THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG HÒA BÌNH - Pdf 68

THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG HÒA BÌNH
I. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần Mía đường Hòa Bình
Công ty CP mía đường Hoà Bình
Tên giao dịch: Công ty CP mía đường Hoà Bình Tên viết tắt:
Công ty CP mía đường Hoà Bình
Địa chỉ trụ sở chính: Phường Hữu Nghị, TPHB, tỉnh Hoà Bình
Huyện/ Thành phố: Hòa Bình (thành phố)
Điện thoại: 0218.854331
Số đăng ký kinh doanh: 25.03.000099 Ngày cấp: 05.8.2005
Tình trạng hoạt động: Đang hoạt động
Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần
Người đại diện theo pháp luật: Nguyễn Khắc Truyện
Vốn điều lệ: 5 tỷ đồng
Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất, mua bán : đường, các sản
phẩm sau đường, vật tư kỹ thuật ngành đường, phân vi sinh, cồn, giấy
và các sản phẩm từ giấy, vật tư ngành giấy. Xây dựng vùng nguyên
liệu mía để cung cấp cho nhà máy. Sản xuất : đồ uống, bánh kẹo, bao
bì, gỗ, ván ép, a xít, vật liệu xây dựng. Xuất nhập khẩu : đường và các
sản phẩm sau đường, phân vi sinh, cồn, giấy và các sản phẩm từ
giấy, hoá chất phục vụ sản xuất đường.Mua bán, chế biến : Nguyên
liệu giấy, thức ăn gia súc. Mua bán xăng dầu và các sản phẩm phụ
của xăng dầu. Dịch vụ vận tải hàng hoá đường bộ, đường sông. Mua
bán phân bón. Mua bán hoá chất sử dụng trong nghiệp (thuốc trừ sâu,
diệt cỏ…) Sản xuất, truyền tải và phân phối điện ( 3510 )
Thành viên(hội đồng quản trị): Nguyễn Khắc Truyện
* Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Mía
đường Hòa Bình
Công ty Cổ phần Mía đường Hòa Bình tiền thân là Công ty Mía
đường Hòa Bình, được thành lập theo Quyết định số 105/QĐ – UB
của UBND tỉnh Hòa Bình ngày 14 tháng 04 năm 1995 và hoạt động

định của pháp luật
Tiềm năng hoạt động của công ty :
• Sản xuất đường và các sản phẩm liên quan với chất lượng
cao theo tiêu chuẩn quốc tế
• Là đầu mối cung cấp sản phẩm Đường lớn nhất Tây Bắc,
với các hệ thông phân phối trên cả miền
Sản phẩm chính của công ty là đường bao 50 kg, bao 20kg, và
đường túi 0,5 – 1 kg
Vào những ngày đầu thành lập, trong khi hệ thống vùng nguyên
liệu chưa hoàn chỉnh, thêm vào đó là sự tràn ngập sản phẩm đường
của các công ty ngoại tỉnh nên những năm đầu Công ty đã gặp không
ít khó khăn trong sản xuất cũng như tiêu thụ sản phẩm. Nhưng với
những nỗ lực của Ban lãnh đạo cũng như toàn thể cán bộ, công nhân
viên Công ty, sau vài năm, sản phẩm của Công ty đã chiếm lĩnh được
thị trường trong tỉnh và vươn ra ngoài tỉnh.
Đầu tháng 08 năm 2005, nhằm thực hiện chủ trương của Nhà
nước và Chính phủ về việc chuyển đổi hình thức sở hữu đối với các
doanh nghiệp Nhà nước, Công ty Mía đường Hòa Bình đã tiến hành
cổ phần hóa và đổi tên thành Công ty Cổ phần Mía đường Hòa Bình.
Hiện nay, vốn điều lệ của Công ty là 5 tỷ đồng, với 500 nghìn cổ phiếu
mệnh giá 10.000 đồng được phát hành; trong đó, 40% là vốn Nhà
nước, 60% vốn còn lại là do cán bộ và công nhân viên Công ty đóng
góp. Nhờ đó đã gắn kết được một cách chặt chẽ lợi ích chung của
Công ty với lợi ích của người lao động, góp phần nâng cao được trách
nhiệm,ý thức làm việc của từng người trong công việc. Thật vậy, sau
hơn ba năm cổ phần hóa, giờ đây diện mạo của Công ty đã được thay
đổi: trụ sở làm việc đẹp đẽ và khang trang hơn, cơ sở vật chất được
tăng cường; đời sống người lao động đã và đang được cải thiện từng
bước…
II. Các đặc điểm của công ty cổ phần mía đường Hòa Bình:

