KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TỔ CHỨC BỘ MÁY - KẾ TOÁN CÔNG
TY NHỰA HƯNG THUẬN
I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY NHỰA HƯNG THUẬN
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Nhựa Hưng
Thuận:
1.1.1. Lịch sử hình thành.
Cùng với quá trình phát triển kinh tế của đất nước cùng với sự ra đời
ngày càng nhiều các doanh nghiệp, để đáp ứng nhu cầu đa dạng của người tiêu
dùng, công ty Nhựa Hưng Thuận ra đời đáp ứng nhu cầu đó.
Hoạt động theo giấy phép đăng ký kinh doanh số: 010202103 cấp ngày
07 tháng 3 năm 2001 của Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội.
Sau khi được giao đất tại cụm công nghiệp tập trung vừa và nhỏ huyện
Từ Liêm, toàn bộ cơ sở sản xuất của công ty sẽ di dời về địa điểm mới, một vị
trí phù hợp cho việc bố trí sản xuất, giao thông thuận lợi. Công ty có đủ đìêu
kiện để nâng cao năng lực sản xuất, mở rộng sản xuất các sản phẩm nhựa có
chất lượng cao đảm bảo vệ sinh an toàn cho ngành Y tế và sản xuất các sản
phẩm cơ khí khác đang được người tiêu dùng tín nhiệm.
Hiện tại công ty đã có kinh nghiệm và sản phẩm chất lượng, có uy tín
trên thị trường, được bạn hàng tin cậy. Doanh thu hàng năm đạt khoảng 2 tỷ
VND. Việc đẩy mạnh sản xuất và mở rộng sang các mặt hàng khác là mục tiêu
trong chiến lược phát triển kinh tế của Ban lãnh đạo công ty.
Từ khi thành lập đến nay công ty đã trải qua không ít những thăng trầm
và gian nan đến nay đã có một cơ sở ổn định để phát triển kinh doanh, đội ngũ
cán bộ của công ty có năng lực kinh ngiệm đáp ứng nhu cầu hiện nay của xã
hội. Công ty ra đời phù hợp với xu hướng phát triển kinh tế của nhà nước hiện
nay. Nó đa phương hoá, đa dạng các thành phần kinh tế mở rộng giao lưu buôn
bán với các bạn hàng trong và ngoài nước nhằm tranh thủ mọi nguồn lực đưa
hoat đông kinh doanh của công ty đạt hiệu quả và liên tục phát triển.
1.1.2. Quá trình hoạt động và phát triển của Công ty Nhựa Hưng
Thuận :
Công ty Nhựa Hưng Thuận là một Doanh nghiệp có tư cách pháp nhân,
đào tạo lại trình độ công nhân cùng với phòng tổ chức hành chính.
- Phòng tiêu chuẩn đo lường chất lượng: có nhiệm vụ xây dựng các
tiêu chuẩn kỹ thuật, sau đó căn cứ vào các tiêu chuẩn kỹ thuật đã xây dựng mà
xem xét, kiểm tra chất lượng sản phẩm có đạt được các tiêu chuẩn cần thiết đó
hay không.
- Phòng thí nghiệm: là phòng nghiên cứu, chế thử sản phẩm mới đưa
vào sản xuất và định mức kinh tế kỹ thuật, giám định chất lượng sản phẩm.
- Phòng kế hoạch sản xuất: lập kế hoạch sản xuất, điều phối sản xuất,
khai thác nguồn và thu mua vật tư cho sản xuất, lên kế hoạch sản phẩm, thiết
bị vật tư lao động và thời gian trình Giám đốc cho thực hiện kiểm tra theo dõi
tiến độ kế hoạch và chất lượng hợp đồng đã ký. Xây dựng kế hoạch hàng
ngày, tháng, quý, năm... giúp Giám đốc theo dõi quá trình sản xuất và phụ
trách công tác hợp đồng giữa Công ty với các đơn vị khác.
- Phòng tổ chức hành chính: có nhiệm vụ tổ chức sắp xếp lại lao động
trong toàn Công ty. Đảm bảo chế độ tiền lương, tiền thưởng, chế độ chính sách
xã hội cho cán bộ nhân viên theo đúng quy định của Nhà nước, tổ chức nâng
cao tay nghề, nâng cao bậc lương, giải quyết các chế độ về hưu, mất sức...theo
nguyện vọng của công nhân và theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước.
Ngoài ra phòng này còn có bộ phận y tế có nhiệm vụ kiểm tra sức khoẻ cho
toàn bộ công nhân viên chức của Công ty và giải quyết các tai nạn lao động.
- Phòng kế toán: quản lý tiền mặt, vốn và các chi phí sản xuất của Công
ty. Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về việc thực hiện chế độ hạch toán kế
toán, chi trả lương cho cán bộ công nhân viên. Kiểm tra theo dõi và giám sát
thường xuyên các khoản thu chi của Công ty, tăng cường công tác quản lý vốn,
hạch toán lỗ lãi, sử dụng có hiệu quả nguồn vốn để bảo toàn và phát triển vốn
kinh doanh. Thông qua việc quản lý nguồn tài chính giúp Giám đốc nắm bắt
được toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, phân tích hoạt động
kinh tế hàng tháng để chủ động trong sản xuất kinh doanh. Quan hệ giao dịch
với khách hàng, cơ quan tài chính chủ quản của cấp trên để thực hiện các yêu
cầu chỉ đạo báo cáo định kỳ, đảm bảo nghiêm chỉnh theo pháp luật và các quy
ty về thu, chi, thu nhập, tính toán lãi lỗ lên kế hoạch tiền lương... là vấn đề
hết sức quan trọng gắn liền với sự ra đời và phát triển của bất cứ loại hình
Doanh nghiệp nào.
Việc tổ chức khoa học và hợp lý công tác kế toán, tổ chức bộ máy kế
toán phù hợp với điều kiện cụ thể của Doanh nghiệp sẽ giúp cho việc xử lý
thông tin về kinh tế tài chính của đơn vị, cho ra những thông tin đã được xử lý
có ý nghĩa lớn đối với việc ra quyết định của các nhà quản lý.
Công ty Nhựa Hưng Thuận tổ chức công tác kế toán theo mô hình tập
trung. Theo lại hình này toàn bộ công tác kế toán được tiến hành tập trung tại
phòng kế toán ở đơn vị. ở các đơn vị phụ thuộc không tổ chức bộ máy kế toán