếu
Hội đồng thẩm định thấy các phơng án phù hợp với luật pháp và chủ dự án
có khả năng chi trả đền bù, thì khuyến khích chủ động giải quyết theo ph-
ơng án đã đợc duyệt.
* Coi trọng các phơng thức hỗ trợ tài chính và quá trình giải quyết giấy
tờ nhà đất, cấp sổ đỏ.
Khuyến khích các cơ sở thuộc diện phải di chuyển hiện đang sử dụng vị
trí thuận lợi cho kinh doanh dịch vụ, có giá đất cao- tổ chức đấu thầu, th-
ơng lợng chuyển nhợng quyền sử dụng đất với các đối tợng khác, nhằm tạo
nguồn kinh phí thích đáng hỗ trợ cho các cơ sở di chuyển.
Cho phép các cơ sở phai di chuyển vay vốn với mức lãi suất đãi, tạo
điều kiên thuận lợi cho việc đầu t công nghệ, xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ
thuật mới.
Có chế độ miễn giảm các loại thuế vài năm đầu cho các cơ sở di
chuyển (có thể từ 3-5 năm).
Đối với các hộ làm nông nghiệp cần đợc thông báo sớm kế hoạch
GPMB để họ chuyển hớng canh tác và làm quen vơi công việc khác. Hỗ trợ
đào tạo nghề, đặc biệt khơi đậy các nghề truyền thống. u tiên tuyển dụng
5
SV: Mai Đức Thịnh - Công nghiệp 42A