học
41,8 43.5 44,6
Cán bộ khác 37,2 29,,8 24,3
Tổng cộng 100 100 100
Số lượng cán bộ công nhân viên trong công ty không những
tăng lên về số lượng mà cơ cấu lao động cũng ó sự thay đổi đáng kể,
đặc biết là sự tăng lên của lực lượng lao động có bằng Đại học.Qua
bảng trên,trong năm 2006cán bộ công nhân viên trong Công ty có
21,3% là lao động có bằng đại học, năm 2007 số cán bộ có bằng đại
học chiếm đã chiếm 26.7%, tăng 5,4% so với năm 2006 và đến cuối
năm 2008 thì nó đã tăng lên 31,1% tăng 4.4% so với năm 2007. Có
được sự chuyển biến tốt đẹp này là cũng một phần do chính sách
phát triển của Công ty nhằm thu hút ngồn lao động có trình độ cao về
làm việc, đồng thời công ty đã sử dụng có hiệu quả các quỹ tiền
thưởng nhằm khuyến khích người lao động làm việc có hiệu quả hơn
và gắn bó với công ty.
1.2 Đặc điểm về sản phẩm của công ty cổ phần mía đường Hòa Bình
Công ty cổ phần mía đường Hòa Bình sản xuất và kinh doanh
sản phẩm chính là đường kính trắng, tiêu thụ tại thị trường trong tỉnh
và một số tỉnh như: Hà Tây, Thái Nguyên Bắc Ninh, thành phố Hà
Nội… Đây là sản phẩm chủ yếu của công ty, chiếm đa số trong hoạt
động kinh doanh của công ty,.Ngoài ra đường kính còn là sản phẩm
chính, mỗi ngày nhà máy sản xuất khoảng 750 tấn mía phục vụ đời
sống nhân dân trong tỉnh và khu vực bắc miền trung.
Hằng năm, nhà máy đường Hòa Bình sản xuất được từ 9.000
đến 13.000 tấn đường và từ 3.600 đến 5.000 tấn mật rỉ, Nhà máy
đường liên doanh sản xuất ra từ 20.000 đến 28.000 tấn đường và từ
7.000 đến 9.500 tấn mật rỉ, là nguyên liệu chính để sản xuất cồn. Năm
2007 – 2008 ,Công ty đã sản xuất và tiêu thụ được 10.500 tấn đường
kính trắng. Thời điểm hiện tại tuy mới là đầu vụ mía 2008 – 2009

Hòa Bình, Công ty phân đạm Lâm Thao – Phú Thọ, Công ty Cổ phần Phân Lân
Ninh Bình… Nhờ đó, thị trường đầu vào của Công ty thường ổn định, tạo điều
kiện thuận lợi cho quá trình sản xuất. Và nhìn chung tình hình nguyên liệu cho
đầu vào không còn là nỗi lo của nhà máy nữa.
Một số năm gần đây, sản phẩm đường của Công ty sản xuất ra
đến đâu, tiêu thụ hết đến đó nên Ban Giám đốc Công ty đã lên kế
hoạch nhiều chương trình nhằm mở rộng hơn nữa quy mô sản xuất.
Công ty đã và đang tiến hành đàm phán với tập đoàn chuyên cung
cấp thiết bị thực phẩm của Nhật – Food Equipment Corporation để
mua dây chuyền sản xuất đường đen, nhằm không chỉ đáp ứng nhu
cầu trong và ngoài tỉnh mà còn hướng tới xuất khẩu ra nước ngoài.
Nếu đàm phán thành công và có thể đưa vào sản xuất thực tế thì
hàng năm dây chuyền này có thể đem lại cho Công ty từ 3.000 đến
3.500 tấn đường đen, một loại đường chất lượng cao và rất có giá trị.
Bảng 3 : Bảng doanh thu qua các năm
Sản phẩm Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Đường
Phân vi sinh
Mật rỉ
Phân NPK
Bùn mía+ khác
Thuê VP
TL xe
Phân NPK mua
115 792 734 600
10 245 562 450
2 645 540 000
2 576 684 000
395 450 540
125 000 000

