Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Đà
THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 525
I. Đặc điểm về nguyên vật liệu cách phân loại của công ty
1. Đặc điểm của nguyên vật liệu của công ty
a. Khái niệm nguyên vật liệu:
Nguyên vật liệu là đối tượng lao động được biểu hiện dưới hình thái vật
chất, là một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất, đối tượng lao động, sức
lao động là cơ sở cấu thành nên thực thể sản phẩm.
b. Đặc điểm nguyên vật liệu:
Nguyên vật liệu của công ty phần lớn là có thể mua được ngay trong thị
trường của nước ta và cũng có một số ít được nhập khẩu từ nước ngoài nhưng nhìn
chung nguyên vật liệu của công ty rất phong phú và đa dạng về chủng loại.
Các nguyên vật liệu của công ty sẽ tham gia trực tiếp vào xây dựng và sản
xuất kinh doanh nên một số ít có thể thay đổi về hình thái không giữ nguyên được
trạng thái ban đầu chính vì thế công tác quản lý và bảo quản nguyên vật liệu tại
công ty cần được quan tâm nhiều hơn.
Dù nguyên vật liệu của công ty được thu mua ở đâu thì khi về đến công ty
đều không được phép hao hụt, thanh toán và vận chuyển theo đúng số lượng thực
tế nhập kho với chất lượng quy cách của vật liệu phải hợp với yêu cầu sản xuất,
với kế hoạch của phòng kinh doanh.
Nguyên vật liệu của công ty chủ yếu phục vụ cho xây dựng các công trình
cầu và đường bộ.
2. Phân loại nguyên vật liệu của công ty
Nguyên vật liệu của công ty rất đa dạng và phong phú về chủng loại thế
nên việc phân loại nguyên vật liệu là rất khó khăn.Vì mỗi loại công trình thì cần
những mỗi loại nguyên vật liệu chính phụ khác nhau để hoàn thành công trình đó
là khác nhau. Tuy nhiên công ty đã căn cứ vào công dụng của nguyên vật liệu
SVTH: Đoàn Thanh Trà _Lớp C08QT2 Trang: 1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Đà
trong quá trình thi công thì nguyên vật liệu của công ty có thể chia thành các loại

đẩy phong trào thi đua và thực hiện tiết kiệm trong công ty.
1.1 Phương pháp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu của công ty
Phương pháp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu có ý nghĩa quyết định đến
chất lượng các mức đã được xác định. Hiện nay có rất nhiều phương pháp định
SVTH: Đoàn Thanh Trà _Lớp C08QT2 Trang: 2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Đà
mức tiêu dùng nguyên vật liệu nhưng đa số các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam
sử dụng 3 phương pháp sau:
+ Phương pháp định mức theo thống kê kinh nghiệm
+ Phương pháp thực nghiệm
+ Phương pháp phân tích
Dựa vào đặc điểm kinh tế kỹ thuật và các điều kiện về sản xuất kinh doanh
của công ty. Công ty đã lựa chọn phương pháp phân tích để định mức tiêu dùng
nguyên vật liệu cho công ty. Khi thực hiện phương pháp này công ty phải biết kết
hợp việc tính toán về kỹ thuật với việc phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới việc
tiêu hao nguyên vật liệu của công ty. Vì vậy khi thực hiện phương pháp này công
ty đã tiến hành theo 2 bước:
Bước 1: Công ty tiến hành thu thập và nghiên cứu các tài liệu về định mức,
đặc biệt là về thiết kế sản phẩm, đặc tính của nguyên vật liệu, chất lượng máy móc
thiết bị…
Bước 2: Phân tích từng thành phần trong cơ cấu định mức, tính hệ số sử dụng
và đề ra biện pháp phấn đấu giảm mức trong kỳ kế hoạch.
Nhìn chung công ty đã áp dụng phương pháp này tương đối tốt. Phương pháp
này mang lại cho công ty được sự chính xác và đưa ra được một mức tiêu dùng
hợp lý nhất. Khi áp dụng phương pháp này thì định mức tiêu dùng trong công ty
luôn nằm trong trạng được cải tiến. Ngoài ra khi áp dụng phương pháp này công ty
cũng gặp phải một ít khó khăn đó là khi áp dụng phương pháp này nó đòi hỏi một
lượng thông tin tương đói lớn toàn diện và chính xác mà đặc điểm của công ty là
các công trình xây dựng ở xa và khác nhau nên khi tổng hợp thông tin tương đối
khó khăn và gặp nhiều trở ngại. Nhưng với đội ngũ xử lý thông tin có trình độ và

