Phân tích thực trạng tình hình hoạt động và hiệu quả hoạt động của xí nghiệp ĐTTH trong thời gian qua - Pdf 66

Phân tích thực trạng tình hình hoạt động và hiệu quả hoạt động
của xí nghiệp ĐTTH trong thời gian qua
I. Tổng quan về quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp
1. Quá trình hình thành
Xí nghiệp ĐTTH là một doanh nghiệp nhà nước thuộc Xí nghiệp đầu tư
và phát triển công nghệ truyền hình Việt Nam.
Tổng Giám Đốc Đài Truyền Hình Việt Nam căn cứ vào:
- Nghị định số 52 /CP ngày 16/8/1993 của Chính phủ quy định chức
năng, nhiệm vụ, quyền hạn của tổ chức bộ máy của Đài truyền hình Việt Nam.
- Quyết định số 918 QĐ/TC - THVN ngày 10/12/1996 của Tổng giám đốc
Đài Truyền hình Việt Nam quy định chức năng nhiệm vụ, quyền hạn về tổ chức
bộ máy của doanh nghiệp nhà nước: Xí nghiệp đầu tư phát triển công nghệ
truyền hình Việt Nam - VTC
- Điều lệ tổ chức và hoạt động của Xí nghiệp Đầu tư và phát triển công
nghệ Truyền hình Việt Nam được tổng Giám đốc Đài Truyền hình Việt Nam phê
duyệt kèm theo quyết định số 979 QD/TC - THVN ngày 12/12/1996.
- Căn cứ vào đề nghị của giám đốc Xí nghiệp Đầu tư và phát triển công
nghệ truyền hình Việt Nam - VTC và trưởng ban tổ chức cán bộ Đào tạo.
Quyết định số 986 QĐ/TC - THVN ngày 12/12/1996 về việc thành lập Xí
nghiệp ĐTTH.
- Xí nghiệp ĐTTH trực thuộc Xí nghiệp Đầu tư và phát triển công nghiệp
Truyền hình Việt Nam - VTC. Xí nghiệp ĐTH là đơn vị hạch toán phụ thuộc có
con dấu riêng, được mở Tài khoản tại các ngân hàng - Trụ sở Xí nghiệp ĐTTH
đặt tại số 9 - phố Lạc Trung - Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội, nay đổi thành số 65
- phố Lạc Trung - Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội.
2. Quá trình phát triển
- Giai đoạn trước 12/12/1996: Xí nghiệp chưa được thành lập
- Giai đoạn từ 12/12/1996 đến nay: Trước những khó khăn của cơ chế
thị trường nhưng doanh thu của Xí nghiệp vẫn liên tục tăng năm 1997 doanh
thu mới có 20,5 tỷ đến năm 2001 doanh thu của Xí nghiệp đã tăng lên đến 32,5
tỷ. Để đạt được kết qủa như thế Xí nghiệp đã thực hiện một số vấn đề sau:

