Thực trạng huy động vốn tại công ty cổ phần
Viglacera Hà Nội
2.1. Khái quát chung về quá trình hình thành và phát triển của công ty
2.1.1. Khái quát chung về Tổng công ty Viglacera
Tổng công ty Viglacera được thành lập năm 1974, với 35 năm xây dựng,
phát triển và trưởng thành, đến nay Viglacera đã trở thành một Tổng công ty
hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng và đầu tư kinh doanh hạ tầng
công nghiệp và dân dụng. Cơ sở ban đầu là các nhà máy sản xuất gạch công
nghệ lạc hậu, giờ đây Viglacera đã đi tiên phong trong lĩnh vực sản xuất gạch
ceramic, granite, sứ vệ sinh, kính xây dựng, vật liệu chịu lửa, gạch ngói cao
cấp…Hiện nay Viglacera được biết đến là một Tổng công ty mạnh trong lĩnh
vực đầu tư xây dựng, kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp và khu đô thị. Một số
khu công nghiệp lớn như khu công nghiệp Tiên Sơn, khu công nghiệp Yên
Phong tỉnh Bắc Ninh, khu Hải Yên – Móng Cái – Quảng Ninh; khu đô thị lớn
như khu Đặng Xá – Gia Lâm – Hà Nội…Trong những năm qua, Viglacera liên
tục đầu tư mở rộng quy mô, từ chỗ chỉ có vài nhà máy sản xuất, đến nay Tổng
công ty đã có 36 đơn vị thành viên hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau.
Tổng công ty đã và đang mở rộng hợp tác với các đối tác trong và ngoài
nước, là đối tác tin cậy của nhiều nhà đầu tư, là môi trường làm việc tốt cho
những người có trình độ chuyên môn và lòng nhiệt tình. Những lĩnh vực hoạt
động chính của Tổng công ty Viglacera hiện nay là:
• Sản xuất, kinh doanh Kính xây dựng và các sản phẩm sau kính, các sản phẩm
bông sợi thủy tinh. Thi công lắp đặt kết cấu kính.
• Sản xuất, kinh doanh Sứ vệ sinh và phụ kiện.
• Sản xuất, kinh doanh Gạch ốp lát Granite và Ceramic.
• Sản xuất, kinh doanh Vật liệu chịu lửa.
• Sản xuất, kinh doanh Gạch ngói đất sét nung cao cấp.
• Khai thác, chế biến Nguyên liệu cho công nghiệp thủy tinh và gốm xây dựng.
• Xây dựng, kinh doanh kinh doanh bất động sản, siêu thị, hạ tầng đô thị và hạ
tầng khu công nghiệp.
• Nhập khẩu thiết bị, phụ tùng, nguyên vật liệu và kinh doanh các sản phẩm vật
lát Hà Nội thuộc Tổng Công ty Thủy tinh và Gốm xây dựng. Tháng 9 năm 2002
Công ty tiếp nhận Nhà máy Gạch Hải Dương theo quyết định số 3790/QĐ - UB
của Uỷ ban Nhân dân tỉnh Hải Dương.
Đến thời điểm này, Công ty gạch ốp lát
Hà Nội có hai Nhà máy: Nhà máy gạch ốp lát Hà Nội, Nhà máy gạch ốp lát Hải
Dương và đầu tư nâng công xuất lên 5.500.000 m2/năm. Theo sự chỉ đạo của
Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hà Nội về quy hoạch Đô thị, tháng 2 năm 2006
Công ty di chuyển Nhà máy gạch ốp lát Hà Nội đến khu Công nghiệp Huyện
Yên Phong – Tỉnh Bắc Ninh.
Thực hiện chủ trương của Nhà nước về sắp xếp đổi mới doanh nghiệp,
ngày 18 tháng 4 năm 2008 Bộ Xây dựng có Quyết định số 588/QĐ-BXD
chuyển đổi Công ty gạch ốp lát Viglacera Hà Nội thành Công ty cổ phần
Viglacera Hà Nội với vốn điều lệ là 28 tỷ đồng, trong đó vốn nhà nước chiếm
51%.
2.1.3. Tình hình tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý của Công ty cổ phần
Viglacera Hà Nội
i. Ngành nghề kinh doanh
+ Sản xuất kinh doanh các sản phẩm gạch ốp lát ceramic và các loại vật liệu xây
dựng khác;
+ Hoàn thiện và trang trí các công trình công nghiệp và dân dụng;
+ T vn thit k, chuyn giao cụng ngh sn xut vt liu xõy dng;
+ Khai thỏc v ch bin khoỏng sn;
+ Kinh doanh mỏy múc, thit b, nguyờn vt liu phc v sn xut v tiờu dựng;
+ Kinh doanh dch v vn chuyn hng húa;
+ Kinh doanh xut nhp khu mỏy múc, thit b, nguyờn vt liu xõy dng;
+ u t liờn doanh, liờn kt vi cỏc t chc kinh t trong v ngoi nc;
+ Hot ng kinh doanh trong lnh vc ti chớnh, tin t, chng khoỏn v bt
ng sn.
ii. T chc nhõn s v b mỏy qun lý
quyết định thuộc thẩm quyền bằng hình thức biểu quyết tại cuộc họp hoặc lấy ý
kiến bằng văn bản.
