Biện pháp tăng cờng huy động và nâng cao hiệu quả sử
dụng vốn của Công ty bánh kẹo Hải Hà
I. Phơng hớng sản xuất kinh doanh của Công ty bánh kẹo Hải Hà
giai đoạn 2001-2005
- Mọi hoạt động kinh doanh của công ty đều bị chi phối bởi những quan
điểm của các nhà quản trị. Sau đây là quan điểm chủ yếu của các nhà quản trị
Công ty bánh kẹo Hải Hà:
+ Một là: tiết kiệm triệt để chi phí để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Nói chung bất kể doanh nghiệp nào cũng nên tiết kiệm và Công ty phải huy động
và sử dụng các nguồn vốn bên trong và bên ngoài với chi phí thấp nhất.
+ Hai là: nâng cao khả năng cạnh tranh là điều kiện để mở rộng quy mô sản
xuất, tiêu thụ sản phẩm và thu đợc lợi nhuận.
- Đẩy mạnh kinh doanh đa ngành nghề tạo thêm công ăn việc làm cho ngời
lao động, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
- Đẩy mạnh sản lợng tiêu thụ bánh kẹo, dự kiến năm 2001:
+ Tổng giá trị sản lợng toàn công ty: 400.125.000.000đ
+ Lợi nhuận dự kiến: 4.500.000.000đ
+ Khối lợng bánh kẹo: 22.000.000 tấn.
Biểu 24: Nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh giai đoạn 2000-2005 của Công ty
bánh kẹo Hải Hà
Đơn vị: đồng
Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2005
Vốn sản xuất kinh doanh 39.500.000.000 75.000.000.000
Vốn cố định 21.000.000.000 43.000.000.000
Vốn lu động 18.500.000.000 32.000.000.000
Nguồn: Kế hoạch vốn SXKD của công ty (2000-2005)
Biểu 25: Nhu cầu vốn lu động giai đoạn 2000-2005 của Công ty bánh kẹo
Hải Hà
Đơn vị: Đồng
Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2005
I. Khâu dự trữ 6.000.000.000 10.000.000.000

- Nên thực hiện các đơn thanh toán giao nhận hàng và nhận tiền song song,
có thể chậm lại thế nhng chỉ trong thời gian ngắn và hợp lý.
- Các biện pháp tạo nguồn tín dụng hợp lí:
Xây dựng cho mình một chiến lợc kinh doanh dài hạn, công ty phải xác định
các mục tiêu và nhiệm vụ cụ thể cho từng năm. Từ đó cân đối các nguồn huy động
cho sản xuất kinh doanh để nhằm xây dựng cơ bản đợc cơ cấu vốn lu động hợp lý,
không ngừng nâng cao khả năng tài chính của công ty, giảm đợc các khoản vay
ngân hàng, vốn bị chiếm dụng, đề cao chữ tín trong kinh doanh nhằm ngày càng
ký kết đợc nhiều hợp đồng, tăng vị thế trên thơng trờng.
Chỉ tiêu Ký thu tiền bình quân dùng để đo lờng khả năng thu hồi vốn trong
tiêu thụ sản phẩm thông qua các khoản phải thu và doanh thu tiêu thụ bình quân
mỗi ngày. Nếu Kỳ thu tiền bình quân là thấp thì vốn của doanh nghiệp ít bị ứ
đọng trong khâu thanh toán, còn nếu lớn thì bị ứ đọng nhiều trong khâu thanh
toán.
Kỳ thu tiền bình quân =
Từ đó ta có thể tính toán chỉ tiêu này cho công ty trong hai năm 1999 và
2000 là:
Đơn vị: đồng
Chỉ tiêu 1999 2000
So sánh
Mức %
1. Doanh thu bình quân một ngày 851.867.283 832.250.530,3 -19.616.752,7 -2,3
2. Các khoản phải thu 64.981.412.736 67.223.889.650 2.242.476.914 3,45
3. Kỳ thu tiền bình quân (ngày) 76 81 5
Nh vậy cuối thời điểm năm 2000 so với cuối thời điểm năm 1999 thì ký thu
tiền bình quân tăng 5 ngày, chứng tỏ năm 2000 công ty thực hiện không tốt công
tác thu nợ so với năm 1999. Bình quân ký thu tiền của cả hai năm đều lớn.
2. Giải quyết nhanh chóng lợng thành phẩm tồn kho nhằm đẩy nhanh
vòng quay của vốn lu động
Thực tế trong mấy năm qua ở công ty tồn tại một lợng hàng tồn kho khá lớn.

chế biến thực phảm Kinh đô với sản phẩm bánh các loại, mẫu mã đẹp phù hợp với
nhu cầu ngời tiêu dùng nên chiếm đợc một thị phần lớn trê thị trờng. Vì vậy, để
thành công trong kinh doanh đòi hỏi công ty phải tiến hành nghiên cứu các đối
thủ cạnh tranh đồng thời cải tiến mẫu mã nâng cao chất lợng sản phẩm đáp ứng
nhu cầu thị hiếu của ngời tiêu dùng.
3. Cần tăng cờng huy động vốn từ cán bộ công nhân viên
Trong điều kiện hiện nay một vấn đề bức xúc đối với mỗi doanh nghiệp là
vấn đề thiếu vốn, đặc biệt là doanh nghiệp nhà nớc. Do thiếu vốn mà doanh
nghiệp phải huy động vốn từ nhiều nguồn, trong đó chủ yếu là vay ngân hàng.
Phần lãi suất phải trả cho ngân hàng khá lớn làm giảm hiệu quả sử dụng vốn cũng
nh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Chính vì vậy tăng cờng nguồn vốn từ
nội bộ công ty có một ý nghĩa quan trọng. Tuy nhiên để huy động đợc nguồn vốn
này thì công ty phải tạo đợc một sự đoàn kết giữa cán bộ công nhân viên với công
ty và có mức lãi nhất định cho khoản tiền này.
III. Một số biệnpháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty
bánh kẹo Hải Hà
1. Đổi mới tình hình tiêu thụ sản phẩm
Vấn đề tiêu thụ sản phẩm là vấn đề khó khăn nhất trong giai đoạn hiện nay
của công ty. Chính vì vậy biện pháp đầu tiên và quan trọng nhất để nâng cao hiệu
quả sử dụng vốn là đổi mới hình thức tiêu thụ sản phẩm.
Nguyên nhân khách quan dẫn đến vấn đềnày nh đã nói là do thời tiết, tình
hình chung của nền kinh tế. Nhng nguyên nhân chủ yếu lại xuất phát từ nguyên
nhân chủ quan. Đó là công ty cha có một chiến lợc thị trờng, một chính sách tiêu
thụ sản phẩm hợp lý, cha đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng. Để thoát khỏi tình trạng
hiện tại, công ty cần có một chiến lợc thị trờng lâu dài, một chính sách tiêu thụ
sản phẩm hợp lý đáp ứng các yêu cầu trớc, trong và sau khi bán hàng. Các biện
pháp đó là:
- Công tác đầu tiên và quan trọng nhất là công tác thị trờng. Có thị trờng có
nghĩa là hàng hoá đợc tiêu thụ. Công ty cần nâng cao trình độ tiếp thị, trình độ
bán hàng cho đội ngũ này đồng thời phải có chế độ trách nhiệm vật chất rõ ràng