ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ MỘT SỐ í KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN
CễNG TÁC TỔ CHỨC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN
HÀNG TẠI CễNG TY XNK Y TẾ I HÀ NỘI.
3.1. Đỏnh giỏ chung cụng tỏc kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả bỏn hàng
tại cụng ty XNK Y Tế I Hà Nội.
3.1.1. Những ưu điểm: Trong điều kiện cơ chế quản lý mới, tương ứng với mô
hỡnh và đặc điểm của lĩnh vực hoạt động kinh doanh, hệ thống của cụng ty được tổ
chức gọn nhẹ và hoàn chỉnh. Xuất phát từ đặc điểm kinh doanh XNK, cụng ty đó
lựa chọn mụ hỡnh vừa tập trung vừa phõn tỏn, mụ hỡnh này vừa tạo thuận lợi cho
việc kiểm tra giỏm sỏt tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty, vừa tạo điều kiện cho cụng
tỏc phõn cụng lao động, từ đú nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ, ý thức trỏch nhiệm của
cỏc cỏn bộ kế toỏn. Qua thời gian thực tập và nghiờn cứu tại cụng ty, em thấy cụng
tỏc kế toỏn tại cụng ty cú những điểm nổi bật sau:
+Về chứng từ và luõn chuyển chứng từ: Cụng ty chấp hành ghi chộp hoỏ đơn,
chứng từ theo đỳng quy định và mẫu của BTC, mỗi một nghiệp vụ kinh tế phỏt
sinh đều được phản ánh trên các hoá đơn, chứng từ phù hợp cả về số lượng và
nguyên tắc ghi chép theo yêu cầu của công tác quản lý chứng từ. Chứng từ được
đỏnh số theo thứ tự thời gian và được kiểm tra thường xuyên nội dung các nghiệp
vụ kinh tế phát sinh,kiểm tra các chứng từ gốc kèm theo... giúp cho việc tổng hợp,
phân loại thông tin để ghi sổ chi tiết.
+Hệ thống tài khoản: Cụng ty sử dụng trong hạch toỏn cỏc nghiệp vụ nhập
khẩu được chi tiết tương đối phự hợp với đặc điểm kinh doanh của cụng ty. Với
đặc điểm kinh doanh là XNK cựng với việc ứng dụng cụng nghệ thụng tin vào
cụng tỏc kế toỏn, cụng ty đó chi tiết TK 112 thành các TK cấp hai như: TK 1121,
TK1122 theo từng ngân hàng giao dịch và TK 131, TK 331 theo từng khách hàng
nên việc quản lý ngoại tệ, quản lý cụng nợ của từng khỏch hàng, từng nhà cung cấp
trở nờn đơn giản và thuận tiện hơn rất nhiều.
+Cụng ty ỏp dụng phương pháp KKTX để hạch toỏn hàng tồn kho đảm bảo
cung cấp thông tin thường xuyên chính xác về tỡnh hỡnh biến động của hàng nhập,
xuất trờn cỏc mặt: tiờu thụ, dự trữ, cung ứng tạo ra sự quản lý và bảo quản tốt cả
về số lượng lẫn chất lượng và giá trị.

khác, tránh tỡnh trạng thiếu vốn hay ứ đọng vốn hoặc bổ sung ngoại tệ cho phự
hợp tỡnh hỡnh kinh doanh của cụng ty.
í kiến thứ hai: Khi hàng về cảng, kế toỏn phải theo dừi trờn TK 151(hàng mua
đang đi đường). Khi nào hàng về nhập kho doanh nghịêp mới phản ánh vào TK
156. Thông thường ít nhất là hai ngày từ khi về cảng hàng mới về kho, có nhiều
trường hợp hàng phải lưu lại kho trong thời gian khá dài.
í kiến thứ ba: Về phần hành kế toán, nên giao cho hai người đảm nhận(kế toán
ngân hàng, kế toán tiền lương), vỡ hoạt động của công ty chủ yếu là XNK nên
công việc với ngân hàng thường chiếm khối lượng lớn chứng từ, sổ sách và yêu
cầu công việc phải chính xỏc.
í kiến thứ tư: Trong thời gian tới công ty nên áp dụng các chính sách chiết khấu
thương mại, giảm giá hàng bán để mở rộng mối quan hệ với khách hàng, đẩy mạnh
tiêu thụ, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Việc quy định mức doanh thu của mỗi lần
mua hàng sẽ được hưởng một khoản chiết khấu thương mại sẽ thúc đẩy khách hàng
mua hàng với khối lượng lớn. Bên cạnh đó, việc giảm giá trong những trường hợp
cần thiết không làm giảm lãi mà còn tăng vòng quay của vốn, tạo tâm lý thoải mái
cho người mua hàng.
Trình tự hạch toán các khoản chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán:
TK111, 112, 131 TK521 TK511
Khoản CKTM Cuối kỳ kết chuyển
giảm trừ doanh thu
TK3331
Giảm thuế TK532
GTGT đầu ra Cuôí kỳ kết chuyển
Khoản GGHB giảm trừ doanh thu

KẾT LUẬN
Như vậy, bán hàng và xác định kết quả bán hàng chiếm một vị trí hết sức
quan trọng trong doanh nghiệp. Điều đó đòi hỏi bộ máy quản lý phải có đầy đủ
kiến thức tổng hợp và chuyên sâu về lĩnh vực kinh tế đặc biệt là về hoạt động