GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT
LƯỢNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI
NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN
NÔNG THÔN NAM HÀ NỘI
2.1 Phương hướng công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại chi nhánh trong thời
gian tới
2.1.1 Phương hướng nhiệm vụ hoạt động kinh doanh năm 2006
a. Phương hướng, nhiệm vụ hoạt động
Căn cứ vào kết quả đạt được trong năm 2005 và tình hình thực tiễn,
những xu hướng triển vọng trong năm tới, kế hoạch hoạt động kinh doanh của
chi nhánh dự kiến năm 2006 với những mục tiêu như sau:
Nguồn vốn đạt:
Tổng dư nợ tại địa phương đạt:
Nợ quá hạn đạt:
Tỷ lện cho vay trung và dài hạn đạt:
Quỹ thu nhập đủ chi lương cho cán bộ nhân viên trong cơ quan ở mức
cao nhất:
b. Các giải pháp thực hiện
Năm 2006 là năm đặc biệt khó khăn cho Chi nhánh, tổng hợp nhu
cầu vốn từ các dự án, các hợp đồng tín dụng, các hạn mức tín dụng đã ký kết
với khách hàng thì nhu cầu tín dụng năm 2006 của Chi nhánh. Trong đó khi
theo chỉ đạo của Hội đồng quản trị Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông
thôn Việt Nam tốc độ tăng trưởng toàn ngành không quá 17%. Vì vậy để tăng
trưởng đúng hướng lại bảo đảm tăng trưởng lợi nhuận trong điều kiện hạch toán
theo thông lệ quốc tế, cải thiện chênh lệch lãi suất, thực hiện trích lập rủi ro,
quản lý tín dụng được điều chỉnh theo công văn 127 của Ngân hàng Nhà nước,
thì Chi nhánh cần thực hiện đồng bộ các giải pháp:
- Rà soát lại các hợp đồng, các cam kết đã ký kết, giảm bớt các dự án đầu tư ở xa
địa bàn, các dự án đầu tư có khả năng rủi ro cao, ưu tiên đầu tư cho các doanh
nghiệp vừa và nhỏ, kinh tế hộ gia đình.
- Tiến hành xếp loại doanh nghiệp, sàng lọc khách hàng, lựa chọn khách hàng, ưu

ứng kịp thời cho nhiệm vụ kinh doanh.
- Chú trọng công tác kiểm tra sau khi cho vay, làm tốt công tác kiểm tra chuyên
đề thẩm định.
2.1.2 nh h ng công tác th m nh t i chính d án u t t iĐị ướ ẩ đị à ự đầ ư ạ
chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Nam Hà nội
Đối với Ngân hàng, chất lượng, hiệu quả, an toàn trong hoạt động kinh
doanh, đặc biệt trong hoạt động tín dụng là điều kiện tồn tại và phát triển. Điều
kiện đó chỉ có thể có được trước hết và bắt đầu từ công tác thẩm định tài chính
dự án đầu tư. Vì vậy, công tác thẩm định tài chính dự án phải được đặt đúng vị
trí của nó, dưới sự chỉ đạo chặt chẽ, có cơ chế quy trình công nghệ toàn diện và
đồng bộ với quy trình công nghệ của các nghiệp vụ khác, tạo thành một tổng thể
giải pháp mang tính chiến lược trong định hướng cũng như điều hành.
Để củng cố, phát triển công tác này trong thời gian tới được tốt hơn,
Ngân hàng trên cơ sở phương hướng hoạt động kinh doanh trong năm tới, đã
đưa ra định hướng công tác sau:
- Xác định phương hướng, nhiệm vụ trước tiên phải xuất phát từ
việc nhận thức đúng vị trí, vai trò và nội dung của công tác thẩm định tài chính
da đầu tư. Thực hiện tốt công tác này là một trong những yếu tố chính quyết
định, góp phần bảo vệ và nâng cao vị thế, uy tín và sức mạnh của Ngân hàng.
- Củng cố, kiện toàn bộ máy tổ chức thẩm định dự án, phát triển
lực lượng thẩm định cả về số lượng và chất lượng. Tăng cường công tác đào tạo
cụ thể nghiệp vụ thẩm định cho cán bộ thẩm định và bồi dưỡng, trao đổi nghề
nghiệp chuyên môn.
- Đầu tư trang thiết bị, công nghệ hiện đại để thích ứng và phù hợp
với xu hướng hội nhập khu vực và quốc tế.
- Chú trọng công tác kiểm tra sau cho vay, làm tốt công tác kiểm
tra chuyên đề thẩm định.
2.2 Các giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án tại Ngân hàng Nông
nghiệp và Phát triển nông thôn Nam Hà Nội
Sau thời gian thực tập tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát

- Ngoài việc tích cực đưa ra một bức tranh toàn cảnh về tình hình tài
chính, mức độ lành mạnh trong tài chính doanh nghiệp qua hệ thống các chỉ tiêu
phân tích như hiện nay, điều quan trọng hơn (đương nhiên là khó hơn và đòi hỏi
nhiều kinh nghiệm và trình độ hơn) đó là phải biết cùng một lúc phải phối kết
hợp nhiều chỉ tiêu để đưa ra đánh giá của mình, biết quan tâm tìm tòi các số liệu
liên quan đến những dự án khác tương tự đã và đang hoạt động cũng như có
được các số liệu liên quan đến các định mức chuẩn của toàn ngành mà doanh
nghiệp đang hoạt động trong đó (đây là một thiếu sót nghiêm trọng mà các cán
bộ mắc phải trong quá trình thẩm định đòi hỏi phải khắc phục trong thời gian
tới).
- Nâng cao hơn nữa khả năng đọc và hiểu các báo cáo tài chính, bảng cân
đối kế toán..., tích cực nâng cao hơn nữa chất lượng phân tích tài chính doanh
nghiệp bằng việc không chỉ sử dụng phương pháp phân tích tỉ lệ mà còn kết hợp
sử dụng các phương pháp phân tích khác như phương pháp phân tích tài chính
Dupont..., bổ xung thêm phân tích diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn, phân
tích các chỉ tiêu tài chính trung gian (chẳng hạn như tổng lãi kinh doanh, giá trị
gia tăng, kết quả kinh doanh, chênh lệch thương mại và tổng sản phẩm của niên
độ...).
- Lưu ý tích cực đào tạo trình độ sử dụng công nghệ thông tin, công nghệ
tin học, mặt khác đẩy nhanh tốc độ ứng dụng tin học cho đội ngũ cán bộ thẩm
định trong quá trình phân tích, tránh tình trạng thủ công như hiện nay bằng các
biện pháp như tăng cường hơn nữa việc đầu tư tài liệu, trang thiết bị vi tính,
giảng dạy các phần mềm tiện ích hữu dụng...
Một điều cũng đáng bàn ở đây đó là vì những lý do khác nhau (chẳng hạn
như thiên vị, nể nang doanh nghiệp...) mà các cán bộ thẩm định nhiều khi đã bỏ
qua rất nhiều khía cạnh tài chính doanh nghiệp đáng quan tâm, đáng phân tích.
Do vậy, trong thời gian tới phải từng bước loại bỏ thực trạng này, bởi lẽ sự
thành công hay thất bại từ món vay một phần lớn là do việc cán bộ thẩm định
thẩm định như thế nào. Sở cũng cần xây dựng cơ chế kiểm tra giám sát một
cách chặt chẽ và có hình thức thưởng phạt hợp lý trong những sai phạm hay