nước ngoài . Dây chuyền sản xuất, lắp ráp các loại máy thu hình, máy thu
thanh, Radio Catssete và các sản phẩm điện tử khác từ linh kiện rời (IKD,
CKD....) Công suất từ 15.000 - 180000 chiếc radio/tháng; 100 - 150 chiếc ti vi
màu 20''/ngày; 500 - 800 chiế ti vi đen trắng/ngày.
Có hệ thống thiết bị chuyên dụng như: Thiết bị trung tâm gồm các loại
máy phát FM, AM, SW, máy đo độ nhạy đầu vào, máy đo mức độ tạp âm của
đầu radio, máy phát chuẩn, tròn, chấm, carô, máy phát quét, máy phát sọc màu
hệ PAL, SECAM, HTSC đồng thời có các máy đo Ô xylô và hệ thống cân chỉnh
khác. Hệ thống chạy là, kiểm tra độ rung, độ bền chắc, nhiệt độ cao, điện áp
cao.... có máy đo kiểm tra độ nhạy (dB) và kiểm soát được trong các tần số
bang MW, SW, FM của sóng radio và tần số các băng VL, VH, UHF của máy thu
hình. Ngoài ra Xí nghiệp còn có phương tiện vận tải phục vụ cho công tác kinh
doanh, sau bán hàng và bảo hành thiết bị bán ra do Xí nghiệp cung ứng.
5. Về năng lực kỹ thuật
Xí nghiệp ĐTTH có đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ sư, kỹ thuật viên, công
nhân kỹ thuật lành nghề có kinh nghiệm và uy tín. Xí nghiệp đã tổ chứ sản xuất
lắp ráp các loại máy thu thanh, radio catssete và các loại máy thu hình màu từ
14'' đến 29'' ở các dạng IKD, CKD.
Do có kinh nghiệm về chuyên ngành nên trong những năm qua đã tổ
chức sản xuất, lắp ráp các loại máy có chất lượng tốt phù hợp với điều kiện
của từng vùng, đồng bộ với điều kiện phát sóng hiện tại của Đài truyền hình
Việt Nam và đài Tiếng nói Việt Nam, máy thu thanh, máy thu hình của Xí
nghiệp lắp ráp đã được cơ quan quản lý chất lượng của ngành chi cục tiêu
chuẩn đo lường chất lượng Hà Nội và Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất
lượng nhà nước kiểm tra, đánh giá các thông số kỹ thuật theo tiêu chuẩn Việt
Nam.
Xí nghiệp đã xác định được đặc điểm của sản phẩm là mang tính chất xã
hội cao. Đây không chỉ là một loại hàng hoá thông thường mà hàng hoá này
phải đặt trong mối quan hệ cung ứng gắn liền với trách nhiệm lâu dài của
ngành phát thanh - truyền hình. Do vậy trách nhiệm trước mắt và lâu dài của

Sơ đồ tổ chức của Xí nghiệp ĐTTH
GI M Á ĐỐC
Phó GĐ phụ trách t i chínhà
Phó GĐ phụ trách kinh doanh
Phó GĐ phụ trách nhân sự v sà ản xuất
Văn phòng Xí nghiệp
Phòng t i chínhà
Phòng kinh doanh
Phòng tổ chức
h nh chính à
Phân xưởng sản xuất
Quản đốc
phân xưởng
Phó quản đốc phụ trách CKD
Phó quản đốc phụ trách SKD
Ta biết rằng bộ máy quản trị là trung tâm đầu não chỉ huy mọi hoạt
động của Xí nghiệp và hiệu quả hoạt động của nó hoàn toàn do nó quyết định,
mọi phương hướng, kế hoạch hoạt động trong mọi hoàn cảnh, thời gian, lúc
thuận lợi cũng như lúc khó khăn Xí nghiệp phải vượt qua. Điều quan trọng của
bộ máy quản trị là biết đưa ra giải pháp đúng đắn, kịp thời, hợp lý trước bất
cứ tình huống nào. Có thể nói rằng đường lối mà bộ máy quản trị vạch ra
không đơn thuần có tác dụng tức thời mà có ảnh hưởng lâu dài tới hoạt động
và hiệu quả hoạt động của Xí nghiệp, nếu những kế hoạch định hướng đúng sẽ
Xí nghiệp vượt qua những thử thách và phát triển nhanh chóng vượt bậc,
ngược lại nếu sai lầm có thể làm Xí nghiệp phá sản là đều hoàn toàn có thể xảy
ra. Chẳng hạn, hiện tại Xí nghiệp đang phải đối mặt với rất nhiều khó khăn
như cạnh tranh quá gay gắt đẩy Xí nghiệp vào tình thế một mất một còn, thiếu
vốn rong khi dây chuyền sản xuất đã quá cũ và kém sức cạnh tranh về sản
phẩm trên vào đó giả cả radio, Ti vi liên tục giảm, tăng chi phí ... Nếu bộ máy
quản trị không đưa ra được những biện pháp kịp thời, đúng đắn thì hậu quả