là những sản phẩm xuất phát từ cây mía như Phân, mật rỉ…
Dưới đây là bảng một số chỉ tiêu phản ánh lợi nhuận trong bốn
năm gần đây nhất của Công ty Cổ phần Mía đường Hòa Bình:
Bảng 4: Một số chỉ tiêu về lợi nhuận của Công ty Cổ phần Mía đường
Hòa Bình trong 4 năm gần đây nhất
Đơn vị tính: VNĐ
Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008
Lợi nhuận thuần
85.016.351.1
8
187.364.415,23 359.070.652,56 406.117.853,40
Tỷ lệ chia cổ tức 0% 20% 30%
Lợi nhuận giữ lại
85.016.351.1
8
187.364.415,23 287.235.522,04 291.282.497,38
Nguồn: Trích “Tài liệu phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần
Mía đường Hòa Bình sau 3 năm cổ phần hóa”.
Mặc dù chỉ số lợi nhuận hàng năm của Công ty Cổ phần Mía
đường Hòa Bình còn khá khiêm tốn, song qua những số liệu trên đây,
có thể thấy rất rõ một điều là Công ty đang từng bước đi lên. Nếu như
trước khi cổ phần hóa, lợi nhuận thuần của Công ty chỉ vào khoảng 75
triệu đồng (năm 2005), thậm chí có những năm trước đó còn bị thua lỗ
thì kể từ khi cổ phần hóa, Công ty đã làm ăn hiệu quả hơn hẳn. Năm
2006, Công ty đã thu về gần 200 triệu đồng tiền lãi. Do mới cổ phần
hóa được gần 4 tháng, số lãi cũng chưa hẳn nhiều nên Hội đồng Cổ
đông của Công ty đã quyết định giữ lại toàn bộ số tiền này để đầu tư
vào các quỹ và xây dựng mới cơ sở hạ tầng cho Công ty. Năm 2007,
chỉ số lợi nhuận thuần của Công ty đạt trên 359 triệu đồng, gấp 4,7 lần
số lợi nhuận thuần năm 2005 và gần gấp đôi so với năm 2006. Cũng

Hàng tồn kho
Tài sản lưu động khác
B. Tài sản cố định và đầu tư dài hạn
Tài sản cố định
1. Nguyên giá tài sản cố định
2. hao mòn tài sản cố định
II. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn
III. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang
16994
1565
11134
4295
13941
5614
4113
9022
-5909
645
456
11179
195
4340
6028
18246
7247
5902
10110
-6208
745
450

ty cũng mang đậm chất mùa vụ. Hàng năm, mía vào vụ thu hoạch từ
cuối tháng 12 đến giữa tháng 5 năm sau nên đây là thời gian hoạt động
sản xuất cũng như hoạt động kế toán của Công ty trở nên nhộn nhịp
nhất. Ngoài vụ mía thì gần như mọi hoạt động của Công ty đều lắng
xuống. Điều này cũng chi phối không nhỏ đến công tác hạch toán chi phí
sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty. Với điều kiện sản xuất
chỉ tập trung vào khoảng sáu tháng mỗi năm, hoạt động tập hợp chi phí
sản xuất cũng trở nên bận rộn hơn hẳn lúc vào mùa mía và lại nhàn rỗi
khi hết vụ. Một số chi phí như chi phí bảo dưỡng máy móc từ tháng 6
đến tháng 11: bao gồm chi phí nhân công, chi phí vật liệu,… đặt ra yêu
cầu phải trích trước vào chi phí sản xuất. Vì thế công tác tập hợp chi phí
sản xuất của Công ty cũng có đôi chút khó khăn hơn.
16
Năm 1997, công ty được đầu tư xây dựng lại nhà máy đường bởi
nguồn vốn ODA. Nhà đầu tư Tây Ban Nha không chỉ giúp về mặt vốn
mà đã đưa những kỹ thuật viên, chuyên gia, kỹ sư uy tín sang giúp nhà
máy xây dựng và vận hành máy trong suốt những năm thực hiện dự án.
Năm 2001 nhà máy mới được đi vào vận hành với công suất ép mía lên
tới 1250 tấn mía một ngày. Một sự tiến bộ vượt bậc về công nghệ, đưa
nhà máy đường Sông Con lên một sự phát triển mới. Máy móc thiết bị
của công ty là những máy móc mới hoàn toàn và hiện đại so với thiết bị
máy móc của những nhà máy đường trong nước thời điểm đó, là nhà
máy có công suất đứng thứ hai sau nhà máy đường Nghĩa Đàn. Đến thời
điểm hiện tại nhà máy đã nâng tầm công suất lên 1600 tấn mía một ngày
nhờ việc thay mới những thiết bị đã cũ kỹ không phù hợp với hiện tại.
Không những thế nhà máy đã đầu tư hơn 2 tỷ để mua mới một hệ thống
sản xuất điện từ phế liệu là vỏ cây mía sau khi ép mật. Nhờ vậy mà Công
ty đã tiết kiệm được khoản chi phí cực lớn từ việc tiêu thụ điện. Ngoài ra
công ty còn đủ điện để cung cấp cho khối văn phòng của công ty.
Công ty Cổ phần Mía đường Hòa Bình có 4 phân xưởng trực tiếp

