MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GÓP PHẦN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM
ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI HABUBANK
I. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA HABUBANK ĐẾN NĂM 2010
• Tối đa hoá giá trị đầu tư của cổ đông. Giữ vững tốc độ tăng trưởng lợi nhuận và tình
hình tài chính lành mạnh.
• Không ngừng nâng cao động lực làm việc và năng lực cán bộ habubank phải luôn là
ngân hàng đứng đầu trong ngành ngân hàng trong việc sáng tạo các chính sách đãi
ngộ cũng như phát triển sự nghiệp cho các cán bộ của mình.
• Duy trì sự hài lòng, trung thành và gắn bó của khách hàng với HABUBANK. Phát
triển HABUBANK trở thành một trong tốp hai ngân hàng Việt Nam “được lựa
chọn” do chất lượng dịch vụ tốt nhất bởi các doanh nghiệp cầu tiến, hộ gia đình và
cá nhân.
• Phát triển HABUBANK trở thành một trong ba ngân hàng được ngưỡng mộ nhất
Việt Nam về: quản lý tốt nhất, môi trường làm việc tốt nhất, văn hoá doanh nghiệp
chú trọng khách hàng, thúc dẩy hợp tác và sáng tạo nhất, linh hoạt nhất khi môi
trường kinh doanh thay đổi.
• Góp phần tích cực làm vững chắc thị trường tài chính trong nước.
II. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI
CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1. Thông tin và xử lý thông tin
Trong quá trình thẩm định việc nắm bắt các thông tin có ảnh hưởng không nhỏ đến
chất lượng thẩm định dự án. Càng có nhiều thông tin về dự án giúp cho cán bộ thẩm định
càng có nhiều cơ sở hơn cho những kết luận của mình về dự án. Khi đã thu thập đủ thông
tin liên quan đến dự án giúp cho cán bộ thẩm định có cái nhìn tổng quát, tổng thể về dự án
dẫn đến thời gian thẩm định dự án được rút ngắn và chất lượng thẩm định dự án được nâng
cao hơn. Một khi thẩm định dự án mà hạn chế về lượng thông tin cần thiết sẽ gây ra nhiều
khó khăn cho công tác thẩm định, các kết luận thẩm định về dự án không có sức thuyết
phục và không đảm bảo độ chính xác đối với những kết luận của mình. Nhất là trong thời
đại ngày nay, công nghệ thông tin bùng nổ, khoa học kỹ thuật công nghệ không ngừng phát
triển, các thiết bị công nghệ luôn thay đổi, việc cập nhật đủ thông tin cần thiết giúp chúng
ta có thể lựa chọn những dự án khả thi về mặt công nghệ, quy mô công suất của dự án

nước để phục vụ cho việc thẩm định; đánh giá khách quan, khoa học và toàn diện các nội
dung của dự án, có sự phối hợp chặt chẽ với các cơ qua chuyên viên, các chuyên gia trong
và ngoài ngành có liên quan, có sức khoẻ tốt, nhanh nhẹn và có tinh thần tập thể.
Chất lượng thẩm định các dự án đầu tư cao hay thấp phụ thuộc và trình độ cán bộ
thẩm định. Các cán bộ thẩm định thông qua những tài liệu liên quan đến dự án và bằng
năng lực chuyên môn của mình đưa ra nhận xét về dự án. Một vấn đề cũng không kém
phần quan trọng là kinh nghiệm của cán bộ thẩm định, điều này đôi khi ảnh hưởng lớn đến
việc ra kết luận về dự án. Kinh nghiệm thẩm định giúp cho cán bộ có thêm cơ sở cần thiết
trong việc đánh giá các dự án. Đặc biệt là các dự án mà trong quá trình thẩm định thông tin
mà cán bộ thẩm định tiếp cận được không sát với thực tế, khi đó bằng kinh nghiệm nghề
nghiệp, bằng cảm nhận giúp cho cán bộ thẩm định tư duy logic trong việc phán đoán về dự
án, tránh được những sai sót trong quá trình thẩm định dự án.
