NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ VẬT TƯ THIẾT BỊ
1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY.
Công ty Mesco được thành lập từ năm 1974 đến nay đã trãi qua hơn 30 năm
hình thành và phát triển. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế đất nước nói
chung, chặng đường mà công ty đã trãI qua có thể chia làm 3 giai đoạn:
Giai đoạn 1974 – 1991: đây là giai đoạn Công ty mới thành lập và hoạt động
trong cơ chế kế hoặch hoá tập trung. Thi hành chủ trương của sắp xếp lại các tổ
chức cung ứng vật tư của nhà nước nhằm đáp ứng yêu cầu cung ứng vật tư kỹ thuật
cho công tác thủ lợi của. công ty thành lập với nhiệm vụ sau: ký hợp đồng, đặt
hàng, thanh toán, tiếp nhận/ bảo quản các thiết bị lẻ chuyên dùng, thiết bị toàn bộ
của bộ và thực hiện cấp phát cho các đơn vị theo kế hoạch của bộ.
Giai đoạn 1992- 1999: Nhà nước ban hành kèm theo quyết định 388 HĐBT
ngày 20/11/1991 và nghị định 156 HĐBT ngày 7/5/1992 quyết định thành lập
doanh nghiệp nhà nước có tên “Công ty Thiết bị và Xây dựng” được thành lập theo
QĐ số 102-NN-TCCB/QĐ ngày 15/3/1993. Với cơ chế thị trường đã mở ra một
môI trường làm ăn rộng lớn hơn song cũng gặp nhiều khó khăn. trước tình hình đó
lãnh đạo công ty đã đưa ra những biện pháp mở rộng các cửa hàng giới thiệu sản
phẩm, mua bán các hàng hoá tồn kho. Công ty đã vượt qua được những khó khăn
và mở rộng thêm được nghành nghề mới trong lĩnh vực xây dựng.
Giai đoạn từ 2000 đến nay:
Ngày 7/3/2000/QĐ/BNN/-TCCB phê duyệt phương án cổ phần hoá doanh
nghiệp phù hợp với chủ trương cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước và đổi tên
công ty thành “ Công ty cổ phần xây dựng và vật tư thiết bị” đây là tên gọi công ty
hiện nay.
+ Lĩnh vực kinh doanh chính mà công ty đang thực hiện đó là: Xây dựng các
công trình thuỷ lợi, hạ tầng, đường giao thông, tư vấn mua sắm, nhập khẩu hàng
hoá vật tư.
+ Tổng số nhân viên trong danh sách là: 148 người
+ Trụ sở chính của Công ty: Số 3b – phố thể giao- quận Hai Bà Trưng-Hà
Nội.

Công ty là đại hội đồng cổ đông bầu ra Hội đồng quản trị Công ty và chủ tịch Hội
Đồng Quản để đại diện trực tiếp điều hành Công ty cơ quan cao nhất của Công ty .
Hội đồng quản trị quyết định phương hướng sản xuất, phương án tổ chức, cơ chế
quản lý của Công ty để thực hiện các nghị quyết của đại hội đồng cổ đông Công ty.
Ban kiểm soát là người thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh
quản trị và điều hành của Công ty.
- Ban giám đốc do Hội Đồng Quản Trị chọn chịu trách nhiệm chung về mọi
hoạt động quản lý và sản xuất kinh doanh của công ty.
- Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty được thể hiện qua sơ đồ sau:
Hội đồng quản trị
Ban giám đốc
PGĐ nội chính PGĐ XDCB PGĐ thương mại
PhòngHành chínhQuản trịPhòng tài chínhKế toánPhòng kỹThuật vàQuản lýCông trìnhPhòng kế hoặch đầutư
Các xí nghiệp xây dựng
Ban kiểmSoát
Sơ đồ2:
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
cổ phần xây dựng và vật tư thiết bị
- Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban như sau:
+ Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý cao nhất của công ty. đứng đầu là chủ
tịch hội đồng quản trị.
+ Ban giám đốc: trực tiếp điều hành mọi hoạt động của công ty và chịu trách
nhiệm trước hội đồng quản trị. Ban giám đốc gồm 1giám đốc và 3 phó giám đốc:
một phó giám đốc phụ trách xây dựng cơ bản, một phó giám đốc phụ trách thương
mại, một phó giám đốc phụ trách nội chính.
+ Phòng tài chính kế toán:
Quản lý tài chính của toàn bộ công ty, trên cơ sở nhiệm vụ được giao đảm bảo
thanh toán cho mọi hoạt động của công ty, tổ chức công tác kế toán, thu thập thông
tin, hạch toán kinh tế và thanh quyết toán theo đúng chế độ hiện hành.
+ Phòng hành chính quản tri: chịu trách nhiệm về công tác tổ chức cán bộ, lao