QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
TNHH THƯƠNG MẠI QUỲNH TRANG
1.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Thương Mại & Sản Xuất Tổng
Hợp Quỳnh Trang:
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.
Công ty TNHH Thương Mại & Sản Xuất Tổng Hợp Quỳnh Trang. Được
thành lập từ năm 2003 với mặt bằng sản xuất rộng khoảng 6000 m2, có nhiệm
vụ sản xuất đồ Gỗ dân dụng, phục vụ nhu cầu cần tiêu dùng trong nước, không
phục cho xuất khẩu. Tuy có mặt bằng kha tot nhưng cơ sở vật chất kỹ thuật của
công ty chua duoc hien dai hoa nhieu.Công ty TNHH Thương Mại & Sản Xuất
Tổng Hợp Quỳnh Trang, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính .
Trụ sở giao dịch: Liên Trung – Đan Phượng Hà Nội
Ngày Thành Lập 15/04/2003
Mã Số Thuế: 0500436475
Ngành nghề kinh doanh: sản phẩm hoàn toàn bằng gỗ hoặc chiếm tỷ trọng
lớn là gỗ:
Nguồn vốn kinh doanh : - Vốn lưu động : 1.230 triệu đồng
- Vốn cố định : 13.770 triệu đồng .
Thị trường tiêu thụ sản phẩm : chủ yếu là Hà Nội và các vùng lân cận
Diện tích mặt bằng sản xuất : 4500 m2
Công ty TNHH Thương Mại & Sản Xuất Tổng Hợp Quỳnh Trang sau khi
được thành lập, để tạo cho mình chỗ đứng trên thị trường, lãnh đạo Công ty đã
thực hiện đầu tư vào một chiến lược định hướng cho sự phát triển lâu dài - Để
khắc phục sự yếu kém của cơ sở vật chất , Công ty đã đầu tư, nâng cấp cơ sở hạ
tầng tạo bộ mặt khang trang cho Công ty . Công nghệ chế tạo sản phẩm cũng
được cải tiến với việc sử lý thuỷ phân nước trong gỗ bằng lò sấy thay cho việc
hỏng phôi tự nhiên bằng dây chuyền sản xuất hiện đại của Ba Lan đã góp phần
nâng cao năng xuất lao động, đẩy mạnh tiến độ sản xuất: Đội ngũ cán bộ công
nhân viên chức cũng được tiến hành chuẩn hoá nâng cao trình độ và trình giảm,
lao động gián tiếp được giảm thiếu .Ngoài ra việc thực hiện chiến lược đa dạng
hoá sản phẩm tích cực tìm kiếm những đơn hàng, sản phẩm sản xuất ra tiêu

động của Công ty, chụi trách nhiệm trước Nhà nước về tinh hình hoạt động sản
xuất, kinh doanh của Công ty, về tính hiệu quả cũng như việc chấp hành pháp
luật hiện hành.
* Phó giám đốc Công ty: chiu trách nhiệm giúp Giám đốc chỉ đạo một số
khâu trong quản lý sản xuất, đều động lao động... Tham mưu giúp giám đốc xây
dựng kế hoạch sản xuất và đôn đốc thực hiện kế hoạch.
* Các phòng chức năng.
Phòng tổ chức, hành chính, bảo vê, : là phòng nghiệp vụ tổng hợp, tham
mưu, giúp Giám đốc quản lý những lĩnh vực công tác như tổ chức nhân sự,
hành chính quản trị, bảo vệ nội bộ, công tác y tế và các mặt an toàn xã hội tại
Công ty như quản lý chất lượng, cán bộ nhân viên, thực hiện đầy đủ các chế độ
chính sách của Nhà nước đổi mới người lao động khi nghỉ chế độ.
Cơ cấu trên vẫn đảm bảo mệnh lệnh được truyền trực tuyễn đồng thời
không lãng phí các luyện viên trong vai trò cố vấn cho Giám đốc.
1.1.3 Đặc điểm cơ cấu sản xuất kinh doanh :
Công ty TNHH Thương Mại & Sản Xuất Tổng Hợp Quỳnh Trang tổ chức
sản xuất kinh doanh theo kiểu tập trung với cơ cấu tổ chức loại 2:
Doanh nghiệp → Phân xưởng → Nơi làm việc
Hệ thống sản xuất kinh doanh của Công ty gồm hai khối:
* Khối sản xuất kinh doanh chính : gồm cơ cấu phân xưởng một ( bộ phận
sản xuất mặt hàng chính của Công ty ) và phân xưởng xẻ ( bộ phận hỗ trợ cho
phân xưởng mộc ) phân xưởng cơ điện thực hiện công tác duy tư, bảo dưỡng
máy móc... duy trì năng lực công tác của hai phân xưởng sản xuất.
Khối sản xuất kinh doanh phụ: gồm có các bộ phận dịch vụ làm gia công
chế biến cho bên ngoài .
Hạt phân xưởng sản xuất chính của Công ty được tổ chức thành các tổ sản
xuất như sau:
- Phân xưởng xẻ: gồm hai tổ sản xuất:
+ Tổ xẻ thô: thực hiện công việc của xẻ, pha, cắt gỗ cây thành gỗ khối,
sau đó chuyển cho tổ xẻ tinh