NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ GIẢI PHÁP NHẰM
NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TẠI
CHI NHÁNH THÀNH CÔNG NGÂN
HÀNGVIETCOMBANK
I.Đánh giá chung về hiệu quả của công tác thẩm định dự án của Chi
nhánh Thành Công – Ngân hàng Vietcombank :
1.Những thành tựu và kết quả đạt được trong công tác thẩm định của
Vietcombank Thành Công:
Tuy chỉ mới được thành lập từ năm 2001, nhưng Chi nhánh Thành Công đã có sự
phát triển không ngừng về mọi mặt, đặc biệt là trong nghiệp vụ thẩm định cho vay.
Tính đến thời điểm hết năm 2007, tổng dư nợ cho vay của Chi nhánh đạt 926 tỷ
đồng, trong đó dư nợ cho vay ngắn hạn đạt 657.46 tỷ đồng, chiếm 71%, tăng
14,43% so với năm 2006. Còn đến hết năm 2008 ước tính dư nợ cho vay của toàn
Chi nhánh đạt 984 tỷ đồng, gấp 1,5 lần so với cuối năm 2004.
Bảng 7 : Kết quả đạt được của Chi nhánh :
Kết quả các năm 2005 2006 2007 2008
1. Lợi nhuận 6,3 tỷ 16,72 tỷ 21,385 tỷ 33 tỷ
2. Dư nợ cho vay 691 tỷ 628 tỷ 926 tỷ 984 tỷ
3. Tỷ lệ nợ xấu 5,6% 5,3% 5% 4,9%
4. Số lượng khách hàng 15.557 21.140 33.461 40.119
Đây là bảng biểu nói lên những kết quả rất khả quan trong tình hình hoạt động của
Chi nhánh:
1
Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
Bảng 8 : Dư nợ cho vay của VCB Thành Công Đơn vị : Tỷ đồng
Lợi nhuận trong năm 2007 đạt 21,385 tỷ đồng và năm 2008 là 33 tỷ đồng, gấp gần 5
lần so với năm 2005.


hệ thống ngân hàng đang được triển khai tại Chi nhánh đã thúc đẩy việc trao đổi
thông tin giữa Chi nhánh với các tổ chức tín dụng khác cả trong và ngoài hệ thống
NHNT. Điều đó làm nâng cao chất lượng thông tin có thể có được, rút ngắn được
thời gian thẩm định, thời gian xác minh độ tin cậy của thông tin, các quan hệ tín
dụng của khách hàng vay vốn, do đó, giảm đáng kể chi phí cũng như thời gian
thẩm định, nâng cao chất lượng công tác thẩm định, nâng cao chất lượng của các
món vay, thu lợi nhuận cho chi nhánh.
Số lượng khách hàng của Vietcombank Thành Công cũng tăng lên với số lượng
vượt bậc kể cả về khách hàng cá nhân và doanh nghiệp, gửi tiền cũng như vay
vốn, năm 2004 Chi nhánh chỉ có vỏn vẹn gần 10.000 khách hàng thì đến năm
2008 thì con số đó là hơn 40.000 khách hàng.
Bảng 10 : Số lượng khách hàng của VCB Thành Công
Đơn vị : Người
5
Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
( Nguồn : Tất cả số liệu được cung cấp bởi cán bộ ngân hàng )
2. Những hạn chế và nguyên nhân:
6
Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A
Tuy Vietcombank Thành Công đã đạt được những thành tựu hết sức to lớn, có
những bước phát triển vượt bậc nhưng bên cạnh đó là những mặt hạn chế,
những khó khăn cần khắc phục, cần vượt qua:
a. Hạn chế chung:
- Nguồn nhân lực chưa đáp ứng được yêu cầu ngày càng tăng của nền kinh tế:
Nguồn nhân lực trong lĩnh vực ngân hàng, tài chính, đầu tư đang là mối quan
tâm của tất cả các ngân hàng. Đó là do sự phát triển của nền kinh tế, đòi hỏi sự
tham gia ngày một sâu và rộng hơn của Ngân hàng và các tổ chức tài chính. Việc
Việt Nam gia nhập WTO đã tạo cơ hội thuận lợi cho các nhà đầu tư nước ngoài
thâm nhập vào thị trường Việt Nam một cách chính thức và rộng rãi hơn. Các
ngân hàng nước ngoài được phép thành lập tại Việt Nam ngày càng nhiều với đội

công nghệ hiện đại, tiên tiến, chuyên nghiệp đang rất muốn nắm thị truờng Việt
Nam, một thị trường được đánh giá là tiềm năng. Trong một môi trường cạnh
tranh như thế, Chi nhánh buộc phải chia sẻ thị trường, có nguy cơ bị thu hẹp dần
sự ảnh hưởng và khách hàng. Đứng trước khó khăn đó, đòi hỏi Chi nhánh phải có
những chính sách cấp thiết, cụ thể để có thể tồn tại và phát triển.
- Trình độ khoa học công nghệ còn chưa cao:
8
Mai Thế Chính Kinh tế đầu tư 47A