MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA RỦI RO HỐI ĐOÁI TẠI CÔNG
TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM THIÊN THẢO.
1. Chiến lược phát triển công ty cổ phần dược phẩm Thiên Thảo.
Công ty thành lập được 14 năm đã có những bước trưởng thành rất lớn từng
bước tham gia hội nhập vào môi trường kinh tế quốc tế trong tiến trình công
nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Cho nên ngay từ khi mới thành lập, từ một quy
mô bé giờ công ty đã trở thành một trong 10 công ty phân phối kinh doanh dược
phẩm lớn ở Việt Nam. Công ty đã đặt ra những mục tiêu ngán hạn và dài hạn và
từng bước thực hiện những mục tiêu đó. Bằng thực tế thời gian vừa qua đã chứng
minh cho các mục tiêu đó vì vậy công ty đã giành được một thành tích rất đáng tự
hào. Cho đến nay công ty vẫn tiếp tục thực hiện các mục tiêu đặt ra với những tầm
cao mới . Công ty còn phải thực hiện phấn đấu trên một chặng đường dài. đặc biệt
là sức mạnh cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường .
1.1. Chiến lược phát triển trong ngắn hạn.
Trước mắt công ty phải từng bước đa dạng hoá sản phẩm, nâng cao chất
lượng sản phẩm, giảm giá thành sản phẩm để nâng cao sức cạnh tranh.
Tiếp tục mở rộng thị trường trong nước.
Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng tác nghiệp của cán bộ công nhân viên
.
1.2. Chiến lược phát triển kinh doanh trong dài hạn.
Mục tiêu bao trùm lớn nhất mà công ty đặt ra là trở thành một nhà phân phối
kinh doanh dược phẩm lớn nhất Việt Nam.
Thực hiện tích tụ, tập trung vốn, để đa dạng hoá lĩnh vực kinh doanh trong
đó có chức năng khẩu dược phẩm.
* Những chiến lược trên đây được hoạch đọnh trên tầm vu mô và vĩ mô để
thực hiện được nó công ty cần một thời gian để nắm bắt kịp thời các cơ hội trước
sự biến động nhanh chóng của môi trường kinh tế trong nước.
2. Quan điểm phòng ngừa rủi ro hối đoái của công ty cổ phần dược
phẩm Thiên Thảo.
Như đã đề cập phân tích ở chương hai, vấn đề rủi ro hối đoái mà công ty
luôn luôn phải đối diện. Nó tác động lên hoạt động kinh doanh nhập khẩu đối với

* Mối quan hệ giữa các đồng tiền;
Khi thương mại và đầu tư ngày càng phát triển thì giao thương quốc tế tăng
rất nhanh, gắn với nó là trao đổi thanh toán quốc tế bằng các đồng tiền khác nhau
cho nên chúng có mối liên hệ ràng buộc lẫn nhau. Tác động xấu lên một đồng tiền
thì nó cũng gây ảnh hưởng lan truyền đến các đồng tiền khác từ đó làm cho tỷ giá
hối đoái giữa các đồng tiền biến động và ngược lại.
* Luồng vốn đầu tư quốc tế.
Khi dòng vốn đầu tư quốc tế dịch chuyển đến những nơi có lãi xuất cao thì
lượng cung ngoại tệ lớn hơn cầu ngoại tệ điều này làm cho tỷ giá hối đoái thay đổi.
* Tâm lý thị trường
Những chủ thể tham gia trên thị trường ngoại hối có những góc nhìn khác
nhau về triển vọng một loaị tiền nào đó. Do đó xuất hiện xu hướng đầu cơ tích trữ
ngoại tệ nhằm kiếm lợi nhuận từ chênh lệch làm cho lượng cầu cung ngoại tệ mất
cân đối làm biến động tỷ giá.
* Sự thay đổi các chính sách của Chính phủ
Sự thay đổi chính sách của các Chính phủ có thể làm giảm lòng tin của các
nhà đầu tư luồng vốn đầu tư chảy ra khỏi quốc gia điều đó làm tỷ giá cũng biến đổi
ở các chiều hướng khác nhau.
* Yếu tố thời vụ.
