Sa thải nhân viên thời khủng hoảng : nên hay không

Kinh tế khủng hoảng, lợi nhuận đi xuống và áp lực cắt giảm
chi phí sản xuất đè nặng lên vai các chủ doanh nghiệp, ngày
càng nhiều công ty đang lựa chọn việc cắt giảm quy mô lao
động như cách tốt nhất có thể vượt qua thời điểm khó khăn
này.

Một thống kê gần đây cho thấy 71% số công ty trong diệ
điều tra tại Mỹ thừa nhận đã sa thải nhân viên. Một phần tư những công ty được
hỏi cắt giảm lương thưởng hoặc hoãn trả lương. Các chuyên gia kinh tế cho rằn
lệ thất nghiệp 8,5% hiện nay của nước Mỹ có thể nhanh chóng leo lên 10% vào
cuối năm nay. Thị trường lao động sẽ khó có thể quay lại trạng thái bình thường
cho đến n
n

g tỷ

ăm 2013.

1. Hành động nhanh chóng:

Đừng để nhân viên đoán được sự việc trước khi bạn có thông báo sa thải chính
thức. Nếu nhân viên bắt đầu lan truyền về khả năng sa thải thì tinh thần của họ sẽ
giảm sút nhanh chóng. Ngoài ra, những nhân viên tốt nhất của bạn có thể sẽ “nhảy
việc” với suy nghĩ họ không còn được trọng dụng nữa. Đó là lý do tại sao điều cốt
yếu khi bạn bắt đầu tính đến việc sa thải nhân viên là bạn cần phải giữ bí mật nó và
tổ chức các cuộc họp kín càng sớm càng tốt.

2. Hiểu biết các quy định của pháp luật:
Điều gì tồi tệ hơn việc phải sa thải nhân viên? Các vụ kiện tụng sẽ bám theo bạn

người lao động và hãy cẩn thận để không gây ra cãi lộn. Có một nhân viên được
mọi người yêu mến cùng giúp sức là cách chắc chắn nhất để không đánh mất lòng
tôn trọng của những viên còn lại. Trên hết, đừng bao giờ giận dữ và phải giữ thái
độ thật bình tĩnh. Đó là cách tốt để sa thải nhân viên mà vẫn giữ được tình cảm của
họ, trên thực tế, đây là điều đáng được mong đợi. Tuy nhiên, lúc nào bạn cũng phải
tỏ ra là người chuyên nghiệp.

6. Đề nghị được giúp đỡ họ:
Khi bạn sa thải nhân viên, bạn đã tạo ra một thất bại lớn trong
sự nghiệp của họ.
Trong hầu hết trường hợp, các mối quan tâm mà họ hướng đến chủ yếu là vấn đề
tài chính, sự cống hiến và năng suất lao động của nhân viên cũng được bao hàm
trong đó. Như vậy, bạn có nghĩa vụ giúp đỡ các nhân viên phải ra đi. Tìm việc
trong thời gian này có thể là điều khó khăn, đó là lý do tại sao một số công ty tư
vấn và cung cấp việc làm sẵn sàng giúp đỡ. Với tư cách là một nhà quản lý, bạn có
thể cung cấp các
tài liệu tham khảo, viết một lá thư giới thiệu và thực hiện các thỏa
thuận với nhà môi giới lao động.
ân
giải
Không hẳn là giải pháp tốt nhất
Tuy nhiên việc sa thải nhân viên cũng sẽ dẫn đến những
khó khăn không nhỏ cho các doanh nghiệp, nhiều chuyên
gia cho rằng việc làm này thật ra chiếm một chi phí rất lớn
về sau này. Vì khi kinh tế hồi phục, các ông chủ sẽ phải
đăng thông báo tuyển dụng nhân viên mới, phải phỏng vấn
và sau đó là đào tạo họ. Trong khi đó, ứng viên có khả năng làm việc và kỹ năng