+ Hội đồng quản trị: Là cơ quan điều hành cao nhất của Công ty, có toàn quyền
nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi
của Công ty. Hội đồng quản trị có nhiệm vụ quyết định chiến lược phát triển của
Công ty, quyết định giải pháp phát triển thị trường, quyết định nội dung tài liệu
phục vụ họp đại hội cổ đông, triệu tập Đại hội đồng cổ đông, cơ cấu tổ chức, lập
quy chế quản lý nội bộ của Công ty. Hội đồng quản trị thông qua quyết định
bằng biểu quyết tại cuộc họp, lấy ý kiến bằng văn bản hoặc bằng hình thức
khác. Mỗi thành viên Hội đồng quản trị có một phiếu biểu quyết.
+ Ban Giám đốc: Bao gồm Giám đốc và các phó Giám đốc do Hội đồng quản trị
Công ty bổ nhiệm. Giám đốc điều hành là người đại diện theo pháp luật của
Công ty, có nhiệm vụ tổ chức thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị,
các kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty.
+ Ban Kiểm soát: Do đại hội đồng cổ đông bầu ra có nhiệm vụ kiểm tra tính
trung thực, hợp pháp, hợp lý trong quản lý điều hành của Hội đồng quản trị, Ban
Giám đốc.
+ Các phòng chức năng:
Có trách nhiệm thực hiện các công việc do Ban giám đốc Công ty giao
theo từng lĩnh vực, công việc riêng góp phần điều hành hoạt động hàng ngày
cuả Công ty. Các phòng ban chức năng gồm:
Phòng Tổ chức hành chính
Phòng Tài chính kế toán
Phòng Kế hoạch đầu tư
Phòng Kinh doanh
Phòng Xuất khẩu
Các bộ phận trực tiếp sản xuất, kinh doanh:
Nhà máy gạch ốp lát Hà Nội
Nhà máy gạch ốp lát Hải Dương
Chi nhánh Miền Trung
Công ty cổ phần Viglacera chuyên cung cấp chủ yếu là các sản phẩm gạch
ốp lát với các chủng loại và kích thước khác nhau, các sản phẩm gạch ngói và
vật liệu xây dựng. Do đó, các yếu tố đầu vào của Công ty cũng bao gồm vốn,
nguyên vật liệu, khoa học công nghệ và con người.
Vốn của Công ty bao gồm vốn đầu tư của chủ sở hữu và vốn vay của các
ngân hàng và các tổ chức tín dụng. Vốn đầu tư của chủ sở hữu tính đến cuối
năm 2008 là trên 28 tỷ đồng, vốn vay là trên 261 tỷ đồng, trong đó Công ty vay
ngắn hạn để đầu tư sản xuất kinh doanh, còn vay trung và dài hạn để đầu tư xây
dựng cơ bản và mua sắm thiết bị.
Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty được đầu tư hiện đại mà ít
doanh nghiệp trong nước nào có được, nhập khẩu từ các nước Italia, Tây Ban
Nha, Trung Quốc.
Lực lượng lao động của Công ty chủ yếu là lao động tại chỗ với hơn 600
cán bộ công nhân viên. Đội ngũ lao động phần lớn đều được qua đào tạo có
trình độ tay nghề cao thích ứng được với quy trình công nghệ cao.
Nguyên vật liệu đầu vào của Công ty chủ yếu bao gồm: Đất, feldspar, men
màu được chia thành 2 loại là nguyên liệu xương và nguyên liệu men trong đó
70% - 80% là mua trong nước, còn lại phải nhập khẩu từ nước ngoài.
Nhìn chung yếu tố đầu vào và thị trường các yếu tố đầu vào của Công ty
tương đối thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh giúp Công ty đảm bảo
cho quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục và luôn đáp ứng nhu cầu của
người tiêu dùng.
- Thị trường đầu ra và vị thế cạnh tranh của Công ty cổ phần Viglacera Hà Nội
Công ty đã xây dựng được mạng lưới phân phối sản phẩm rộng khắp cả
nước và đã có thị trường nhất định ở nước ngoài như: Thái Lan, Hàn Quốc,
Campuchia,…Bên cạnh đó, Công ty vẫn tiếp tục duy trì, khơi dậy tiềm năng ở
thị trường hiện tại đồng thời tìm kiếm khách hàng mới góp phần đẩy mạnh việc
tiêu thụ sản phẩm và củng cố thương hiệu.
Các sản phẩm của Công ty luôn được cải tiến mẫu mã, kích thước và giá cả
cho phù hợp với thị hiếu ngày càng cao của người tiêu dùng, do đó luôn duy trì
gian lận thương mại, vi phạm quyền sở hữu công nghiệp…phần nào tác động
xấu đến hoạt động sản xuất của Công ty.