Nhận biết và phát
huy vai trò của nhà
quản lý dự án Đạt mục tiêu SMART
Một khi bạn lập kế hoạch dự án, hãy chú ý đến việc phát triển những
mục tiêu mang tính khả thi cao. Các mục tiêu đó cần đạt được tiêu
chí SMART – cụ thể (specific), vừa phải (measurable), được đồng
thuận (agreed upon) , thực tế (realistic) và thời gian hợp lý (time
based).

Lập kế hoạch dự án
Dự án thường không có kết quả chính xác như đã được lên kế
hoạch. Kế hoạch nên được phát triển bởi tất cả thành viên đội dự án
hơn là bởi một mình người quản lý.

Lên ngân sách cho dự án
Bạn cần phải ước toán được ngân sách cho dự án và thực hiện tốt
quá trình dự đoán hiệu quả đạt được về mặt chi phí dựa trên những
thông tin thực tế hiện tại.

Đề xuất ngân sách
Đề xuất ngân sách nên chú trọng vào mục tiêu hiệu quả đạt được
của dự án , cung cấp nhiều thông tin minh chứng cho việc đánh giá
hiệu quả của dự án theo chi phí.

Quản lý nhà đầu tư