Sự biến động của tỷ giá thường tăng giảm theo một khoảng thời gian nhất
định. Do luồng ra, vào ngoại tệ tăng lên hay giảm xuống cho nên doanh nghiệp
phải nắm bắt đúng thời điểm của sự biến động tỷ giá để phù hợp với hoạt động
kinh doanh của mình.
Trên đây là một số yếu tố ngắn hạn tác động làm tỷ giá hối đoái biến động.
Ngoài ra còn có nhiều nhân tố khác. Nhưng doanh nghiệp phải có sự thu thập phân
tích để. Nắm bắt được xu hứơng biến động của tỷ gía từ đó lựa chọn các kỹ thuật
phòng ngừa.
* Nắm bắt xu hướng biến động của tỷ giá hối đoái :
Các yếu tố ngắn hạn là cơ sở để xem xét và dự đoán sự thay đổi của tỷ giá có
thể bằng các phương pháp khác sau:

khoản phải thu trong tương lai sự biến động về tỷ giá làm cho các hợp đồng xuất
nhập khẩu trở lên không chắc chắn. Đứng trước nguy cơ đó có hai loại phản ứng
khác nhau. Một là chấp nhận rủi ro để có thể thu được lợi nhuận siêu ngạch, song
cũng đồng nghĩa với việc ghánh chịu tổn thất do tỷ giá biến động gây ra. Hai là
tiến hành phòng chống rủi ro nhằm cố định hiệu quả kinh doanh của mình.
* Đưa ra quyết định phòng ngừa rủi ro.
- Để đi đến quyết định là một quá trình thu thập xử lý, phân tích dự báo các
thông tin trúng xu hướng biến động của tỷ giá trong tương lai nhưng nhà quản trị
phải lựa chọn Quyết định phòng ngừa hay không phòng ngừa ?, thái độ đối với rủi
ro ra sao? .Chỉ phòng ngừa đơn thuần để cố định hiệu quả kinh doanh hay chấp
nhận mạo hiểm để có thể kiếm đựợc thêm lợi nhuận từ biến động tỷ giá trên cơ sở
dự báo mức biến động tỷ giá trong tương lai ra sao? tăng lên, giảm xuống hay tỷ
giá sẽ tiếp tục ổn định, phải xem xét đến khả năng tài chính của doanh nghiệp đến
đâu để đối diện với rủi ro và đưa ra quyết định phòng ngừa bằng cách nào là tối ưu
nhất trong từng bối cảnh. Cú sốc bắt đầu từ một sự phiêu lưu, có thể dẫn tới những
hậu quả khôn lường về sự tồn tại của xí nghiệp, thì đó không phải là một chính
sách khôn ngoan. Tuy nhiên công ty cũng có thể chỉ mong muốn tìm kiếm lợi
nhuận tự hoạt động kinh doanh thực sự mà không tận dụng cơ hội tìm kiếm lợi
nhuận từ chênh lệch tỷ giá mang lại thì có thể lựa chọn một trong các công cụ
phòng ngừa đã nêu trên. Nhưng cũng thật đáng tiếc khi đánh đổi đi một cơ hội kinh
doanh mà mức lợi nhuận nó mang lại tỷ lệ thuận với mức độ rủi ro. Nếu nhà quản
trị có kinh nghiệm, bản lĩnh trên thương trường, công với khả năng phân tích phán
đoán để dự báo tỷ giá hối đoái trong tương lai, trên cơ sở thông tin thu thập được,
từ đó ra quyết định có nên phòng ngừa hay không phòng ngừa và sử dụng công cụ
phòng ngừa phù hợp. Có nhiều công cụ phòng ngừa khác nhau tuy nhiên không có
công cụ nào tỏ ra hoàn hảo vì thế nó tuỳ thuộc vào bối cảnh mà nhà quản trị gặp
phải để đạt được mục tiêu đặt ra đối với xí nghiệp.
Một số giải pháp và kiến nghị về công tác phòng ngừa và hạn chế rủi ro hối
đoái nhằm nâng cao kết qua kinh doanh tại xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì.
Hiện tại thị trường tài chính tại Việt Nam chưa phát triển mạnh Nên có một