1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng
TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC
PHẨM TRƯỜNG THỌ
1.1Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh Công ty Cổ phần
Dược phẩm Trường Thọ
Công ty Cổ phần Dược phẩm Trường Thọ tiền thân là Công ty Cổ phần Dược
phẩm Trường Thọ chính thức đi vào hoạt động từ tháng 3/2000. Trong xu thế đổi mới
và hội nhập cùng sự phát triển chung của cả Ngành, ban lãnh đạo Công ty CPDP
Trường Thọ đã quyết định đầu tư xây dựng chi nhánh tại Tỉnh Nam Định.
- Tên giao dịch đầy đủ của chi nhánh là: “Chi nhánh công ty CPDP Trường Thọ”
- Địa chỉ chi nhánh: Lô M1, đường N3, khu công nghiệp Hoà Xá, Tỉnh Nam Định.
- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0103013520 cấp ngày 15/08/2006
Được sự ủng hộ của Uỷ ban nhân dân tỉnh Nam Định, Sở Y tế Nam Định và các
ban ngành có liên quan, ngày 02 tháng 11 năm 2006 nhà máy đã được Bộ Y tế cấp
giấy chứng nhận đủ điều kiện hành nghề Y, Dược tư nhân với phạm vi chuyên môn
hành nghề: Sản xuất thuốc từ dược liệu, dạng bào chế: Viên nén không bao, Viên nén
bao, Viên nang cứng, Viên hoàn cứng, Viên hoàn mềm, thuốc bột, trà thuốc, thuốc
nước uống, và đủ điều kiện triển khai sản xuất thực phẩm chức năng. Hiện nay, Chi
nhánh nói riêng và Công ty cổ phần dược phẩm Trường Thọ nói chung đã được bộ Y
tế cấp Sổ đăng ký cho khoảng 20 sổ đăng kí thuốc và được cục Vệ sinh An toàn thực
phẩm cấp khoảng 10 sổ chứng nhận tiêu chuẩn thực phẩm chức năng. Các sản phẩm
của chi nhánh được sản xuất dựa trên dây chuyền công nghệ tiên tiến, hiện đại nên có
chất lượng cao được thị trường chấp nhận rộng rãi và được người tiêu dùng tín
nhiệm.
- Vốn điều lệ của chi nhánh là 65 tỷ đồng được chia thành 65.000 cổ phiếu với
mệnh giá 100.000 đồng một cổ phiếu.
1.2Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh công ty cổ phần
dược phẩm Trường Thọ
2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng

đoạn sản xuất nhanh với các kĩ thuật hoá lí cao, chuẩn xác đáp ứng được yêu cầu về
số lượng và chất lượng sản phẩm.
Nhà máy sản xuất theo tiêu chuẩn GMP-WHO gồm các dây chuyền dạng bào
chế sau:
- Dây chuyền sản xuất viên sủi bọt.
- Dây chuyền sản xuất thuốc viên không beta – lactam như viên nén, viên bao,
viên nang cứng.
- Dây chuyền sản xuất thuốc bột đóng túi.
- Dây chuyền sản xuất viên nang mềm.
Ngoài ra, để chuẩn bị cho kế hoạch triển khai GMP – WHO, các sản phẩm đông
dược theo quy định của Cục quản lý dược, Chi nhánh Công ty CPDP Trường Thọ
phối hợp với Viện Dược Liệu triển khai dự án nuôi trồng dược liệu tại huyện Nguyên
Bình, tỉnh Cao Bằng với diện tích khoảng 100 ha, tổng vốn đầu tư tại Cao Bằng
khoảng 10 tỉ đồng.
1.2.3 Các sản phẩm chính và thị trường tiêu thụ của chi nhánh Công ty
CPDP Trường Thọ
Các sản phẩm của chi nhánh công ty CPDP Trường Thọ được sản xuất dựa trên
dây chuyền công nghệ tiên tiến, hiện đại nên có chất lượng cao được thị trường chấp
nhận rộng rãi và được người tiêu dùng tín nhiệm với các sản phẩm chủ đạo như:
Thuốc ho bổ phế Chỉ khái lộ, Thuốc ho Bổ phế - viên nén, Thuốc ho bổ phế Trường
Bách Diệp, Cao Tioga, Viên bổ sủi bọt Ossizan Multivitamin C,…
Hiện nay thị trường tiêu thụ của chi nhánh công ty CPDP Trường Thọ là các
tỉnh miền Bắc và miền Trung, trong đó chủ yếu là các tỉnh phía Bắc. Tính từ tỉnh
Thanh Hoá trở ra, chi nhánh có hơn 80 đơn vị khách hàng thường xuyên với lượng
mua lớn nhất là 850 triệu đồng một tháng, và lượng mua trung bình là 250 triệu đồng
một tháng. Còn từ Thanh Hoá đến Quảng Bình, chi nhánh có khoảng 45 đơn vị khách
hàng với lượng mua trung bình hàng tháng là 350 triệu đồng.
4
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng
Chi nhánh cũng đang xây dựng một kênh phân phối đa cấp khá hoàn chỉnh trên

