Bốn điều lầm tưởng về phương thức tiếp thị dịch vụ chuyên nghiệp
Trong nhiều thập niên, các nhà cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp – bao gồm các tư vấn viên,
kế toán viên, luật sư và một số khác – đều là những nhà tiếp thị miễn cưỡng. Họ phát đạt
trong một thế giớI dễ chịu nơi các mốI quan hệ cá nhân và những lờI nói hoa mỹ đem đến
cho họ đủ lượng khách hàng mớI để phát triển công việc kinh doanh sinh lời. Những ngày
như thế vẫn còn, nhưng chúng đang tàn lụI đi rất nhanh.
ĐốI vớI nhiều ngườI mua dịch vụ, những mốI quan hệ cá nhân vẫn có sức ảnh hưởng đến
quyết định mua, nhưng những thay đổi trong mô hình mua giờ đã dễ nhận thấy hơn.
Trong một cuộc nghiên cứu hành vi mua của khách hàng gần đây, các nhà phân tích tạI
Raintoday.com đã phát hiện hơn nữa số ngườI mua dịch vụ chuyên nghiệp công khai rờI
bỏ các nhà cung cấp dịch vụ. Vé chơi golf, vé xem hát và các loạI tặng phẩm khuyến mãi
khác vẫn còn là một phần trong ván cờ phát triển kinh doanh của nhiều nhà cung cấp.
Nhưng thậm chí các chiến thuật kinh doanh này cũng đang dần mất tác dụng.
Để cạnh tranh và giành được công việc sinh lờI nhất, các nhà cung cấp dịch vụ chuyên
nghiệp phảI suy tính lạI những phương thức thực hành tiếp thị quen thuộc và hướng các
chiến lược tiếp thị theo những cách thật sự gây ảnh hưởng đến khách hàng.
Hãy bắt đầu sự thay đổI đó trong bộ óc tiếp thị của bạn bằng việc xem qua bốn điều lầm
tưởng phổ biến sau.
Điều lầm tưởng 1: Công việc tốt sẽ tự có tiếng nói
Một số ngườI tin rằng những thành quả nổI bật làm được trong hiện tạI là nền tảng của một
chiến lược tiếp thị thành công trong tương lai. Có nghĩa là nếu bạn thực hiện dịch vụ thật
tốt, khách hàng sẽ lạI thuê bạn khi họ có nhu cầu và sẽ đưa ra những đề nghị có giá trị cho
cuộc mua bán mớI này. Lý luận này dường như có vẻ hợp lý, nhưng đừng đánh cược việc
kinh doanh của bạn vào đó.
Đúng là việc cung cấp dịch vụ hoàn hảo là cần thiết cho thành công dài hạn. Một công ty
cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp khó có thể trụ vững sau một loạt thất bạI về dịch vụ.
Nhưng bạn không thể cho rằng trong môi trường kinh doanh ngày nay lờI khen về dịch vụ
với hiệu quả tuyệt vờI của công ty bạn sẽ được truyền từ cơ quan tổ chức khách hàng và
thâm nhập vào các cơ quan tổ chức khác – nếu thiếu nỗ lực lâu dài của cá nhân bạn.
Để có được những lờI khen đó, bạn cần phảI có kế hoạch duy trì mốI quan hệ khách hàng
đốI vớI những khách hàng hiện tạI, và bạn cần phảI đúc kết tất cả chi tiết của sự thành

Những ngườI huấn luyện bán hàng thường đưa ra lờI khuyên tìm hiểu tâm trạng khách
hàng như là bước khởI đầu để bán hàng thành công. Chúng ta nên hỏI khách hàng tương
lai những câu hỏI như điều gì khiến bạn thức giấc nữa đêm? Những điểm yếu của bạn là
gì? Và, nếu bạn có một cây đũa thần, bạn muốn xóa bỏ những vấn đề rắc rốI nào?
Không chỉ hỏI những câu hỏI như trên để lay động ánh mắt khách hàng, chúng cũng cho
thấy hai thiếu sót hết sức nguy hiểm. Thứ nhất, chúng cho thấy bạn đang tìm kiếm câu trả
lờI hơn là theo đuổI một cuộc thảo luận độc lập; điều đó ít nhất cũng cho thấy sự thiếu
chuẩn bị.
Và, thứ hai, không phảI tất cả khách hàng đều tìm kiếm các liệu pháp giải quyết khó khăn.
Tất nhiên, các cố vấn kinh doanh sẽ gỡ rốI những vấn đề nan giải cho khách hàng, nhưng
điều đó không có nghĩa họ đang gặp khó khăn. Có thể khách hàng muốn tháo gỡ những
vướng mắc trong cách thực hiện công việc của công ty nói chung, săn đuổI một cơ hộI
kinh doanh mớI hay muốn cảI thiện một vài khía cạnh kinh doanh. Công việc của bạn
không nhất thiết là giúp làm giảm những khó khăn.
Điều lầm tưởng 4: Theo sau những công ty dẫn đầu là an toàn
Đa số các phương thức tiếp thị dịch vụ chuyên nghiệp theo đuổI một chiến lược có thể tiên
đoán kết quả trước – một chuỗI các quyết định tiếp thị “an toàn” dựa trên những điều đang
được làm bởI các chiến lược khác.
Kết quả là phương thức tiếp thị rập khuôn ít tạo được sự khác biệt giữa bạn và các công ty
đốI thủ. Chuyên gia về tiếp thị Seth Godin cảnh báo rằng “phương thức tiếp thị dịch vụ
chuyên nghiệp có thể là một trong những phương thức ‘an toàn nhất’ tôi từng biết. BởI vì
nó có vẻ không có rủI ro, nên nó thật sự đầy rủI ro.”
Tất nhiên, sẽ có ích khi học hỏI kinh nghiệm ngườI khác. Nhiều công ty phảI đốI mặt vớI
những thách thức về tiếp thị tương tự nhau, vì thế việc dùng ý tưởng của những công ty
cùng cảnh ngộ vớI bạn có vẻ là một cách tốt để gia tăng khả năng phát triển chiến lược tiếp
thị của bạn.
Không may, việc phụ thuộc vào chương trình tiếp thị của kẻ khác làm mờ đi sự khác nhau
đặc biệt giữa các công ty cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp, dẫn đến sự cảm nhận của khách
hàng đốI vớI những công ty rất khác nhau lạI có nhiều đặc điểm giống nhau.
Thông thường, các công ty cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp chỉ dùng lạI ý tưởng của công