- Đá 1x2 m3 11,00 300.000 3.300.000
- Đá cấp phối m3 44,00 200.000 8.800.000
- Và một số NVL khác 209.258.823
- Tổng cộng 285.881.514
(Nguồn: Phòng vật tư thiết bị)
SVTH: Đoàn Thanh Trà _Lớp C08QT2 Trang: 4
Bảng vẽ thiết kế
công trình thi công
Bảng khối lượng
nguyên vật liệu cần
dùng
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Đà
Với đội ngũ nhân viên lành nghề và cùng với sự chỉ đạo chính xác của ban
lãnh đạo thì nhìn chung công ty đã thực hiện rất tốt việc xác định số lượng nguyên
vật liệu phục vụ cho các công trình khác nhau đảm bảo cho tiến trình thi công
tránh các tình trạng chậm trễ làm giảm tiến độ thi công và thất thoát nguyên vật
liệu. Tuy nhiên trong quá trình thi công thì sẽ không tránh khỏi phát sinh những
nguyên vật liệu khác nên việc xác định nguyên vật liệu cần dùng gặp không ít
những khó khăn.
2.2. Xác định lượng nguyên vật liệu cần dự trữ
Tại công ty các sản phẩm chủ yếu là các công trình cầu, đường và có địa
bàn khác nhau… nên khi các công trình được khởi công thì khối lượng nguyên vật
liệu thường được chuyển thẳng tới các công trình để đưa vào trực tiếp thi công.
Tuy nhiên để tránh sự biến động của nguyên vật liệu nên việc dự trữ một số
nguyên vật liệu cần dùng lâu dài là vô cùng cần thiết đối với công ty.
Tại công ty để xác định những nguyên vật liệu cần dự trữ thì công ty chia
nguyên vật liệu thành 2 loại:
- Vật tư luân chuyển: Là các loại vật tư dùng trong thời gian dài từ
công trình này đến công trình khác như các loại vật tư U, I… Chính
vì thế những vật tư này công ty thường nhập về kho.

ngày càng được phát triển và tạo được niềm tin đến các công trình thi công mà
công ty đang thực hiện. Tuy nhiên việc xác định lượng nguyên vật liệu cần dự trữ
của công ty còn gặp những khó khăn và thiếu sót như: Do hoạt động của công ty là
xây dựng nên việc xác định những nguyên vật liệu cần dự trữ còn gặp nhiều khó
khăn ( nguyên vật liệu dự trữ sẽ phục vụ cho công trình nào, số lượng công trình
nhiều hay ít….) .
2.3. Xác định lượng nguyên vật liệu cần mua
Căn cứ vào kế hoạch sản xuất của tháng, quý và sổ nhu cầu vật tư được xét
duyệt phòng kế hoạch sản xuất kinh doanh tìm kiếm nguồn cung cấp thích hợp
đảm bảo nguồn vật liệu đúng chất lượng, hợp lý về giá cả.
Với đội ngũ nhân viên có nhiều kinh nghiệm nên việc xác định số lượng
nguyên vật liệu cần mua cho công trình của công ty là rất tốt.
Khi xác định số lượng nguyên vật liệu cần dùng để đảm bảo cho quá trình
thi công thì công ty sẽ lên kế hoạch để tiến hành thu mua số lượng nguyên vật liệu
đó.
3. Xây dựng kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu.
Do lĩnh vực hoạt động của công ty chủ yếu là xây dựng và ở nhiều địa điểm
khác nhau nên việc phải xây dựng một kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu là rất
cần thiết cho công ty.
Từ bản vẽ thiết kế thi công công trình công ty sẽ xác định khối lượng
nguyên vật liệu cần dùng và dự trữ cho công trình và sau đó công ty sẽ xây dựng
kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu qua từng tháng.
SVTH: Đoàn Thanh Trà _Lớp C08QT2 Trang: 6
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Đà
Hiện tại với sự chỉ đạo của ban giám đốc và đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm
công ty đã thực hiện tốt việc tìm hiểu thị trường nguyên vật liệu trong nước cũng
như ngoài nước và các nhu cầu nguyên vật liệu của các công trình đang thi công từ
đó công ty đã đưa ra những kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu là cần mua những
nguyên vật liệu gì và mua ở đâu là hợp lý nhất để đảm bảo cho việc thi công
không bị gián đoạn và đảm bảo nguồn vốn của công ty được chi tiêu hợp lý nhất.

g
du
yệt
1 XimăngHVPCB40 tấn 750 1235000 926250000
SVTH: Đoàn Thanh Trà _Lớp C08QT2 Trang: 7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Đà
2 Thép D14 kg 15000 16800 252000000
3 Thép D16 kg 850 17300 14705000
4 Thép D20 kg 7000 16800 117600000
5 Thép D22 kg 7000 18535 129745000
6 Đá 1x2 m3 600 300000 180000000
7 Ống thép D40 kg 10100 18450 186345000
8 Diezel lít 1800 18250 3285000
9 Nhớt HD50 lít 24 42000 1008000
10 Thép I350(4,69) kg 230 17136 3941280
Tổng 1841879280
Tổng giá trị theo kế hoạch: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tổng giá trị được duyệt: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Đà Nẵng, ngày 20 tháng 02 năm 2011
DUYỆT PHÒNG VTTB TỔ SX ĐƠN VỊ LẬP NGƯỜI LẬP BẢNG
( Ký, họ tên) ( Ký, họ tên) ( Ký, họ tên) ( Ký, họ tên) ( Ký, họ tên)
Khi xác định xong kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu thì công ty sẽ tiến hành cử
người đi thu mua và tiến hành tiếp nhận nguyên vật liệu.
4. Tổ chức thu mua và tiếp nhận nguyên vật liệu
Sơ đồ 2: Hoạt động kinh doanh về mặt nguyên vật liệu của công ty Cổ phần
Xây dựng Công trình 525
SVTH: Đoàn Thanh Trà _Lớp C08QT2 Trang: 8
Nguyên vật liệu
mua ngoài nước
Nguyên vật liệu

SVTH: Đoàn Thanh Trà _Lớp C08QT2 Trang: 9
Các đội thi công trực
thuộc