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng
Đơn vị tính:1000 đ
Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2006
CL năm 2007-2006
Tuyệt đối Tỷ lệ(%)
1. Tổng doanh thu 96.568.725 86.148.674 10.420.051 12,095
2. Các khoản giảm trừ 198.206 320.539 -122.333 38,165
Giảm giá hàng bán 102.319 180.214 -77.895 43.224
Hàng bán bị trả lại 95.884 140.325 44.441 31.670
3. Doanh thu thuần 96.370.519 85.828.135 10.542.384 12,283
4. Giá vốn hàng bán 80.951.235 75.528.762 5.422.473 7.179
5. Lợi nhuận gộp 15.419.284 10.299.373 5.119.911 49.711
6. Doanh thu từ hoạt động tài
chính
105.493 189.675 -84.182 44.382
7. Chi phí tài chính 3.756.165 2.635.520 1.120.645 42.521
8. Chi phí bán hàng 2.985.484 1.852.628 1.132.856 61.149
9. Chi phí quản lý 6.815.947 5.186.394 1.629.553 31.420
10. Lợi nhuận thuần từ hoạt
động kinh doanh
1.967.181 814.506 1.152.675 141,518
11. Thu nhập khác 215.774 200.368 15.406 7.689
12. Chi phí khác 45.389 27.302 18.087 66.248
13. Lợi nhuận khác 170.385 173.066 -2.681 1.549
14. Tổng lợi nhuận trước thuế 2.137.566 987.572 1.149.994 116.447
15. Thuế TNDN 598.518,48 276.520,16 321.998,32 116.447
16. Lợi nhuận sau thuế 1.539.047,52 711.051,84 827.995,68 116.447
Qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh công ty CPDP Trường
Thọ ta thấy kết quả hoạt động kinh doanh năm 2007 của công ty tương đối khả quan.
Trong năm 2007, doanh thu của công ty đã tăng 10.420.051.000đ, đạt 12,095% so với

PHẨM
CHỨC
NĂNG
PX
ĐÔNG
DƯỢC
PHÒNG
KẾ
HOẠCH
CUNG
ỨNG
PHÒNGN
GHIÊN
CỨU
SẢN
XUẤT
THỬ
PHÒNGK
IỂM TRA
CHẤT
LƯỢNG
PHÒNG
ĐẢM
BẢO
CHẤT
LƯỢNG
PGĐ. THƯỜNG
TRỰC
PGĐ SẢN XUẤT
GIÁM ĐỐC

- Phân xưởng Thực phẩm chức năng
- Phân xưởng Cơ điện
Nguyễn Thị Minh Thuý
Lớp: Kế toán 47C
8
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: Th.S Trương Anh Dũng
Phó giám đốc thường trực: phụ trách các phòng ban:
- Phòng Tổ chức - Hành chính
- Phòng Tài chính - Kế toán
- Phòng Kinh doanh.
 Phòng Đảm bảo chất lượng
Phòng Đảm bảo chất lượng có nhiệm vụ:
- Thiết lập, tổ chức và quản lý hệ thống đảm bảo chất lượng với các nguyên tắc theo
tiêu chuẩn ISO 9001 : 2000, GMP-WHO và các quy định của Bộ Y tế.
- Tổ chức kiểm tra giám sát việc thực hiện quy trình thao tác chuẩn S.O.P trong toàn
bộ quá trình từ khi nhập NVL, phụ liệu, bảo quản, cấp phát, sản xuất, phân phối và lưu
thông.
- Lập kế hoạch và tổ chức thực hiên việc thu hồi, tái chế, thanh lý sản phẩm.
- Thanh tra, đánh giá nội bộ theo quy trình đã được ban hành.
- Kiểm tra, giám sát việc thực hiện an toàn - bảo hộ lao động, vệ sinh lao động, an
toàn phòng chống cháy nổ.
- Phối kết hợp với phòng Kế hoạch - Cung ứng trong việc lựa chọn nhà cung cấp.
- Phối kết hợp với phòng KCS định kỳ tiến hành kiểm tra, kiểm soát môi trường khu
vực sản xuất.
- Xây dựng kế hoạch đào tạo và huấn luyện kỹ thuật cho công nhân trong nhà máy.
 Phòng Kiểm tra chất lượng (KCS)
Phòng Kiểm tra chất lượng có các nhiệm vụ:
- Kiểm tra, kiểm nghiệm nguyên vật liệu, phụ liệu, bán thành phẩm, thành phẩm theo
các tiêu chuẩn đã đăng ký.

- Lập kế hoạch tài chính theo tháng, quý, năm.
- Kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch thu chi tài
chính, việc thu, nộp, thanh toán, việc sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn.
- Cung cấp kịp thời, đầy đủ nguồn vốn phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh
- Lập và nộp các Báo cáo tài chính đúng và kịp thời, thanh toán, quyết toán với cơ
quan thuế
 Phòng Tổ chức - Hành chính
Phòng Tổ chức - Hành chính có các nhiệm vụ cơ bản sau:
Nguyễn Thị Minh Thuý
Lớp: Kế toán 47C