CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP - Pdf 68

CƠ SƠ
̉
LY
́
THUYÊ
́
T VỀ XÂY DƯ
̣
NG CHIÊ
́
N LƯƠ
̣
C
KINH DOANH CHO DOANH NGHIÊ
̣
P
2.1.GIỚI THIỆU

 !"# """$%&'()*++,-+
.$/'01*/2& '.134'.1/
34'.1,
2.2. KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
2.2.1. Chiê
́
n lươ
̣
c
'.1.'54 !#)+".67
+8""9*/'/':6 !
;,<-=+>.?=.=@,
2.2.2. Qua

M
F

H
 
L
9
F
=+D
G
J
BN+#46&: 6
H
.
L
O 
H
"++
L
"
9
L

L

P

L
D
F

Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược
2.3. QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC
-=+R=S,T/34'.1U V+#2'.1
6'.1'.1,
Nguồn: Fred R. David
Hình 2.1: Mô hình quản trị chiến lược,
C0W""9X9+#'.1++#
Y.#*(79 )X.59/6'.1++",
2.3.1 Xác định nhiệm vụ, mục tiêu và chiến lược hiện tại của tổ chức
 Z9/.: &[1".$+34'.1#)
D/;:\".+#] ^'.1W X\".67!:,_`
; ! !'.1/3&a/'^/&D
1'.W"'!:+8/DX,
2.3.2. Xét lại nhiệm vụ kinh doanh
 C !)&+.#+.W"'.1&'
+#"9*D,Z9/X.: &[+'.W"D3.$
(.'.W"(3.$,b5= 5c/+"c"+""3+"
'.W" !,
2.3.3. Nghiên cứu môi trường kinh doanh
b DE+#)+"W"+W
56&1&3M&: +) D//(,_D
E+#)+"1.+#2 DE% D DE
",
Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp
d'^&'23)/'&'U 2e..# ".(
9+#)&f&'9+XX,
d'^.W""X")X423)/'^.W""
X")X4/.'+#)+",T+""3
9=+/4 +/+33+J/4
#J.W',,,,,,

(Nguồn: Michael E.Porter, dẫn theo Huỳnh Phú Thịnh)
 Đối thủ cạnh tranh:
(Nguồn: Michael E.Porter, dẫn theo Huỳnh Phú Thịnh)
Lợi nhuận
Các hoạt động chủ yếu
Các hoạt động hỗ trợ
Hình 2.3: Các nội dung chủ yếu cần phân tích về đối thủ cạnh tranh
Người mua (khách hàng):q6X )&.3;4()
D/,-/E ;';:. +.1W)3 5^*O
c"+8Yr(.1+"3("4!,
Người cung cấp2CE("*+U ^12E*W'*4J
UXJU.+,sE(";'7;:9/".6 #
#+*(.1++",
Đối thủ tiềm ẩn2Z^) g;:./'^. 3 .1W)D/+
7+&M.635(  + ^14"[U
.6[',
Sản phẩm thay thế23"g /'#' M.1W)*O
&^' +(+D/+,
2.3.4. Kiểm soát nội bộ doanh nghiệp để nhận diện điểm mạnh, điểm yếu
 -=+_=.k,l+=+*+#)+"1
.+#X2+#)/'+#`1,
#[)+"
A34U9.6
l:D
- 
NW[
[+
bW

NW[


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status