công tác tổ chức lao động phải luôn đi trước một bước trong quá trình tổ chức
hoạt động sản xuất kinh doanh. Song đi sâu vào từng việc, từng trường hợp,
từng con người cụ thể lại không phải là điều dễ dàng vì nó liên quan đến đời
sống, danh dự, chính sách về lao động của từng cán bộ nhất là những người đã
từng gắn bó với Xí nghiệp trong thời gian khổ vì vinh quang. Chính vì vậy điều
kiện hiện nay Xí nghiệp hoạt động theo cơ chế thị trường, hạch toán kinh tế
độc lập thì hiệu quả phải đặt lên hàng đầu, thực hiện nó chỉ là vấn đề thời gian.
Lao động là nhân tố quan trọng nhất ba nhân tố tham gia vào hoạt động
sản xuất. Chất lượng lao động, bố trí, sử dụng đúng người, đúng việc, có cơ chế
đãi ngộ hợp lý sẽ là nguồn nhân tố quyết định đến việc tăng năng suất lao
động.
Nói tóm lại con người là yếu tố quan trọng nhất. Chính nó quyết định
trình độ sử dụng các nguồn lực khác. Trình độ sử dụng vốn cố định, vốn lưu
động tạo ra doanh thu, lợi nhuận, bao nhiêu cho Xí nghiệp, nộp ngân sách cho
nhà nước đúng và đủ, hạ giá thành, tiết kiệm chi phí, bảo dưỡng sửa chữa, vận
hành máy móc thiết bị tốt hay xấu đều do con người quyết định. Trong những
năm qua Xí nghiệp có những thay đổi trong bố trí, xắp xếp cho cán bộ công nhân viên.
Bảng 1: Tình hình sử dụng lao động
Chỉ tiêu 1999 2000 2001
Số lượng lao động đầu kỳ 78 76 75
Tăng trong kỳ 1 1 3
Giảm trong kỳ, trong đó 3 2 3
- Nghỉ hưu 1 0 1
- Nghỉ chờ hưu 0 1 0
- Chấm dứt hợp đồng lao động 1 0 1
- Thuyên chuyển 0 1 0
- Giảm khác 1 0 1
Tổng số lao động cuối kỳ 76 75 75
- Tổng số lao động đang làm việc 76 75 75
- Số hưu chờ 0 0 0

động của xí nghiệp được thể hiện qua bảng dưới đây.
Bảng 2: Kết quả hoạt động của xí nghiệp từ 1999 đến 2001
Chỉ tiêu
Đơn vị
tính
1999 2000 2001
So Sánh
2000/199
9
2001/200
0
Sản lượng Cái
Thu hình - 10442 11313 12163 8,34 7,51
Thu thanh - 42856 57300 60500 33,7 5,58
Tổng doanh thu Trđ 26354 30400 32500 15,35 6,9
- Thu hình - 19068,4
8
20659 22215 8,34 7,53
Thu thanh - 7285,52 9741 10285 33,7 5,58
Tổng chi phí - 26109 30250 32270 15,86 6,68
Tổng nộp ngân sách - 2700 2610 2850 - 3,3 9,2
- Nhập khẩu - 1495 1400 1405 - 6,35 0,36
- VAT - 1205 1210 1445 0,14 19,42
Tổng lợi nhuận - 245 150 230 - 38,78 53,3
- Thu hình - 200 95 170 - 52,5 78,95
- Thu Thanh - 45 55 60 22,22 9,09
Lao động bình quân
năm
Người 78 76 75
Thu nhập bình quân 1650 1900 2000 15,15 10,53

là một dấu hiệu đáng mừng, chứng tỏ là: không phải mọi doanh nghiệp nhà
nước đều làm ăn kém hiệu quả. Doanh thu của máy thu thanh cũng liên tục
tăng, đây là một kết quả rất đáng khích lệ. Vì Xí nghiệp xác định số lượng máy
thu thanh giản đơn chủ yếu cung cấp cho các vùng thuộc các xã vùng sâu, vùng
xa phục vụ vấn đề chính trị là chủ yếu.
Trong tổng doanh thu đạt được thì doanh thu về máy thu hình chiếm tỷ
trọng khá lớn với doanh thuu máy thu thanh. Đó là tín hiệu đáng mừng vì nó
không những phản ánh được về hiệu quả hoạt động kinh doanh mà nó còn
phản ánh được một mặt của đời sống xã hội chứng tỏ đời sống của người dân

Trích đoạn Các nguyên nhân tương ứng.
Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status