MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN
TIÊU THỤ HÀNG HOÁ VÀ XÁC ĐỊNH TIÊU THỤ TẠI CHI NHÁNH
CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP VÀ THƯƠNG
MẠI T-C-I
I. MỘT SỐ NHẬN XÉT VỀ CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TIÊU THỤ HÀNG HOÁ VÀ XÁC
ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN
CÔNG NGHIỆP VÀ THƯƠNG MẠI T.C.I
1. Nhận xét chung.
Chi nhánh Công ty TNHH đầu tư phát triển công nghiệp và thương mại T.C.I là một đơn
vị kinh doanh thương mại, hoạt động trong nền kinh tế thị trường với những cạnh tranh khốc liệt
mang cả tính chất tích cực lẫn tiêu cực. Vì vậy, chi nhánh Công ty có điều kiện tiếp cận với những
quy luật của nền kinh tế thị trường và vận dụng nó một cách linh hoạt vào sự vận động, kinh
doanh, tồn tại và phát triển của chi nhánh Công ty mình. Bên cạnh đó thì sự phát triển của những
công ty TNHH kinh doanh thương mại đang mọc lên như nấm đã khiến cho hoạt động kinh doanh
thương mại ngày càng trở nên khó khăn hơn và cuộc cạnh tranh để đứng vững, giữ uy tín trên
thương trường cũng ngày một cam go. Nhưng chi nhánh Công ty TNHH đầu tư phát triển công
nghiệp và thương mại T.C.I vẫn tồn tại và phát triển không ngừng trong những năm qua.
Từ một chi nhánh Công ty chỉ chuyên kinh doanh một số mặt hàng tiêu
dùng, đến nay chi nhánh Công ty đã kinh doanh thêm cả những mặt hàng thực
phẩm và một số mặt hàng đang có nhu cầu lớn trên thị trường.Và các mặt hàng mà
chi nhánh Công ty kinh doanh sẽ rất đa dạng, phong phú và phát triển không ngừng
trong những năm tới. Nhờ đó mà đời sống của nhân viên chi nhánh Công ty ngày
càng được cải thiện và ổn định.
Trong nền kinh tế thị trường, nhiều Công ty TNHH không tồn tại được vì phải tự chủ về kinh doanh, tự chủ
về tài chính. Nhìn nhận được vấn đề này, Ban lãnh đạo Công ty đã đưa ra nhiều giải pháp kinh tế có hiệu quả cao
nhằm khắc phục mọi khó khăn để hoà nhịp với nền kinh tế thị trường. Hiện nay chi nhánh Công ty quan tâm hàng
đầu đến chất lượng sản phẩm, đảm bảo an toàn hiệu quả đến người tiêu dùng, từng bước nâng cao uy tín trên thị
trường.
Để đạt được hiệu quả như trên, nhất là trong điều kiện thị trường cạnh tranh
gay gắt thì phải nói đến sự quản lý tài tình của Ban lãnh đạo chi nhánh Công ty
cùng với sự đoàn kết phối hợp ăn ý giữa các phòng ban trong chi nhánh Công ty.

Có TK 156
Như vậy là chưa hợp lý bởi xuất hàng trong trường hợp này không mang lại
doanh thu cho doanh nghiệp.
Thứ hai: Về phương thức thanh toán. Hiện nay các khách hàng của chi
nhánh Công ty đều thanh toán theo phương thức trả chậm, thanh toán sau 10-15
ngày nhưng thực tế khách hàng đều thanh tiền hàng sau 20 ngày có khi đến 1
tháng. Điều này dẫn đến chi nhánh Công ty bị chiếm dụng vốn hợp pháp. Chi
nhánh Công ty phải trả lãi tiền vay ngân hàng, khách hàng chiếm dụng vốn của chi
nhánh Công ty không phải trả phần lãi tiền vay này, dẫn đến lợi nhuận từ hoạt
động kinh doanh của chi nhánh Công ty bị giảm đi.
Thứ ba: Thời gian báo cáo bán hàng của các nhân viên bán hàng không theo
một quy định thống nhất nào mà ai làm xong trước thì nộp trước, ai làm xong sau
thì nộp sau dẫn đến kế toán hạch toán đôi khi bị thiếu hụt thông tin làm chậm tiến
độ xác định kết quả kinh doanh của phòng kế toán - tài chính.
Thứ tư: Về chi phí bán hàng của chi nhánh Công ty. Trong hoạt động sản
xuất kinh doanh của chi nhánh Công ty, chi phí này chiếm khoảng 70% trong tổng
chi phí kinh doanh toàn Công ty tương ứng với khoảng 80 triệu đồng. Đây là một
con số không nhỏ. Chi nhnánh Công ty nên nghiên cứu cần tìm ra phương thức
mới để tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận.
Tóm lại: Để nâng cao hiệu quả công tác hạch toán tiêu thụ hàng hoá và xác
định kết quả tiêu thụ, cần phải kết hợp nhịp nhàng giữa lý luận và thực tiễn sao cho
vừa giảm bớt khối lượng công việc mà vẫn đem lại hiệu quả kinh tế cao, vừa chấp
hành đúng chế độ kế toán thống kê của Nhà nước đang hiện hành.
II. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TIÊU THỤ
HÀNG HOÁ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH
ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP VÀ THƯƠNG MẠI T.C.I.
Qua phần nhận xét ở trên, ta có thể nhận thấy được thực trạng công tác quản
lý hạch toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ ở chi nhánh Công ty,
bên cạnh những mặt tích cực còn có những tồn tại không tránh khỏi của công tác
hạch toán, để hoàn thiện công tác kế toán này trước hết cần phải đát ứng các yêu

một vấn đề hết sức quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Các doanh nghiệp đều
quan tâm đến việc bảo toàn vốn, quay vòng vốn nhanh để sử dụng tối đa hiệu quả
của đồng vốn. Đối với chi nhánh Công ty TNHH đầu tư phát triển công nghiệp và
thương mại T.C.I số vốn vay chiếm tới 60% vốn kinh doanh, hàng năm Công ty
phải trả lãi tương đối lớn, do đó dẫn tới chi phí tăng lên đáng kể.
Với phương thức thanh toán của khách hàng với Công ty như hiện nay hầu hết là trả chậm thường là 15
ngày nhưng có khi đến 20 ÷ 30 ngày khách hàng mới thanh toán. Như vậy Công ty bị lỗ khoản lãi tiền vay trả cho
ngân hàng do bị khách hàng chiếm dụng vốn. Do vậy, chi nhánh Công ty cần đẩy mạnh công tác thu hồi nhanh số
tiền nợ. Đối với khách hàng gần đến hạn phải trả tiền, chi nhánh Công ty nên gửi giấy báo yêu cầu trả tiền trước khi
đến hạn 2-3 ngày để nhắc nhở khách hàng thanh toán đúng hạn, hoặc có thể gửi thông báo yêu cầu thanh toán có
tính lãi suất tiền vay trên số tiền trả chậm quá hạn trả theo lãi suất quá hạn do ngân hàng quy định (Điều này có thể
ghi rõ trong hợp đồng kinh tế).
Ý kiến 3: Thống nhất thời gian nộp báo cáo của các nhân viên bán hàng.