ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CỦA DOANH NGHIỆP
I. TÌM HIỂU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty CPTMVT Thủy An là một đơn vị vận tải chuyên nghiệp, được
thành lập 11-12-1996. Công ty đã có nhiều thành tích bề dày trong hoạt động
sản xuất kinh doanh.
- Tên công ty: Công ty CPTMVT Thủy An.
- Trụ sở chính: Thị trấn Cát Thành - Trực Ninh - Nam Định.
- Ngành nghề kinh doanh: sửa chữa, đóng mới tàu thuyền và dịch vụ vận
tải hàng hóa.
- Điện thoại(Fax): 0350883777
Tiền thân của công ty là một đơn vị vận tải và sửa chữa tàu thuyền được
hình thành trải qua những thời kỳ bao cấp và chuyển đổi qua nhiều cơ chế,
cũng có rất nhiều cơ sở sữa chữa và đóng mới bị phá sản. Mặc dù đã trải qua
rất nhiều khó khăn như vậy, nhưng công ty đã từng bước khắc phục những
khó khăn đó cùng nhau đoàn kết đi lên và ngày càng phát triển hơn.
Đơn vị có định hướng phát triển ngành sửa chữa và đóng mới tàu
thuyền phục vụ cho nhu cầu trong tỉnh và ngành công nghiệp tàu thủy Việt
Nam trong những năm tới đây. Ngày 30-11-2000 đơn vị được cấp chính thức
35.330m
2
tại thị trấn Cát Thành-Trực Ninh-Nam Định để xây dựng khu sản
xuất sửa chữa đóng tàu cỡ trung bình từ (1000DWT - 6500DWT) kể từ năm
1998 đến nay đơn vị đã mạnh dạn đổi mới, đầu tư mở rộng về trang thiết bị,
các trang thiết bị phục vụ cho đội tàu và sửa chữa tàu.
Đặc điểm của công ty trong những năm gần đây:
Trong những năm gần đây hàng hóa được luân chuyên bằng đường biển
Bắc-Nam và các nước trong khu vực được tăng nhanh. Các doanh nghiệp ở
trong nước đã chú ý đầu tư và phát triển tàu biển giữa hai miền và trong khu
vực Đông Nam Á. Thực tế trong những năm gần đây, đơn vị đã khắc phục khó
khăn từng bước hội nhập vào nền kinh tế thị trường đưa sản xuất ngày càng

• Tổ chức công khai việc chấm công, chia lương cho cán bộ công nhân viên
tạo mọi điều kiên để người lao động tham gia đóng góp ý kiến xây dựng sản
xuất.
• Tổ chức đào tạo cán bộ tại chỗ cho cán bộ công nhân viên trong công ty
theo quy định.
Nhận xét:
Như vậy công ty CPTMVT Thủy An nói riêng và ngành vận tải nói chung
đã chiếm một vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân.
3. Quy trình công nghệ sản xuất chính của công ty
3.1. Sơ đồ quy trình sửa chữa tàu
Khảo sát ban đầu
Đưa tàu lên triền
Phun nước làm sạch vỏ tàu
Tiến hành cạo rỉ, hà bám
Sửa chữa
Bàn giao
Kiểm tra hệ thống trên tàu
3.2. Sơ đồ đóng mới
Tiếp nhận thiết kế cơ bản
Đóng vỏ bao khung
Hoàn thiện trên triền hạ thủy
Hạ thủy đưa tàu ra cầu tàu trang trí
Đi vào khai thác

4. Những máy móc cho quá trình công nghệ sản xuất
Trong những năm gần đây công ty đã thường xuyên đầu tư, đổi mới
thay thế lắp đắt các trang thiết bị cho phù hợp. Những thiết bị sử dụng lâu
năm sẽ được thay thế bởi các loại máy mới, những loại máy có tình trạng sử
dụng quá hạn sẽ được thanh lý.
Kiểm tra hệ thống trên

Nguồn: Báo cáo phòng kế hoạch năm 2006
Nhận xét
Nhìn vào danh mục máy móc thiết bị của công ty ta có thể nhận thấy
rằng đa phần máy móc thiết bị của công ty đã đưa vào sử dụng từ những ngày
đầu công ty mới thành lập, chỉ có một số máy móc thiết bị mới được đưa vào
sử dụng từ năm 2000. Về chủng loại có thể nhận thấy rằng có nhiều loại và đa
phần là của nước ngoài.
5. Số lượng chất lượng lao động hiện có trong công ty
Hiện nay tổng số lao động trong công ty là 589 người và được bố trí như
sau:
- Số người ở các phòng ban trong công ty : 89 người
- Số người lao đọng trực tiếp trong công ty: 500 người
Bảng trình độ văn hóa của cán bộ công nhân viên trong công ty
STT Chỉ tiêu SL (người) Tỷ trọng (%)
Tổng số lao động 589 100
1 Trình độ đại học trở lên 5 0,85
2 Trình độ đại học 10 1,70
3 Trình độ cao đẳng 10 1,70
4 Trình độ trung cấp 64 10,87
5 Trình độ sơ cấp và bậc thợ 500 84,88
Nguồn: Báo cáo phòng kế hoạch năm 2006
Nhận xét
Do yêu cầu của công việc này hơi vất vả nên số lượng lao động nam
nhiều hơn lao động nữ, hiện nay trong công ty chỉ có một đồng chí là Đảng
viên.
6. Cơ cấu bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh
Công ty CPTMVT Thủy An tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến chức
năng đảm bảo tính thống nhất trong quản lý, đảm bảo chế độ một thủ trưởng.
Đứng đầu là ban giám đốc tiếp đó là ban tổ chức hành chính, phòng kế
hoạch, phòng kinh doanh, phòng kế toán và các xí nghiệp.