xuất đường kính trắng. Do đó, việc tính giá thành các sản phẩm của
Công ty cũng có một số đặc trưng riêng .
Một cách khái quát, có thể hiểu về công nghệ sản xuất của Công ty
như sơ đồ dưới đây:
Sơ đồ 1.1: Công nghệ sản xuất của Công ty CP Mía đường Hòa Bình
Bốc hơi
Sirô
Đường non
Nước mía sạch
Ly tâm
Nấu
Mật rỉ
Cồn
Giấy
Bột giấy
Bã mía
Hệ thống ép
Mía cây sạch
Phân vi sinh
Bã bùn
Hệ thống rửa
Mía cây
Nước mía
Đường thành phẩm
Đường tinh thể
19
20
L ng l cắ ọ
Với công nghệ sản xuất là một hệ thống dây chuyền liên hoàn và
khép kín như thế này, Công ty không có sản phẩm dở dang. Chi phí sản

nói, mỗi bộ phận, với chức năng, nhiệm vụ nhất định, đều là những phần
rất quan trọng, giúp cho bộ máy quản lý của Công ty hoạt động một cách
nhịp nhàng:
* Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan có thẩm quyền cao nhất trong
Công ty, quyết định các vấn đề liên quan đến phương hướng hoạt động,
vốn điều lệ, nhân sự của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và những vấn
đề khác được quy định trong Điều lệ.
* Hội đồng quản trị: do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, là tổ chức quản
lý cao nhất của Công ty, có quyền nhân danh Công ty để giải quyết mọi
vấn đề quan trọng liên quan tới quyền và nghĩa vụ hợp pháp của Công ty
và các vấn đề có tính chất quyết định tới sản xuất và kinh doanh của
Công ty.
22
* Ban kiểm soát: cũng do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, là cơ quan
thay mặt Đại hội đồng cổ đông thực hiện kiểm soát đối với Ban Giám đốc
và các hoạt động sản xuất cũng như kinh doanh của Công ty.
Ban Giám đốc của Công ty gồm có:
* Giám đốc kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị: là người có trách nhiệm
tổ chức quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất cũng như hoạt
động kinh doanh của Công ty; là người chịu trách nhiệm trước pháp luật
về mọi hoạt động của Công ty.
* Phó Giám đốc: Công ty Cổ phần Mía đường Hòa Bình hiện nay có
hai Phó Giám đốc; một Phó Giám đốc kiêm phó Chủ tịch Hội đồng quản
trị, là người chịu trách nhiệm trước Giám đốc về các hoạt động của Nhà
máy; một Phó Giám đốc có nhiệm vụ trợ giúp Giám đốc trong công việc
kinh doanh và quản lý, điều hành các phòng ban của Công ty.
Các phòng ban chức năng của Công ty: mỗi phòng ban trong Công
ty thực hiện những nhiệm vụ nhất định nhằm tham mưu, giúp việc cho
Ban Giám đốc về tất cả các lĩnh vực sản xuất cũng như kinh doanh của
Công ty.

* Xí nghiệp đường: là nơi tiến hành sản xuất trực tiếp của Nhà máy.
Xí nghiệp đường có 4 phân xưởng trực thuộc là: phân xưởng ép, phân
xưởng chế luyện, phân xưởng động lực và phân xưởng sửa chữa. Như
đã trình bày trong phần 1.2.2, mỗi phân xưởng trong Xí nghiệp đường
đều có những chức năng, nhiệm vụ nhất định; song, cùng hướng tới mục
tiêu chung là đảm bảo cho quá trình sản xuất luôn được diễn ra liên
tục, an toàn và đạt hiệu quả cao nhất có thể.
Tổ chức bộ máy quản lý hiện nay của Công ty Cổ phần Mía đường
Hòa Bình được thể hiện trong sơ đồ 1.2 dưới đây:
25

Trích đoạn Lợi nhuận sau thuế 60 903,029,145 1,011,392, Hoạt động nghiên cứu thị trường của công ty cổ phần mía đường Hòa Bình Hoạt động lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần mía đường Hòa Bình
Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status