3. Quy trình và phương pháp thẩm định
Quy trình thẩm định ảnh hưởng lớn đến thời hạn thẩm định của dự án. Một quy
trình tốt phải thoả mãn là việc gọn nhẹ lại hiệu quả, tránh rắc rối, chồng chéo. Phương
pháp thẩm định phải được áp dụng một cách linh hoạt, tuỳ theo từng dự án cụ thể, mục
đích thực hiện dự án. Trong công tác thẩm định không nên chỉ sử dụng đơn thuần một
phương pháp mà phải biết kết hợp các phương pháp thẩm định có như mới xem xét một
cách toàn diện.
Như chúng ta đã biết, một dự án có ảnh hưởng đến rất nhiều mặt của nền kinh tế, do
vậy trong quá trình thẩm định muốn có được sự đánh giá tổng hợp các mặt của dự án thì
chúng ta phải biết vận dụng tổng hợp nhiều phương pháp trong quá trình thẩm định giúp
cán bộ thẩm định có được những luận cứ chắc chắn trong việc đưa ra những kết luận của
mình. Những kết luận đó sẽ mang tính chính xác cao, tính khách quan, khoa học. Trong
công tác thẩm định, các cán bộ thẩm định phải tuân thủ theo quy trình thẩm định của đơn
vị thông qua việc cụ thể hoá các quy định chung của Nhà nước. Các quy định này có thể
phải thay đổi nếu không phù hợp với tình hình thực tế. Việc có một quy trình thẩm định
đầy đủ hợp lý giúp cho việc thẩm định dự án được tiến hành một cách đầy đủ phản ánh
được mọi mặt của dự án, có như vậy công tác thẩm định mới mang lại hiệu quả cao.
4. Tính đồng bộ và thống nhất của hệ thống các văn bản pháp luật Nhà nước trong

Với khối lượng công việc thẩm định như hiện nay, sự phức tạp của các dự án, thì
việc nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ là rất cần thiết. Để thực hiện tốt điều này thì
trong thời gian tới công tác đào tạo đội ngũ cán bộ phải chú ý một số giải pháp sau:
Trước hết tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn để nâng cao trình
độ của đội ngũ cán bộ trong toàn Habubank, có thể mời chuyên gia trong và ngoài nước tới
đào tạo, tập huấn thẩm định dự án cho cán bộ dưới hình thức đào tạo ngay tại cơ sở làm
việc đối với một số nghiệp vụ chuyên môn đặc thù. Đào tạo nghiệp vụ kỹ năng chuyên sâu
theo ngành nghè và lĩnh vực dựa vào thế mạnh và đặc điểm phát triển kinh tế của từng địa
phương.
Về lâu dài phải xây dựng đội ngũ ngay từ nguồn gốc đào tạo. Habubank nên có kế
hoạch giúp đỡ các trường đại học về giáo trình, kinh nghiệm, kinh phí phát triển các môn
học liên quan đến đầu tư trong nhà trường, kinh phí phát triển các môn học có liên quan
đến đầu tư trong nhà trường. Khi đã có một lượng khá đông đảo những người có kiến thức
chuyên ngành thì việc quan trọng hơn là việc lựa chọn và thu hút nhân tào vào làm việc
trong bộ máy của mình. Việc tuyển dụng cán bộ nói chung, tuyển dụng chuyên viên thẩm
định nói riêng phải nghiêm ngặt tuân theo chế độ thi tuyển công chức. Sau khi thi tuyển rồi
vẫn phải có kế hoạch thương xuyên bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ như tổ chức học tập
kinh nghiệm ở nước ngoài, gửi cán bộ vào các khoá đào tạo cao cấp.
Cần có biện pháp khuyến khích bằng hình thức cụ thể, thiết thực để mỗi chuyên
viên tự bổ sung và tích luỹ kinh nghiệm, kiến thức của mình bằng việc tiếp tục học tập để
nâng cao nghiệp vụ, chuyên môn về thẩm định dự án như tham gia các lớp đào tạo ngắn
hạn, trung hạn và dài hạn về quản lý trong đầu tư trong đó có thẩm định dự án, các lớp đào
tạo tin học ứng dụng cho công tác thẩm định, các lớp học ngoại ngữ chuyên ngành nhằm